生产第一季度工作总结

2016年第季度生产工作总结
 
 
规范生产理秩序明确岗位职责2016年2月生产部部门员工进行调整调整生产部生产办公室市菜园理组果树组环卫绿化组种苗组成实行组长负责制班组职责明确责月生产部全体工作员努力公司项生产工作序开展
   市菜园
截止2016年4月5日市菜园计认养块980块中普通块700块VIP块280块托块计209块中普通托块134块VIP托块75块
1  强化理托块理责年3月份调整菜园理方式理员理员施行月度考核制理员收入理块数服务质量挂钩调动理员积极性
2  强化服务限度满足客户需求提升园区服务水园区进行区域划分区域均23技术咨询员新客户种植技术咨询时做认真耐心讲解精心客户制定种植计划亲块客户示范客户问题工具租赁水药壶租架杆租农药领等方面强化理措施时努力满足客户需
二   种苗生产
年2月初生产部育苗工作开始开展计划培育类蔬菜种苗20余万株满足菜园客户种苗发放需求外采工厂化土育苗方式通理员科学理严格控制温湿度光精量施肥
培育蔬菜种苗整齐健壮成活率高深受客户评
三果园生产
樱桃园理方面限度恢复树势控制病虫害年3月份樱桃树进行全面药修剪拉枝确保樱桃产量提高
四园区环境绿化
年2月份生产部调整专门成立环卫绿化组负责园区环境卫生绿化意市菜园客户提供更舒适温馨环境
五规章制度建设
加强生产部生产物资产品理公司财务部帮助建立健全物资出入库度产品出入库制度菜园水农药领制度等强化生产物资产品工具等监力度
六接工作安排
1  继续加强菜园理服务重点提高工作员服务意识时加强员培训进行示范块功类蔬菜种植示范探讨
2  做菜园蔬菜种苗发放种植工作
3  樱桃采摘工作提前做准备
4  做园区绿化养护工作
5  继续加强园区环境卫生清理工作
                              
                              生产部
2016年4月12日


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