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项目经理个人工作总结

y***t

贡献于2017-08-20

字数:1810

总结
2015年6月9月公司级领导正确领导带领S301林线**京港澳高速段安保工程项目部全体员工认真学公司项规定继续贯彻执行落实公司项规章制度思想行动工作公司保持高度致紧紧围绕公司总体部署务目标加强理齐心协力发扬私奉献精神较完成年度生产计划根项目部实际工作情况总结回报:
2015年6月份S301林线**京港澳高速段安保工程项目部担项目理该项目位**市**县境省道S301林线K75+017K105+149全长30132km安保工程公司工作目标安全生产提高工程质量重点强化理转变观念创优质品牌工程带领项目部全体员工开拓创新抓质量包安全抢进度创效益保证工程利完工
项目完成情况
业达S301林线**京港澳高速段安保工程全部施工务已利完成通验收
二加强工程质量理
坚持质量求生存理效益营理念强化质量理提高工程质量理水质量理程中严格设计求种规范规程施工实行工程质量责制求工种员加强施工员质量仪式教育做施工前技术交底工作明确质量标准求坚持百年计质量第方针做质量通病预防工作制定理措施做道工序质量控制班组必须做质量检互检交接检工作项目部做施工全程监督检查工作检合格基础组织相关员进行专检断提高工程质量
三 强化安全理
认真贯彻执行安全生产规定实施工程安全技术措施建立健全安全生产理机构坚持生产必须安全原安全生产矛盾时生产必须服安全项目部施工员安排施工务时应时做安全技术交底工作施工现场服安全理施工中部分工种组织关员进行检查验收建立安全生产教育制度新工员必须针性组织进行施工基知识操作规程教育正确安全防护设施劳动保护品严格落实施工组织设计施工方案中种安全技术措施确保施工安全生产
四 施工理情况
1 工程施工理中做组织计划合理科学安排施工员真正发挥提高施工效益
2 保证工程质量安全情况加快施工进度
3 施工成控制严格控制项目部费开支二做增加收入三做工程济签证工作
4 加强成理提高济效益通调整施工队伍完善施工理提高施工员业务素质等手段理水进步深化
5 加强材料理施工材料程中严材料质量关严禁合格材料进入工
6 加强施工理提高施工施工组织水正确选择施工方案合理布置施工现场搞现场调度协调配合加快施工进度缩短施工工期加强技术理提高工程质量制定贯彻降低成技术组织措施提高济效益加强施工程技术质量检验制度提高工程质量做种避免返工措施
五 争创优质品牌工程
牢固树立百年计质量第知道思想强化项目部全体员工质量意识严格执行质量验收标准强化部质量理控制工程理活动秩序化规范化确保单位工程次性验收合格率100公司质量目标合质量求编制单位工程质量目标计划抓住事前事中事控制三阶段项目责开工竣工工程技术质量安全等全面负责合理科学组织施工努力争创优质工程
六 抓项目部建设
项目部项工作中断增强员工政治意识局意识责意识整体素质凝聚力显著提高积极组织员工认真学贯彻落实公司会议精神坚持公司利益高切全体员工加强责心积极参配合公司项工作
七 工作计划安排
1 公司施工务目标加强理严格求真抓实干认真完成公司安排项施工务
2 工程质量加强理措施争创优质工程
3 安全文明施工争创省级安全文明工
4 加强项目部施工理加强工作责心提高办事效率
接工作中公司领导紧紧围绕公司务目标求真务实真抓实干努力完成公司交项施工务公司建设发展做贡献


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