动员会发言稿
时间快转眼间迎新产季天**公司全体员工召开20172018年度生产动员会会议容家作年度工作总结报告时明确新产季工作目标务会议时间会长请耐心倾听
首先年度总结报告
1年度生产期生产工作情况
公司2016跨2017年度生产2016年11月23日开始生产2017年6月22日结束整生产产季运行天数182天实际生产天数172天处理滤泥约23000吨（中销售熟料5500吨）生产机－机复混肥料成品155374吨（年产生物机肥3392吨）年度产121454吨年总量4倍机－机复混肥料产品全部销售完毕现尚生物机肥库存50吨产季产品合格率100生产安全率995生产设备完率99粉尘废气达标排放重伤亡事零轻微工伤率零超额完成2016跨2017年度制定生产目标产量（15000吨）务产生利润
生产期生产工作基正常部门团结合作职责确保项工作完成六产季生产（中4产季生产生物机肥2产季生产机－机复混肥）年造粒生产线投入生产第二年车间员工逐渐掌握肥料造粒技术生产工艺操作技术水综合素质提高产季整生产状态产季改善呈现出积极工作氛围涌现出批先进生产工作者理者黄耀庆甘艳媚梁勇三位志部门岗位代表公司三位志表示祝贺时希获先进称号志继续起先锋模范带头作希更志获先进生产工作者外年公司根相关规定求办理肥料登记证续展生产许证年审工作圆满完成取证方面工作总讲整生产产季安全稳欠正常（原机械设备出现障频繁影响安全生产率）完成定生产务
2维修期工作情况
6月底停产然开始进入维修期现11月中间放假概2月（7月11日9月25日放假）期间部门公司求开展维修期工作
产季安全生产率表现较差年技改方面特机械设备进行项技改（1）造粒线3号输送机锅炉受高温影响加输送圆盘造粒含量水份物料高温滚筒期间承受重力重造成皮带常出现断裂障年更换造粒线输送机连轴器改成链条试提高安全生产率（2）锅炉路桥常脱离烘干温度法稳定控制影响肥料成色质量需请专业厂家进行维修改造温度受控保证产品质量（3）安装电机调整高振筛低振筛常出现障高振筛低振筛改成圆筒分筛机加装台输送机保证肥料颗粒外观饱满质量（4）造粒线输送机部分电机发热现象出现滚筒轴断障产生原电机安装时没调整高度定子机壳配合松焊接良致转子热轴承缺油会导致电机热产生障严格操作规程正确电机正确维护电机电机电流超额定值振动值范围重焊更换转子时注意检查电机油位确保电机正常运行（5）铲车卸车出现程度损坏需进行修外翻抛机水箱漏水更换水箱通生产车辆检修确保物料间断连续生产产量保证讲技改目提高济效益提高产品质量降低成节约耗通次技改生产力提高生产成降低吨肥煤耗电耗工费均明显降低生产机械设备发挥应效解决问题达预期目公司通技改创新技改创新发展激烈市场竞争中立败设备检修方面进行常规检修年车间认真组织设备维修设备维修项目落实设备解体检查维修安装设备检修标准求进行确保检修质量检修工作完成现通检修验收总讲科室部门理工作做错公司求完成项务目前公司已完全具备生产条件
3肥料销售工作情况
年公司产品量15537吨中部预付形式进行销售集团批准**县开展双高项目进行补贴发放**县龙糖二糖霞糖三糖厂销售约6991吨约占生产总量半中东门糖厂销售5150吨占生产总量三分剩区兄弟糖厂销售约
3396吨库存25吨年销售情况销售错基做零库存肥料种植效果肥效农户非常接受事实证明公司生产机－机复混肥料产品符合市场求然讲产季生产肥料产品全部销售空销售工作容乐观肥料生产厂家众竞争激烈加两年农户种蔗积极性降低投入购肥开支减少肥料市场面残酷挑战说销售工作容乐观希负责销售志协助公司进行销售豫园公司员起担起责通种销售方法手段拓宽销售渠道开销路保证销售量确保产销衡
4现场理工作情况
家努力公司建设成花园式企业愿正逐步实现年工作环境变化树木花草正断成长壮公司绿化基达覆盖全厂片欣欣荣景象公司部分果树结果年老橙果红橙果结没完全成熟已准备采摘半说明什问题呢说明家没律道德缺失明年起家遵守纪律杜绝果实未熟采摘现象周公司统果树进行采摘分发位员工品尝希爱护公司花草果树维护美家园年正部门重视公司现场理工作搞较科室干净整齐特年11月公司发关加强现场理工作文件通发文件家公环境更深认识环境卫生改善绿化区域厂区道路整洁美观序然做较希家继续努力骄傲产季更严格执行交接班清洁卫生制度现场理工作搞新台阶年控制异味滤泥翻抛产生异味没扩散周围环境年项工作做较环保0投诉希年继续总说希家环保问题引起足够重视切实做项工作避免环保造成影响
5组织纪律情况
全年度组织纪律情况较全年没重违规违纪受通处理事件发生希家继续发扬发现迟现象特公司理员树立榜样希保卫部门进加强登记工作关制度执行觉遵守公司项规章制度坚决杜绝种违纪行发生
6存问题应措施
机械障频发阻碍影响公司发展问题公司产量降产季说定目标务15000吨实际产量15537吨然完成目标务生产时长总生产7月均天生产约74吨目标相差26吨造成观原设备障率高特级震筛障频繁7#输送带连续出现程度断裂损失少时间设备障导致产量降二日卫生清理时间长产量会减少产季必须加强方面工作充分利时间减少谓时间损失确保产量方面影响产量素销售问题产品销售畅产品积压没库容量迫减产停产然年完成产品销售工作生产头两月肥量少仓库度处满仓准状态生产压力增生产滞影响公司肥料销售更制约公司发展瓶颈负责销售工作志重道远务艰巨希日益激烈肥料市场作保证销售量公司重点考虑必须做工作负责方面工作志必须加强销售力度强化销售手段根实际情况出切实行销售办法开销路保证产销衡接考虑肥料加改进扩宽销售渠道时需加肥料推广宣传工作力度销售部门加强集团农技部销售部糖厂农务部沟通联系积极做产品推广销售工作加强销售减少库容保证产量
总结年工作然取定成绩存少问题存问题进步完善解决两年生产家造粒生产程已较深刻认识积累少理操作验产季提供力保障良基础相信家做年度生产工作充满信心
七 接讲讲目前形势
1糖业形势
市场形势回暖受季风气候影响全球产糖区受影响产量减少糖价出现持续涨价格走势强劲原：减产周期持续国供应短缺量增加消费旺季消费带动价格刚性波动外糖涨驱动成增加带动价格涨天气升水增加北半球产糖国减产需求增加外国家政策扶持
2前肥料形势
年生产粒状肥料第二年改产粒状肥料肥效施方便深受户信赖销量错益肥料质量硬灵活销售方式做仓库零库存年复**整体行情继续低迷35月份肥需求时期会出现波备肥高峰价格维持稳定需求相集中运输会出现紧张需求复**行情马进入淡期2017年半年复**企业进入洗牌阶段根植化肥行业僵尸企业会逐步淘汰国家供侧改革效果初现落产会加快退出市场速度2017年复**企业说会更加艰难年机遇挑战存残酷竞争面前企业抓住机遇国家政策调整方加快新型肥转型脚步充分利互联网+电商模式会激烈行业竞争渡难关前形势希开源节流提高效率方面工作做更充分更扎实容应出现种情况努力掌握发展动权肥料形势
糖业肥业情况糖业逊色面产品成降难度生产需物资种运行费易涨难降特国家实行新运输费标准运行费更居高二劳动力成刚性升种社会性支出增减形势容乐观集团公司提出残酷挑战前形势
根前形势扭转利局面应挑战集团总部提出系列措施求营善连续亏损采种办法救治企业坚决关停时求企业精简机构整合力资源通机构精简力资源整合提高资源效率减员增效维修期间发现部分班组员工缺乏工作积极性动性工作态度极差希员工端正思想认清形势提高认识维护公司整体利益
八目标务
步进入新生产产季投产时间定11月15日产季提前8天生产时长150天约5月左右
新产季目标务：
（1）总产量达15000吨（年目标15000吨超额完成务）
（2）产品合格率100
（3）生产安全率99
（4）生产设备完率100
（5）废气废水达标排放
实现目标务做：
1强化企业部理确保产季高效运行
年继续实行优化量化精细化营理方式理念限度发挥资源效率调动干部员工积极性动性创造性降低营理成提高营理水企业理中效益断完善企业部理公司出台劳动纪律安全生产现场理等理制度希家工作中认真执行制度办事特理员身作做表率实施效理确保生产高效稳定运行
2提高营理水着手市场化改革实现市场化转型
年9月份冯总撰写开展制糖企业市场化改革实现市场化转型征求意见稿提出市场化概念里说市场化市场竞争力标准评价资源（特力资源）工作价值基础努力市场方式获取配置资源开发资源市场求提供产品服务实现资源数量效率价值优化企业具备持续市场竞争力市场化改革改变淘汰适应市场竞争理念方法动竞争规律开展营理抓住难历史机遇期进行市场化改革完成市场化转型获市场化条件足够竞争力实现企业持续生存发展年集团提出量化理改革第三年继续推进精细化量化理工作年召开成立集团榨季工作会冯总年榨季工作进行安排部署更企业进行量化精细化理提出新求希全体员工提高认识
做学宣传贯彻工作扎实工作提高效率确保企业效益实现
3精心操作均衡生产确保产品质量产量
作企业生产均衡生产尤重保证质量基础然年产品合格率100关指标控制十分稳定方面工作进步加强确保产品质量控制投料造粒水控炉温筛等节点必须精心操作加强巡检加强监督更严更细更实工作求项工作确保机械设备运转正常确保均衡生产生产线发挥效样确保产品质量产量激烈竟争中立败
4继续抓肥料推广宣传工作进步拓宽肥料销售渠道力求产销衡
然年度产品宣传推广工作定成效取定成绩差距需花力气进行方面工作深入田间头指导农户肥科学肥二继续做示范理工作通示范效果真实反映产品质量示范带动周边农户三利切宣传手进行产品宣传加强宣传力度负责销售员时加强集团农技部糖厂农务部沟通联系利集团部良肥料市场资源形成销售网络积极做产品推广销售工作加强销售减少库容生产提供充足便利条件力求产销衡希负责工作志加倍努力确保工作做细做实
5继续抓企业安全生产理促安生理工作迈新台阶
年度公司安全工作抓错全年没发生重伤亡事讲做安全工作松懈二麻痹越松懈越麻痹越容易出安全问题安全生产关系公司财产员工身安全关系企业发展公司断加强企业安全生产领导监督检查落实工作促进企业安全生产工作全面发展求级理员安全工作摆头等事抓落实安全法律法规厂里项安全生产规章制度严强化企业安全理科室车间继续
做安全教育隐患治理工作动觉做安全防范工作坚决制止事发生保证厂生产利进行
产季公司继续设立产季利投产奖针车间生产安全率果车间投产开始月生产安全率达100（分新旧线）全厂员工进行奖励发放奖金目提高设备维修质量意识二提高产季操作安全意识三提高员工收入奖车间生产安全率前提希产季利投产奖家（公司发文件通知）
员工志公司进步家目睹新生产期际 集团发展战略指导坚定信心紧时代发展步伐集团正确领导公司领导级理员带领全体员工努力团结致顽强拚搏开拓进取全力赴投入新生产期中全面完成新生产季度项目标务努力奋斗相信新产季创造更成绩
发言完毕谢家
二〇七年十月七日
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时间快转眼间迎新产季天**公司全体员工召开20172018年度生产动员会会议容家作年度工作总结报告时明确新产季工作目标务会议时间会长请耐心倾听
首先年度总结报告
1年度生产期生产工作情况
公司2016跨2017年度生产2016年11月23日开始生产2017年6月22日结束整生产产季运行天数182天实际生产天数172天处理滤泥约23000吨（中销售熟料5500吨）生产机－机复混肥料成品155374吨（年产生物机肥3392吨）年度产121454吨年总量4倍机－机复混肥料产品全部销售完毕现尚生物机肥库存50吨产季产品合格率100生产安全率995生产设备完率99粉尘废气达标排放重伤亡事零轻微工伤率零超额完成2016跨2017年度制定生产目标产量（15000吨）务产生利润
生产期生产工作基正常部门团结合作职责确保项工作完成六产季生产（中4产季生产生物机肥2产季生产机－机复混肥）年造粒生产线投入生产第二年车间员工逐渐掌握肥料造粒技术生产工艺操作技术水综合素质提高产季整生产状态产季改善呈现出积极工作氛围涌现出批先进生产工作者理者黄耀庆甘艳媚梁勇三位志部门岗位代表公司三位志表示祝贺时希获先进称号志继续起先锋模范带头作希更志获先进生产工作者外年公司根相关规定求办理肥料登记证续展生产许证年审工作圆满完成取证方面工作总讲整生产产季安全稳欠正常（原机械设备出现障频繁影响安全生产率）完成定生产务
2维修期工作情况
6月底停产然开始进入维修期现11月中间放假概2月（7月11日9月25日放假）期间部门公司求开展维修期工作
产季安全生产率表现较差年技改方面特机械设备进行项技改（1）造粒线3号输送机锅炉受高温影响加输送圆盘造粒含量水份物料高温滚筒期间承受重力重造成皮带常出现断裂障年更换造粒线输送机连轴器改成链条试提高安全生产率（2）锅炉路桥常脱离烘干温度法稳定控制影响肥料成色质量需请专业厂家进行维修改造温度受控保证产品质量（3）安装电机调整高振筛低振筛常出现障高振筛低振筛改成圆筒分筛机加装台输送机保证肥料颗粒外观饱满质量（4）造粒线输送机部分电机发热现象出现滚筒轴断障产生原电机安装时没调整高度定子机壳配合松焊接良致转子热轴承缺油会导致电机热产生障严格操作规程正确电机正确维护电机电机电流超额定值振动值范围重焊更换转子时注意检查电机油位确保电机正常运行（5）铲车卸车出现程度损坏需进行修外翻抛机水箱漏水更换水箱通生产车辆检修确保物料间断连续生产产量保证讲技改目提高济效益提高产品质量降低成节约耗通次技改生产力提高生产成降低吨肥煤耗电耗工费均明显降低生产机械设备发挥应效解决问题达预期目公司通技改创新技改创新发展激烈市场竞争中立败设备检修方面进行常规检修年车间认真组织设备维修设备维修项目落实设备解体检查维修安装设备检修标准求进行确保检修质量检修工作完成现通检修验收总讲科室部门理工作做错公司求完成项务目前公司已完全具备生产条件
3肥料销售工作情况
年公司产品量15537吨中部预付形式进行销售集团批准**县开展双高项目进行补贴发放**县龙糖二糖霞糖三糖厂销售约6991吨约占生产总量半中东门糖厂销售5150吨占生产总量三分剩区兄弟糖厂销售约
3396吨库存25吨年销售情况销售错基做零库存肥料种植效果肥效农户非常接受事实证明公司生产机－机复混肥料产品符合市场求然讲产季生产肥料产品全部销售空销售工作容乐观肥料生产厂家众竞争激烈加两年农户种蔗积极性降低投入购肥开支减少肥料市场面残酷挑战说销售工作容乐观希负责销售志协助公司进行销售豫园公司员起担起责通种销售方法手段拓宽销售渠道开销路保证销售量确保产销衡
4现场理工作情况
家努力公司建设成花园式企业愿正逐步实现年工作环境变化树木花草正断成长壮公司绿化基达覆盖全厂片欣欣荣景象公司部分果树结果年老橙果红橙果结没完全成熟已准备采摘半说明什问题呢说明家没律道德缺失明年起家遵守纪律杜绝果实未熟采摘现象周公司统果树进行采摘分发位员工品尝希爱护公司花草果树维护美家园年正部门重视公司现场理工作搞较科室干净整齐特年11月公司发关加强现场理工作文件通发文件家公环境更深认识环境卫生改善绿化区域厂区道路整洁美观序然做较希家继续努力骄傲产季更严格执行交接班清洁卫生制度现场理工作搞新台阶年控制异味滤泥翻抛产生异味没扩散周围环境年项工作做较环保0投诉希年继续总说希家环保问题引起足够重视切实做项工作避免环保造成影响
5组织纪律情况
全年度组织纪律情况较全年没重违规违纪受通处理事件发生希家继续发扬发现迟现象特公司理员树立榜样希保卫部门进加强登记工作关制度执行觉遵守公司项规章制度坚决杜绝种违纪行发生
6存问题应措施
机械障频发阻碍影响公司发展问题公司产量降产季说定目标务15000吨实际产量15537吨然完成目标务生产时长总生产7月均天生产约74吨目标相差26吨造成观原设备障率高特级震筛障频繁7#输送带连续出现程度断裂损失少时间设备障导致产量降二日卫生清理时间长产量会减少产季必须加强方面工作充分利时间减少谓时间损失确保产量方面影响产量素销售问题产品销售畅产品积压没库容量迫减产停产然年完成产品销售工作生产头两月肥量少仓库度处满仓准状态生产压力增生产滞影响公司肥料销售更制约公司发展瓶颈负责销售工作志重道远务艰巨希日益激烈肥料市场作保证销售量公司重点考虑必须做工作负责方面工作志必须加强销售力度强化销售手段根实际情况出切实行销售办法开销路保证产销衡接考虑肥料加改进扩宽销售渠道时需加肥料推广宣传工作力度销售部门加强集团农技部销售部糖厂农务部沟通联系积极做产品推广销售工作加强销售减少库容保证产量
总结年工作然取定成绩存少问题存问题进步完善解决两年生产家造粒生产程已较深刻认识积累少理操作验产季提供力保障良基础相信家做年度生产工作充满信心
七 接讲讲目前形势
1糖业形势
市场形势回暖受季风气候影响全球产糖区受影响产量减少糖价出现持续涨价格走势强劲原：减产周期持续国供应短缺量增加消费旺季消费带动价格刚性波动外糖涨驱动成增加带动价格涨天气升水增加北半球产糖国减产需求增加外国家政策扶持
2前肥料形势
年生产粒状肥料第二年改产粒状肥料肥效施方便深受户信赖销量错益肥料质量硬灵活销售方式做仓库零库存年复**整体行情继续低迷35月份肥需求时期会出现波备肥高峰价格维持稳定需求相集中运输会出现紧张需求复**行情马进入淡期2017年半年复**企业进入洗牌阶段根植化肥行业僵尸企业会逐步淘汰国家供侧改革效果初现落产会加快退出市场速度2017年复**企业说会更加艰难年机遇挑战存残酷竞争面前企业抓住机遇国家政策调整方加快新型肥转型脚步充分利互联网+电商模式会激烈行业竞争渡难关前形势希开源节流提高效率方面工作做更充分更扎实容应出现种情况努力掌握发展动权肥料形势
糖业肥业情况糖业逊色面产品成降难度生产需物资种运行费易涨难降特国家实行新运输费标准运行费更居高二劳动力成刚性升种社会性支出增减形势容乐观集团公司提出残酷挑战前形势
根前形势扭转利局面应挑战集团总部提出系列措施求营善连续亏损采种办法救治企业坚决关停时求企业精简机构整合力资源通机构精简力资源整合提高资源效率减员增效维修期间发现部分班组员工缺乏工作积极性动性工作态度极差希员工端正思想认清形势提高认识维护公司整体利益
八目标务
步进入新生产产季投产时间定11月15日产季提前8天生产时长150天约5月左右
新产季目标务：
（1）总产量达15000吨（年目标15000吨超额完成务）
（2）产品合格率100
（3）生产安全率99
（4）生产设备完率100
（5）废气废水达标排放
实现目标务做：
1强化企业部理确保产季高效运行
年继续实行优化量化精细化营理方式理念限度发挥资源效率调动干部员工积极性动性创造性降低营理成提高营理水企业理中效益断完善企业部理公司出台劳动纪律安全生产现场理等理制度希家工作中认真执行制度办事特理员身作做表率实施效理确保生产高效稳定运行
2提高营理水着手市场化改革实现市场化转型
年9月份冯总撰写开展制糖企业市场化改革实现市场化转型征求意见稿提出市场化概念里说市场化市场竞争力标准评价资源（特力资源）工作价值基础努力市场方式获取配置资源开发资源市场求提供产品服务实现资源数量效率价值优化企业具备持续市场竞争力市场化改革改变淘汰适应市场竞争理念方法动竞争规律开展营理抓住难历史机遇期进行市场化改革完成市场化转型获市场化条件足够竞争力实现企业持续生存发展年集团提出量化理改革第三年继续推进精细化量化理工作年召开成立集团榨季工作会冯总年榨季工作进行安排部署更企业进行量化精细化理提出新求希全体员工提高认识
做学宣传贯彻工作扎实工作提高效率确保企业效益实现
3精心操作均衡生产确保产品质量产量
作企业生产均衡生产尤重保证质量基础然年产品合格率100关指标控制十分稳定方面工作进步加强确保产品质量控制投料造粒水控炉温筛等节点必须精心操作加强巡检加强监督更严更细更实工作求项工作确保机械设备运转正常确保均衡生产生产线发挥效样确保产品质量产量激烈竟争中立败
4继续抓肥料推广宣传工作进步拓宽肥料销售渠道力求产销衡
然年度产品宣传推广工作定成效取定成绩差距需花力气进行方面工作深入田间头指导农户肥科学肥二继续做示范理工作通示范效果真实反映产品质量示范带动周边农户三利切宣传手进行产品宣传加强宣传力度负责销售员时加强集团农技部糖厂农务部沟通联系利集团部良肥料市场资源形成销售网络积极做产品推广销售工作加强销售减少库容生产提供充足便利条件力求产销衡希负责工作志加倍努力确保工作做细做实
5继续抓企业安全生产理促安生理工作迈新台阶
年度公司安全工作抓错全年没发生重伤亡事讲做安全工作松懈二麻痹越松懈越麻痹越容易出安全问题安全生产关系公司财产员工身安全关系企业发展公司断加强企业安全生产领导监督检查落实工作促进企业安全生产工作全面发展求级理员安全工作摆头等事抓落实安全法律法规厂里项安全生产规章制度严强化企业安全理科室车间继续
做安全教育隐患治理工作动觉做安全防范工作坚决制止事发生保证厂生产利进行
产季公司继续设立产季利投产奖针车间生产安全率果车间投产开始月生产安全率达100（分新旧线）全厂员工进行奖励发放奖金目提高设备维修质量意识二提高产季操作安全意识三提高员工收入奖车间生产安全率前提希产季利投产奖家（公司发文件通知）
员工志公司进步家目睹新生产期际 集团发展战略指导坚定信心紧时代发展步伐集团正确领导公司领导级理员带领全体员工努力团结致顽强拚搏开拓进取全力赴投入新生产期中全面完成新生产季度项目标务努力奋斗相信新产季创造更成绩
发言完毕谢家
二〇七年十月七日
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