生产管理中心工作职责

生产理中心工作职责
负责拟（修）订公司生产物资采购仓储货运工艺技术安全生产车间理方面关规章制度标准操作规程实施细项定额组织实施
二生产计划理生产调度：
1组织产销联席会进行产销衔接营销总部提报市场需求计划制订达公司年度季度生产计划月度生产作业计划
2负责提报生产支出预算计划组织实施
3组织实施公司年度季度生产计划月度生产作业计划全公司生产程中生产品种生产员生产设备物料动力等进行效调度协调
  4负责生产车间生产计划完成情况进行考核
三生产物资采购理：
1负责生产原辅料包装材料备品备件动力燃料采购计划编制实施
2负责组织采购物资市场调研预测采购材料价格市场变化趋势编制市场分析报告定期招标价办公室提报采购材料市场价格变化情况招标采购佳时机采购量建议
3负责订立采购材料采购合合日常理处理采购合纠纷
4负责办理采购材料入库手续关部门协调合格材料退货
5协质量保证部供应商进行质量保证力调查
  6负责购宗材料供应商档案理
四工艺技术理：
1组织制（修）订生产岗位SOP
2负责生产程工艺改革工作
3收集发现生产程工艺问题提出重工艺改革建议协研发中心进行产品工艺改进技术革新
4负责编制产品工艺单发相关部门组织实施
5协助质量保证部设置产品质量控制点监控运行
6负责生产工序生产SOP执行情况进行检查督促考核
  7组织实施新产品新工艺试生产
五生产车间理
1生产计划组织生产期完成项生产务
2负责制（修）订车间生产岗位SOP督促生产员SOP 求进行生产
3进行车间生产员劳动定额消耗定额工序产出率完成情况考核
4组织检验员生产员生产程中原材料半成品进行质量检验质量关
5组织车间工序生产工艺技术理技术改进
6负责车间生产现场理工作
7组织进行车间设备日常理维护保养工作
8负责车间生产现场原料辅料包装材料半成品成品合格品领合理妥善保存退库
9负责汇总生产程中统计数填报相应统计报表工作
10协助财务中心进行车间生产成核算
11负责督察车间员工GMP规定时准确填写产品生产记录
  12负责车间员工培训工作绩效考核
六生产现场理：
1组织生产现场设备器具物料进行定置定位清理
2负责生产现场成品半成品合格品生产物料理保
3督促生产员规定穿戴工作服执行工艺卫生关规定
  4负责生产现场情况进行检查考核
七生产设备日常理：
1协装备工程部设备维护保养情况进行检查考核
  2负责公司类设备运行台时进行统计分析
    八生产安全理：
1负责组织员工安全教育培训
        2负责组织公司生产安全情况进行检查考核时达隐患整改通知单督促整改
  3负责组织公司特种设备进行安全运行检查
        4负责督察劳动防护品合理情况
    九仓储理：
    1负责公司原料辅料包装材料危险品计量器具收发保
    2负责产成品收发退货处理
    3负责公司仓库物资养护安全理
    4负责仓储物资帐卡登记清仓盘查
    5负责类仓储物资统计报表填报出入库单审核传递
    6负责仓库现场理
    7负责查验索入库物料合格报告单
    8协职部门报废物资进行销毁处理
    十车辆货运理：
    1负责公司货运车辆运输调度理运输安全理
    2负责选择发运方式降低发运成办理公司货品发运
    3负责公司车辆维修保养控制汽车维修费
    4负责货运车辆耗油统计运输里程统计协助装备工程部进行耗油考核
    十生产统计：
    1负责生产车间生产统计报表进行审核监督
    2负责公司外统计报表统计分析报告编制提报报出报表资料审核
    3负责生产中心月度年度运行报告编制报
    4负责生产统计台帐登录保存
    5负责车间劳动定额材料消耗定额完成情况统计考核
    6负责部门统计报表台帐填写情况审查考核
十二制（修）订公司劳动定额材料消耗定额组织实施
十三组织部门级员工培训工作绩效考核工作
十四负责生产理统计安全理等方面员工培训
十五完成总裁办公会交办工作
十六完成职部门交办协助性工作


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