2017年度个人工作总结

2017年度工作总结
年理规范年严格理规范年活动部署工作紧紧围绕督促指导服务调度八字方针部门工作职责省公司委班子领导正确带领指引开展全面工作现时间已接年底全面检查部门工作开展情况总结工作开展程中存足积累验现2017年工作汇报：
分公司营理
1年初省公司相关部门起制定达年度营目标务督导分公司落实分解年度营目标务
2季度轮值期间月时发布全省营情况通报提交省台省局省委宣传部需报表做接分公司日宽带互动新户发展通报物资集采核拨周双网改造进度部门文件处理情况通报省公司政策相关部门通知日常传达工作积极召开部门工作联系会时形成会议纪10份做协调工作完善部门联系会制度积极做项轮值工作
3督促指导分公司落实省公司网格化理门服务乡镇站财务项目绩效等关营理制度执行完善特高泰高安等三分公司网格化理现场推荐会部结合三模式网格化理图文茂方式传达接分公司求分公司结合身情况出网格化理规范适时进行督导检查
4加理规范工作滞分公司营理督促指导力度根省公司委营班子会议决定部协助公司领导参巡察督导工作已完成湘东崇仁修水石城宁永新等分公司巡察督导
二分公司文件审批理
1112月收类文件报告481份中已办结430份处理15份（分公司现场验收类文件）已流转职部门12份部门办结率919注（撤）销分公司规范报告77份Boss业务需求20份体机家电返8份合计金额10192441元营业务类拨款
160份合计金额6573145419元（中 户户通返18份涉设备款3256730元安装维护款639550元合计3896280元分公司款15622800元）
2112月承办处理合作报告15份预计48586户（中合作营报告3份预计30737户）
3112月部（含原四部）提交会议题37份通率973
4根50万元项目初审报项目审批委员会审批规定112月提交报项目委员会报告 1份涉金额 710000元
5112月收集审核核处理设备器材需求单711份合计金额约5238665885元
6重项目重点工程进行踪指导时间节点进行督促
三综合协调服务
1年初协助配合关部门参分公司班子营业绩考核考评考核考评象做出客观公正评价便省公司委营班子决策提供参考
2动踪协调服务做分公司项保障工作进落实项目时动踪重点服务根分公司身特点项目属性全程分公司做项保障包括技术支持等
3积极宣传重点培训搅动分公司转型升级思想利出差开会等切分公司接触机会班子成员干部职工互动交流结合分公司成功案例分公司充分认识转型升级广电网络未发展重性
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