企划部七月份工作总结

企划部七月份工作总结

企划部作xx职部门致力公司企业形象设计市场营销方案策划执行企业文化宣传推广**企划部成立第月整团队正处磨合期初招现整部门体系已逐渐健全选择企划部名职员时进行慎重考虑选择择方面直坚持宁缺毋滥原现整企划部七月份工作进行总结：
第企划部完善公司形象设计
1    增添温馨提示
设计理念企业体颜色作温馨提示标语背景颜色彰显企业文化涵加深消费者**英雄嘉年华品牌认知度
2    厕文化
制作材质：亚克力板 增添笑话期活动推广丰富厕文化时然做店期活动宣传
3    添加视觉宣传媒介（LED发光板）
单面静态宣传关注度够遂添加动态宣传媒介提高活动推广效率
第二企划部策划开业前期第次活动暑假季
   1  企划部策划整暑假季活动容执行方式
2  设计制作暑假季活动宣传活动容宣传品
       3  次活动周做数调查分析根数统计分析时作出整改策略达次活动终目
   第三康师傅合作举办活动（8月1日）
            品牌影响力较公司合作利公司现固定资源合作条件省广告投资费户外台进行企业品牌免费推广
            康师傅活动天现场互动气氛数占场五成左右中参活动游戏数400余（根发优惠券量统计数字核算出数）场互动游戏中参性强企业场中制作企业宣传海报
KT板宣传板理位置观察角度达前期预估品牌宣传效果
第四筹备参展材料
前期筹备会展布展舞台宣传册制作会展相关材料制作招商加盟材料宣传推广公司企业文化
   企划部工作存足：    
 1沟通力欠缺
企划部成立员队伍断壮然时完成相关工作务作企划部员沟通力欠缺部门进行次调整修正效果改善沟通项部门缺陷会继续努力改进
2企业文化建设宣传文化涵精神理念企划部做位文化涵没根公司求进行效提炼宣讲推广企划部会加力度做企业文化氛围营造宣传工作促进公司健康发展
   八月份工作计划
1    工作中心致力奥林匹克旗舰店企业形象设计完成制定开业初期营销策划方案加快市场认知认速度
2    进步加强品牌建设提高品牌影响力提高市场份
 公司建议：
     建议公司周次工作座谈会制度领班员参加部门代表讲讲事情增加部门沟通公司做总结部署公司高层解基层中层解公司发展动态阶段性计划公司目标认真执行
 
                            企划部  
20**年7月31日 

文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档