造优秀企业文化 力争志翔转型升级
———***建设工程限公司
企业文化企业营理方式总包括企业思想文化理文化视觉文化等
***建设工程限公司系原汉川市建筑装饰安装公司改制重组企业现注册资金2000万元公司项目部建筑机械329台套员工691类专业技术员163具房屋建筑工程施工总承包贰级市政公工程施工总承包贰级建筑装饰装修工程专业承包叁级建筑资质企业 第九十十届湖北省守合重信企业 2009年ISO90012008质量体系认证标准企业
2005年改制志翔公司建筑立业质量兴业改革固业科技强业指导思想做强二级力争级拓展市场走出湖北战略发展目标质量赢市场诚信铸品质理念坚持建工程树座丰碑占方市场宗旨托川东集团服装产业发展机遇通建立规范类营理制度探索营理方法步脚印赢湖北建筑行业方市场造出志翔建设独特企业文化名片 奠定企业转型升级良基础 取建筑工程辉煌成绩
2010年承建湖北川东置业金必泰鑫利枫凌洗染等公司厂房宿舍项目约16万方完成建安产值约12亿元
2011年承建湖北川东置业湖北继强房产开发公司湖北鸿起等公司厂房宿舍工程市政配套工程约30万方完成建安产值约2亿元
2012年承建湖北川东置业德州科技湖北思嘉集团湖北虹毅化纤等公司厂房宿舍综合楼总面积约867万方实现建安产值407
亿元缴国家税收1200万元
2013年6月30日止志翔建设承接川东集团公司外建筑工程合额32582亿元中外承接工程合额09743亿元年期增长约200营业税附加税税计608万元
20092012年连续四年获孝感建筑业先进企业
2012年孝感市政府评孝感市建筑企业综合实力十强孝感市优秀纳税
然建筑市场竞争逆水行舟进退果说志翔公司发展成果托川东集团发展机遇劲志翔公司生存发展必须抓住现发展良机遇适应市场发展需造更加优秀企业文化断外拓展市场实现企业转型升级三方面着手努力
适应市场需确立公司战略发展目标
抓住机遇适应市场确立公司战略发展目标实现公司转型升级前提
年受武汉城市圈济发展辐射作汉川市济开发区工业商业产开发市场需求量断攀升样形势2012年公司实现建安产值约4亿元2011年期产值增长25利润增长102013年初武汉市长丰乡服装产业整体外迁汉川济开发区2万户川东集团汉正服装工业城现6型服装加工生产区厂房商铺已供应求规划建总面积28万方米中型服装生产厂区F区厂房商铺预计7月10月竣工6月30日止已外销售租赁15万方米***建设工程限公司作湖北川东集团房屋建筑合作伙伴武汉周边定规模市场合作体正面着前未建筑市场发展机遇志翔市场机遇稍逝紧迫感抓住机遇
适应市场发展需求造先进企业文化实现转型升级断拓展市场全省全国占建筑市场席宏伟志2013年初公司董事会果断提出更加明确战略发展目标：抓住济发展机遇加强企业文化创新力引进科技三年左右时间实现做强二级力争级拓展市场走出湖北战略目标目标核心修订完善公司思想文化体系2012年度总结动员会公司员工进行新企业思想文化教育次广员工发出带头实施公司战略发展目标号令
新战略目标感召全体员工奋力拼搏取新佳绩2013年16月份志翔公司承接集团公司外工程项目21实现工程项目合总额325亿元实现建安产值15亿元中外承接工程金额1亿元外合额年期增长200
二围绕实施营理目标狠抓工程项目理
奋力实施公司年度责目标抓工程项目安全质量工程技术控制逐步形成规范效工程理运行机制实现公司转型升级根
1公司高政府二线领导组成外工程业务协调专班发挥公关协调作外拓展工程业务开发政府建设资源确保公司营收入目标收定效果年外承接工程合额9743万元年期增长200承接市政工程6合额4393万元年期增120
2加强工程图纸审核预算工程合评审会签变更签证资料收集工程竣工结算等技术环节控制理确保工程施工科学准确盈利年半年公司签订外包项目16合预结算额277亿元占年全年合预结算额727预计半年合预结算额达25亿
3加强工程施工现场安全质量理
⑴建立安全生产保障体系公司高关职部门13组成安全生产领导组办公室明确安全质量理具体职责
⑵制定安全生产文明施工理制度（14项）规范安全生产工作程序标准做章循
⑶确定层次安全生产理办法求包片责天巡查施工现场做周巡查施工现场13次周召开次部门安全生产汇报会半月公司召开次安全生产例会月次项目理施工员进行讲评培训季度包片责进行次绩效考核
⑷项目理进行严格遴选实行优胜劣汰确保工程质量安全生产理中服理安全质量问题整改位安全质量隐患认关系亲疏律工程
⑸作安全生产领导组领导时深入施工线掌握安全生产文明施工情况协调甲方监理方时处理施工中出现问题
通加强工程项目严格理制订关安全质量工程技术控制理制度形成工程理效运行机制公司转型升级奠定良基础
三围绕公司转型升级狠抓公司部理规范
断规范部理造完善公司统思想文化健全制度文化科学理文化靓丽视觉文化实现公司转型升级基条件
1完善企业文化体系首先利员工月度季度工作例会周末专题培训会员工进行企业思想文化教育通开展教育逐步完善企业战略发展目标营理指导思想宗旨理念等系列企业思想文化时扎实开展企业营理程中逐步建立企业力资源行政事务财务工程理等种理制度30余项初步形成企业文化体系
2突出引进专业培训充实公司核心提高员工专业技素质年招聘理工程技术员15中直接项目部招聘10提高员工素质公司组织企业文化培训时力提倡学半年学深造专业技术等级员4外派学8次
3狠抓员工绩效考核理通月度季度考核真正员工工作态度工作力工作业绩薪酬奖金相挂钩调动员工积极性
42012年公司投资900万元新建5200方米办公楼形成靓丽视觉文化提高公司外形象转型升级创造条件
5投资10万元建设公司档案室建立科学规范档案理应机制包括工程档案文书档案财务档案电子光盘档案
志翔公司年始终围绕实施公司营理战略目标进行严格部理形成优秀企业文化断推动公司转型升级工作快速发展
快实现战略目标志翔会付出100努力希座位领导实施做强二级力争级走湖北战略目标提供益支持帮助解决核心足困难解决转型升级中部理工作难题寻求级政府协调关系获支持困难等
二○**年七月十日
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
———***建设工程限公司
企业文化企业营理方式总包括企业思想文化理文化视觉文化等
***建设工程限公司系原汉川市建筑装饰安装公司改制重组企业现注册资金2000万元公司项目部建筑机械329台套员工691类专业技术员163具房屋建筑工程施工总承包贰级市政公工程施工总承包贰级建筑装饰装修工程专业承包叁级建筑资质企业 第九十十届湖北省守合重信企业 2009年ISO90012008质量体系认证标准企业
2005年改制志翔公司建筑立业质量兴业改革固业科技强业指导思想做强二级力争级拓展市场走出湖北战略发展目标质量赢市场诚信铸品质理念坚持建工程树座丰碑占方市场宗旨托川东集团服装产业发展机遇通建立规范类营理制度探索营理方法步脚印赢湖北建筑行业方市场造出志翔建设独特企业文化名片 奠定企业转型升级良基础 取建筑工程辉煌成绩
2010年承建湖北川东置业金必泰鑫利枫凌洗染等公司厂房宿舍项目约16万方完成建安产值约12亿元
2011年承建湖北川东置业湖北继强房产开发公司湖北鸿起等公司厂房宿舍工程市政配套工程约30万方完成建安产值约2亿元
2012年承建湖北川东置业德州科技湖北思嘉集团湖北虹毅化纤等公司厂房宿舍综合楼总面积约867万方实现建安产值407
亿元缴国家税收1200万元
2013年6月30日止志翔建设承接川东集团公司外建筑工程合额32582亿元中外承接工程合额09743亿元年期增长约200营业税附加税税计608万元
20092012年连续四年获孝感建筑业先进企业
2012年孝感市政府评孝感市建筑企业综合实力十强孝感市优秀纳税
然建筑市场竞争逆水行舟进退果说志翔公司发展成果托川东集团发展机遇劲志翔公司生存发展必须抓住现发展良机遇适应市场发展需造更加优秀企业文化断外拓展市场实现企业转型升级三方面着手努力
适应市场需确立公司战略发展目标
抓住机遇适应市场确立公司战略发展目标实现公司转型升级前提
年受武汉城市圈济发展辐射作汉川市济开发区工业商业产开发市场需求量断攀升样形势2012年公司实现建安产值约4亿元2011年期产值增长25利润增长102013年初武汉市长丰乡服装产业整体外迁汉川济开发区2万户川东集团汉正服装工业城现6型服装加工生产区厂房商铺已供应求规划建总面积28万方米中型服装生产厂区F区厂房商铺预计7月10月竣工6月30日止已外销售租赁15万方米***建设工程限公司作湖北川东集团房屋建筑合作伙伴武汉周边定规模市场合作体正面着前未建筑市场发展机遇志翔市场机遇稍逝紧迫感抓住机遇
适应市场发展需求造先进企业文化实现转型升级断拓展市场全省全国占建筑市场席宏伟志2013年初公司董事会果断提出更加明确战略发展目标：抓住济发展机遇加强企业文化创新力引进科技三年左右时间实现做强二级力争级拓展市场走出湖北战略目标目标核心修订完善公司思想文化体系2012年度总结动员会公司员工进行新企业思想文化教育次广员工发出带头实施公司战略发展目标号令
新战略目标感召全体员工奋力拼搏取新佳绩2013年16月份志翔公司承接集团公司外工程项目21实现工程项目合总额325亿元实现建安产值15亿元中外承接工程金额1亿元外合额年期增长200
二围绕实施营理目标狠抓工程项目理
奋力实施公司年度责目标抓工程项目安全质量工程技术控制逐步形成规范效工程理运行机制实现公司转型升级根
1公司高政府二线领导组成外工程业务协调专班发挥公关协调作外拓展工程业务开发政府建设资源确保公司营收入目标收定效果年外承接工程合额9743万元年期增长200承接市政工程6合额4393万元年期增120
2加强工程图纸审核预算工程合评审会签变更签证资料收集工程竣工结算等技术环节控制理确保工程施工科学准确盈利年半年公司签订外包项目16合预结算额277亿元占年全年合预结算额727预计半年合预结算额达25亿
3加强工程施工现场安全质量理
⑴建立安全生产保障体系公司高关职部门13组成安全生产领导组办公室明确安全质量理具体职责
⑵制定安全生产文明施工理制度（14项）规范安全生产工作程序标准做章循
⑶确定层次安全生产理办法求包片责天巡查施工现场做周巡查施工现场13次周召开次部门安全生产汇报会半月公司召开次安全生产例会月次项目理施工员进行讲评培训季度包片责进行次绩效考核
⑷项目理进行严格遴选实行优胜劣汰确保工程质量安全生产理中服理安全质量问题整改位安全质量隐患认关系亲疏律工程
⑸作安全生产领导组领导时深入施工线掌握安全生产文明施工情况协调甲方监理方时处理施工中出现问题
通加强工程项目严格理制订关安全质量工程技术控制理制度形成工程理效运行机制公司转型升级奠定良基础
三围绕公司转型升级狠抓公司部理规范
断规范部理造完善公司统思想文化健全制度文化科学理文化靓丽视觉文化实现公司转型升级基条件
1完善企业文化体系首先利员工月度季度工作例会周末专题培训会员工进行企业思想文化教育通开展教育逐步完善企业战略发展目标营理指导思想宗旨理念等系列企业思想文化时扎实开展企业营理程中逐步建立企业力资源行政事务财务工程理等种理制度30余项初步形成企业文化体系
2突出引进专业培训充实公司核心提高员工专业技素质年招聘理工程技术员15中直接项目部招聘10提高员工素质公司组织企业文化培训时力提倡学半年学深造专业技术等级员4外派学8次
3狠抓员工绩效考核理通月度季度考核真正员工工作态度工作力工作业绩薪酬奖金相挂钩调动员工积极性
42012年公司投资900万元新建5200方米办公楼形成靓丽视觉文化提高公司外形象转型升级创造条件
5投资10万元建设公司档案室建立科学规范档案理应机制包括工程档案文书档案财务档案电子光盘档案
志翔公司年始终围绕实施公司营理战略目标进行严格部理形成优秀企业文化断推动公司转型升级工作快速发展
快实现战略目标志翔会付出100努力希座位领导实施做强二级力争级走湖北战略目标提供益支持帮助解决核心足困难解决转型升级中部理工作难题寻求级政府协调关系获支持困难等
二○**年七月十日
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档