人事理念与人事政策的订立

事理念事政策订立
家公司营理念负责力资源应该针负责事工作订定事理念事政策事理念解整公司事方例历史悠久公司总充斥着老心态衡消极员工公司容忍员存呢 绩效差年终奖金领误犯错没开等等现象总需解释订定事理念员工宣示意义後关事运作偏离事理念事单位应动修正事理念真正符合公司运作需

例订定事理念
　　「高附加价值员工公司资产畅通事升迁道唯拔擢力员工塑造高素质高效高遇工作环境企业宏扬国际达员工企业客户等家满意境界」

　　事理念锁定重点高附加价值畅通晋升道拔擢力员工高遇高效事理念透露出未符合理念迫离开公司法获高遇升迁彻底落实理念需搭配事政策执行

　　根述事理念制定「事政策」事政策力资源单位制度订定事制度果事政策违背者应修正例制定事政策
　　1力义
　　2资格认证(派职位前先取资格)
　　3理职专业职重
　　4工作轮调理职期制
　　5高素质高效高遇

１．力义：
　　力取公原部拔擢实力员工公司贡献实绩获相报酬

2．资格认证（派职位前先取资格）：
　　升迁道元化职位晋升外员工意愿申告接受推荐参加资格挑战取资格认证展现实力作担更高层工作机会

3．理职专业职重：
　　专业职未营流企业永续营保证公司塑造理职重环境外担专业职应受尊重礼遇享应遇福利员工应破升理职出路观念适性追求发展

4．工作轮调：
　　组织活性化落实培育般职须充分轮调专业职适轮调理职实施期制

5．高素质高效高遇：
　　高学历定代表高素质力唯终身学发挥长公司需高素质力彻底工作合理化做事情(效)单纯事情做(效率)更重环境力肯贡献获高遇

　　公司先清事理念事政策後种制度订定时遵循方员工干部理念政策方面遵守方面督促力资源单位确实落实种公开环境中定塑造出更「留住」营环境

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