该如何应对员工怀孕？

事理该应员工怀孕？
员工提出产假申请应该安排工作确保团队运作畅受影响？

然产假长达九十天实充分时间做团队心理工作分配准备怀孕时间长达9月会请假两天星期请长假

安排工作知道员工怀孕先起检视工作容工作分成两类类绝缺两月中果没做工作会影响整体运作类等两月假期结束继续工作样分类先处理困难缩缺工作分配事

分配工作时应该考量素？避免部属觉公？

概知道部属工作容工作量知道样工作需时间

果请产假直属部属先讨请力时间建议工作分配产假两月应该考虑工作淡旺季节素请先提出位力适合位次佳选然考量佳选否进行特项目工作量特果没情况沟通分担工作

规划力重原某件工作某知道做非常复杂工作安排位事解许负责做鸡蛋放篮子里道理果工作会做碰请假时解决方法少

实员工沟通工作分配前规划出雏形更重员工沟通

该员工沟通？

沟通工作分配时会分担工作沟通做宣布非常正式宣布某会议中带提：件喜事发生家准备迎接喜讯恭喜某位事怀孕月请产假原工作未分配谁非常感谢位事样帮助

样宣布传达家重讯息：团队天位事生产需帮忙帮助生里面会发生样事情生产事情会需帮忙家彼帮助

传达重点分配分担工作觉惩罚工作较闲分担工作

家知道分担工作事愿意做额外工作帮助帮助家帮助公司生产事没顾忧样位事会觉「什？」「接受额外工作什处？绩效表现会较没加薪」

实简单方法知道工作分配公公沟通请完产假新妈妈回办公室家相处工作分配应该没问题果觉爽请假回际关系定会改变

应该公开怀孕消息分配工作等接产假时候分配？

绝等产假前分配紧张事情突应变果够提早家知道什事情会发生什时候接手什工作接工作方面够心理准备方面够事请产假前交接会慌乱交接期间碰情况事身边时解答减少未产假两月中问题

实产假造成工作混乱时候家愿意面事实想做准备直等事真请假生产家开始慌张知道该办工作丢出没愿意接算外包找时聘雇没时间找选

然怀孕9月听起长准备时间孕妇时会突发状况该应变？

果身体适状况较严重然休养情形告知部门事然力资源部门讨否留职停薪方式处理工作分配出已告知怀孕开始准备分配工作时发生状况问题会太加速原接手工作手原9月交接准备缩23月果接手工作时间缩短慌张会找时雇员兼职员分担备方面孕妇安心静养方面时接工作知道公司愿意提供资源协助

理者言找时聘雇外包处理时状况然额外支出应该花费维持资产投资非员工表现原甚原想慰留觉员工公司资产值花钱维持汽车需保养般员工需教育训练样短时间投资组织安定持续运作

实事会着处理果没处理造成工作混乱次果样事情发生请事帮忙家愿意参家会记次场

老实说样花费会方省员工长长久久相处
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