文化维度:性
1 美国价值取行:会变培训价值职学机会
2 性价值取行:会改变组织应强调挑选重培训工作挑选合适期改变
文化维度:建立关系
1 美国价值取行:体应优点基础雇佣
2 性价值取行:关系支配事情首席执行官亲戚应雇佣工作
文化维度:行基模式
1 美国价值取行:动员工应努力工作达目标
2 性价值取行:动员工应够生活需努力程度工作
文化维度:空间概念
1 美国价值取行:私执行官举行重会议时紧闭门秘书保证会议中断
2 性价值取行:公开执行官应开放区域举行重会议允许员工访问者断
文化维度:时间概念
1 美国价值取行:未现根长期目标制定政策声明时焦点置年度线季度报告强调创新灵活性适应动态变化未
2 性价值取行:年度政策声明反应10年前政策声明公司努力未样做
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档