企业文化再实点将更好

企业文化实点更


联合国教科文组织项统计表明：文化素占济增长方式中50％份额济半文化流企业文化二流企业质量三流企业价格企业发展根准说明企业文化济发展中重性期义乌企业流行厂区张贴宣传标语口号开始意识塑造企业文化说明义乌企业营理念开始尝试着突破创新非常

中型企业规模发展时间短企业理水较低相部分甚规范营中企业认企业关键生存谈企业文化建设问题重提高理水中型企业文化建设滞实企业规模发展程中会形成身企业作风者说风气种风气健康糟粕毁果良风气企业创办前期许企业构成恶劣影响果加控制发展企业风气慢慢积累成良企业文化改变难企业成长中树立正确健康企业风气导重视企业文化发展非常必特金融危机击员工综合素质工作求断提高企业文化切实求日益显现义乌企业做现实意义

知道企业赢利目营组织作老板需考虑员工愿意舟济员工提高工作效率员工认企业发展目标奋斗？企业文化解决问题企业文化建设根目美国哈佛学约翰科特教授詹姆斯赫斯克特教授11年考察研究认：重视企业文化公司总收入均增长682重视企业文化公司仅达166重视企业文化公司股票价格增长901重视企业文化公司74重视企业文化公司净收入增长756重视企业文化公司仅1说进行企业文化建设实实利企业发展陷入做文化做文化怪圈注重文化外形式表现真正效企业文化虚缥缈玄虚空乏说白教育更广宣标语应该实实落全体员工真实感受亲身体会心行动致产生心力凝聚力

企业文化建设取显着效果员工认转化成觉行须企业文化深层理念企业日常营活动间进行机衔接少方面落实处：

1薪酬福利体系基础

谈企业文化建设常常说企业员工企业文化建设体理性讲员工企业间基关系劳动关系员工付出智力体力劳动企业获取相应报酬满足生活需员工企业基原始性需求清晰稳定相公薪酬福利体系会予员工安全感赖度员工安心工作基前提企业文化建设基物质保证否面收入基满意度法保证员工谈企业文化没少价值

2制度化理保障

中国企业文化建设核心 涵尊重公司员工前提体现出体充分尊重讲究性数遵守价值观行规范作身性弱点私懒惰等等千事物千法作企业文化建设理念引导远远够需级员工中断强化理理念时合理规范制度制约行清晰深入贯彻企业项基础理工作中明确告诉员工什做企业反需常抓懈克服改变少数性弱点保护部分正常利益形成良行惯性根改变说行行行说行行行说说治化理机制

3实实落二三点
现企业认识企业文化建设重性认企业文化包应企业营理角落提倡文化包罗万象面面俱导致企业文化全空抽象脱离实际结果什什等没企业文化企业文化建设程定突出重点亮点旗帜鲜明落实二三点重点落实处细节时时付出行动说做会实现量变质变转换唐骏微软公司工作期间微软公司通第三方咨询公司全球员工进行员工满意度调查唐领导微软全球技术中心微软中国公司成微软全球员工满意度第分公司成微软公司历史唯位两次获尔盖茨总裁杰出奖员工问唐骏时唐骏说：实专心做件事员工感动
    4应具鲜明特点
    企业文化企业核心竞争力持续发展源动力应该学走带跑散掉象具特质样复制性格必具鲜明特点象亮剑中李云龙典型中国式农民没少文化朴素语言实际行动履行狭路相逢勇者胜亮剑精神带出支强悍师取泣叹战绩连燕京学毕业赵刚说：许带出支守纪律部队带出象独立团样部队作企业言着发展轨迹历史时期特殊企业文化背景现代企业文化提炼程中考虑体现种文化继承性继承实现企业文化延续升华许企业家持义信条认山石攻玉殊知独特性企业文化生命企业形成素命求张冠李戴法解决企业身问题实现长久发展更容易淹没企业丛林里
    5应避免令夕改
    企业文化建设夕够完成持续发展培育程特核心理念企业文化灵魂中企业应该花力气进行企业文化核心理念建设旦确立便轻意更改中型企业制定营发展战略时定包括文化发展战略企业精神作文化建设核心容企业文化发展应该总体设计够企业文化发展间断连续发展程样文化断累积避免决策者思维跳跃断变化企业文化精神样利企业文化长期建设容易企业员工引入迷茫误区中
    企业说企业文化建设必重样中企业讲企业文化建设更加必重关系企业长远发展仅仅口头表面重视企业文化建设更应该行动中认真进行企业文化建设必须结合着身实际情况点滴做起实做起需积极企业文化理念企业营理活动实践融体渗透企业行职工工作中关键提高企业效益中心动总结理验教训学消化引进先进理方法加强薄弱环节理企业理进步制度化标准化规范化逐步治走法治法治走文治

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