柳传志：核心价值观企业文化
图联想控股限公司董事长兼总裁联想集团董事局席柳传志发表演讲
创业家杂志社办2009年创业家年会11月2223日北京香格里拉饭店隆重举行次创业家年会题亿中流：商业路新浪财作独家门户网站支持会议进行视频直播图联想控股限公司董事长兼总裁联想集团限公司董事局席柳传志发表题创业企业企业文化演讲
演讲实录：
柳传志：袁岳持时候时准备调侃
天参加会议朋友1亿左右规模营业额企业家想家知道现位置突破扶摇直果做停滞前甚会退时候家关心问题想里面关心问题企业里面样够发现留住想样规模企业问题
企业规模天始终然重问题外联想控股旗间风险投资公司做联想投资投80企业8年时间年CEO Club年会年会中总先搜集位CEO讨什问题中年年问题样留住问题想问题谈起算废话家关心容
真正力企业什愿意企业发展企业发展空间企业工作时候觉奔头整公司奔头外
然认物值物质回报激励肯定第三条非常重企业工作时候够心情非常愉快级团结致没办公室政治软环境非常重然第四条企业够更声
现企业说先提激励家里工作够团结致心情愉快想留住非常重方面激励问题光物质激励肯定够想够第三条家够团结致工作够弥补中企业激励方面困难暂时足真够做企业文化极重应该讲企业文化实际真企业灵魂讲事方式实际体会讲企业文化认识
讲事1997年前时候联想集团做电脑时候物流系统够通畅变成企业发展瓶颈企业ERP非常关键时刻部反复开会征求咨询公司意见认应该坚决ERPERP家告诉企业ERP等死找死时买德国SAP软件外请做德勤咨询公司做顾问时顾问讲企业国企做ERP成重原文词做法代表意志统高层总理委书记常务副总位领导实际想事样做ERP业务流程重组现业务方式完全先进方式输入计算机里面然电脑做整运行业务流程重组程实际权力分配程时候果边心里想法提出嘴说什心里想外回事ERP永远做成时研究认公司会问题认ERP想想觉没死扣认做成决心做ERP规定时间隆重做动员该做工作做
概半年月负责干女士找说ERP做成时点完成务原什呢？努力做确实行做业务流程重组话说采购业务流程重组销售重组整重组应该部门第手参加起够拍板定里输时正业务忙时候没部门第手参加ERP工作组第二手者第三手说话够代表第手意志种情况活定天容易某部门说通回汇报外部门意件事拖回回概23礼拜左右时候觉时肯定做成负责说简单开会知道事严重性第二天全国召集部门总理会时全国部门总理200开会时间1时简单说明ERP项目公司重真做公司出事果完成受什处罚副手受什处罚具体方面会格杀勿会公司带什样损失承担什责说完意思ERP提前完成高质量完成事做呢？实没什辛苦部门第手白天外面做业
务晚10点钟回开ERP会议2点3点问题讨清楚连续23月做2件事做完庆功会时候会气氛欢庆开始点悲观说时候说着说着流眼泪太太生孩子关键时刻身边者家里什事情心欢乐感骄傲样整公司样事情做成实体会真种文化力量军事院校出身军玩命前精神实特印入心中文化真企业魂
面讲企业文化概包括什4年前请专业咨询公司研究底文化企业中起什作联想文化形成应该样承继里想介绍时心企业文化两部分容认家心中条企业样核心价值观企业底认什认什想重刚举例子认件东西
面简单说联想核心价值观什条企业利益第位求知进取等等企业价值观肯定样做服务业做制造业包括做投资定会样企业样样攀珠穆朗玛峰样重山顶核心价值观意思山顶意思南坡北坡企业半南坡半北坡定核心价值观话说非常清楚联想什天条什什东西坚决碰慢慢形成家知道追求员工追求企业追求目标中致通企业做东西果伤害企业里允许
外讲企业利益第位事说刚讲ERP事果部门部门利益放特殊突出位企业难战斗想企业利益放第位诸位考虑提提行程中手求非常严格企业提出样问题说求实问题联想全球企业果CEO报告董事会说季度预测利润少董事会听高兴1月宣布说情况发生变化减少131月减少13季度说季度说明亏损种情况会常出现企业说做领导骗真目想清楚做事直奔目求实容展开话说进取说座企业格外样果努力进取真难生存84年开始办联想集团时候时IBM电脑企业里面家天IBM已做电脑已没电脑块时王安美国公司SUN等实际环境变中国公司吴晓波先生写书中国红火公司什长跑成短跑跑出事？进取进取方式非常重
员工追求企业目标放致？定东西想详细讲
核心价值观企业文化手果带头做说面老事创办联想时候计算出子女学计算机居时定规定坚决子女进公司子女学起坚决进什呢？时正流行子代父亲父亲退休子工作果真样话企业里面父子家庭全里面双方搞象联姻企业难理中会带困难
外公司办定程度会客户种重物推荐子女公司事开会事讨明白基条件符合三副总裁签字允许进说明私关系免公司里面进入种宗派者状态时候公司理
面长期样宣传样实践中检查等等文化认真贯彻果真做样企业非常战斗力企业
企业文化里面包含容做方法企业做事时候目性特强包括企业做时候学做时候会程着里卷忘根目什里面例子事讲
第二阶段什意思呢？会高目标长跑成短跑跑实际分段做联想直较高目标断提出高目标果真做定会死拐弯提前事想步步做实现
点讲关复盘胜仗想想败仗想想尤胜仗想想真事客观情况变然中间会进入迷途中谢谢家
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
图联想控股限公司董事长兼总裁联想集团董事局席柳传志发表演讲
创业家杂志社办2009年创业家年会11月2223日北京香格里拉饭店隆重举行次创业家年会题亿中流：商业路新浪财作独家门户网站支持会议进行视频直播图联想控股限公司董事长兼总裁联想集团限公司董事局席柳传志发表题创业企业企业文化演讲
演讲实录：
柳传志：袁岳持时候时准备调侃
天参加会议朋友1亿左右规模营业额企业家想家知道现位置突破扶摇直果做停滞前甚会退时候家关心问题想里面关心问题企业里面样够发现留住想样规模企业问题
企业规模天始终然重问题外联想控股旗间风险投资公司做联想投资投80企业8年时间年CEO Club年会年会中总先搜集位CEO讨什问题中年年问题样留住问题想问题谈起算废话家关心容
真正力企业什愿意企业发展企业发展空间企业工作时候觉奔头整公司奔头外
然认物值物质回报激励肯定第三条非常重企业工作时候够心情非常愉快级团结致没办公室政治软环境非常重然第四条企业够更声
现企业说先提激励家里工作够团结致心情愉快想留住非常重方面激励问题光物质激励肯定够想够第三条家够团结致工作够弥补中企业激励方面困难暂时足真够做企业文化极重应该讲企业文化实际真企业灵魂讲事方式实际体会讲企业文化认识
讲事1997年前时候联想集团做电脑时候物流系统够通畅变成企业发展瓶颈企业ERP非常关键时刻部反复开会征求咨询公司意见认应该坚决ERPERP家告诉企业ERP等死找死时买德国SAP软件外请做德勤咨询公司做顾问时顾问讲企业国企做ERP成重原文词做法代表意志统高层总理委书记常务副总位领导实际想事样做ERP业务流程重组现业务方式完全先进方式输入计算机里面然电脑做整运行业务流程重组程实际权力分配程时候果边心里想法提出嘴说什心里想外回事ERP永远做成时研究认公司会问题认ERP想想觉没死扣认做成决心做ERP规定时间隆重做动员该做工作做
概半年月负责干女士找说ERP做成时点完成务原什呢？努力做确实行做业务流程重组话说采购业务流程重组销售重组整重组应该部门第手参加起够拍板定里输时正业务忙时候没部门第手参加ERP工作组第二手者第三手说话够代表第手意志种情况活定天容易某部门说通回汇报外部门意件事拖回回概23礼拜左右时候觉时肯定做成负责说简单开会知道事严重性第二天全国召集部门总理会时全国部门总理200开会时间1时简单说明ERP项目公司重真做公司出事果完成受什处罚副手受什处罚具体方面会格杀勿会公司带什样损失承担什责说完意思ERP提前完成高质量完成事做呢？实没什辛苦部门第手白天外面做业
务晚10点钟回开ERP会议2点3点问题讨清楚连续23月做2件事做完庆功会时候会气氛欢庆开始点悲观说时候说着说着流眼泪太太生孩子关键时刻身边者家里什事情心欢乐感骄傲样整公司样事情做成实体会真种文化力量军事院校出身军玩命前精神实特印入心中文化真企业魂
面讲企业文化概包括什4年前请专业咨询公司研究底文化企业中起什作联想文化形成应该样承继里想介绍时心企业文化两部分容认家心中条企业样核心价值观企业底认什认什想重刚举例子认件东西
面简单说联想核心价值观什条企业利益第位求知进取等等企业价值观肯定样做服务业做制造业包括做投资定会样企业样样攀珠穆朗玛峰样重山顶核心价值观意思山顶意思南坡北坡企业半南坡半北坡定核心价值观话说非常清楚联想什天条什什东西坚决碰慢慢形成家知道追求员工追求企业追求目标中致通企业做东西果伤害企业里允许
外讲企业利益第位事说刚讲ERP事果部门部门利益放特殊突出位企业难战斗想企业利益放第位诸位考虑提提行程中手求非常严格企业提出样问题说求实问题联想全球企业果CEO报告董事会说季度预测利润少董事会听高兴1月宣布说情况发生变化减少131月减少13季度说季度说明亏损种情况会常出现企业说做领导骗真目想清楚做事直奔目求实容展开话说进取说座企业格外样果努力进取真难生存84年开始办联想集团时候时IBM电脑企业里面家天IBM已做电脑已没电脑块时王安美国公司SUN等实际环境变中国公司吴晓波先生写书中国红火公司什长跑成短跑跑出事？进取进取方式非常重
员工追求企业目标放致？定东西想详细讲
核心价值观企业文化手果带头做说面老事创办联想时候计算出子女学计算机居时定规定坚决子女进公司子女学起坚决进什呢？时正流行子代父亲父亲退休子工作果真样话企业里面父子家庭全里面双方搞象联姻企业难理中会带困难
外公司办定程度会客户种重物推荐子女公司事开会事讨明白基条件符合三副总裁签字允许进说明私关系免公司里面进入种宗派者状态时候公司理
面长期样宣传样实践中检查等等文化认真贯彻果真做样企业非常战斗力企业
企业文化里面包含容做方法企业做事时候目性特强包括企业做时候学做时候会程着里卷忘根目什里面例子事讲
第二阶段什意思呢？会高目标长跑成短跑跑实际分段做联想直较高目标断提出高目标果真做定会死拐弯提前事想步步做实现
点讲关复盘胜仗想想败仗想想尤胜仗想想真事客观情况变然中间会进入迷途中谢谢家
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档