为积极应对更加复杂严峻的经济形势，全面落实国家有效化解煤炭过剩产能及实行减量化生产的相关要求。结合公司当前依然存在的人员多、效率低、人工成本负担重的实际情况，根据公司年度工作会提出的继续深化推进三项制度改革精神、提前一年实现在岗员工控制在 人的三年减员分流目标及川煤集团下达公司 年减员分流 人的指标任务。
V***m 5年前 上传2688 0
政令下达及复命规定 第一章 总则 第一条 为保证公司方针政策的贯彻实施，保证政令畅通和有效执行，特制定本规定。 第二条 本规定适用于公司所有政令的下达与执行。 第三条 管理者的命令应简洁、明确、全面。命令执行人应正确理解并执行命令，在规定时间内复命。 第二章 政令下达 第四条 公司各级管理人员应无条件执行公司的方针政策，不折不扣地执行上级决议、决定。 第五条
l***5 12年前 上传30457 0
i6系统进销存管理运行过程中软件问题反馈单 用 户 信 息 单位名称 联系人 联系电话/传真 软 件 信 息 软件版本 序 列 号 版 本 □ i6/Intfi □ i6/EC □ i6/PM □ i6/CRM □ i6/HR □ i6/WM □ 其他 □标准版 □企业版
t***r 12年前 上传12824 0
I6系统进销存管理库存管理实施计划 计划时间 内容 需要时间 完成时间 说明 对仓库管理业务流程及工作步骤进行进一步详细调研。确定库存管理中的初始选项设置。 进行库存管理系统基础数据及库存初始化操作培训。 先决定从哪个月开始库存管理系统应用，对上个月底的库存账进行盘点。 如果新的仓库、库位、物料编码与原系统不一致，要建立对
补***吧 15年前 上传4674 0
I6系统进销存管理销售管理实施计划 计划时间 内容 需要时间 完成时间 说明 对销售管理业务流程及工作步骤进行进一步详细调研。 与企业相关部门充分沟通，确定销售管理中的初始选项设置。 进行销售管理详细操作培训。 先决定从哪个月开始销售管理系统应用，准备相关资料。 首先对准备销售的价格进行初始化准备，详细见
x***0 15年前 上传7407 0
I6系统进销存管理采购管理实施计划 计划时间 内容 需要时间 完成时间 说明 对采购管理业务流程及工作步骤进行进一步详细调研。 与企业相关部门充分沟通，确定采购管理中的初始选项设置。 进行采购管理详细操作培训。 先决定从哪个月开始采购管理系统应用，准备相关资料。 准备采购的基础数据，并录入系统。
d***0 14年前 上传30611 0
销售任务通知单 文件编号： 归档日期： 年 月 日 送出人：（档案员签字） 送出日期： 年 月 日 执行人：（团队联络员签字） 收到日期： 年 月 日 客户名称： 订房意向： 客户联络
0***0 13年前 上传5398 0
目录超市进销存管理系统的设计与实现 1摘 要 2Supermarket’s Invoicing Management System 3Abstract 3Key Words: Invoicing JSP MySQL1 绪论 31.1 背景分析 41.2 国内外超市进销存管理系统研究现状 41.2.1 国外研究现状 41.2.2 国内研究现状 51.3 本文主要研究内容及
平***苏 3年前 上传821 0
简答题答案： 1、商品验收的条件及要求。 1) 双人签字验收 2) 时间要求：12小时 交单时间：24小时 3) 厂方送货单的要求：正式、公章 4) 核对时间要求：当天 5) 单据填写要求：编码----重点品牌编码、供应商编码前后一致性 6) 数据汇总：至少要进行数量汇总 2、如何处理合同暂时未签订下来的商品的验收与销售？ 通过签订临时合同处理，验收时可以实行单品管理或
i***p 10年前 上传24225 0
企业进销存管理系统摘 要企业库存管理系统是公司或企业的采购销售库存管理系统使用的商品或服务的一个典型代表，management的创新体如今四个地方，具体的来说呢就是在库存，统计，采购，销售，而后展示现代企业购销库存管理信息就是用经典的企业的采购销售库存管理系统，共同处理的重要性不言而喻。但是，目前企业详细的业务流程中运用的手动操作形式的进程，工夫花的比较多并且效率还不高，特别地还不能达到
平***苏 3年前 上传619 0
**县司法局 关于下达2016年度法律援助案件目标任务的通知 各律师事务所、基层法律服务所： 为大力拓展法律援助服务民生渠道，进一步提升法律援助的服务水平，根据**市法律援助工作会议要求，经局领导班子研究，现将今年我县法律援助办案目标任务分配如下： 一、指导思想 认真贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神，深入学习贯彻
j***y 6年前 上传1928 0
I6系统进销存管理基础数据实施计划 计划时间 内容 需要时间 完成时间 说明 对企业各业务单位进行全面细节性调研，不仅对已签合同要应用的部门调研，对以后也要上的部门也要调研，基础数据考虑是否全面牵涉到以后各部门之间（模块之间）的可扩展性、共享性。 将企业管理现状及以后发展趋势与本软件的功能进行比较，分析那些是可以直接应用的，那些是通过变通实现的，那些是不能实
C***i 10年前 上传964 0
i6/Intfi进销存管理系统实施手册运作体系文件 文件编号： NG – i6/Inti/进销存 起草部门： 客户支持中心 撰 稿 人： 发版日期： 2002年11月 30日 版本标识： 1.0 版 杭州新中大软件有限公司 保密文件 内部使用
a***g 12年前 上传17756 0
《情绪的管理》导学任务单【学习目标】1、通过学习情绪的表达及探究情绪感染，能够正确表达自己的情绪，正确对待自己的情绪感受，控制好自己的情绪。2、通过活动小平的情绪，学习方法与技能，学会调节情绪的方法。3、通过学习情绪的调控与表达，体会情绪表达对人际关系的影响，感受友善、和谐、文明等社会主体核心价值观的体现。自主预习阅读教材内容，完成下列填空。1.人与人之间的情绪会__
开***8 4年前 上传1080 0
建立新帐套〔进销存〕在开始菜单 用友ERP-U8 系统效劳 系统管理1、 进入系统管理后，在表头点系统----进入注册-----点确定2、 在表头点帐套----进入建立在此帐套名称里输在此录入要建立的帐套名称，启用会计日期里录入你要启用的日期，按下一步在此界面下录入单位名称、简称其余可不录，再按一步在此界面下企业类型根据本企业性质选择，行业性质一定要选择“新会计制度科目
鬼***笑 2年前 上传426 0
接受任务部门 工作任务名称 工作任务时间 提供服务场所 提供服务设施 保证人员名单 完成任务情况 接受任务部门负责人 安排工作任务负责人 备 注 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
蔡***伟 7年前 上传14080 0
通过读课文，我知道了北京的春节从“”再到“”。老舍先生用京味十足的语言，按照顺序，为我们描绘了一幅幅的民风民俗画卷，写出了老北京人过春节时的 ，展示了中国节日习俗的，表达了自己对传统文化的。
畅***年 4年前 上传1237 0
安全管理记录单 部门： 填表日期：各项检查结果建议事项厂长签字意见经(副)理批示本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
z***e 10年前 上传703 0
“进销存”手机移动办公解决方案-进销存管理解决方案市场背景信息化的广泛应用为全社会带来了方便，在社会生产的各个环节，到处可以看到信息化的踪影。电脑进销存系统作为信息化应用最为成功的内容之一，受到了各个行业的极大欢迎，帮助众多企业单位解决了许多进销存方面的问题。但随着市场竞争的日趋激烈，进销存系统需要依赖固定办公系统、固定网络的问题开始日益凸显，为在分秒必争的竞争环境下，谋取最大可能的利益
w***9 10年前 上传456 0
为促进医院可持续良性发展，切实解决群众“看病贵”的难题，我院推行以临床路径为依据的单病种限价医疗管理，具体实施管理办法如下：
h***2 5年前 上传1437 0
工单管理办理 为使家集客工单管理工作适应公司发展需要，确保装机工单、投诉处理工单连续性、完整性，特制定本管理办法。 1、归档范围 项目在运作过程中，由于工作的需要在服务开通系统、EMOS系统产生的工单（包括电子打印版和手写版），都将作为项目工单保存归档的文件。 2、归档方式 项目工单由后台文员兼职统一管理保存，根据**移动公司的要求分类、定期分月保存。保存期限按照项目合同期根据，
车***进 10年前 上传10857 0
引 言进销存管理信息系统以商品库存为管理核心，可以动态跟踪库存的变化，实现采购、入库、销售、出库一体化的管理。可对商品进行入库记帐和销售记帐，并提供综合查询、统计、分析、打印各种报表等功能，能够准确及时地为决策者提供第一手信息。本系统以人机对话来实现，操作简单，使用方便。第1章 系统分析概述1.1 系统分析的任务及其重要性系统分析阶段的任务是：系统分析员与用户一起，充分了解用户的要
文***享 1年前 上传375 0
进销存业务管理项目培训及会议签到表 培训会议 日期 主持人 客户公司参会人员 姓名 部门与职责 姓名 部门与职责
s***z 6年前 上传18106 0
零售商店进销存管理制度 为了加强自营店商品的进销存管理，实现账账相符，账物相符的管理目标，制定此制度。所有财务、货品、销售人员必须严格遵守。 一、建账1、新店铺货后三天内店长必须在店铺建立台账，账务管理员同步在公司建立起对应的大账。2、建立新账前，必须对商品进行盘点，以盘点实数作为建账的基础资料，要做到准确无误。 二、销账3、店长每周一下午至公司开会时必须将上一周的销售报表和销
阿***L 10年前 上传396 0
培 训 调 查 表 第 期 时间： 年 月 日 编号： 姓名 部门 培训内容 课程设置 p 内容太多太深（A） p 合适（B） p 内容太少太浅（C） 改进意见 授课水平 p 较高 p 一般
都***士 15年前 上传31264 0