企业中层革命也可以不可怕

企业中层革命怕

作者：张琴     源：正略钧策     发表时间：20110315

　　导致S公司中层断档原综合言纳业务王浓烈企业文化偏重治理机制科学力资源体系三方面企业快速发展程中常见病具体言：
　　业务王浓烈企业文化：企业长期业绩导公司分偏重业务王忽略部理企业发展重作员工更加迷恋做业务
　　偏重治理机制：企业理机制方面存较问题长期赖部分领导者魅力形成浓烈英雄义色彩治特点突出缺乏流程制度等方面合理化法治严重缺失高层代变动中层飘忽定轻者影响公司阶段性发展重者伤筋动骨蹶振
　　科学力资源体系：力资源角度言缺乏力资源中长期发展战略规划规划缺失断档根原薪酬理方面薪酬外部竞争力足时薪酬结构方面缺乏理岗位弹性薪酬激励绩效考核方面缺乏理力方面考核素长期势必导致理力普遍较弱员工职业生涯规划方面缺乏通道晋升机制特技术序列理序列间缺乏限衔接引导
　　根解决S企业问题应该战略层面建立均衡型企业文化战术层面形成法治理机制力资源体系方面断优化终推动企业健康良性发展
　　培养均衡型企业文化：企业文化犹企业宪法企业发展核心价值理念综合体现熟知万仗高楼趟根基稳会轰然倒塌健康企业文化夯实根基重组成部分企业文化构建需企业战略层面进行整体设计通组织架构流程制度职理等层层渗透企业层面反映公司业绩部理水断提升S企业言建立部理＋业务发展双重均衡型企业文化财务角度业务发展角度组织成长角度部理角度四纬度考量企业发展通阶段性宣贯分步骤导入策略逐步淡化浓烈业务王企业文化企业发展务急样思想意识全员解业务发展财务指标固然重公司部理提升组织持续成长样重成名优秀业务员然精彩领兵十万谓寂寞然企业文化建设漫长持续程作发挥会短期充分体现出战略性意义必然会S企业未发展中提供源源断动力短期宣贯更会思维意识逐步影响全员特企业中层会短期理机制改进力资源改革推进减少阻力反理机制力资源体系改革会逐步促均衡性企业文化S企业根深蒂固
　　建立法治理机制：S企业治特点突出部分中层迷恋领导者魅力工作风格影响观动性发挥岗位职责理权限理幅度流程制度三方面断优化非常重具体言首先中层高层岗位职责进步明晰化特增加项目执行项目理等理职责逐步推动项目执行激励形成次适度增加高层理幅度放理权限合理授权充分释放中层权限利化降低副总事必躬亲现象利实际工作中培养中层领导理力流程控制点部门接口协调部门方面断清晰优化企业分赖某领导形成发性运转化避免中高层震荡企业影响降低领导魅力企业影响力
　　优化力资源理体系：建立法治理机制必须配合力资源理体系优化发挥作特员工职业生涯规划薪酬制度绩效考核培训机制四方面会法治理机制优化起直接推动作首先总体言S企业需整体层面重新设计力资源理体系涉力资源理规划方案指导未企业识推动组织断发展
　　具体说第加速完善职资格标准体系基础通道晋升机制形成技术序列理序列良性互动支持职系岗位晋升更鼓励跨职系转岗调动实现流动加速复合型培养推动更技术成优秀理
　　第二成控合理范围完善薪酬体系提升薪酬外部竞争力降低外部招聘难度利招聘外部精英加盟时优化理岗位技术岗位薪酬结构保证技术岗位薪酬激励性时增加理岗位浮动薪酬部分加弹性提升中层理岗位激励效果
　　第三配合薪酬体系完善考核机制增加高层中层基层理力考核指标设计强力推动全员理力理意识培养通权责利匹配推动中层团队快速成长勇承担
　　第四科学职资格标准体系基础选择培养潜力中层骨干加情感营销调动观动性基础加培训稳步提升理力成优秀复合型
　　综述首先通培养均衡型企业文化整企业具备源源断修正力推动企业整体层面提升部理水推动组织断成长次建立法治理机制逐步推动项目执行激励形成培养中层领导理力化避免中高层震荡企业影响通理体系断优化支撑企业文化理机制利推进断输送优秀中层理终根解决中层断档问题届时企业会发现：中层革命怕开始开始

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