单位: 月份: 年 月
客户
编号
客户名称
销售额
退货折扣
收款金额
收款余额
债权余额
毛利
毛利率
回收率
计划达成率
现金
票
扣
销售
毛利
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部 门 销 售 管 理 月 报 表 单位: 月份: 年 月客户编号客户名称销售额退货折扣收款金额收款余额债权余额毛利
j***g 12年前 上传492 0
商 品 销 售 预 算 管 理 月 报 表 月份: 月 日项目商品名销售总额通货金额折扣金额销售净额备注预定实绩差异预定实绩差异预定实绩差异预定
h***i 9年前 上传369 0
商 品 销 售 预 算 管 理 月 报 表 月份: 月 日 项目 商品名 销售总额 通货金额 折扣金额 销售净额 备注 预定 实绩 差异 预定 实绩 差异 预定 实绩 差异 预定
笑***穿 14年前 上传14430 0
商 品 销 售 月 报 表 单位: 月份: 年 月 品 名 容量规格 单 位 数 量 平均单价 销售金额 平均销售利率 摘 要
w***y 13年前 上传7186 0
销 售 管 理 调 查 表(一) 区分 调 查 项 目 主 要 检 讨 事 项 记 事 销 售 政 策 1. 产品种类及 商品化计划 产品种类的选定方针 现行产品销售方针与市场的合适性 产品的增加或减少 商标的注册 2.销 售 方 针 销售计划方法 与生产计划的关系 应付需要量变化的方法
开***鹏 10年前 上传17763 0
销 售 管 理 调 查 表(二) 区分 调 查 项 目 主 要 检 讨 事 项 记 事 顾 客 调 查 1.销 售 网 销售网的形是否适当 销售网的维持与扩大方法如何 2.顾 客 顾客的选定方法如何 拜访顾客状况 试用调查与实况调查 顾客接受同业竞争的程度 3.交 易 方 式 交易方式的效果
a***9 8年前 上传18494 0
销 售 部 经 理职务名称: 销售部经理直接上级:营销副总经理本职工作: 领导销售部销售公司自有和代理产品工作责任:1. 对外沟通、展演、讲演; 2. 配合技术人员进行售前技术咨询; 3. 作实施计划建议书;4. 进行商务谈判; 5. 监督售后技术支持服务;6. 对销售部进行管理。岗位要求: 1.5年以上相关行业销售经验 2.在其他企业销售部任
x***w 11年前 上传454 0
销 售 管 理 调 查 表(二) 区分调 查 项 目主 要 检 讨 事 项记 事顾客调查1.销 售 网销售网的形是否适当销
m***7 10年前 上传572 0
销 售 管 理 调 查 表(一) 区分调 查 项 目主 要 检 讨 事 项记 事销售政策1. 产品种类及 商品化计划产品种类的选定方针现行产品销售
h***s 10年前 上传546 0
销 售 日 报 表 月 日 NO 客户名称 接洽人 订货名单 等级 数量 单价 金额 交货日期 其他接洽记录 1 2
d***8 8年前 上传29205 0
商 品 销 售 月 报 表 单位: 月份: 年 月品 名容量规格单 位数 量平均单价销售金额平均销售利率摘 要
q***群 9年前 上传467 0
赊 销 货 款 余 额 管 理 表 客户名称 上 有 余 额 本 月 赊 销 额 本 月 回 收 额 本 月 余 额 现 金 存 款 应 收 票 据 折 扣 · 退 货 扣 除 合 计
w***s 11年前 上传17683 0
研 究 费 管 理 报 告 表 区 分 预 定 实 绩累 计 预 定累 计 实 绩 差 异材 试 验 材 料 费 消耗工具器具费料 消 耗 品 费 燃 料 费 费
速***读 9年前 上传459 0
出 纳 管 理 日 报 表 年 月 日摘 要 本 日 收 支 额 本月合计 本月预计 备 注 现 金 存 款 计 前 日 余 额
董***雷 10年前 上传551 0
销 售 日 报(一) 店名: 年 月 日 商品名 销售额 报价毛 利率 报价 毛利 与 前 日 比 较 本 月 销售额 达成率 数量 金额 销售额 增减额 报价毛利 增减率
t***a 7年前 上传20394 0
2021年5月门店销售述职报告一、销售情况及完成目标情况1、本月业绩目标20万元。2、本月总销售金额:224285元;其中《本月销售实收80480元、本月收款实收97286元(电器19753元、厨柜77533元)》。(1)、门店完成业绩总额23208元,实收9590元;(2)、夏盼完成业绩总额32904元,实收6280元;(3)、张丰完成业绩总额47960元,实收17280元;(
时***。 3年前 上传602 0
人 事 管 理 调 查 表(一) 区分 调 查 项 目主 要 检 讨 事 项记 事勤 务 状 态 1.年龄性别分布年龄结构与性别结构是否适当 特殊事项的影响2.绩勤年数分布绩勤年数分布是否适当 平均经验年数员工流动率3.出 勤 率出勤率低的原因 特殊事项的考虑4.勤务时间勤务时间是否太多
l***a 10年前 上传565 0
产 品 管 制 月 报 表 填表日期 年 月 日 品 别项 目取样数规格不良数X±3δ原因取样数规格不良数X±3δ原
t***g 9年前 上传352 0
部门销售工作计划范文 一、实际招商开发操作方面 1、回访完毕电话跟踪,继续上门洽谈,做好成单、跟单工作。 2、学习招商资料,对3+2+3组合式营销模式领会透彻;抓好例会学习,取长补短,向出业绩的先进员工讨教,及时领会掌握运用别人的先进经验。 3、做好每天的工作日记,详细记录每天上市场情况 4、继续回访xx六县区酒水商,把年前限于时间关系没有回访的三个县区:xx市、x
k***8 6年前 上传279 0
质 量 管 理 组 成 果 报 告 表 月份名称 隶属单位 组长 人数主管 负责工人本月产品质量不良状况改善情形:1. 改善成果2. 改善经过3.检 讨批示
k***u 10年前 上传393 0
产 品 质 量 管 理 日 报 表月 日制造批号产品名称目标数量产量抽样不良率产量抽样不良率产量抽样不良率产量抽样不良率产量抽样不良率
s***b 12年前 上传505 0
表132 促销楼盘月销售状况评估表 内容 促销楼盘 单位 面积 单价 数量 销售率 效果评估
x***7 14年前 上传12739 0
甲 方: 乙 方: 甲、 乙双方根据《中华人民共和国合同法》签订此合同,现经双方友好协商达成如下具体条款: 一 、产品名称、规格型号、数量金额
自***路 1年前 上传278 0
闭门器代理销售合同 甲方:_________ 乙方:_________ 甲、乙双方为了拓展_________闭门器在国内_________地区的销售业务,更好地为用户服务,双方本着平等合作、互惠互利的原则,达成如下协议: 一、代理销售市场范围: 1.合同确认乙方目前为一般代理商,以后甲方根据乙方的销售业绩,经双方协商确认有关条款,甲方可以考虑乙方作为甲方在该地区的总
福***多 9年前 上传265 0
销 售 日 报 表 月 日 NO客户名称接洽人订货名单等级数量单价金额交货日期其他接洽记录 1 2
绿***青 9年前 上传422 0