科室/市场内部培训反馈表序号培训主题主讲人参加人员日期起止时间时数备注1234本月培训总结与评估下月培训计划 制表： 科室/市场负责人：本文档由
k***u 12年前 上传385 0
培训活动反馈表活动地点：中学 活动时间： 9月26姓名： 单位： 各位老师： 您好！为了及时了解本次培训研讨的效果，知晓您的真实感受，进一步提高以后活动的科学性、针对性和实效性。请真实地留下您的宝贵意见及建议，谢谢您的支持和配合！反馈项目具体要求倾吐心声一个发现可以
校***递 2年前 上传742 0
公司内部培训反馈意见表课程： 讲师： 时间： 满意度调查7点量表极低1低2稍低3普通4尚佳5佳6极佳71．关于课程内容
文艺范书香满屋 3年前 上传768 0
新员工入职培训反馈表部门： 姓名： 职务： 入职日期： 培训时间：1、 你是否已基本了解公司企业文化理念及发展方向？□是 □否2、 你是否已熟悉今天培训的公司政策及规章制度？□是 □否3、 你是否已了解公司的组织架
1***. 9年前 上传495 0
培训反馈表学员姓名： 部门： 培训课程：__________________________________________ 培训级别：_________组织级培训/项目级培训____________培训时间：__________________________________________ 请在下面框中您觉
郭***林 3年前 上传489 0
经会议讨论，结合相关各部门工作人员、村民意见。普遍反映对三大部门较为满意，得到一致的好评。综合会议的言论，提出如下建言：
b***荣 5年前 上传3812 0
部门培训申请表 训练名称 时 间 起讫共 （小 时） 讲师、训练执行人 训练地点 受 训 部 门 训练方式 训练的内容及课程概述： 预定参加者： 训练前受训者停留的水平： 训练的目标： 训练所需经费预估： 审
孔***建 11年前 上传22640 0
部门培训申请表 训练名称 时 间 起讫共 （小 时） 讲师、训练执行人 训练地点 受 训 部 门 训练方式 训练的内容及课程概述： 预定参加者： 训练前受训者停留的水平： 训练的目标： 训练所需经费预估： 审
g***h 6年前 上传17683 0
部门培训调查表 需求部门 负责人签字 培训课时 审 批 培训理由 培训内容 培训目标 拟参加培训的人员 备注 部门培训需求调查表 部门：_____________填表日期：_____ 年_____
e***杨 5年前 上传1262 0
新产品试用反馈表填表时间：新产品名称试用地点销售人员销售地区用户数量测试时间测试方法测试目的测试结果用户意见用户1用户2用户3用户4用户5公司内部意见12345填表人：本文档由香当网(https://www
y***4 12年前 上传985 0
医药公司新员工岗位培训反馈表员工姓名： 部门： 入职日期：1你是否已经熟悉公司的大致情况？□ 是 □ 否2你是否已经了解公司的组织架构和部门情况？□ 是 □ 否3你是否已经清晰地了解自己的工作职责和岗位描述？□ 是 □ 否4你是否已经认识公司日
张***非 10年前 上传663 0
培 训 调 查 表 第 期 时间： 年 月 日 编号： 姓名 部门 培训内容 课程设置 p 内容太多太深（A） p 合适（B） p 内容太少太浅（C） 改进意见 授课水平 p 较高 p 一般
都***士 15年前 上传31276 0
员 工 培 训 反 馈 信 息 年 月 日 培训名称及编号参加人员姓名培 训 时 间培训地点培 训 方 式使用资料培 训 者 姓 名主办单位培训后反馈
s***m 12年前 上传490 0
个人培训反馈表（二） 姓 名 课程名称 岗 位 讲师姓名 时 间 地 点 请您就本次培训，针对下列问题提供您的宝贵意见（在合适的□里打“√”） 1、自己是否应该参加本次培训 □毫无必要 □少有必要 □一般 □必要 □很有必要 说明： 2、培训内容对工作的适用性 □很不适用 □不适
热***贴 12年前 上传26365 0
个人培训反馈表（一） 姓名 所属单位 起止时间 岗位 培训地点 组织单位 课目名称 讲师 培训内容设计 所学对工作的 适用性 有多少内容对你 而言是新的 讲师的培训 技巧 讲师处理、解析 问题的能力 培训准备与组织 工作 综合评估 差 一般 好 很好 不适用 一般 适用 很
u***g 13年前 上传23878 0
员工培训反馈信息培训名称及编号 参加人姓名 培训时间 培训地点培训方式 使用资料培训者姓名 主办单位培训后反馈信息受训人员意见1.课程安排是否合理2.所学内容与工作联系是否密切3.主管是否支持本次培训4.对所学内容是否感兴趣5.对所学内容能否用于工作中 6.对教
l***6 12年前 上传449 0
培训反馈调查培训课题： 培训时间： 请回答下列问题：1、 你具备该教程要求的知识水平吗？ □ Yes □ No2、 在选择这次培训之前
j***g 12年前 上传518 0
员 工 培 训 反 馈 信 息 年 月 日 培训名称及编号参加人员姓名培 训 时 间培训地点培 训 方 式使用资料培 训 者 姓 名主办单位培训后反馈
s***x 9年前 上传486 0
部门工作分配表 职 称 工 作 类
风***7 11年前 上传596 0
部门工作分类表 部门名称 职 名 负 责 工 作 务 称 日 常 工 作 偶 发 定 期 工 作 临 时 或 代 理 工 作 保 管 档 案 填 写 报 表 具 备 条 件
0***平 10年前 上传719 0
科龙“业务与信息体系优化“项目部门考评表 考评人__________ 被考评部门 ___________ 考评日期______ 序号 指标 权重 评估说明 评分 1 工作计划 15% 只是宣布工作开始，没有具体的工作计划 1分 根据项目总体工作计划制订相应的部门工作计划，但职责分工不明确，或缺乏时间的严格控制，可操作性不
z***朱 7年前 上传24877 0
部门工作分类表 部门名称 职 名 负 责 工 作 务 称 日 常 工 作 偶 发 定 期 工 作 临 时 或 代 理 工 作 保 管 档 案 填 写 报 表 具 备 条 件
y***1 9年前 上传485 0
部门工作分类表 部门名称 职 名 负 责 工 作 务 称 日 常 工 作 偶 发 定 期 工 作 临 时 或 代 理 工 作 保 管 档 案 填 写 报 表 具 备 条 件
a***s 11年前 上传444 0
部门工作分配表 职 称 工 作 类
a***3 8年前 上传19694 0
部门个人能力发展活动（培训）汇总表部门名称 制表人 总经理/授权人确认 课程名称参加人数学员姓名和岗位培训时间
l***i 8年前 上传575 0