没有培训评估，就没有企业培训

没培训评估没企业培训



20031209 091046 21世纪报 ■刘立户

　　

　　 培训评估体系建立

　　 高科技集团培训体系建立起面问题培训评估工作进行数观念里培训评估通书面调查进行样调查工作量调查信息质量常法保证然家心目中已培训素体系量调查工作担心

　　 针高科技集团公司具体情况时培训体系建设基础ＦＴＦ培训公司项目组成员研究确定绩效培训素核心围绕绩效标准工作分析进行培训评估理

　　 设计培训评估系统示意图：

　　 思路清晰家希寄托线培训台面然时候家已线培训台较熟悉时线培训台面已够根高科技集团培训素体系进行运行模块时候家非常兴奋马计算机前ＦＴＦ公司团队家培训进行非常利家快知道利线培训台进行培训评估工作理运作

　　 紧接着工作团队成员加紧工作周时间培训评估体系建立起培训评估体系实际工作分析岗位说明绩效标准理培训素间流程理种流程理核心果通培训断提高业绩提高业绩基础逐渐提高绩效标准进行企业培训进行良性循环真正服务企业营战略

　　 通工作高科技集团公司培训评估体系ＦＴＦ培训公司项目团队成员努力取圆满成功

　　二 实施年培训体系总体评估

　　 ２００３年３月份高科技集团公司培训体系运行年ＦＴＦ公司专家培训体系运行年情况进行评估

　　 评估方面进行：

　　 １． 培训费情况集团公司员工数情况：

　　 图出２００３年培训费较２００２年降２９．９％时高科技集团公司员工数增加７％２００２年ＦＴＦ公司咨询费线培训台费计入培训费果２００１年相集团数增加１８．５％培训费降８．５％

　　 ２． 培训课程积累情况

　　 高科技集团公司培训课程少部分ＶＣＤ供家轮流安装ＦＴＦ培训公司线培训台课件积累基２００２年２００３年积累类培训课件总计已达３６７极丰富企业员工培训容时提高家学兴趣

　　 值提调动理员培训积极性时动设计课程理员定奖励高科技集团公司知识理学型组织建设企业文化建设见摸着构架企业理员流动率２００１年１６％降低２００３年７％理队伍稳定带集团公司稳定发展集团公司总利润２００２年提高４２．５％计划目标提高２２％

　　 ３． 绩效标准提升

　　 高科技集团建立科学培训体系集团公司领导支持企业培训体系运行进入正轨员工整体素质定提高２００２年中期２００３年初期集团属子公司控股公司员工岗位说明书进行两次调整整体调高岗位工作求招聘资格求说高科技集团公司培训绩效间已建立起科学关系企业员工队伍建设进入良性循环达企业发展战略求

　　 篇幅限制更资料讲家请原谅时需申明ＦＴＦ公司通高科技集团公司服务更加丰富客户服务验ＦＴＦ培训体系走更加成熟感谢高科技集团公司位领导项目团队朋友没支持配合完成庞项目(编辑dickie)

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