竞 争 商 店 比 较 表 店员比较项目本 店A 商 店B 商 店对 策自身条件 经营范围 店铺形象 营业方针 商场面积 商品构成 主要进货厂牌
风***发 10年前 上传408 0
销售竞争力比较表 竞争同行评价项目本公司A公司B公司C公司D公司人的活力推销员人数推销员素质推销员工作意愿新业务开发力管理者素质产品种类品质
l***i 9年前 上传413 0
商店表扬信 ××中学： 2月27日午后3时，我店×××同志出差在×地发病，你校高九五级二班×××同学将他扶到人民医院治病。这种助人为乐的精神使人敬佩，请你校给予表扬。 此致 敬礼！ ××商店全体同志 ×年×月×日 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
加***油 9年前 上传933 0
商店经营分析报告表 年 月 日 摘 要 标准 比率％ 计算方法 实际比率 备 注 1 存 货 周转率 销 售 额 ×100 平均存货 ×100 2 应收帐款 周 转 率 年度销售额 ×100 应收帐款 ×100 3 资 本 周转率
g***a 8年前 上传14139 0
商店经营诊断报告表 摘 要 标准 比率% 计 算 方 法 实际比率 备 注 1 存货 周转率% 销售额 ×100 平均存货 ×100 2 应收帐款 周转率% 年度销售额 ×100 应收帐款 ×100 3 资本 周转率% 年度销售额 ×100净 资 产 ×100 4
鼎***牌 14年前 上传23988 0
建设具有比较竞争优势的产业抓住“命脉”，筑牢“钢结构”建设具有比较竞争优势的产业 如果把***比作一个复杂的有机体，那么产业一定是攸关这个有机体存亡的“命脉”；如果把正在加快发展中的***比作一栋拔地而起的高楼，那么产业一定是保证这栋高楼巍然屹立的“钢结构”。在省委、省政府全面实施“一主两副”战略，为支持***跨越式发展做出一系列重要部署和调整之际，在市委、市政府带领全市人民加快
l***w 12年前 上传721 0
设备预算实绩比较表 设备预算实绩比较表年 月 日 部 门取得编号科 目年度预算项 目当月预算当月实绩差 异%前年度实绩
哈***去 12年前 上传563 0
产品成本比较表 日期： 产品别 单位 产量 (A) 原物料 直接人工 制造费用 合计 总成本差异 本月 上月 差异 本月 上月 差异 本月 上月 差异 本月 上月 差异 (B) (C=A÷B
j***g 9年前 上传16975 0
商店促銷活動檢討表 活動名稱 目的 形式 吸引顧客數 顧客反映 供應商反映 售貨員反映 達到銷售額 獲得利潤 達得利潤 達到效果 出現問題 改進措施 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
l***1 12年前 上传9068 0
资金来源运用比较表资金来源运用比较表 年 月份项 目实际数预计数比较增减资 金 调 度 金额%金额%金额%调度对象期初金额本期收入本期支出期末金额增 减期初现金结存 住来往来（借入） 收 入 外销收入
秀***虎 12年前 上传651 0
新员工甄选比较表甄试职位应征人数初选合格面试日期月 日至 月 日甄选结果姓 名学历年龄工作经验专业知识态度仪表语言能力面试人员意见相关合计面试人员 签章 本文档由香当网(https://w
z***8 10年前 上传622 0
各产品成本比较表 各 产 品 成 本 比 较 表 产品类别成本项目 金额%金额%金额%金额%金额%金额%金额%金额%销售金额 原料成本 物料成本 人工成本 制造费用 制造成本 毛 利
1***0 9年前 上传753 0
实际费用与预计费用比较表实际费用与预计费用比较表 科目制造费用推销费用管理费用财务费用合计实际预计实际预计实际预计实际预计实际预计比较差
s***o 9年前 上传895 0
新员工甄试比较表甄试职位应征人数 人初选合格人面试日期月 日至 月 日甄试结果姓 名学 历年 龄工作经验专业知识态度仪表语言能力其 他口试人员意见相关合计
p***1 9年前 上传488 0
比较损益表 比较损益表 单位： 项 目年度年度年度金 额%趋势金 额%趋势金 额%趋势销货净额 减：销货成本 销货毛利 减：管理费用 营业利润 加：营业外收入 减：利息支出 其他费用 本期净利
z***b 12年前 上传572 0
各年度损益比较表 各年度损益比较表 年 度85868788899091929394备注上半年固定成本 变动成本 平均单价 平衡销量 下半年固定成本 变动成本 平均单价 平衡销量 全 年固定成本 变动成本
啸***狼 10年前 上传542 0
新员工甄选比较表 甄试职位 应征人数 初选合格 面试日期 月 日至 月 日 甄选 结果 姓 名 学历 年龄 工作经验 专业知识 态度仪表 语言能力 面试人员意见 相关 合计 面试人员 签章 本文档由香当网(https://w
s***y 8年前 上传16858 0
新员工甄试比较表 甄试职位 应徵人数 人 初选合格 人 面试日期 月 日至 月 日 甄 试 结 果 姓 名 学 历 年 龄 工作经验 专业知识 态度仪表 语言能力 其 他 口试人员意见 相关 合计
d***e 14年前 上传1203 0
资金来源运用比较表 编制单位（部门）： 年 月 日 单位：千元 项 目 实际数 预计数 比 较 增减数 实 际 累计数 项 目 实际数 预计数 比 较 增减数 实 际 累计数 金额 % 金额 % 金额 % 金额 % 金额 % 金
h***i 10年前 上传22479 0
商店经营诊断报告表摘 要标准比率%计 算 方 法实际比率备 注1存货周转率%销售额 ×100平均存货 ×100 2应收帐款周转率%年度销售额 ×1
张***M 10年前 上传483 0
商 店 经 营 分 析 报 告 表 年 月 日摘 要标准比率％计算方法实际比率备 注1存 货周转率销 售 额—
1***y 11年前 上传484 0
贺商店_幕 骏业肇兴 大展经纶 万商云集 骏业日新 骏业崇隆 大展鸿图 源远流长 骏业宏开 陶朱媲美 贷财恒足 良禽择木 乔木莺声 德必有邻 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
g***y 11年前 上传691 0
【摘要】：城市的景荣竞争力指的是一个城市经济在竞争和发展过程中与其他城市相比所具有的创造财富和价值收益的能力。金融竞争力所获得的价值收益的多少决定于城市金融竞争力创造价值的能力,决定着城市的发
王***朝 4年前 上传566 0
完全竞争和完全垄断条件下厂商均衡的比拟。解答：1、完全竞争〔1〕完全竞争含义和形成条件完全竞争是指竞争不受任何阻碍和干扰的市场结构。这种市场结构形成的条件主要有：一是市场上有无数个购置者和生产者，每一个人和每一个厂商所面对的都是一个既定的市场价格，都是市场价格的接受者；二是市场上的产品都是无差异的，任何一个厂商都不能通过生产有差异性的产品来控制市场价格；三是厂商和生产要素可以自由进退和
静***雅 2年前 上传295 0
竞争定位表 与竞争者相比，你怎样确定自己的位置？若比竞争者强，在左边作个记号；若比竞争者弱，在右边作个记号。管理 强 ∣ 弱财务 强 ∣ 弱营销 强 ∣
l***i 12年前 上传412 0