迎宾花园问题讨论三

迎宾花园问题讨三+
新年
二 公司迎宾花园销售战略进行调整听取家建议调整方面进行调整
三 产品：
1 产品重新定位否行*（迎宾花园定位商务墅行性七八号楼相关联选配保安园丁家等提高业身份服务传播时注重伤害性注意老业心理感受时量范围（5—8套）商务墅区开采取新推出形式）具体实施细（户型墅）
2 销售控制具体实施方案负责
四 消费者：
1 消费者群重新确定广告产品摆出供家挑选挑选然没针确定目标群进行广告宣传
2 新客户回访问题急解决老客户调查报告负责果回访回访记录做？(调查：售楼部老客户否已购买墅？什购买墅？果没购买需解没购买原？工程进度情况告知客户
五 广告：
1 广告推广计划否需调整
2 促销活动开展应客户房子明确意时候进行单独针某客户进行（时口开展）
六 销售渠道：
1 否采新渠道鼓励老客户介绍访客户推荐鼓励容鼓励方法达成成批购买送游泳池折价
2 郑州墅市场明细表（迎宾花园）调查开展调查方法调查员安排调查时间需完整计划时间
七 价格：
1 否涨价口空间
2 消费者说价格提高提高心理感受时予提价相适应实惠花园绿化等等提供私保镖园丁家等等消费者位相适应
八 工程问题汇总提交开发商审议形成文字具体员负责
九 淘汰机制实施销售务制定工资制度修改（基工资务工资奖金提成）
十 售楼部部制度执行考勤务培训奖惩等
十 员工工作日志
十二 文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

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