访谈提纲
工作职责务
1 部门职部门岗位设置岗位职者数岗位职责（针理者）
2 公司您规定工作职责？（您时工作？）（难理解职责问：）项工作具体容？
3 公司否您岗位明确权限规定（指业务权事权财务权等）
4 部门岗位职责否明晰职责重叠职责固定员承担现象？
二 工作流程
1 谈项工作流程样？（分列出项流程输入加工输出渠道）
2 公司外部门重联系？
3 工作结果方面衡量？衡量标准什？质量（指标例准确性）数量（指标例产量）时效（例期限）成费反应特殊指标
4 您认目前工作流程否合理？应改进？工作中环节增减工作流程更畅？
三 绩效考核薪酬
1 您公司考核体系法？否够反映实际工作情况激励作样？
2 考核薪酬否挂钩？挂钩？
3 您认考核会工作带影响？（正面负面）
4 您认应该谁考核您工作绩效什？
5 果考核您工作绩效您认应该考核容您认指标什？
6 您常您工作绩效您进行沟通？效果样？果目前没绩效沟通您认否需？
7 您解公司现行薪酬制度？您公司现行薪酬制度什法？
8 您认公司现行薪酬制度否激励作否体现岗位差异？
9 您接受培训？否够满足工作需求？
10 您认目前岗位言需接受培训？该岗位员想更发展需接受培训？
四 开放式沟通
1 您公司现行理问题没什建议？
2 （访谈进行定阶段提出想法）果XXX问题样解决否？
3 您工作没什希？
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工作职责务
1 部门职部门岗位设置岗位职者数岗位职责（针理者）
2 公司您规定工作职责？（您时工作？）（难理解职责问：）项工作具体容？
3 公司否您岗位明确权限规定（指业务权事权财务权等）
4 部门岗位职责否明晰职责重叠职责固定员承担现象？
二 工作流程
1 谈项工作流程样？（分列出项流程输入加工输出渠道）
2 公司外部门重联系？
3 工作结果方面衡量？衡量标准什？质量（指标例准确性）数量（指标例产量）时效（例期限）成费反应特殊指标
4 您认目前工作流程否合理？应改进？工作中环节增减工作流程更畅？
三 绩效考核薪酬
1 您公司考核体系法？否够反映实际工作情况激励作样？
2 考核薪酬否挂钩？挂钩？
3 您认考核会工作带影响？（正面负面）
4 您认应该谁考核您工作绩效什？
5 果考核您工作绩效您认应该考核容您认指标什？
6 您常您工作绩效您进行沟通？效果样？果目前没绩效沟通您认否需？
7 您解公司现行薪酬制度？您公司现行薪酬制度什法？
8 您认公司现行薪酬制度否激励作否体现岗位差异？
9 您接受培训？否够满足工作需求？
10 您认目前岗位言需接受培训？该岗位员想更发展需接受培训？
四 开放式沟通
1 您公司现行理问题没什建议？
2 （访谈进行定阶段提出想法）果XXX问题样解决否？
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