职位分析访谈

w***3

贡献于2017-02-19

字数:624

职位分析访谈提纲
1 请您句话概括您职位公司中存价值什完成工作容达目标什？
2 请问您进行工作联系员？联系方式什？
3 您认您工作职责什？请少列出8项职责
4 职责您样完成执行程中碰困难问题什？
5 请您指出项职责工作总时间中占百分（请指出耗费时间三项工作）
6 请您指出您衣裳工作职责中重公司价值工作什？
7 组织赋予您权限？您认权限合适需重新界定？
8 请您工作职责谈谈评价职责否出色完成标准什？
9 您认工作中您需部门职位您提供方面配合支持服务？方面目前做什尚改进什？
10 您认出色完成项职责需什样学历专业背景？需什样工作验（类型时间长度）？外语计算机方面什求？您认出色完成项职责需具备力？
11 您认出色完成项职责需具备专业知识技？您认出色完成项职责需什样性？
12 请问您工作中决策机会？工作中否常加班？工作繁忙否具均衡性？工作中否求精力高度集中？工作负荷？
13 文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档

下载文档，方便阅读与编辑

文档的实际排版效果，会与网站的显示效果略有不同！！

需要 2 积分 [ 获取积分 ]

相关文档

职位分析评估访谈（jiti）

浙江康恩贝制药股份有限公司职位分析评估咨询项目集体访谈提纲一．对这次聘请管理咨询公司来指导我们的职位分析评估系统设计工作，大家有什么想法和建议？第一次访谈 1．工作问卷把工作量化了，平时很少去规划。 2．工作问卷太格式化了。 3． 6个人中，张、金二人是养蜂出生，对集团的发展有很大的贡献（30年工龄），这种情况较少（20年中层干部的情况）。问题：感觉凭经验还可以再发挥作

y***z 13年前上传21046 0

职位分析

岗位名称:董事长直接上级:董事会下属岗位:副董事长、总经理岗位性质：是公司的法人代表和重大事项的主要决策人管理权限：在董事会闭会期间对公司的重要业务活动有业务执行的综理权和董事会职代行权，并承担执行公司各项规章制度的义务管理责任：主持公司生产经营管理工作，对所承担的工作全面负责主要职责： 1. 主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议的贯彻落实； 2. 召集

j***o 11年前上传20552 0

职位分析操作流程

步骤工作流程工作内容时间进度 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 成立职位分析小组确定待分析职位确定职位分析方法设计问卷方案确定审批会议宣讲问卷下发问卷填写

中***6 7年前上传3107 0

职位分析问卷

职位分析问卷姓名部门现任岗位学历专业直接上级社会工龄进司时间平均月收入自参加工作以来从事本岗位的工作时间：对本岗位的工作是否感兴趣? □无所谓 □不好说 □一般 □还可以 □很感兴趣你感觉自己对工作的适应性如何? □还可以 □不错 □较好 □没问题 □不好说工作概要(用一句简单的话描

c***s 11年前上传3046 0

工作分析访谈提纲

访谈提纲一工作职责和任务 1 部门的主要职能、部门内的岗位设置、岗位任职者人数、各岗位主要职责（针对管理者） 2 公司为您规定的工作职责有哪些？（您平时的工作有哪些？）（对于难以理解的职责可问：）这项工作具体有哪些内容？ 3 公司是否对您这个岗位有明确的权限规定（指业务权、人事权、财务权等） 4 部门及岗位的职责是否明晰、有无职责重叠或职责无固定人员承担的现象？二工作流程

N***1 15年前上传22509 0

职位分析调查问卷

职位分析调查问卷职位名称任职部门任职者姓名签名填写日期职位名称任职部门审核者姓名签名审核日期导言本问卷通过对一系列因素的调查，就您的职位进行分析，由此得

z***室 9年前上传661 0

职位分析流程概念

职位分析流程概念　　一、职位分析的概念职位亦称职务。它是指一定组织为实现其管理目标而赋予某一工作人员所承担的职权和相应的责任。职位分析简单地说，就是对一个工作职位进行系统分析，从而实现职位的合理化和管理工作的高效化的一种方法。具体说，职位分析包括以下内容：一是从管理的实际需要出发，分析和确定其管理职位并进行科学分类；二是对不同职位的职权和职责及其任职人员所需的条件进行全面、具体、系统分

w***q 15年前上传5434 0

进行职位分析的常规步骤

进行职位分析的常规步骤对于一个运行稳定的企业来讲，最常用的职位分析方法是问卷调查法和面谈法。下面我们就结合这两种方法具体讲一下进行职位分析的步骤。一般来讲，职位分析可以分为五大阶段：方案阶段、设计阶段、信息收集阶段、信息分析阶段和结果表达阶段。方案阶段方案阶段是职位分析的第一阶段。在方案阶段中；应该明确职位分析的目的和意义、方法和步骤；确定职位分析的方法；限定职位分析的范围，并选择具有

鬼***笑 2年前上传734 0

职位分析实施办法

职位分析就是对员工的工作岗位进行科学规范分析，以确定该岗位的工作目的、工作内容、职责权限、工作关系以及任职资格等主要内容，出具职位说明书，作为人力资源管理活动和决策的基础性依据。一、工作背景为了对公司目前的组织机构、职位设置及各职位人员的工作状况进行分析、评价，深入了解各部门人员定编的合理性及各职位人员工作量的负荷程度，提高公司人力资源管理的有效性与科学性，特计划在XXXX年X月

柳***芽 6年前上传16002 0

职位分析调查表

职位分析调查表填表人：日期：部门负责人签字：职位名称所属部门部门人数直接上级直接下级（人数）其中：专业人员：管理人员：技术人员：设置此职位的目的：（请概括的描述设置此职位的目的以及在组织中的必要性）主要工作职责：（概括列举该职位的几项工作职责） 1、 2、 3、 4

w***e 7年前上传15526 0

职位分析的重要性

知识经济时代，随着组织结构的扁平化、网络化、柔性化、组织信息共享普遍化，企业中知识员工所占比例越来越大，有人认为，人力资源管理应该越来越“模糊化、柔性化、团队化”，而“规范化、标准化、个性化”不再重要。并由此认为，作为现代人力资源管理制度建设基础、前提的“职位分析”的价值就应该弱化、淡化。

微***生 5年前上传2267 0

职位分析问卷－2

职位分析问卷一、职位标识 1、任职者姓名 2、职位名称 3、职位代码 3、所在科室 4、直接上级姓名 4、直接上

w***p 13年前上传24120 0

职位分析范例

岗位名称:董事长直接上级:董事会下属岗位:副董事长、总经理岗位性质：是公司的法人代表和重大事项的主要决策人管理权限：在董事会闭会期间对公司的重要业务活动有业务执行的综理权和董事会职代行权，并承担执行公司各项规章制度的义务管理责任：主持公司生产经营管理工作，对所承担的工作全面负责主要职责： 1. 主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议的贯彻落实； 2. 召集

淡***3 13年前上传21075 0

职位分析调查问卷

职位分析调查问卷姓名职位名称部门工作地点填表日期直属上级签署一、职位简介请描述你所属部门／单位在整个机构里的功能，以及你在部门担当什么角色，你的主要职责何在？二、资料提要请列出与你职位直接或间接有关的资料，而这些资料可以超出你工作的范

我***谁 13年前上传26226 0

职位分析面谈表

职位分析面谈表职位名称主管部门所属部门工作地点间接主管监督者

z***6 8年前上传649 0

高级数据分析师的职位职责

高级数据分析师的职位职责职责：1.负责与客户沟通，准确把握客户需求，对业务数据进行梳理分析，输出优质分析报告，为管理层提供决策支持;2.根据客户需求，结合公司数据挖掘工具对数据进行分析、挖掘，并输出相关分析报告;3.深入业务，理解业务运作逻辑，利用数据分析手段，发现业务问题并提出行动建议;___对业务运作进行数据监测、分析、统计，持续改进产品与运营策略;5. 对数据进行清洗，同时能应

h***0 2年前上传629 0

职位说明书－统计分析专员

职位说明书－统计分析专员职位名称统计分析专员职位代码所属部门职系职等职级直属上级薪金标准填写日期核准人职位概要: 组织、监督、指导完成各类统计报表，并提交上级领导。工作内容: %建立统计报表体系； %汇总统计分析所需信息，整理、分析统计资料； %建立相关的统计分析模型； %组织公

青***香 9年前上传17908 0

软件需求分析师的职位职责

软件需求分析师的职位职责职责：1. 参与用户需求调研、需求讨论、需求分析、需求跟进。2. 参与后期系统开发过程解释及协调工作。3.编写需求分析文档，完成功能、流程、界面设计。帮助主设计人员理解需求分析。4.负责及协助设计人员与用户之间的沟通工作。5. 用户手册编写与用户培训。6. 可参与部分测试用例设计。___对需求变更进行影响分析，把控项目开发进度任职要求：1. 大学本科及

t***e 2年前上传495 0

工作分析与职位说明书的建立

工作分析与职位说明书的建立壹、个案公司简介 B公司创业之初仅以资本额为旧台新币二仟万，折算新台币仅为五百元之创业基金作为公司草创之资本，当时员工也只有三十八人。但是经过全体同仁戮力以赴，业绩逐渐成长，尤其民国四十年以后，业绩大幅扩张，分支机构一一增设，同时陆续购入自有办公厅舍，继而奠定了日后蓬勃发展的坚实基础。 B公司目前主要营业项目有存放款、代收、汇

q***a 13年前上传20169 0

销售代表的职位分析

职位名称销售代表职位代码所属部门销售部职系职等职级直属上级薪金标准填写日期核准人职位概要: 建立、维护、扩大销售终端，完成分销目标、分销计划。工作内容: %为所辖区域内零售市场提供专业性支持工作； %在本辖区内建立分销网及扩大公司产品覆盖率； %按照企业计划和程序开展产品推广活动，介绍产品并

l***a 11年前上传9187 0

资产评估_分析职位说明书

资产评估_分析职位说明书　　岗位描述：　　1、协助制定审计方案，对被收购公司的财务进行审计;　　2、协助制定资产评估方案;　　3、负责项目预算，招投标工作进程。　　任职资格：　　1、财会类、金融类专业毕业，本科以上学历，5年以上工作经验;　　2、有审计工作经验，有资产评估工作经验;　　3、懂得项目预算决算和招投标的流程;　　4、有投资融资、创业投资、担保、租赁

z***0 10年前上传566 0

151职位说明书-投资分析专员

投资分析专员职位名称投资分析专员职位代码所属部门财务部职系职等职级直属上级投资主管薪金标准填写日期核准人职位概要: 对投资项目实施评估、测算、分析工作，确定投资项目的成本、收益和风险，为管理层的投资决策提供依据。工作内容: %在上级的领导下,具体承揽开发部门项目并设计方案，组织实施项目计划，定期汇

a***8 14年前上传26856 0

职位分析-40多个岗位的职务分析

岗位名称:董事长直接上级:董事会下属岗位:副董事长、总经理岗位性质：是公司的法人代表和重大事项的主要决策人管理权限：在董事会闭会期间对公司的重要业务活动有业务执行的综理权和董事会职代行权，并承担执行公司各项规章制度的义务管理责任：主持公司生产经营管理工作，对所承担的工作全面负责主要职责： 1. 主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议的贯彻落实； 2. 召集

h***1 11年前上传12111 0

XYZ电路有限公司工作分析访谈提纲

XYZ电路有限公司工作分析访谈提纲一、打招呼，简单地介绍自己，明确访谈目的。如“你好，我是XYZ大学XYZ系（所）的学生，在这次我们大学与贵公司的合作项目中，我担任访谈员的角色，我们的任务是对整个公司的岗位任职者全部访谈过来！用以制定工作岗位说明书，从而能有效地指导新员工的工作以及为人力资源管理的其它活动奠定基础，（我们的访谈不是对员工进行评价，也不会对员工的工资产生任何影响），您是否有

d***o 13年前上传13505 0

范例：电路有限公司工作分析访谈提纲

XYZ电路有限公司工作分析访谈提纲一、打招呼，简单地介绍自己，明确访谈目的。如“你好，我是XYZ大学XYZ系（所）的学生，在这次我们大学与贵公司的合作项目中，我担任访谈员的角色，我们的任务是对整个公司的岗位任职者全部访谈过来！用以制定工作岗位说明书，从而能有效地指导新员工的工作以及为人力资源管理的其它活动奠定基础，（我们的访谈不是对员工进行评价，也不会对员工的工资产生任何影响），您是否有

0***9 9年前上传437 0