10 总
11 完善激励机制奖优罚劣充分调动员工工作积极性创造性结合公司实际情况制定制度
12 奖惩遵循原：
121奖惩分明掩功功抵原
122精神奖励物质奖励辅原
123教育惩戒辅原
13 公司设立专项奖励基金年度重点营理工作中突出表现集体进行奖励
14 力资源中心负责项奖惩申报审核专项奖励基金理工作
15 制度适公司总部属分支机构
20 奖惩种类
21奖励奖励等级分通报表扬（分公司级分支机构级两类）嘉奖记功记功四种奖励象分奖励集体奖励
22处罚处罚等级分通报批评（分公司级分支机构级两类）警告严重警告记开五种处罚象分处罚集体处罚
30奖励方式
31奖励
311精神奖励
3111奖励均颁发通报文件根实际情况颁发奖励证书奖杯锦旗等
3112分支机构级通报表扬该机构范围通报公司级通报表扬等级奖励公司范围通报
312物质奖励：奖金奖励
3121嘉奖：奖金2002000元
3122记功：奖金200010000元
3123记功：奖金1000050000元
3124奖励：晋级培训机会公费旅游带薪假期商业保险等
32处罚
321处罚均发布通报文件分支机构通报批评该机构范围通报公司级通报批评等级处罚公司范围通报
322扣罚考核周期考核分
3221通报批评：扣罚1020分
3222警告：扣罚2050分年度取消晋升资格
3223严重警告：扣罚5080分取消年终评优资格
3224记：扣罚100分取消年终评优资格降级
3225开：扣罚100分等
323处罚事项公司造成济损失责须赔偿相应济损失
324处罚事项触犯法律法规公司移交司法机关处理
40常规奖励条件
符合条件者根表现程度予分支机构级通报表扬公司级通报表扬嘉奖记功记功奖励
41忠职守甘奉献劳怨者
42勤勉努力绩效优异工作突破者
43品行端正拒绝腐蚀抵制检举正行者
44顾利益损害公司行坚决斗争者
45发现隐患妥善处理意外事件公司避免损失者
46提出建设性意见采纳实施公司创造济效益者
47公司团队建设做出贡献者
48外服务公司赢良声誉者
49厉行节约成效显著者
50专项奖励活动
51力资源中心应年年末根公司年度整体规划营理工作重点专项奖励基金方进行合理计划分配
52 专项奖励活动应针性理工作起促进作务必取实效
53申报专项奖励活动相关单位提交详细专项奖励活动方案报力资源中心审核总理办公会审批
54专项奖励活动方案应包括：活动旨预期目标奖金预算奖项设置评奖办法评奖范围活动时间组委会组成等
55专项奖励活动组委会负责组织该专项奖励活动进行全程踪确保活动效性评奖结果真实性
60处罚条件
情况根恶劣程度予分支机构级通报批评公司级通报批评警告严重警告记开处罚：
61隐瞒工作中问题失误弄虚作假者
62失职影响工作进度造成事济损失者
63视组织纪律作风散漫散布适言影响团队建设损公司名誉者
64违反公司制度拒执行公司重决定指示者
65滥职权排斥异搞团体破坏团队建设者
66营私舞弊受贿泄漏公司机密者
67外关系处理损坏公司形象者
68严重违反社会公德违反国家法律者
70奖惩审批程序
71通报表扬通报批评
711分支机构级通报表扬通报批评部门负责申报分支机构负责审批
712公司级通报表扬通报批评相关单位申报报力资源中心审批
72嘉奖警告
721总部：属中心／部门申报力资源中心审核报总理助理审批
722市场理部独立核算公司：单位申报相关中心力资源中心审核报总理助理审批
723生产厂配货站：单位申报力资源中心分副总理审核报总理助理审批
73记功记功严重警告记
731总部属中心／部门申报力资源中心审核报总理办公会审批
732市场理部独立核算公司：单位申报相关中心力资源中心审核报总理办公会审批
733生产厂配货站：单位申报力资源中心分副总理审核报总理办公会审批
74奖惩均须填写奖惩申报表（SZ201901）提供必详实证明材料
75开审批程序事异动理制度规定执行
80奖惩执行
81力资源中心根奖惩决定拟发奖惩文件负责奖惩具体实施
82奖金应奖励批准日起月支付税公司代扣代缴罚款应处罚批准日起月支付否工资中扣
83奖惩文件记入员工档案作评价员工
90附
91制度力资源中心制订负责解释
92制度2002年6月1日起执行制度相抵触时废止
山东市场理部
________________
2002年8月15日
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
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11 完善激励机制奖优罚劣充分调动员工工作积极性创造性结合公司实际情况制定制度
12 奖惩遵循原：
121奖惩分明掩功功抵原
122精神奖励物质奖励辅原
123教育惩戒辅原
13 公司设立专项奖励基金年度重点营理工作中突出表现集体进行奖励
14 力资源中心负责项奖惩申报审核专项奖励基金理工作
15 制度适公司总部属分支机构
20 奖惩种类
21奖励奖励等级分通报表扬（分公司级分支机构级两类）嘉奖记功记功四种奖励象分奖励集体奖励
22处罚处罚等级分通报批评（分公司级分支机构级两类）警告严重警告记开五种处罚象分处罚集体处罚
30奖励方式
31奖励
311精神奖励
3111奖励均颁发通报文件根实际情况颁发奖励证书奖杯锦旗等
3112分支机构级通报表扬该机构范围通报公司级通报表扬等级奖励公司范围通报
312物质奖励：奖金奖励
3121嘉奖：奖金2002000元
3122记功：奖金200010000元
3123记功：奖金1000050000元
3124奖励：晋级培训机会公费旅游带薪假期商业保险等
32处罚
321处罚均发布通报文件分支机构通报批评该机构范围通报公司级通报批评等级处罚公司范围通报
322扣罚考核周期考核分
3221通报批评：扣罚1020分
3222警告：扣罚2050分年度取消晋升资格
3223严重警告：扣罚5080分取消年终评优资格
3224记：扣罚100分取消年终评优资格降级
3225开：扣罚100分等
323处罚事项公司造成济损失责须赔偿相应济损失
324处罚事项触犯法律法规公司移交司法机关处理
40常规奖励条件
符合条件者根表现程度予分支机构级通报表扬公司级通报表扬嘉奖记功记功奖励
41忠职守甘奉献劳怨者
42勤勉努力绩效优异工作突破者
43品行端正拒绝腐蚀抵制检举正行者
44顾利益损害公司行坚决斗争者
45发现隐患妥善处理意外事件公司避免损失者
46提出建设性意见采纳实施公司创造济效益者
47公司团队建设做出贡献者
48外服务公司赢良声誉者
49厉行节约成效显著者
50专项奖励活动
51力资源中心应年年末根公司年度整体规划营理工作重点专项奖励基金方进行合理计划分配
52 专项奖励活动应针性理工作起促进作务必取实效
53申报专项奖励活动相关单位提交详细专项奖励活动方案报力资源中心审核总理办公会审批
54专项奖励活动方案应包括：活动旨预期目标奖金预算奖项设置评奖办法评奖范围活动时间组委会组成等
55专项奖励活动组委会负责组织该专项奖励活动进行全程踪确保活动效性评奖结果真实性
60处罚条件
情况根恶劣程度予分支机构级通报批评公司级通报批评警告严重警告记开处罚：
61隐瞒工作中问题失误弄虚作假者
62失职影响工作进度造成事济损失者
63视组织纪律作风散漫散布适言影响团队建设损公司名誉者
64违反公司制度拒执行公司重决定指示者
65滥职权排斥异搞团体破坏团队建设者
66营私舞弊受贿泄漏公司机密者
67外关系处理损坏公司形象者
68严重违反社会公德违反国家法律者
70奖惩审批程序
71通报表扬通报批评
711分支机构级通报表扬通报批评部门负责申报分支机构负责审批
712公司级通报表扬通报批评相关单位申报报力资源中心审批
72嘉奖警告
721总部：属中心／部门申报力资源中心审核报总理助理审批
722市场理部独立核算公司：单位申报相关中心力资源中心审核报总理助理审批
723生产厂配货站：单位申报力资源中心分副总理审核报总理助理审批
73记功记功严重警告记
731总部属中心／部门申报力资源中心审核报总理办公会审批
732市场理部独立核算公司：单位申报相关中心力资源中心审核报总理办公会审批
733生产厂配货站：单位申报力资源中心分副总理审核报总理办公会审批
74奖惩均须填写奖惩申报表（SZ201901）提供必详实证明材料
75开审批程序事异动理制度规定执行
80奖惩执行
81力资源中心根奖惩决定拟发奖惩文件负责奖惩具体实施
82奖金应奖励批准日起月支付税公司代扣代缴罚款应处罚批准日起月支付否工资中扣
83奖惩文件记入员工档案作评价员工
90附
91制度力资源中心制订负责解释
92制度2002年6月1日起执行制度相抵触时废止
山东市场理部
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