生产技术管理制度

生产技术理制度
加工指示书规定
 
　　第条 目 产品工作流程技术时间力机器需规格操作时需注意事项列出提供相关单位作订定操作标准
　　第二条 适范围 供厂长办公室质部门现场理员干部作工作时明产品流程特性易控制产品品质成产量
　　第三条 作业细 技术部门客户样品厂开发设计应先绘制蓝图然设计试造客户确认然写成工程程序图试产时提供生产理部门安排时程表力产预估否需协力厂商等等提供质量理部门作QC工程图作检查标准
　　第四条 结 工程程序图提供生产理质量理部门现场作量生产安排时程表质量理检验标准份资料需反馈技术部门遗落欠缺资料补足技术部门样会成份真正容丰富正确资料作次制造验果牵涉工程变更时详细情形请蓝图工程变更修改制纲程序加改变
操作标准作业规定
 
　　□ 目
　　第条 加工指示书做成标准
　　第二条 操作者更加解操作机器安全节省时间工作流程现状予调查记录利分析技术运改造原行途径求种合理工作方法
　　□ 运范围
　　第三条 厂理员作业员作操作机器仪器模具类工具
　　□ 作业细
　　第四条 作业分析通常包括操作分析工作简化方法工程三种研究目减少必工作步骤必操作迅速安全舒适方法完成动作分析分五原27条项目介绍：
　　()关体运动原
　　1．双手事生产性工作
　　2．双手时开始完成种称工作
　　3．手手臂移动作连续曲线动作
　　4．工作应节奏工作动圆滑
　　5．操作范围量移动距离短低类动作
　　6．应量利物体重量
　　(二)关工作场原
　　1．手手臂运动途径应正常工作区域
　　2．必须眼睛注意工作应保证正常视野
　　3．工具材料应置固定位置
　　4．工作场高度应设计供站立坐着
　　5．工作区域应少移动原
　　6．工作环境导致工作表现
　　(三)关工具设备原
　　1．工具设备应预置手抓取处
　　2．足踏板固定工具代手动作手执行更工作
　　3．完成产品移动弹出设施
　　4．方便操作情况机器控制排列妥善
　　5．利特工具复合工具(种途工具)
　　6．考虑机器便利操作
　　(四)关材料搬运原
　　1．方便取应良设计
　　2．安排重力输送漏斗分离器堆放输送带材料送点
　　3．预置分类标明操作需材料零件
　　4．落输送法产品挪开
　　5．较重物品举起时应搬运机械
　　(五)关节省时间原
　　1．改善工机械动作迟疑暂时停止问题
　　2．通常动作形式需较少步骤元素者时间短
　　3．机器工作时工作应进行中工作进行时机器应工作中
　　4．应时加工两两零件
　　(六)填写方式
　　1．操作步骤需工作流程详细记录
　　2．操作方法应操作步骤手册中予详细记录操作方法量浅显文字叙述员工易解
　　3．操作方法叙述完整需图示辅助说明绘图者量图示操作员易解
　　4．余应注意事项需填写表格中
　　5．表格附表示：(附表1031)
　　(七)资料方式
　　1．需存档
　　2．现场需公布

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