测测营销智商
问题：
1年中公司总裁顾客做少次拜访？
少5次 510 1015 1520 20
2营销部门生产部门技术部门研究顾客反馈意见频繁程度？
季度次 年两次 少 没
3营销部门生产部门技术部门成员探讨现产品服务适应现市
场需求种活动举行频繁程度？
季度次 年两次 少 没
4评定公司确定产品方时营销价值
弱 般 知道
5理想营销计划包括研究市场确定需求然告诉工程师开发什产品
正确 错误
6获顾客反馈召开特定者群体会议顾客群众会议？
否
7谁做新产品决策？
领导 工程师 工程师营销员
8顾客参初产品设计？
否 时
9样评价公司建立关系方面工作（研究开发员中间商供应商等）？
差 般 太坏
10认公司NIH（非发明）思想？
绝 定程度 根没
11句子解释公司营销战略方？
少3 510 10
12理者少时间讨市场战略？
相 少
13公司领导会议少时间探讨市场营销潮流影响素新发展方？
510 1015 1520 20
14公司定义市场营销？（选）
A销售促销 B确定未市场顾客 C工程师顾客间交流
D产品适应市场导 E建立关系
15顾客法事实
意 意
16广告复杂产品开创市场
意 意
17评价公司服务工作？
差 中等 公司支柱
18公司位琅琅口口号确定
意 意
19产品提高断创新成功良方
意 意
20公司财务状况市场位基关
意 意
21面方法种确立种新产品（效）交流方法？（选）
A广告 B直接邮寄 C电话销售 D座谈会 E口头传达
22第进入市场保证市场领导位
意 意
23细分市场般市场更难支持
意 意
24处领导位公司必寻求细分化市场里投资回报率普通市场低
意 意
25广告交流目标销售额年提高X
意 意
答案分数：
1 迅速变化市场中做决策需验判断公司总裁必须断解顾客趋需
问题
少5次（2分） 510（5分） 1015（6分） 1520（8分） 20（20分）
2 商业中方面会方面产生影响灵活组织应该清楚组织部分功相互联系
季度次（5分） 年两次（2分） 少（0分） 没（0分）
3种科技产品适应特定市场需断改进迎接新挑战
季度次（5分） 年两次（2分） 少（0分） 没（0分）
4营销员工程技术员顾客关系更密切营销员应处新产品决策导位
弱（0分） 般（0分） （2分） （5分） 知道（0分）
5理想营销计划应研兼顾技术优势市场需求技术力市场时机握
验判断
正确（0分） 错误（5分）
6断变化市场环境中客户保持持续联系实现产品目标保证
（4分） 否（0分）
7公司规模常常决定谁做产品决策旦项产品检查衡必
确保市场素程中占定份量
领导（1分） 工程师（2分） 工程师营销员（4分）
8顾客参产品初期设计确保产品初期销售状况良帮助减少产品缺
陷提高产品性获利口头评基础
（5分） 否（0分） 时（0分）
9没谁复杂科技行业里单兵作战便实力强IBM公司已计
划提高建立战略性关系高度
差（0分） 般（0分） 太坏（2分） （3分） （4分）
10复杂产品需种复杂技术支持技术领域做
绝（0分） 定程度（2分） 根没（4分）
11十句子写公司市场战略方重问题面问题
时否立刻清晰概念否战略计划呢？
少3（4分） 510（3分） 10（1分）
12理者常常销售额种报告累东西占绝部分会议时间事实
顾客销售源泉成功根相反
（5分） 相（4分） （2分） 少（0分）
13数领导热衷讨报告做分析分析外部环境
510（2分） 1015（3分） 1520（4分） 20（5分）
14市场营销定义方法疑效定义建立关系果营
销员够市场建立稳固关系顾客解顾客交流具远
意义中间商分销商新闻媒介工程技术员等建立关系具样
意义
A销售促销（0分） B确定未市场顾客（0分） C工程师顾客间
交流（2分） D产品适应市场导（4分） E建立关系（5分）
15果事实想法没位提供力证没产品
服务价值市场做成功交流
意（2分） 意（0分）
16复杂产品数服务助口头宣传评方式广告引起注
意少象评样效影响顾客行
意（0分） 意（0分）
17服务产品定义缺少组成部分外服务已成产品独具特色顾客建
立良关系条途径
差（0分） 中等（0分） （3分） 公司支柱（5分）
18量钱浪费制造宣传口号研究表明少记住口号正确
公司号位取决法法
意（0分） 意（2分）
19果出产市场需产品说明处断创新程中产品
断创新提高成功预兆
意（2分） 意（0分）
20财务状况会市场影响公司透明度非股票市公司高
良财务状况会公司未产品竞争力公司领导者素质产生怀疑
意（0分） 意（3分）
21专业服务般利口头评关重提供产品服务信
宝贵财富尤激烈竞争年代信通体验基础
评系统建立
A广告（0分） B直接邮寄（2分） C电话销售（2分） D座谈会（2分）
E口头传达（5分）
22前面勇士会背中箭果公司领先位保持公司足够资源
提供市场保持断创新种位优势领先总保证成
功
意（0分） 意（3分）
23细分市场视安全港实际提出求更顾客需求必须更
精确满足评系统必须紧紧配合信誉关重
意（3分） 意（0分）
24研究表明细分化市场保持领导位公司领导普通市场公司相获
更高投资回报率
意（0分） 意（3分）
25广告目引起注意惜引起注意等行变化指广告公关带
顾客赌注押竞争手身样
意（0分） 意（3分）
分：
85—100 天 市场驱动型公司
75—85 聪明灵活 市场营销佼佼者
65—75 普普通通
65 许需改进方
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
问题：
1年中公司总裁顾客做少次拜访？
少5次 510 1015 1520 20
2营销部门生产部门技术部门研究顾客反馈意见频繁程度？
季度次 年两次 少 没
3营销部门生产部门技术部门成员探讨现产品服务适应现市
场需求种活动举行频繁程度？
季度次 年两次 少 没
4评定公司确定产品方时营销价值
弱 般 知道
5理想营销计划包括研究市场确定需求然告诉工程师开发什产品
正确 错误
6获顾客反馈召开特定者群体会议顾客群众会议？
否
7谁做新产品决策？
领导 工程师 工程师营销员
8顾客参初产品设计？
否 时
9样评价公司建立关系方面工作（研究开发员中间商供应商等）？
差 般 太坏
10认公司NIH（非发明）思想？
绝 定程度 根没
11句子解释公司营销战略方？
少3 510 10
12理者少时间讨市场战略？
相 少
13公司领导会议少时间探讨市场营销潮流影响素新发展方？
510 1015 1520 20
14公司定义市场营销？（选）
A销售促销 B确定未市场顾客 C工程师顾客间交流
D产品适应市场导 E建立关系
15顾客法事实
意 意
16广告复杂产品开创市场
意 意
17评价公司服务工作？
差 中等 公司支柱
18公司位琅琅口口号确定
意 意
19产品提高断创新成功良方
意 意
20公司财务状况市场位基关
意 意
21面方法种确立种新产品（效）交流方法？（选）
A广告 B直接邮寄 C电话销售 D座谈会 E口头传达
22第进入市场保证市场领导位
意 意
23细分市场般市场更难支持
意 意
24处领导位公司必寻求细分化市场里投资回报率普通市场低
意 意
25广告交流目标销售额年提高X
意 意
答案分数：
1 迅速变化市场中做决策需验判断公司总裁必须断解顾客趋需
问题
少5次（2分） 510（5分） 1015（6分） 1520（8分） 20（20分）
2 商业中方面会方面产生影响灵活组织应该清楚组织部分功相互联系
季度次（5分） 年两次（2分） 少（0分） 没（0分）
3种科技产品适应特定市场需断改进迎接新挑战
季度次（5分） 年两次（2分） 少（0分） 没（0分）
4营销员工程技术员顾客关系更密切营销员应处新产品决策导位
弱（0分） 般（0分） （2分） （5分） 知道（0分）
5理想营销计划应研兼顾技术优势市场需求技术力市场时机握
验判断
正确（0分） 错误（5分）
6断变化市场环境中客户保持持续联系实现产品目标保证
（4分） 否（0分）
7公司规模常常决定谁做产品决策旦项产品检查衡必
确保市场素程中占定份量
领导（1分） 工程师（2分） 工程师营销员（4分）
8顾客参产品初期设计确保产品初期销售状况良帮助减少产品缺
陷提高产品性获利口头评基础
（5分） 否（0分） 时（0分）
9没谁复杂科技行业里单兵作战便实力强IBM公司已计
划提高建立战略性关系高度
差（0分） 般（0分） 太坏（2分） （3分） （4分）
10复杂产品需种复杂技术支持技术领域做
绝（0分） 定程度（2分） 根没（4分）
11十句子写公司市场战略方重问题面问题
时否立刻清晰概念否战略计划呢？
少3（4分） 510（3分） 10（1分）
12理者常常销售额种报告累东西占绝部分会议时间事实
顾客销售源泉成功根相反
（5分） 相（4分） （2分） 少（0分）
13数领导热衷讨报告做分析分析外部环境
510（2分） 1015（3分） 1520（4分） 20（5分）
14市场营销定义方法疑效定义建立关系果营
销员够市场建立稳固关系顾客解顾客交流具远
意义中间商分销商新闻媒介工程技术员等建立关系具样
意义
A销售促销（0分） B确定未市场顾客（0分） C工程师顾客间
交流（2分） D产品适应市场导（4分） E建立关系（5分）
15果事实想法没位提供力证没产品
服务价值市场做成功交流
意（2分） 意（0分）
16复杂产品数服务助口头宣传评方式广告引起注
意少象评样效影响顾客行
意（0分） 意（0分）
17服务产品定义缺少组成部分外服务已成产品独具特色顾客建
立良关系条途径
差（0分） 中等（0分） （3分） 公司支柱（5分）
18量钱浪费制造宣传口号研究表明少记住口号正确
公司号位取决法法
意（0分） 意（2分）
19果出产市场需产品说明处断创新程中产品
断创新提高成功预兆
意（2分） 意（0分）
20财务状况会市场影响公司透明度非股票市公司高
良财务状况会公司未产品竞争力公司领导者素质产生怀疑
意（0分） 意（3分）
21专业服务般利口头评关重提供产品服务信
宝贵财富尤激烈竞争年代信通体验基础
评系统建立
A广告（0分） B直接邮寄（2分） C电话销售（2分） D座谈会（2分）
E口头传达（5分）
22前面勇士会背中箭果公司领先位保持公司足够资源
提供市场保持断创新种位优势领先总保证成
功
意（0分） 意（3分）
23细分市场视安全港实际提出求更顾客需求必须更
精确满足评系统必须紧紧配合信誉关重
意（3分） 意（0分）
24研究表明细分化市场保持领导位公司领导普通市场公司相获
更高投资回报率
意（0分） 意（3分）
25广告目引起注意惜引起注意等行变化指广告公关带
顾客赌注押竞争手身样
意（0分） 意（3分）
分：
85—100 天 市场驱动型公司
75—85 聪明灵活 市场营销佼佼者
65—75 普普通通
65 许需改进方
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档