项目: 时间: 年 月 日 月 日
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注:早班时间: 晚班时间: 外卖场时间:
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服务中心排班表单位: 日期: 年 月管理人员维修人员时间值班人日正常班(上午8:30-12:00,下午14:00-18:00)中午(12:00-14:00)晚上(18:00-20:00)周末(8:30-18:00)调休早班(8:00-16:00)中班(14:00-22:00)晚班(
s***o 3年前 上传646 0
售楼部工作周报表 时间: 项目: 一、数据统计 分类 类别 数量 累计 情况说明 销 售 目 标 签定合同金额: 签定认购书金额: 销售套数: 销售面积: 接 待 统 计 接待客户:
3***3 8年前 上传15027 0
附件3-3:公司章程样本 天津市河西大中电器有限责任公司章程 第一章 总 则 第一条 为规范公司行为,保护公司和股东的合法权益,依据《中华人民共和国公司法》《公司登记管理条例》及其法律、行政法规,特制定本章程。 本章程为公司最高行为准则,对公司、股东、执行董事、执行监事、总经理具有约束力。 第二条 公司为有限责任公司,由全体股东共同出资:股东以其出资额为限对公司承担责任
b***m 10年前 上传3590 0
序号 考核内容 基础分 考核标准 计分方法 得分 一 1、各部门要围绕公司经济工作开展党群工作,参与企业的管理,针对存在的问题提出解决办法和建议。 2、结合本部门实际,创造性开展多种形式活动。 3、各部门认真开展思想政治理论教育、组织员工学习业务知识,开展好学习小组的工作。 4、及时办理党委下发的文件并且及时反馈相关的信息。 25分 1、 查阅各部门开展活动情况。
安***亚 13年前 上传1532 0
附件三表二 财务部综合管理考核办法 综合管理考核指标: 一、 财务部对市场营销部考核表(标准分100分) 序号 指 标 满分 得分方法 备注 1 营业日报、月报及业务处、合作营业厅月报表的填制与上报 20 每填错一次报表扣0.25分,延误报表时限扣2分,直至本项得分为零。 1、日报上报时限为次日12时 2、月报上报时限为次月3日前。
y***a 14年前 上传4193 0
附件三表四 管理指标考核细则 被考核单位:网络运行维护部、网络建设部及县级分公司(总分100分) 考核单位:综合部 序号 考核内容 基础分 考核标准 计分办法 得分 1 安全生产 60
断***风 13年前 上传16907 0
排班计划一.概述该界面简洁,操作简单,可以根据员工的工作需求,提供最佳的人力优化管理方案,帮助您获得最有效率的排班表,提高员工工作效率。特点Ø 根据工作需求,提供最佳的人力优化管理方案;Ø 支持自定规则,一键自动排班,让排班更轻松;Ø 无论身在何处,您都能随时接入服务二.功能介绍1.人员管理对公司人员信息的维护,后期会扩充公司人员性息字段,增删改查等(easyUI)2.分
文***享 3年前 上传1447 0
销售费用预计现金支出计算表(表十五) 单位:元 季度 1 2 3 4 合计 预计产品销售成本 49148 66198 83248 66198 264792 甲产品 30118 37648 45178 37648 150592 乙产品 19030 2
y***6 7年前 上传3675 0
项目销售经理工作评核表 当月销售业绩: m2,¥ 万元。 项 目 考 评 因 素 自 评 评 分 5分 4分 3分 2分 1分 工 作 实 质 工作 品质 或正 确度 工作正确无比,无懈可击。 几乎不会有错,通常的工作都能放手交办。 工作还算正确,所有工作要点基本上都能领会。
p***6 8年前 上传13333 0
项目销售人员工作评核表 销售代表: 当月销售业绩: m2,¥ 万元 项 目 考 评 因 素 自 评 评 分 5分 4分 3分 2分 1分 工 作 实 质 工作 品质 或正 确度 工作正确无比,无懈可击。 几乎不会有错,通常
做***看 10年前 上传15057 0
站活动速报 提报方: 专营店活动现场整体情况举办时间:2006年 月 日举办地点: 东风日产专营店出席领导:专营店活动当天销售业绩历史来店人次: 活动当日来店人次:历史交车数量: 活动当日交车数量:历史订单数量: 活动当日订单数量:
咚***咚 9年前 上传520 0
表15 销售资料费用预算表 类 别 项 目 规 格 材 料 数 量 单 价(元) 小 计(元) 售 楼 书 价 目 标 付 款 方 式 计 价 值 平 面 图 认 购 须 知 装 修 标 准 认
x***e 9年前 上传28341 0
1996 1997 1998 1999 2000 2001 销售量(万平方米) 167.6 290.9 409.1 544.4 956.9 1205 销售额(亿元) 67.9 164.1 216 307.5 470.7 610 附件:北京商品房销售预测 北京九五期间商品房的销售形势 按照九五(1996~2000年)期间的数据,以
C***丰 7年前 上传14153 0
附件6 香 港 新 世 界 大 厦 装潢工程审核表 (软开业前) 客 户 名 称 香港新世界大厦_____________________
浼***崕 15年前 上传27856 0
护士排班与值班制作 护士排班与值班制度 1.护士值班制度 1) 医院临床各科及急诊科均实行24h值班制。门诊及医技科室的护理人员可根据实际工作需要合理排班。 2) 护士应按照周排班表安排进行值班。 3) 值班护士必须按照医院统一要求着装上岗,坚守护理岗位,认真履行岗位职责,遵守劳动纪律,不擅自脱岗、离岗。 4) 值班护士按照分级护理要求做好病情巡视和临床护
s***g 9年前 上传406 0
班次姓 名月 日月 日月 日月 日月 日月 日月 日值班人签字周 一周 二周 三周 四周 五周 六周 日早 班白班
s***o 3年前 上传549 0
员工排班表 年 月 日序号姓 名职务月 日月 日月 日月 日月 日月 日月 日备 注六日一二三四五123456
s***o 3年前 上传604 0
中小学2021年秋季国旗下讲话排班表国旗下讲话是每周星期一或重大节日、重大活动中升国旗仪式后进行的讲话,是学校德育的重要载体。与其他德育载体相比,国旗下讲话有其不可替代的价值。月主题周次时间主讲年班讲话人国旗下讲话主题备注八月文明有礼,争当主人18.23~8.273.1老师学生可自定义修改开学第一天28.30~9.33.2老师学生可自定义修改9.3抗
ethan88888 3年前 上传1286 0
表11 现场包装计划表类 别 项 目数 量颜 色材 料规 格内 容安装位置安装时间售楼部内部展 板模 型谈判区……售楼部门前彩 旗灯
c***4 11年前 上传482 0
表38 销售现场监控管理表监控项目小组点评量 化最终效果综合分析采取措施监视控制销售环境消费者通过录像和特聘人员观察环境反 应列
1***3 11年前 上传363 0
营业·销售人员的考绩表格(B) 姓 名 决 定 评价分数 分 第一次考核 主任或组长 判断 董监事会议 第二次考核 课长或经理 调 整 总经理 ◎ 判定基准 A·特别优秀 B·优秀
p***f 11年前 上传5956 0
现场销售工作总结 现场销售工作总结应公司之需要,进入现场销售现场工作已快半年,由于本人以前对现场销售的流程和技巧了解不够深入,因此在这半年的工作过程中主要是向现场销售同事学习销售的流程和技巧。现在就这段时间内的工作作以下总结汇总:前台经营管理:² 在原先的销售现场管理制度的基础上,根据现场销售的实际
0***9 12年前 上传564 0
现场销售基本流程 房地产销售,现场接待是主战场,如何将产品尽可能快速、全面地为客户所接受,销售人员的基本动作是关键。本文按照整个销售流程,将几个最基本销售动作及其注意事项作一详细介绍。 填写客户资料表 客户追踪流程一:接听电话1. 基本动作(1) 接听电话必须态度和蔼,语音亲切,语速得当。一般先主动问候“阳光森林,你好”
叽***喳 8年前 上传372 0
现场销售流程执行 1、 电话接听 2、 现场来访客户的接待,介绍项目特点,了解并掌握客户心理、需求,促其成交。 3、 电话追踪、拜访,告之项目近况、进展、销售热势,建议其再次光临现场。 4、 收取小定(5000元)、大定(20000万),直至最后签约。 小定保留24小时后,备足首付款40%前来签约。 大定保留48小时后,备足首付款40%前来签约,一次性付款客户余款在五日内补齐。 签
8***b 13年前 上传1920 0
销售年度总结15篇 销售年度总结1 通过这一周的锻炼成长,我也逐渐成熟了很多,对霍邱32个乡镇的整个销售情况有了一个整体的把握,因为通过两周的下乡铺货,我跑遍了霍邱的所有乡镇,一些大的销售网点我都基本亲自到过,通过两周的营业日记填写情况,可以很直观的看出,我们这两周以来的销售通路盘点情况,那些地方我们到过,那些地方我们还没有铺到,那些新的网点还有待于我们进一步开发,我们选择铺货路线是否高
x***9 1年前 上传283 0