康佳集团财务中心总经理岗位手册表2

康佳集团财务中心
总理岗位手册表格二：
工作细化
活动
工作频率
具体工作
输入（输入岗位）
输出
输出岗位
组织集团会计核算财务理
月
1检查集团总部电器事业部移动通信事业部子公司分公司会计核算
会计报表财务分析报告（综合会计）会计证分公司子公司考核表（审计员）

规范会计核算
2检查集团总部电器事业部移动通信事业部子公司分公司财务理

提高理水理财力
3发现问题时处理解决


4组织部审计全面审计重点审计专项审计相结合

5子公司董事会解决重问题


断完善财务理制度
定期
根国家深圳市关新规定修改补充完善原制度体系
会计核算财务理部牵制稽核监督防弊措施等制度中足部分
适应新形势制度体系制度促理

制定年度月份资金预算
月年度
1职部门初步预算
部门预算计划（部门财务部）
月份资金计划予实施（销售公司财务部）

2根资金供求ABC分类调配资金
销售回款计划（销售公司财务部）
3提出解决改进措施

4资金审批权项监控执行


充分利国家方项优惠政策增加企业效益
日常
1研究国家区税收优惠政策

税收优惠政策低息息贷款财政拨款高新技术科研费

2研究国家区高新技术优惠政策


协助关职部门获取优惠政策条件条件措施


协调办理关手续


筹集资金保证生产营正常进行
日常
1协调银行关系争取减息低息息贷款

降低资金成保证生产资金良性循环

2控制贷款额度


3控制负债额


4时清算税额


5ABC法合理调拨资金


6负债率<70


参项投资全程监进行行性踪
日常
1参投资项目基建工程设备购置立项行性分析

少投入完成项目产出较较高效益根反馈信息进行行踪

2参选标投标


3参验收


4收集信息评价效率效益



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