| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

41分销商业绩报表
首页
/
文档
/
企业

y***k

贡献于2010-01-17

字数:250

分销商业绩报表
分销商代码： 17Jun99
评估项目
结果
权重
分
分销达标率
102
25
25．0
助销达标率
76
15
10．9
促销达标率
145
15
15．0
拜访达标率
86
10
7．2
客户服务水
95
5
4．0
系统数准确度
98
10
9．2
覆盖员政府福利交率
100
10
10．0
覆盖员劳动合签订率
100
5
50．
覆盖员基工资发放率
100
5
5．0
覆盖服务水
100
91．3





















P 41
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档

下载文档，方便阅读与编辑

文档的实际排版效果，会与网站的显示效果略有不同！！

需要 2 积分 [ 获取积分 ]

购买文档

相关文档

38分销商业绩报表的得分公式

分销商业绩报表的得分公式 公式 分销达标率的得分 2*（分销达标率-0.4）*权重 助销达标率的得分 2*（助销达标率-0.4）*权重 促销达标率的得分 2*（促销达标率-0.5）*权重 拜访达标率的得分 2*（拜访达标率-0.5）*权重 客户服务水平的得分 4*（客户服务水平-0.75）*权重 系统数据准确度的得分 4*（系统数据准度-0.75）*权重 覆盖人员

茗***靓 12年前 上传12188   0

业务人员业绩增减月报表

业务人员业绩增减月报表 业务人员 客户家数 销售金额 说明备注 姓 名 原有 新增 删减 现有 增加 原客户 新客户 本期销售 上期销售 增加％

潇***蒲 7年前 上传23478   0

42销售代表业绩报表

销售代表业绩报表 17-Jun-99 分销商代码： 销售员：叶启昌 MR002 评估项目 权重 目标 结果 结果/目标 得分 拜访达标率 0% 88 64 0．727272727 0．00% 销量达标率 20% 190 99．4153 0．523238421 10．46%

j***g 11年前 上传17292   0

40分销商覆盖管理模块（DCMM）——报表的介绍

分销商覆盖管理模块(DCMM)——报表的介绍 目的：介绍分销商覆盖管理模块中的报表产生流程和数据结构，帮助了解系统支持计算分销商覆盖费用和DSR奖金的功能 流程： 1． 客户经理提供CMO所制定的各渠渠道的零售标准 2． 客户经理制定当月销代晴拜访/销量回款/促销目标 3． 操作员将零售标准目标和每月目标维护进DCMM系统 4． IDSS每日将每DSR每日访问报告的总计输入DSMM系

s***s 7年前 上传15316   0

45覆盖业绩分析报表（总计）1

覆盖业绩分析报表（总计） 销售代表姓名 销量单位（千元） 收款单位（千元） 促销 拜访次数 有效拜访次数 A B C D E F G H I J Res. Res. Res. Res. Res. Res. Res. Res. Res. Res. 陈淑环 14.8 0.0 0 0 0 0 0

x***8 7年前 上传18319   0

46覆盖业绩分析报表（平均）

销售代表名称 客户类型 HSS PTN REJ TIE VS HC OLAY ULP SC PAM PPS WHP PAP WSG PCC ARI GFL PDA TID LUN CRS OC RIN PTL FOOD 总计 分销 分销 分销 分销 分销 助销 分销 分销 助销 分销 分销 分销 助销 分销 助销

t***y 7年前 上传5528   0

44覆盖业绩分析报表（总计）

销售代表名称 客户类型 HSS PTN REJ TIE VS HC OLAY ULP SC PAM PPS WHP PAP WSG PCC ARI GFL PDA TID LUN CRS OC RIN PTL FOOD 总计 分销 分销 分销 分销 分销 助销 分销 分销 助销 分销 分销 分销 助销 分销 助销

默***呀 10年前 上传15252   0

如何选择分销商

如何选择分销商 当目标市场购买者众多、分布面又广的时候,不少生产厂商会发现自身的销售力量、资金以及分销经验有限,需要借助于市场上专业销售机构来实现商品分销,于是就提出了联合分销商,开拓分销渠道的任务。 　　不少生产厂商已经发现联合分销商不是一件轻松的事情。分销商有不同类型,企业形象、声誉和市场影响力也有很大差别,而且具有不同的利益目标和采购政策,要找到合适的分销商并不容易。分销渠道拓展,成

x***q 8年前 上传6306   0

分销商大会口号

分销商大会口号　　1、复制财富，诚信传奇。　　2、抓住新机遇，共铸新里程。　　3、诚信是金，行动见效。　　4、延续诚信，和创共赢。　　5、传播梦想，互惠吉祥。　　6、承诺在左，执行在右。　　7、承诺为本，共谋发展，贵在携手，赢在相帮。　　8、互惠共赢，开拓创新。　　9、携手共进，开拓创新。　　10、共赢互利，成在合作。　　11、以诚信立足市场，用服务赢

乐***安 9年前 上传585   0

康定市调报告41

康定“情歌商城”市场调研报告（总报告文本）成都立峰房地产顾问公司2004年3月3日一、 前言：我们针对这次调查，最主要解决的目的是进行商业业态的经营定位，这也是我们操作本项目最大的问题点，所以通过我们公司采用的三种调查方法，最终得出本项目的操作思路及关键点，以便能为本项目的租售提升一个高度。调

a***t 10年前 上传504   0

世界五百强表格——业务人员业绩增减月报表

业务人员业绩增减月报表业务人员客户家数销售金额说明备注姓 名原有新增删减现有增加原客户新客户本期销售上期销售增加％

1***2 11年前 上传598   0

分销商协议书格式

分销商协议书格式　　甲方：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 代表人：＿＿＿＿＿　　乙方：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 代表人：＿＿＿＿＿　　为在平等、互利、互信的基础上发展贸易，本协议是由＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿（以下简称甲方）依据中华人民共和国相关法律及法规与＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿（以下简称乙方）之间本着友好、协商的态度，以达成的供销双方的销售代理协议，必须共同遵守。　　一、授权与承诺　　1

张***军 12年前 上传573   0

只半兰分销商须知

只半兰分销商须知一、   商品说明所有产品均为只半兰旗舰店官方正品，假一赔十。宝贝均为实物拍摄，吊牌齐全，包装统一使用“只半兰”官方包装。内袋+硬纸盒双重保护每一件宝贝，让到达顾客手中的每一件宝贝都完美无缺。二、    尺码说明只半兰宝贝详情都有相应尺码表，宝贝尺码表厘米数据均为人工平铺测量的，请参考厘米数据再进行选择。另外尺码不同于尺寸，习惯于参照尺寸选择的顾客请谨慎，不明白的咨询客服

文***享 4年前 上传597   0

9分销商运作经理职位说明

职称： 分销商运作经理 部门： 分销商 总体工作目标： 分销商运作经理负责分销商整体生意的运作，以实现分销商总体生意目标（销量，利润等）及在所覆盖范围内各渠道良好的客户服务和店同表现，同时还负责分销商组织结构及运作系统的构架、提高和完善，以实现长期可持续发展。 工作范围： 工

h***3 8年前 上传14905   0

分销商合同（精选多篇）

分销商合同(精选多篇)第一篇：分销商合同品牌分销合同甲方：代表人：乙方：代表人：为在平等、互利、互信的基础上发展贸易，本协议是由（以下简称甲方）依据中华人民共和国相关法律及法规与（以下简称乙方）之间本着友好、协商的态度，以达成的供销双方的销售代理协议，必须共同遵守。一、授权与承诺1、授权甲方同意将自己代理的：李宁品牌运动服，鞋，授权乙方为＿＿＿＿地区的唯一指定销售

t***e 11年前 上传384   0

业绩报告

专业技术工作业绩报告 龚 春 明 二0一0年八月十三日 **市特种设备安全检验研究院 专业技术工作业绩报告 本人于2003年12月取得中级专业技术任职资格以来主要经历了三个阶段专业技术工作。 一2004年1月～2005年4月期间 由于**市建筑工地用特种设备划归**省特种设备检验研究中心进行监督检验，因此被借调至**省特种设备安全检验研究院工作，专门负责建筑工地特种设备的检验工

s***y 5年前 上传1684   0

高等数学判断题41道

兰州大学网络教育学院机考复习资料1. 初等函数的定义域是其自然定义域的真子集. ( ⅹ ) 2. . ( ⅹ )3. . (ⅹ )4. 对于任意实数, 恒有成立. (ⅹ )5. 是指数函数. ( ⅹ )6. 函数的定义域是. (ⅹ )7. . (√ )8. 如果对于任意实数, 恒有, 那么为常函数. (√ )9. 存在既为等差数列, 又为等比数

z***u 11个月前 上传433   0

物流公司管理手册（41P）

神东天隆集团有限责任公司物流配送中心管理体系文件管 理 手 册 编制： 日期：2007.5.1 审核: 日期：2007.5.5批准: 日期：2007.5.10

全***光 11年前 上传547   0

41 捷虹集团组织管理纲要

捷虹集团组织管理 1总则 1．1 目的 本制度的目的，是建立和描述捷虹集团的组织模式和运做规范。包括明确集团的组织结构、管理模式；明确集团公司与各事业部的控制协调关系及事业部对各子公司的协作关系与方式；确定集团在人力行政管理、财务和监控体系以及营运信息管理方面的管理职能；以及集团的干部管理体制、绩效管理模式、激励机制等相关规定。以使集团内各成员企业及所有的组织能明确其组织责

p***d 13年前 上传19777   0

北京写字楼大全（41 页1028项）

物 业 名 称 详 细 地 址 所 属 商 圈 联 系 电 话 天银大厦 复兴门南大街2号 金融街商业区 62190197、62111910、13051246310 旺座中心 北京市朝阳区光华路关东店2号 CBD商业区 65611969/65611970 融科资讯中心A座 中关村科学院南路2号（紧临北四环） 中关村商业区 62509898 知春大厦 海淀区三四环

c***p 10年前 上传17615   0

商业计划书样本（DOC 41页）

 商业计划样本（第一版） 这是你商业计划的内页封面，有必要将你的有关信息在此标明。你需要再加上一个封面，封面用纸的纸质要坚硬耐磨，尽量使用彩色纸张，这样可以使你的文件外观更具吸引力，但颜色不要过于耀眼。你还可以使用透明胶片作封面。 [你公司或项目名称] 商业计划 [出版时间：年 月] [指定联系人] [职务] [电话号码] [传真机号码] [电子

心***4 10年前 上传5265   0

临时工使用管理办法41

临时工使用管理办法 第一章 总 则 第一条 为加强公司用工的统一管理，满足公司生产、经营、管理工作不均衡的用人需要，保障公司和临时工的合法权益，特制定本办法。 第二章 招用范围和条件 第二条 公司招用临时工从事短期、临时、季节性工作，或繁重性体力劳动工作。 第三条 临时工必须符合国家规定的劳动年龄，即年满18岁，且身体健康，能胜任所从事的工作。 第四条 临时工优先从本地居民中招用

c***i 14年前 上传23313   0

41 人力资源规划的内容与程序

人力资源规划的内容与程序 人力资源规划的内容 狭义的企业人力资源规划包括两个层次： ①人力资源总体规划是指在计划期内人力资源管理的总目标、总政策、实施步骤和总预算的安排。 ②人力资源业务计划则包括人员补充计划、分配计划、提升计划、教育培训计划、工资计划、保险福利计划、劳动关系计划、退休计划，等等。 这些业务计划是总体规划的展开和具体化，每一项业务计划都由目标、政策、步骤及预算等部分构成

N***a 10年前 上传28502   0

钢轨打磨车间复习资料_41

2020年大机钢轨道岔打磨车复习资料一、填空题：（每题2分，共20分）1.担任大型养路机械运行司机和作业司机，必须经过专业培训、技能鉴定、考试考核，取得大型养路机械 职业资格证书 和 岗位培训合格证书 后，方可任职。2.《成都铁路局工务系统防护管理办法》（成铁工〔2015〕778号）中规定，“三位一体”防护为： 驻站联络员 、 两端防护员 、 工地防护员 。3.《成都铁路局工务系统

试***四 4年前 上传703   0

公司大会总结发言稿41

公司大会总结发言稿4篇同志们，不管失败还是成功，都属于过去。面向未来、期待明天，才是目前我们应该做的。虽说明天困难依然存在、形势依然不容乐观、市场竞争日益激烈、利润不断降低、市场行情依然相当严峻。但我们大家只要鼓足干劲，时刻保持清醒的头脑去迎接新的挑战，相信成功依然属于我们。同志们，发展要有新的思路，工作要有新的目标，20xx年已经来临，新的一年的工作已经逐步展开。20xx年我们将在村党委、

／***. 4年前 上传567   0