| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

六、新产品移交投产的管理

老***哒

贡献于2014-04-26

字数:860

六新产品移交投产理
□ 总
1新产品开发必须具批准设计务书(建议书)设计部门进行技术设计工作图设计批准审核会签进行样试样试图标记S批试图标记A批生产图标记BAB标记必须总工程师组织召开会议确定
2项新产品力求结构技术先进具良工艺性
3产品参数型式尺寸基结构应采国家标准国际类产品先进标准充分满足需基础做标准化系列化通化
4项新产品必须样品试制批试制方成批生产样试批试制产品必须严格检测具完整试制检测报告部分新产品必须具运行报告样试批试均总工程师持召集关单位进行鉴定确定投产否步工作安排系列中工艺变化新品工艺部门意进行批试样品试制直接办理成批投产手续
5新产品移交生产线总师办组织总工程师持召开设计试制计划生产技术工艺全质办检查标准化技术档案生产车间等关部门参加鉴定会方面听取意见新产品技术济作出评价确认设计合理性工艺规程工艺装备没问题提出否正式移交生产线移交时间意见
6批准移交生产线新产品必须产品技术标准工艺规程产品装配图零件图工装图关技术资料
7移交生产线新产品必须填写新产品移交生产线鉴定验收表方签字
□ 技术资料验收
1图纸幅面制图符合关国家标准企业标准求
2成套图册编号序蓝图实物相符工装图产品图等编号应已编号连贯性
3产品图应会签审批程序签字总装图必须总工程师审查批准工艺工装图纸资料工艺科编制设计全部底图应移交技术档案室签收档
4验收前月应图纸资料送验收部门审阅
5技术资料验收汇总口理研究负责

文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 2 积分 [ 获取积分 ]

购买文档

相关文档

新产品开发管理制度新产品移交投产的管理

新产品移交投产的管理□ 总则1.新产品的开发都必须具有批准的设计任务书(或建议书),由设计部门进行技术设计,工作图设计经批准、审核、会签后进行样试。样试图标记为“S”,批试图标记为“A”,批生产图标记为“B”。A和B的标记必须由总工程师组织召开会议确定。2.每一项新产品要力求结构可靠,技术先进,具有良好的工艺性。3.产品的主要参数、型式、尺寸、基本结构应采用国家标准或国际同

我***哥 10年前 上传679   0

生产管理_新产品技术管理_新产品开发报告

新产品开发报告研究费用:研究进度说明:待改良事项:制造过程:制造成本:其它部门意见:生产单位:业务单位:

s***i 9年前 上传616   0

生产管理_新产品技术管理_新产品开发计划

新产品开发计划 专案编号 拟开发产品名称 产品规范及说明 开发进度 研 究 人 员 预 算 负责人 批示 审核 填表

i***i 8年前 上传588   0

新产品开发管理制度新产品试制与鉴定管理

新产品试制与鉴定管理(一)试制工作分两个阶段:新产品试制是在产品按科学程序完成“三段设计”的基础上进行的,是正式投入批量生产的前期工作,试制一般分为样品试制和小批试制两个阶段。样品试制是指根据设计图纸、工艺文件和少数必要的工装,由试制车间试制出一件(非标设备)或数十件(火花塞、电热塞、管壳等类产品)样品,然后按要求进行试验,借以考验产品结构、性能和设计图的工艺性,考核图样和设计文

西***覃 9年前 上传654   0

生产管理_新产品技术管理_新产品开发成果报告

新产品开发成果报告 ■改良 ■设计 专案编号产品名称设计规范改良重点研究人员完成日期 支出费用制造过程 成本估计其他部门意见 批示 附件产品开发报告

y***6 12年前 上传526   0

三、新产品试制与鉴定管理

三、新产品试制与鉴定管理 (一)试制工作分两个阶段: 新产品试制是在产品按科学程序完成“三段设计”的基础上进行的,是正式投入批量生产的前期工作,试制一般分为样品试制和小批试制两个阶段。 样品试制是指根据设计图纸、工艺文件和少数必要的工装,由试制车间试制出一件(非标设备)或数十件(火花塞、电热塞、管壳等类产品)样品,然后按要求进行试验,借以考验产品结构、性能和设计图的工艺性,考核图样和设计文

e***n 15年前 上传8822   0

新产品开发项目团队的管理

新产品开发项目团队的管理新产品开发日益成为企业成功经营的核心。持续推出新产品将使企业立于不败之地,而卓有成效的新产品开发取决于优秀的新产品开发团队。人们的共同结论是“有什么样的开发团队就有什么样的新产品”这可以说是一条定律。大至一个企业的新产品开发活动质量,小到一个具体的新产品开发项目的质量,接触和评估其团队都是最直观、最有效的方法。对新产品开发团队的评价来源于相互作用的三个方面:团队中

g***x 10年前 上传600   0

生产管理_新产品技术管理_新产品开发研制计划表

新产品开发研制计划表产品类别类别研究说明负责人配合单位预定研究期限度制日期研究预算完成成效改良开发降低起讫起讫月月良未定

a***3 11年前 上传526   0

人事管理_辞职_移交清单

移交清单离 职 人姓 名服务单位离职日期年 月 日离职原因一、文件移交名 称数 量起 讫 时 间接收人监交人二、物品实物移交

z***z 11年前 上传452   0

市档案移交管理办法

市档案移交管理办法第一章总则  第一条根据《中华人民共和国档案法》、《四川省<中华人民共和国档案法>实施办法》和《机关档案工作条例》,为进一步规范和完善档案移交工作,确保档案的顺利交接,制定本办法。  第二条本办法所称的档案移交,是特指机关、团体、企事业单位和其它组织与当地国家综合楼馆之间定期的档案交接。  第三条档案移交依照分级管理和属地管理的原则,市级单位和省属单位(除国家、

f***3 10年前 上传518   0

离职移交管理制度

 离职移交管理制度 一、 各级主管人员及业务承办人员因故离职时,应将所负责的公物及经办事务逐件列具 清册,在监交人监督下点交接任的人员,并会同接任人员提出移交报告书。 二、 移交时应造清册名称如下: 1、 印章戳记清册。 2、 所属人员薪资单册。 3、 未办或未了重要案件目录。 4、 保管文卷目录。 5、 职责事务目录。 6、 上级指定专案移交事项清册。 7、 保管

I***. 15年前 上传19729   0

生产管理_生产_物品移交记录单

物品移交记录单Stock issue note物品移交记录单STOCK ISSUE NOTE编号Number:日期Date:接管方To:移交方From:参考数字Reference物品Item数量Quantity单价Unit price总价Total英镑£便士P英镑£便士P经办人Issu

m***a 11年前 上传666   0

2019新产品管理制度

(一)总则  第一条 在进行产品开发前必须进行调查研究,调查研究的工作包括:  1.调查国内市场和重要用户以及国际重点市场同类产品的技术现状和改进要求。

自***路 3年前 上传494   0

新产品开发管理制度

制度名 新产品开发管理制度 电子文件编码 GLZD148 页码 7-1 一、总 则 第一条 在进行产品开发前必须进行调查研究,调查研究的工作包括: 1.调查国内市场和重要用户以及国际重点市场同类产品的技术现状和改进要求。 2.以国内同类产品市场占有率的前三名以及国际名牌产品为对象,调查同类产品的质量、价格、市场及使用情况。 3.广泛收集国内外有关情报和专刊,然后进行可

s***n 9年前 上传4667   0

2019新产品管理制度

(一)总则  第一条 在进行产品开发前必须进行调查研究,调查研究的工作包括:  1.调查国内市场和重要用户以及国际重点市场同类产品的技术现状和改进要求。

自***路 3年前 上传420   0

2019新产品管理制度

 (一)总则  第一条 在进行产品开发前必须进行调查研究,调查研究的工作包括:  1.调查国内市场和重要用户以及国际重点市场同类产品的技术现状和改进要求。  2.以国内同类产品市场占有率的前三名以及国际名牌产品为对象,调查同类产品的质量、价格、市场及使用情况。

自***路 3年前 上传432   0

新产品开发管理制度新产品开发周期

新产品开发周期(一)对于简单产品,工厂已具有成熟制造和应用技术的产品以及由基型派生出来的变型产品,允许直接从技术设计或工作图设计开始,开发周期定为1~3个月。(二)从大专院校或有关科研设计机构移植过来的经过试验考验的产品,必须索取全部论证、设计和工艺(含工装)的技术资料,并应重新调查分析论证,对于这类产品,开发周期定为2~5个月。(三)属于老产品在性能和结构原理上有大的改变的研究

1***y 12年前 上传792   0

移交清单

移 交 清 单                                        离职人 姓 名   服务单位   离职日期   年  月  日 离职原因   一、文 件 移 交 名 称 数量 起讫时间 接收人 监交人                                            

飞***5 12年前 上传4564   0

生产管理_新产品技术管理_产品蓝图管理表

产品蓝图管理表产品名称蓝图张数总图 张,组件图 张,零件图 张,安装图 张类 别图号图 名绘制人核对完成日期保管人计算书表清 点 记 录

s***s 9年前 上传507   0

生产管理_新产品技术管理_研究进度管理制表

研究进度管理制表专案编号名称负责人分项编号名 称负责人预计完成考 核 记 录日期月 日月 日月 日月 日月 日

9***0 12年前 上传613   0

生产管理_新产品技术管理_产品设计图管理表

产品设计图管理表产品名称蓝图张数类别图 号完 成日 期机 密等 级复 本 张 数使 用 单 位

d***u 11年前 上传753   0

新产品项目主管

××有限公司岗位工作说明书 一、岗位标识信息 岗位名称: 新产品项目组长 隶属部门: 新产品开发部 岗位编码: 直接上级: 总工程师 工资等级: 直接下级: 新品开发工程师 可轮换岗位:技术顾问

l***d 10年前 上传22367   0

物品移交清单

附件: 物品移交清单 姓 名 部 门 最后工作日 移交物品 单 位 数 量 接交人 监交人 日 期 待办事宜 监

c***j 15年前 上传23669   0

移交清单(二)

移交清单(二)                                      移交项目年度起讫号数单位数量说明                               部门名册:      移交人:      接交人:

j***1 12年前 上传664   0

工作移交清单

工作移交清单移交人 接收人 移交日期  年  月  日移交人岗位名称接收人岗位名称接收时间  年  月  日一、文 件 移 交名 称数量起讫时间接收人监交人                           

m***r 11年前 上传1005   0