销售总监职务描述

销售总监职务描述

职务名称：销售总监
直接级 总理
直接级：销售部理市场部理公关部理
职工作：负责公司整体市场营销工作

工作责：

业务职责
1参制订公司营销战略根营销战略制订公司营销组合策略营销计划批准组织实施
2负责重公关促销活动总体现场指挥
3定期市场营销环境目标计划业务活动进行核查分析时调整营销策略计划制订预防纠正措施确保完成营销目标营销计划
4根市场业情况制订公司新产品市场价格批准执行
5负责重营销合谈判签订
6持制订修订营销系统工作程序规章制度批准施行
7制定营销系统年度专业培训计划协助培训部实施
8协助总理建立调整公司营销组织细分市场建立拓展调整市场营销网络
9负责分解达年度工作目标市场营销预算根市场公司实际情况时调整效控制
10定期定期拜访重点客户时解处理问题
11代表公司政府口部门关社会团体机构联络

二理职责

1组织建设
（1）参讨公司部门级组织结构
（2）确定级部门组织结构
（3）发现级部门岗位设置岗位分工合理时时指出问题作出调整通知力资源部
2招聘免
A需求
（1）提出直接级岗位需求编写该岗位岗位职责职资格提交总理确认
（2）确认直接级提交需求（含岗位职责职资格）提交总理确认
B面试
（1）进行直接级岗位初试
（2）进行直接级直接级岗位复试做确定
（3）组织参面试员
C合格员工处理
（1）提出合格直接级处理建议提交总理确认
（2）确认直接级提出合格员工处理建议提交力资源部
3培训
（1）提出直接级培训计划提交总理确认
（2）确认直接级提出培训计划提交力资源部
4绩效考评
（1）提出直接级绩效考评原提交总理确认
（2）根总理确认绩效考评原力资源部理商讨确定绩效考评方法
（3）直接级进行考评进行考评沟通考评结果提交力资源部
5工作沟通
（1）汇总工作报告总理进行信息沟通时信息传递直接级
（2）负责公司政策原策略等信息快速清晰准确传达直接级
（3）确定书面交互式工作通报制度直接属进行沟通
6激励
（1）提议级部门直接级激励原提交总理确认
（2）根总理确认激励原力资源部理商讨确定激励方法
7费审核控制
（1）财务制度审批级部门项花费确认支出合理性
（2）监督控制级部门费支出总理进行费月报
8工作报告
（1）定期项工作级部门工作书面形式总理报告
9表现领导力
（1）指导鼓励鞭策级级努力工作
（2）办法提升级工作效果工作效率
（3）级描绘公司战略意图远前景







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