| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

「实例」山东起重机厂有限公司职位说明书-115页

s***g

贡献于2017-08-14

字数:59147




山东起重机厂限公司













目 录
目录1
职位说明书编写说明4

总理5
副总理(销售)7
副总理(生产)9
副总理(技术)11
副总理(行政)13
公司办公室15
公司办公室秘书17
法律办公室19

财务部
财务部理21
成核算23
财务25
成核算员27
税务会计39
会计31
出纳33

企划部
企划部理35
企划37

生产部
生产部理39
生产41
生产调度员43
生产计划员45
统计核算员47

生产车间
车间49

采供部
采供部理51
采供53
物55
采供计划统计员57
采购员59
仓库保员61

设备部
设备部理63
设备65
设备理员67

技术部
技术部理69
技术部71
办事员73
室75
技术员77
生产工艺员79
资料理员81

质量部
质量部理83
检查85
质量87

行政部
行政部理89
行政副理(总务)91
行政副理(保安)93
行政副理(力资源)95
力资源97
劳资员99
保卫干事101

销售公司
销售公司理103
销售公司副理(业务)105
销售公司副理(办公室)107
销售公司副理(市场)109
业务员111

附:采供部基础会计113





职位说明书编写说明
1 职位说明书公司组织机构已确定前提编写
2 职位说明书定格式编写包括容:职位基资料职位职责职位关系工作设备职位资格等
3 职位说明书中职责描述语言般采(动)宾结构格式
4 职位等级分素等级标准中技素(14)求程度应分
5 职位级职位等级分确定见表:
1
91~100分
2
81~90分
3
71~80分
4
66~70分
5
60~65分
6
55~59分
7
51~54分
8
45~50分
9
41~44分
10
35~40分
11
30~34分
12
26~29分
13
23~25分
14
20~22分
15
20
6.职位等级分15级1级高级15级低级
7.职位评估素中专业知识根职位属部门
8.职位说明书行政部负责组织编写完善



职位说明书
职位基础资料
1.职位名称
总理
2.直接级
董事会
3.属部门

4.职位级
高层
5.辖员数
8
6.定员数
1
7.备注


二职位职责

1.职责摘
全面负责公司营理工作营业绩董事会负全责

2.职责说明
(1) 定期持召开总理办公会议中层干部例会
(2) 审定公司发展战略规划营方针
(3) 审定公司年月季度营目标计划审批部门年季月度目标计划
(4) 组织制定公司发展战略规划营方针理目标
(5) 分副总授权界定副总分工作分副总布置工作务定期听取分副总述职分副总工作进行指导监督考核检查
(6) 持制订完善公司项规章制度运作规程建立健全部组织系统
(7) 决定公司部营理组织机构设置调整方案
(8) 聘解聘公司中高层理员
(9) 审批公司重开支项目
(10) 公司重客户关系洽谈协调
(11) 定期听取销售公司关市场形势趋势汇报
(12) 销售价格政策审定协调
(13) 定期听取生产副总采供部关物资供应市场情况汇报公司重供应商接触协调
(14) 协调全公司生产采供销售等业务关系处理裁决公司部门纠纷
(15) 决定公司职工薪酬奖惩方案
三工作联系
1.联系:董事会
2.横联系:
3.联系:副总公司办法律办企划部
四工作设备
轿车电话电脑印机传真机

五职位资格
1.年龄性身体状况: 3555岁限健康
2.教育程度:科
3.职位等级标准(职位评分百分制)
分类

素 描 述
职位评分
工作技(35)
专业知识
15
职位工作求职者必须具备专业知识水
15
工作力
20
胜职位必须具备熟悉职位工作容解决工作中遇类难题力水
20
工作责(20)
责性质10
职位发生失误企业产品成济效益造成影响度
10
责范围10
职位部门工作目标企业营方针目标实现间关联度
10
工作强度(30)
工作负荷
20
职位工作量日均效时间劳动强度
20
精神疲劳压力10
职位专业复杂程度心理压力程度
10
工作条件75


环境
5
进行职位工作场接触害物质安全素情况
1
风险
25
职位工作身体造成伤害性程度
1
职资格75
学历25
职位工作应具备学历求
2
验5
职位工作应具备业务验
5
该 职 位 总 评 分
94
4.职位历:
 区:限
‚ 行业: 重型机械行业制造业
ƒ 年限: 5年
„ 专业: 济理机械制造MBA
… 职位: 中型重机行业制造企业总理副总理
5.特资格求
职位说明书
职位基础资料
1.职位名称
副总理(销售)
2.直接级
总理
3.属部门

4.职位级
高层
5.辖员数

6.定员数
1
7.备注
分销售

二职位职责

1.职责摘
总理领导全面负责销售公司销售务理工作

2.职责说明
(1) 参加定期召开总理例会
(2) 全面负责销售公司日常理工作级员工工作进行调配考核培训指导业务支持服务
(3) 根公司年度目标计划市场情况制订年度销售计划督促领导部门员确保完成年度销售计划确定阶段性营销策略
(4) 领导销售部拟订市场销售理规章制度督促部门员工遵守公司项理规章制度拟定完善销售政策报公司批准
(5) 领导销售部拟订销售公司价格政策报总理审批规定权限根市场变化时调整价格
(6) 特殊产品\特殊情况协调公司生产产品拖期运输工作
(7) 领导组织销售部开展市场调研分析分析工作
(8) 定期检查销售公司回款情况出现重问题时协调解决
(9) 定期客户重点客户进行访谈感情交流必须直接参公司客户定单洽谈公关工作
(10) 建立月例会制度领导销售部员工组织月例会开展
(11) 解市场动态定期召开销售部部门理分副理例会适时调整营销策略
(12) 处理重户投诉事宜
三工作联系
1.联系:总理
2.横联系:副总理
3.联系:理办公室销售业务员售服务业务员
四工作设备
电话传真机印机电脑

五职位资格
1.年龄性身体状况: 3055岁限健康
2.教育程度:科
3.职位等级标准(职位评分百分制)
分类

素 描 述
职位评分
工作技(35)
专业知识
15
职位工作求职者必须具备专业知识水
12
工作力
20
胜职位必须具备熟悉职位工作容解决工作中遇类难题力水
15
工作责(20)
责性质10
职位发生失误企业产品成济效益造成影响度
7
责范围10
职位部门工作目标企业营方针目标实现间关联度
5
工作强度(30)
工作负荷
20
职位工作量日均效时间劳动强度
20
精神疲劳压力10
职位专业复杂程度心理压力程度
10
工作条件75


环境
5
进行职位工作场接触害物质安全素情况
3
风险
25
职位工作身体造成伤害性程度
1
职资格75
学历25
职位工作应具备学历求
1
验5
职位工作应具备业务验
5
该 职 位 总 评 分
79
4.职位历:
 区:限
‚ 行业: 重型机械行业制造业
ƒ 年限: 5年
„ 专业: 济理市场营销
… 职位: 中型重机行业制造企业市场部理销售副总理
5.特资格求:
职位说明书
职位基础资料
1.职位名称
副总理(生产)
2.直接级
总理
3.属部门

4.职位级
高层
5.辖员数

6.定员数
1
7.备注
分生产

二职位职责

1.职责摘
负责全公司生产安排协调

2.职责说明
(1) 参加定期召开总理办公会议
(2) 协助总理进行公司日常理工作参公司年度目标计划拟订
(3) 总理授权分公司生产工作公司生产计划物资采供设备维护工作适时总理提出建议
(4) 建立健全确保生产秩序正常进行理制度明确属部门职责范围
(5) 集中统指挥时组织关部门车间解决生产中出现种障碍薄弱环节
(6) 督促审查相关部门车间编制年度季度月度生产作业计划
(7) 定期持召开生产调度会检查生产进度安全生产原材料配套件供应等情况
(8) 审查采供部生产部设备部项采购合督促期购进保证采购成低定期检查原材料配套件采购进度落实采购价格情况
(9) 定期组织相关部门进行产品质量检查安全文明生产检查
(10) 督促部门加强济合算成工作督促部门协助济核算委员会搞成核算工作
(11) 定期检查库存库物资保情况
(12) 审查生产部达生产作业计划生产部达项生产指令
(13) 协调属部门业务关系裁决部门业务纠纷
(14) 检查车间生产进度督促车间生产计划生产调度会求进行生产避免生产拖期
(15) 督促检查设备保养维修情况保证设备正常运转
(16) 落实安全生产责制保证质量降低成保证安全生产
三工作联系
1.联系:总理
2.横联系:分副总理
3.联系:生产部车间采供部设备部
四工作设备
电话印机电脑

五职位资格
1.年龄性身体状况: 3555岁限健康
2.教育程度:科
3.职位等级标准(职位评分百分制)
分类

素 描 述
职位评分
工作技(35)
专业知识
15
职位工作求职者必须具备专业知识水
15
工作力
20
胜职位必须具备熟悉职位工作容解决工作中遇类难题力水
15
工作责(20)
责性质10
职位发生失误企业产品成济效益造成影响度
10
责范围10
职位部门工作目标企业营方针目标实现间关联度
7
工作强度(30)
工作负荷
20
职位工作量日均效时间劳动强度
20
精神疲劳压力10
职位专业复杂程度心理压力程度
10
工作条件75


环境
5
进行职位工作场接触害物质安全素情况
3
风险
25
职位工作身体造成伤害性程度
1
职资格75
学历25
职位工作应具备学历求
2
验5
职位工作应具备业务验
5
该 职 位 总 评 分
88
4.职位历:
 区:限
‚ 行业: 重型机械行业制造业
ƒ 年限: 5年
„ 专业: 机械制造
… 职位: 中型重机行业制造企业生产副总
5.特资格求
职位说明书
职位基础资料
1.职位名称
副总理(技术)
2.直接级
总理
3.属部门

4.职位级
高层
5.辖员数
2
6.定员数
1
7.备注
分技术

二职位职责

1.职责摘
负责全公司产品技术改进工艺流程质量监督
2.职责说明
(1) 参加定期召开总理办公会议
(2) 协助总理进行公司日常理工作参公司年度目标计划拟订
(3) 总理授权分公司技术工作公司技术改进生产工艺质量监督工作适时总理提出建议
(4) 组织领导关部门制订公司整体技术发展工艺改进规划质量改进计划督促相关部门负责落实实施
(5) 解公司产品生产程中质量问题掌握质量状况理相关质量问题
(6) 定期持召开相关部门参加质量工作例会检查产品质量情况解决出现重质量问题
(7) 解户反馈质量问题研究处理方案组织实施
(8) 定期持召开生产工艺改进会生产中亟需解决关键工艺问题组织员提出方案
(9) 重工艺方案进行审查工时消耗定额材料消耗定额进行审查
(10) 根市场反馈市场调研情况组织相关部门开展新产品开发
(11) 组织相关员制订技术档案图纸技术资料保规章制度制订相应技术保密制度指定相关部门员负责技术保密工作
(12) 定期进行技术档案技术保密情况审查
(13) 制订公司技术培训计划督促关部门定期组织公司技术科技术培训工作
(14) 组织开展技术引进工作已引进技术时组织消化转化工作
(15) 协调属部门关系裁决部门纠纷

三工作联系
1.联系:总理
2.横联系:分副总理
3.联系:技术部理质量部理
四工作设备
电话印机电脑

五职位资格
1.年龄性身体状况: 3555岁限健康
2.教育程度:科
3.职位等级标准(职位评分百分制)
分类

素 描 述
职位评分
工作技(35)
专业知识
15
职位工作求职者必须具备专业知识水
15
工作力
20
胜职位必须具备熟悉职位工作容解决工作中遇类难题力水
15
工作责(20)
责性质10
职位发生失误企业产品成济效益造成影响度
10
责范围10
职位部门工作目标企业营方针目标实现间关联度
7
工作强度(30)
工作负荷
20
职位工作量日均效时间劳动强度
20
精神疲劳压力10
职位专业复杂程度心理压力程度
10
工作条件75
环境
5
进行职位工作场接触害物质安全素情况
1
风险
25
职位工作身体造成伤害性程度
1
职资格75
学历25
职位工作应具备学历求
2
验5
职位工作应具备业务验
5
该 职 位 总 评 分
86
4.职位历:
 区:限
‚ 行业: 重型机械行业制造业
ƒ 年限: 5年
„ 专业: 机械制造
… 职位: 中型重机行业制造企业技术副总理总工程师
5.特资格求
职位说明书
职位基础资料
1.职位名称
副总理(行政)
2.直接级
总理
3.属部门

4.职位级
高层
5.辖员数
1
6.定员数
1
7.备注
分行政

二职位职责

1.职责摘
负责公司行政总务安全保卫工作

2.职责说明
(1) 参加定期召开总理办公会议中层干部例会
(2) 协助总理进行公司日常理工作参公司年度目标计划拟订
(3) 总理授权分公司行政工作公司薪酬分配制度安全保卫总务工作适时总理提出建议
(4) 组织领导相关部门制订公司劳动纪律工资劳动保护福利保险事务理制度持制订公司事培训工资福利计划
(5) 根公司发展规划部门实际求指导行政部制订公司力资源长期中期短期需求计划督促行政部根需求计划配备力资源
(6) 根公司员工实际状况企业发展需制订实施公司员培训计划提高公司员工整体素质
(7) 组织领导制订公司勤总务制度督促行政部严格制度开展项工作
(8) 组织员工事考核招聘处罚奖励辞退事务
(9) 时掌握公司员工目前公司状况满意度项制度措施反应定期总理提出合理化建议
(10) 组织领导相关部门制订公司安全保卫制度督促公司部门严格遵守安全保卫制度
(11) 定期组织安全检查员检查车间生产安全情况
(12) 定期检查公司安全保卫情况
三工作联系
1.联系:总理
2.横联系:分副总理
3.联系:行政部理
四工作设备
电话电脑

五职位资格
1.年龄性身体状况: 3555岁限健康
2.教育程度:科
3.职位等级标准(职位评分百分制)
分类

素 描 述
职位评分
工作技(35)
专业知识
15
职位工作求职者必须具备专业知识水
15
工作力
20
胜职位必须具备熟悉职位工作容解决工作中遇类难题力水
15
工作责(20)
责性质10
职位发生失误企业产品成济效益造成影响度
7
责范围10
职位部门工作目标企业营方针目标实现间关联度
7
工作强度(30)
工作负荷
20
职位工作量日均效时间劳动强度
20
精神疲劳压力10
职位专业复杂程度心理压力程度
10
工作条件75


环境
5
进行职位工作场接触害物质安全素情况
1
风险
25
职位工作身体造成伤害性程度
1
职资格75
学历25
职位工作应具备学历求
2
验5
职位工作应具备业务验
4
该 职 位 总 评 分
82
4.职位历:
 区:限
‚ 行业: 重型机械行业制造业
ƒ 年限: 5年
„ 专业: 行政理机械制造
… 职位: 中型重机行业制造企业行政副总理
5.特资格求
职位说明书
职位基础资料
1.职位名称
公司办公室
2.直接级
总理
3.属部门
公司办公室
4.职位级
中层
5.辖员数
10
6.定员数
1
7.备注


二职位职责

1.职责摘
全面负责公司办公室工作部门协调

2.职责说明
(1) 根总理指示负责组织总理持工作会议安排做会务工作
(2) 组织公司会议公关活动重活动
(3) 组织起草公司办公室理文件(职科室公司办公室名义起草文件负责审核)做全公司文件编号印发放行政文件重资料立卷档保工作
(4) 组织做公司印鉴介绍信保函电收发报刊收订分发工作时编写公司事记
(5) 负责公司办公房分配调整办公品具标准制订理办公品具标准化部门文明办公进行检查督促
(6) 负责公司外联络组织做宾接
(7) 组织做司机车理工作
(8) 代表公司接级机关兄弟单位访工作处理级外单位信函电话
(9) 部门索取必文字资料统计数字解关部门工作情况总理汇报
(10) 审阅公司单位公司级汇报材料
(11) 严格关规定中层干部开具公司证明信
(12) 合理安排公司领导中层干部值班工作
(13) 时解决处理公司出现类问题
(14) 指导做电话话务通讯设施维修工作
(15) 负责完成公司领导时交办项务
三工作联系
1.联系:总理
2.横联系:部门理车间
3.联系:文书字员总机司机
四工作设备
电脑电话印机复印机传真机

五职位资格
1.年龄性身体状况: 3050岁限健康
2.教育程度:专科
3.职位等级标准(职位评分百分制)
分类

素 描 述
职位评分
工作技(35)
专业知识
15
职位工作求职者必须具备专业知识水
12
工作力
20
胜职位必须具备熟悉职位工作容解决工作中遇类难题力水
15
工作责(20)
责性质10
职位发生失误企业产品成济效益造成影响度
5
责范围10
职位部门工作目标企业营方针目标实现间关联度
5
工作强度(30)
工作负荷
20
职位工作量日均效时间劳动强度
14
精神疲劳压力10
职位专业复杂程度心理压力程度
10
工作条件75


环境
5
进行职位工作场接触害物质安全素情况
1
风险
25
职位工作身体造成伤害性程度
1
职资格75
学历25
职位工作应具备学历求
1
验5
职位工作应具备业务验
3
该 职 位 总 评 分
67
4.职位历:
 区:限
‚ 行业: 重型机械行业制造业
ƒ 年限: 3年
„ 专业: 行政理
… 职位: 中型重机行业制造企业办公室
5.特资格求
职位说明书
职位基础资料
1.职位名称
公司办公室秘书
2.直接级
总理
3.属部门
公司办公室
4.职位级

5.辖员数

6.定员数
1
7.备注


二职位职责

1.职责摘
协助办公室公司做办公室工作

2.职责说明
(1) 负责通知安排公司类会议负责会议记录撰写会议纪存档关建议提案方案必时会议容进行传达
(2) 负责公文函电邮件报刊收发分类编号登记分转函复催办立卷档负责文件印复印发报等
(3) 公司理制度审批权限办理文档查阅转发外等事项
(4) 负责理办公室办公设备
(5) 严守公司机密妥善保文电子文声信息
(6) 协助办公室起草修订文件
(7) 协助办公室组织公司活动
(8) 处理公司日常事务性工作
(9) 完成办公室时委派工作
三工作联系
1.联系:公司办公室
2.横联系:部门车间
3.联系:
四工作设备
电脑电话印机

五职位资格
1.年龄性身体状况: 2540岁限健康
2.教育程度:中专
3.职位等级标准(职位评分百分制)
分类

素 描 述
职位评分
工作技(35)
专业知识
15
职位工作求职者必须具备专业知识水
9
工作力
20
胜职位必须具备熟悉职位工作容解决工作中遇类难题力水
10
工作责(20)
责性质10
职位发生失误企业产品成济效益造成影响度
3
责范围10
职位部门工作目标企业营方针目标实现间关联度
1
工作强度(30)
工作负荷
20
职位工作量日均效时间劳动强度
10
精神疲劳压力10
职位专业复杂程度心理压力程度
5
工作条件75


环境
5
进行职位工作场接触害物质安全素情况
1
风险
25
职位工作身体造成伤害性程度
1
职资格75
学历25
职位工作应具备学历求
1
验5
职位工作应具备业务验
2
该 职 位 总 评 分
43
4.职位历:
 区:限
‚ 行业: 重型机械行业制造业
ƒ 年限: 1年
„ 专业: 文秘
… 职位: 中型重机行业制造企业办公室
5.特资格求
职位说明书
职位基础资料
1.职位名称
法律办公室
2.直接级
总理
3.属部门
法律办
4.职位级
中层
5.辖员数

6.定员数

7.备注


二职位职责

1.职责摘
全面负责公司法律事务

2.职责说明
(1) 参加定期召开中层干部例会
(2) 全面负责公司法律事务工作级员工工作进行调配培训指导业务支持服务
(3) 维护公司合法权益公司济活动实施法律性监控发现问题时报告提出解决方案
(4) 审查公司采购销售合法律否充分公司项合合法性负责
(5) 参公司重合谈判签约
(6) 负责公司营业执等文件变更年检事务
(7) 公司安装部注册登记变更等事项法律界定咨询
(8) 负责公司外部合纠纷
(9) 应付账款起诉应诉事宜办理应收账款起诉事宜办理
(10) 公司求事项法律咨询法律事务
(11) 完成级交办法律事务工作
三工作联系
1.联系:总理
2.横联系:销售公司采供部公司办公室财务部
3.联系:法律事务员
四工作设备
电话电脑印机

五职位资格
1.年龄性身体状况: 3550岁男健康
2.教育程度:科
3.职位等级标准(职位评分百分制)
分类

素 描 述
职位评分
工作技(35)
专业知识
15
职位工作求职者必须具备专业知识水
12
工作力
20
胜职位必须具备熟悉职位工作容解决工作中遇类难题力水
10
工作责(20)
责性质10
职位发生失误企业产品成济效益造成影响度
7
责范围10
职位部门工作目标企业营方针目标实现间关联度
5
工作强度(30)
工作负荷
20
职位工作量日均效时间劳动强度
10
精神疲劳压力10
职位专业复杂程度心理压力程度
10
工作条件75


环境
5
进行职位工作场接触害物质安全素情况
1
风险
25
职位工作身体造成伤害性程度
1
职资格75
学历25
职位工作应具备学历求
1
验5
职位工作应具备业务验
3
该 职 位 总 评 分
60
4.职位历:
 区: 限
‚ 行业: 重型机械行业制造业
ƒ 年限: 5年
„ 专业: 法律
… 职位: 中型重机行业制造企业法律顾问
5.特资格求:律师资格证
职位说明书
职位基础资料
1.职位名称
财务部理
2.直接级
总理
3.属部门
财务部
4.职位级
中层
5.辖员数

6.定员数
1
7.备注


二职位职责

1.职责摘
全面负责公司会计财务理工作

2.职责说明
(1) 参加定期召开中层干部例会
(2) 认真贯彻执行会计法关法律法规制度组织制订公司财务理制度会计核算制度监督部门财务预算执行控制部门费支出严格会计监督支持财会员法履行职责组织贯彻执行
(3) 围绕公司总目标拟订财务部年度季度月度工作计划
(4) 全面负责财务部日常理工作级员工工作进行调配考核培训指导
(5) 监督考核公司关部门财务收支资金财产理等计划执行情况效果保护公司财产维护财纪律
(6) 建立完善成控制体系协调部门工作关系组织推行实施
(7) 定期组织关部门召开成核算分析会
(8) 公司采购工作进行财务控制建立健全必规章制度降低采购成
(9) 定期进行物资采购核价财务核算工作时报总理
(10) 负责预算组织衡编制执行控制职部门进行指导检查考核监控
(11) 定期编写财务分析报财务副总审核组织召开公司财务状况分析会
(12) 建设性策划税收方案落实协调银行税务部门工作处理
(13) 组织部门编制财务收支成费等计划预算审核收支项目确保公司切营业收入开支关济活动关规定进行
(14) 负责财务部队伍建设制订员培训计划提高财务员业务素质
(15) 督促时缴纳公司项费防止滞纳金产生
(16) 关财务法规制度规定审核原始证编制会计证编制公司财务报表
(17) 关规定办理纳税财务证年检外财务报表报送工作
(18) 加强应收帐款理协助销售公司控制应收帐款
(19) 完成总理交办时性工作
三工作联系
1.联系:总理
2.横联系:采供部销售公司安装部
3.联系:财务成核算出纳
四工作设备
电话印机电脑

五职位资格
1.年龄性身体状况: 35岁50岁限健康
2.教育程度:科
3.职位等级标准(职位评分百分制)
分类

素 描 述
职位评分
工作技(35)
专业知识
15
职位工作求职者必须具备专业知识水
12
工作力
20
胜职位必须具备熟悉职位工作容解决工作中遇类难题力水
15
工作责(20)
责性质10
职位发生失误企业产品成济效益造成影响度
7
责范围10
职位部门工作目标企业营方针目标实现间关联度
5
工作强度(30)
工作负荷
20
职位工作量日均效时间劳动强度
10
精神疲劳压力10
职位专业复杂程度心理压力程度
10
工作条件75


环境
5
进行职位工作场接触害物质安全素情况
1
风险
25
职位工作身体造成伤害性程度
1
职资格75
学历25
职位工作应具备学历求
1
验5
职位工作应具备业务验
4
该 职 位 总 评 分
66
4.职位历:
 区:限
‚ 行业: 重型机械行业制造业
ƒ 年限: 5年
„ 专业: 财务理
… 职位: 中型重机行业制造企业财务部理
5.特资格求:会计证会计师职称
职位说明书
职位基础资料
1.职位名称
成核算
2.直接级
财务部理
3.属部门
财务部
4.职位级

5.辖员数
3
6.定员数
1
7.备注
负责公司成核算工作

二职位职责

1.职责摘
财务部理领导直接负责公司成核算工作

2.职责说明
(1) 接受国家理财务理部门级检查负责提供全面真实准确财务会计资料
(2) 综合分析财务理状况营成果定期公司领导报财务分析报告
(3) 严格会计科目账户会计核算方法程序进行会计核算
(4) 财务部理领导建立公司成核算工作规章制度报财务部理总理批准督促关部门严格成核算工作制度进行项济指标核算
(5) 建立健全材料消耗定额工时定额种开支标准
(6) 建立健全种材料配套件等物资收发领退类证
(7) 月规定核算单位成费消耗
(8) 月根部门报成核算表单汇总核算公司月成报财务部理
(9) 财务部理领导季度出具详细企业部成核算分析报告
(10) 提供公司成财务数基础岗位负指导监督培训职责
(11) 协助财务部理理财务部日常工作
(12) 限制类会计资料接触员严格保密
(13) 完成部门领导交办时性工作
三工作联系
1.联系:财务部理
2.横联系:车间部门
3.联系:成核算员
四工作设备
电话电脑印机

五职位资格
1.年龄性身体状况: 3050岁限健康
2.教育程度:科
3.职位等级标准(职位评分百分制)
分类

素 描 述
职位评分
工作技(35)
专业知识
15
职位工作求职者必须具备专业知识水
9
工作力
20
胜职位必须具备熟悉职位工作容解决工作中遇类难题力水
10
工作责(20)
责性质10
职位发生失误企业产品成济效益造成影响度
5
责范围10
职位部门工作目标企业营方针目标实现间关联度
3
工作强度(30)
工作负荷
20
职位工作量日均效时间劳动强度
10
精神疲劳压力10
职位专业复杂程度心理压力程度
8
工作条件75


环境
5
进行职位工作场接触害物质安全素情况
1
风险
25
职位工作身体造成伤害性程度
1
职资格75
学历25
职位工作应具备学历求
1
验5
职位工作应具备业务验
4
该 职 位 总 评 分
52
4.职位历:
 区:限
‚ 行业: 重型机械行业制造业
ƒ 年限: 3年
„ 专业: 财务理
… 职位: 中型重机行业制造企业成理
5.特资格求:会计证
职位说明书
职位基础资料
1.职位名称
财务
2.直接级
财务部理
3.属部门
财务部
4.职位级

5.辖员数
2
6.定员数
1
7.备注
负责公司财务核算

二职位职责

1.职责摘
财务部理领导负责公司外财务核算

2.职责说明
(1) 接受国家理财务理部门级检查负责提供全面真实准确财务会计资料
(2) 理公司固定资金流动资金专资金银行贷款手续理公司部资金拆调剂
(3) 会计科目账户会计核算方法程序进行会计核算
(4) 组织编制公司月季年会计报表公司合会计报表季度出具详细企业部财务分析报告
(5) 正确核算种税金时缴种款项
(6) 负责公司财产清查盘点报废等业务核算理
(7) 综合分析财务理状况营成果定期公司领导报财务分析报告
(8) 原始证签核记账证编制会计薄籍登录财务报表编制分析现金收付监督支票签核
(9) 审查核定收支项目确保公司切营业收入开支关济活动规定进行
(10) 建立健全部资金流动控制制度
(11) 计划预测公司现金流动需求关注出现财务危机
(12) 限制类会计资料接触员严格保密
(13) 参组织公司财务员培训考核
(14) 协助财务部理理财务部日常工作
三工作联系
1.联系:财务部理
2.横联系:部门
3.联系:税务会计会计帐务
四工作设备
电脑电话印机

五职位资格
1.年龄性身体状况: 2050岁限健康
2.教育程度:科
3.职位等级标准(职位评分百分制)
分类

素 描 述
职位评分
工作技(35)
专业知识
15
职位工作求职者必须具备专业知识水
9
工作力
20
胜职位必须具备熟悉职位工作容解决工作中遇类难题力水
10
工作责(20)
责性质10
职位发生失误企业产品成济效益造成影响度
5
责范围10
职位部门工作目标企业营方针目标实现间关联度
3
工作强度(30)
工作负荷
20
职位工作量日均效时间劳动强度
10
精神疲劳压力10
职位专业复杂程度心理压力程度
8
工作条件75


环境
5
进行职位工作场接触害物质安全素情况
1
风险
25
职位工作身体造成伤害性程度
1
职资格75
学历25
职位工作应具备学历求
1
验5
职位工作应具备业务验
4
该 职 位 总 评 分
52
4.职位历:
 区:限
‚ 行业: 重型机械行业制造业
ƒ 年限: 2年
„ 专业: 财务理
… 职位: 中型重机行业制造企业财务
5.特资格求:会计证
职位说明书
职位基础资料
1.职位名称
成核算员
2.直接级
会计
3.属部门
财务部
4.职位级

5.辖员数

6.定员数
3
7.备注
负责公司成核算

二职位职责

1.职责摘
负责公司项成核算工作实施

2.职责说明
(1) 严格成核算规定正确收集实际消耗材料工费等成核算表单
(2) 成核算领导根成资料做成分析
(3) 时编报种成核算计算单妥善保类成核算资料定期移交财务档
(4) 时材料定额配套件核价进行销售产品核价
(5) 月严格关规定分核算部门成费消耗
(6) 完成级交办时务
三工作联系
1.联系:财务
2.横联系:车间部门
3.联系:
四工作设备
电脑算盘

五职位资格
1.年龄性身体状况: 2550岁限健康
2.教育程度:中专
3.职位等级标准(职位评分百分制)
分类

素 描 述
职位评分
工作技(35)
专业知识
15
职位工作求职者必须具备专业知识水
9
工作力
20
胜职位必须具备熟悉职位工作容解决工作中遇类难题力水
6
工作责(20)
责性质10
职位发生失误企业产品成济效益造成影响度
3
责范围10
职位部门工作目标企业营方针目标实现间关联度
1
工作强度(30)
工作负荷
20
职位工作量日均效时间劳动强度
7
精神疲劳压力10
职位专业复杂程度心理压力程度
5
工作条件75


环境
5
进行职位工作场接触害物质安全素情况
1
风险
25
职位工作身体造成伤害性程度
1
职资格75
学历25
职位工作应具备学历求
1
验5
职位工作应具备业务验
3
该 职 位 总 评 分
37
4.职位历:
 区:限
‚ 行业: 重型机械行业制造业
ƒ 年限: 1年
„ 专业: 财务
… 职位: 中型重机行业制造企业成核算员
5.特资格求
职位说明书
职位基础资料
1.职位名称
税务会计
2.直接级
财务
3.属部门
财务部
4.职位级

5.辖员数

6.定员数
1
7.备注
负责公司税务结算

二职位职责

1.职责摘
财务领导负责公司税务结算

2.职责说明
(1) 严格国家税法规定进行纳税申报发票理工作
(2) 月定期完成增值税专发票普通发票销项税额登记汇总保证登记销项税额月销项发票原件相符
(3) 认真审核增值税进项发票符合规定时更换
(4) 定期进项发票抵扣联发票原件关财务资料装订成册确保账表证三者相符
(5) 月定期完成纳税报表填制工作确保账表相符报财务财务理审核时缴税额
(6) 时领购妥善保增值税专发票普通发票保证发票正确安全完整月定期完成发票领存月报表印装订成册
(7) 根需时税务部门提供种资料财务数
三工作联系
1.联系:财务
2.横联系:部门税务部门
3.联系:
四工作设备
电脑

五职位资格
1.年龄性身体状况: 2550岁限健康
2.教育程度:专科
3.职位等级标准(职位评分百分制)
分类

素 描 述
职位评分
工作技(35)
专业知识
15
职位工作求职者必须具备专业知识水
9
工作力
20
胜职位必须具备熟悉职位工作容解决工作中遇类难题力水
6
工作责(20)
责性质10
职位发生失误企业产品成济效益造成影响度
3
责范围10
职位部门工作目标企业营方针目标实现间关联度
1
工作强度(30)
工作负荷
20
职位工作量日均效时间劳动强度
7
精神疲劳压力10
职位专业复杂程度心理压力程度
5
工作条件75


环境
5
进行职位工作场接触害物质安全素情况
1
风险
25
职位工作身体造成伤害性程度
1
职资格75
学历25
职位工作应具备学历求
1
验5
职位工作应具备业务验
3
该 职 位 总 评 分
37
4.职位历:
 区:限
‚ 行业: 重型机械行业制造业
ƒ 年限: 1年
„ 专业: 财务
… 职位: 中型重机行业制造企业税务会计
5.特资格求:会计证
职位说明书
职位基础资料
1.职位名称
会计
2.直接级
财务
3.属部门
财务部
4.职位级

5.辖员数

6.定员数
1
7.备注
负责公司账务结算

二职位职责

1.职责摘
财务领导负责公司外账务

2.职责说明
(1) 财务数审核收集整理
(2) 负责日常会计核算严格审核种原始单正确填制会计证时登记明细分类账总账保证账证账账相符
(3) 原始证签核记账证编制会计簿籍登录
(4) 协助财务编制会计报表月编制资产负债表损益表现金流量表保证账表相符
(5) 正确核算项税金编制种纳税申报表负责申报纳税
(6) 负责单位财务结算工作
(7) 时督促转款减少资金占利息
三工作联系
1.联系:财务
2.横联系:部门
3.联系:
四工作设备
电脑

五职位资格
1.年龄性身体状况: 2550岁限健康
2.教育程度:专科
3.职位等级标准(职位评分百分制)
分类

素 描 述
职位评分
工作技(35)
专业知识
15
职位工作求职者必须具备专业知识水
9
工作力
20
胜职位必须具备熟悉职位工作容解决工作中遇类难题力水
6
工作责(20)
责性质10
职位发生失误企业产品成济效益造成影响度
3
责范围10
职位部门工作目标企业营方针目标实现间关联度
1
工作强度(30)
工作负荷
20
职位工作量日均效时间劳动强度
7
精神疲劳压力10
职位专业复杂程度心理压力程度
5
工作条件75


环境
5
进行职位工作场接触害物质安全素情况
1
风险
25
职位工作身体造成伤害性程度
1
职资格75
学历25
职位工作应具备学历求
1
验5
职位工作应具备业务验
3
该 职 位 总 评 分
37
4.职位历:
 区:限
‚ 行业: 重型机械行业制造业
ƒ 年限: 1年
„ 专业: 财务
… 职位: 中型重机行业制造企业财务会计
5.特资格求:会计证
职位说明书
职位基础资料
1.职位名称
出纳
2.直接级
财务部理
3.属部门
财务部
4.职位级

5.辖员数

6.定员数
2
7.备注


二职位职责

1.职责摘
负责公司银行业务现金理

2.职责说明
(1) 妥善保现金票银行存款价证券财务印鉴财务印鉴必须符合财务制度规定
(2) 严格审核种付款开支单付款均须相关手续办理完毕方支付
(3) 妥善保种收付款原始证
(4) 序时登记现金日记账做日清月结保证帐帐帐证帐实相符
(5) 序时登记银行日记帐月结帐月末取银行帐单月编制银行存款余额调节表详细列示未达帐项单独保存
(6) 保银行空白支票设立支票登记簿保证支票领签发报帐手续齐全数额误
(7) 认真填制种银行票填写金额准确格式规范
(8) 周编制周资金计划表
(9) 时缴公司应纳税项防止滞纳金产生
(10) 公司规定负责公司日常报销开支工作
(11) 收款单位统计日收入回款负责银行收支结算业务做银行日记账登记
(12) 日报财务部理银行现金收支日报表
(13) 月末结算银行存款余额银行存款表
三工作联系
1.联系:技术部理
2.横联系:车间
3.联系:
四工作设备
电脑算盘

五职位资格
1.年龄性身体状况: 2550岁限健康
2.教育程度:专科
3.职位等级标准(职位评分百分制)
分类

素 描 述
职位评分
工作技(35)
专业知识
15
职位工作求职者必须具备专业知识水
7
工作力
20
胜职位必须具备熟悉职位工作容解决工作中遇类难题力水
6
工作责(20)
责性质10
职位发生失误企业产品成济效益造成影响度
3
责范围10
职位部门工作目标企业营方针目标实现间关联度
1
工作强度(30)
工作负荷
20
职位工作量日均效时间劳动强度
7
精神疲劳压力10
职位专业复杂程度心理压力程度
5
工作条件75


环境
5
进行职位工作场接触害物质安全素情况
1
风险
25
职位工作身体造成伤害性程度
1
职资格75
学历25
职位工作应具备学历求
05
验5
职位工作应具备业务验
2
该 职 位 总 评 分
335
4.职位历:
 区:限
‚ 行业: 重型机械行业制造业
ƒ 年限: 1年
„ 专业: 工艺
… 职位: 中型重机行业制造企业工艺员
5.特资格求:会计证
职位说明书
职位基础资料
1.职位名称
企划部理
2.直接级
总理
3.属部门
企划部
4.职位级
中层
5.辖员数
1
6.定员数
1
7.备注


二职位职责

1.职责摘
负责公司战略研究项规章制度推行

2.职责说明
(1) 参加定期召开中层干部例会
(2) 持公司发展战略研究总理领导制订公司中长期发展规划
(3) 定期分副总总理提供关企业发展战略部理等方面书面研究报告根企业发展需企业组织结构理模式适时调整总理提出建议
(4) 负责起草公司总理授意综合性工作计划总结工作报告总理参谋
(5) 根总理方针目标展开求进行目标分解组织制订公司部门方针目标负责层层展开控制评价单位工作进行督促检查诊断评价保证总理期目标实现
(6) 根生产市场动态发展情况公司年度计划总理提出修改调整建议
(7) 监督检查部门项制度实施落实情况审核公司理规范报总理批准
(8) 负责督促检查部门级指示总理办公会公司决议总理决定贯彻执行
(9) 重点信息搜集整理踪筛选报
(10) 检查考核项技术济计划指标完成情况参重技术改造技术组织措施项目技术济行性研究
(11) 根公司营需计划组织关专家开展提高业务水培训
(12) 负责公司外横济联合统理工作
(13) 负责组织开展济技术情报工作公司制定营决策产品开发市场开拓等方案提供
(14) 完成公司领导交办时工作
三工作联系
1.联系:总理
2.横联系:部门理
3.联系:企划员
四工作设备
电脑电话特网印机

五职位资格
1.年龄性身体状况: 3545岁限健康
2.教育程度:科
3.职位等级标准(职位评分百分制)
分类

素 描 述
职位评分
工作技(35)
专业知识
15
职位工作求职者必须具备专业知识水
12
工作力
20
胜职位必须具备熟悉职位工作容解决工作中遇类难题力水
15
工作责(20)
责性质10
职位发生失误企业产品成济效益造成影响度
7
责范围10
职位部门工作目标企业营方针目标实现间关联度
5
工作强度(30)
工作负荷
20
职位工作量日均效时间劳动强度
10
精神疲劳压力10
职位专业复杂程度心理压力程度
10
工作条件75


环境
5
进行职位工作场接触害物质安全素情况
1
风险
25
职位工作身体造成伤害性程度
1
职资格75
学历25
职位工作应具备学历求
1
验5
职位工作应具备业务验
4
该 职 位 总 评 分
66
4.职位历:
 区:限
‚ 行业: 重型机械行业制造业
ƒ 年限: 5年
„ 专业: 机械制造济理MBA
… 职位: 中型重机行业制造企业企划部理市场部理
5.特资格求
职位说明书
职位基础资料
1.职位名称
企划
2.直接级
企划部理
3.属部门
企划部
4.职位级

5.辖员数

6.定员数
1
7.备注


二职位职责

1.职责摘
企划领导具体落实企划部项工作

2.职责说明
(1) 企划部理领导研究公司中长期发展战略
(2) 半年进行次宏观济形势分析公司营方相关市场环境分析
(3) 企划部理领导目步骤组织收集整理分析传递研究处理贮存公司外关市场营理技术进步员工满意度等方面综合信息高层决策部门应服务
(4) 企划部理指导策划构思实现营计划基方法手段
(5) 确定执行营计划关键项目关键务关键物实施点
(6) 根战略发展求参制定长短期力资源配置计划
(7) 定期定期提交高层决策领导需战略战术策略性意见建议报告
(8) 负责综合统计统制订公司统计资料理规定督促关部门实施
(9) 求单位时提供编制工作方针计划需种资料审核统计报表济分析预测报告
(10) 监督检查部门项制度实施落实情况审核公司理规范报总理批准
(11) 负责行业发展信息公司发展关信息情报搜集整理工作

三工作联系
1.联系:企划部理
2.横联系:部门车间
3.联系:
四工作设备
电脑电话印机

五职位资格
1.年龄性身体状况: 3050岁限健康
2.教育程度:科
3.职位等级标准(职位评分百分制)
分类

素 描 述
职位评分
工作技(35)
专业知识
15
职位工作求职者必须具备专业知识水
9
工作力
20
胜职位必须具备熟悉职位工作容解决工作中遇类难题力水
10
工作责(20)
责性质10
职位发生失误企业产品成济效益造成影响度
5
责范围10
职位部门工作目标企业营方针目标实现间关联度
3
工作强度(30)
工作负荷
20
职位工作量日均效时间劳动强度
7
精神疲劳压力10
职位专业复杂程度心理压力程度
10
工作条件75


环境
5
进行职位工作场接触害物质安全素情况
1
风险
25
职位工作身体造成伤害性程度
1
职资格75
学历25
职位工作应具备学历求
1
验5
职位工作应具备业务验
3
该 职 位 总 评 分
50
4.职位历:
 区:限
‚ 行业: 重型机械行业制造业
ƒ 年限: 3年
„ 专业: 营理MBA
… 职位: 中型重机行业制造企业企划
5.特资格求
职位说明书
职位基础资料
1.职位名称
生产部理
2.直接级
副总理(生产)
3.属部门
生产部
4.职位级
中层
5.辖员数
3
6.定员数
1
7.备注


二职位职责

1.职责摘
负责生产计划安排生产调度

2.职责说明
(1) 参加定期召开中层干部例会
(2) 生产副总领导贯彻级关生产方面方针政策根企业年季月度生产计划公司项务求负责编制生产作业计划辅助生产作业计划组织检查落实考核
(3) 加强统指挥组织领导全公司生产调度工作定期召开生产作业会
(4) 根公司方针目标展开求负责部门方针目标展开检查诊断落实
(5) 严格生产作业计划进行督促检查落实生产作业计划实施进度产品交检入库生产程中出现问题时协调衡搞均衡生产
(6) 负责生产理制度起草修订工作生产副总总理批准督促车间关部门贯彻执行
(7) 负责生产车间生产协调处理车间信息反馈检查产品完成情况产品超期车间进行处罚
(8) 根新产品试制计划生产技术准备综合计划组织检查落实
(9) 根生产计划生产需采供技术设备等关部门明确提出需解决关键问题
(10) 负责办理全公司工艺性外委协作产品零件外委外购合签订承接外修理加工务负责提出安排外协件购进
(11) 检查落实机加工件铸锻件计划完成生产务
(12) 根生产进度生产计划达生产采购计划督促采供部严格采供计划进行材料配套件采购
(13) 制度生产工时出勤劳动生产率设备利率产值进行审核
(14) 加强制品工位器具工模具理定期组织抽查盘点
(15) 组织安排公司级调度员业务学提高业务理水
(16) 督促做生产作业统计工作时填报生产报表

三工作联系
1.联系:副总理(生产)
2.横联系:车间采供部设备部技术部质量部企划部
3.联系:生产生产调度预处理线工
四工作设备
电话

五职位资格
1.年龄性身体状况: 3550岁限健康
2.教育程度:科
3.职位等级标准(职位评分百分制)
分类

素 描 述
职位评分
工作技(35)
专业知识
15
职位工作求职者必须具备专业知识水
15
工作力
20
胜职位必须具备熟悉职位工作容解决工作中遇类难题力水
15
工作责(20)
责性质10
职位发生失误企业产品成济效益造成影响度
7
责范围10
职位部门工作目标企业营方针目标实现间关联度
5
工作强度(30)
工作负荷
20
职位工作量日均效时间劳动强度
14
精神疲劳压力10
职位专业复杂程度心理压力程度
10
工作条件75


环境
5
进行职位工作场接触害物质安全素情况
3
风险
25
职位工作身体造成伤害性程度
1
职资格75
学历25
职位工作应具备学历求
1
验5
职位工作应具备业务验
4
该 职 位 总 评 分
75
4.职位历:
 区:限
‚ 行业: 重型机械行业制造业
ƒ 年限: 5年
„ 专业: 机械制造
… 职位: 中型重机行业制造企业生产部理
5.特资格求
职位说明书
职位基础资料
1.职位名称
生产
2.直接级
生产部理
3.属部门
生产部
4.职位级

5.辖员数
15
6.定员数
1
7.备注


二职位职责

1.职责摘
协助生产部理合理安排生产调度

2.职责说明
(1) 根生产作业计划组织调度员编制项明细计划
(2) 负责踪落实采供计划进度
(3) 督促协助车间合理安排生产作业计划
(4) 协助车间做车间生产协调工作
(5) 生产中出现问题时协调解决严重拖期问题时生产部理报告
(6) 协助生产部理安排召集生产调度会汇报车间生产进度情况做调度会议记录
(7) 时掌握生产材料配套件半成品库存情况影响正常生产进度时生产部理汇报提出解决方案
(8) 完成生产部理时交办工作
三工作联系
1.联系:生产部理
2.横联系:车间采供部
3.联系:计划员统计核算员
四工作设备
电话电脑

五职位资格
1.年龄性身体状况: 2850岁限健康
2.教育程度:中专
3.职位等级标准(职位评分百分制)
分类

素 描 述
职位评分
工作技(35)
专业知识
15
职位工作求职者必须具备专业知识水
9
工作力
20
胜职位必须具备熟悉职位工作容解决工作中遇类难题力水
10
工作责(20)
责性质10
职位发生失误企业产品成济效益造成影响度
5
责范围10
职位部门工作目标企业营方针目标实现间关联度
3
工作强度(30)
工作负荷
20
职位工作量日均效时间劳动强度
14
精神疲劳压力10
职位专业复杂程度心理压力程度
8
工作条件75


环境
5
进行职位工作场接触害物质安全素情况
3
风险
25
职位工作身体造成伤害性程度
1
职资格75
学历25
职位工作应具备学历求
05
验5
职位工作应具备业务验
3
该 职 位 总 评 分
565
4.职位历:
 区:限
‚ 行业: 重型机械行业制造业
ƒ 年限: 1年
„ 专业: 机械制造
… 职位: 中型重机行业制造企业生产调度员
5.特资格求
职位说明书
职位基础资料
1.职位名称
生产调度员
2.直接级
计划调度
3.属部门
生产部
4.职位级

5.辖员数

6.定员数
2
7.备注
包括外协调度

二职位职责

1.职责摘
编制明细生产作业计划时协调车间生产进度外协调度

2.职责说明
(1) 生产指导根生产作业计划编制项明细计划
(2) 编制外协加工件计划督促检查外协计划执行情况
(3) 根外协加工求毛坯加工零件会质量检查员验收入库
(4) 参加生产调度会具体生产计划安排提出建议
(5) 定期深入车间督促检查车间生产进度生产中出现问题时解决严重拖期时报
(6) 报表汇总报
(7) 完成生产时交办工作

三工作联系
1.联系:生产
2.横联系:车间
3.联系:
四工作设备
电话

五职位资格
1.年龄性身体状况: 2850岁限健康
2.教育程度:中专
3.职位等级标准(职位评分百分制)
分类

素 描 述
职位评分
工作技(35)
专业知识
15
职位工作求职者必须具备专业知识水
7
工作力
20
胜职位必须具备熟悉职位工作容解决工作中遇类难题力水
6
工作责(20)
责性质10
职位发生失误企业产品成济效益造成影响度
5
责范围10
职位部门工作目标企业营方针目标实现间关联度
1
工作强度(30)
工作负荷
20
职位工作量日均效时间劳动强度
10
精神疲劳压力10
职位专业复杂程度心理压力程度
5
工作条件75


环境
5
进行职位工作场接触害物质安全素情况
3
风险
25
职位工作身体造成伤害性程度
15
职资格75
学历25
职位工作应具备学历求
05
验5
职位工作应具备业务验
3
该 职 位 总 评 分
42
4.职位历:
 区:限
‚ 行业: 重型机械行业制造业
ƒ 年限: 1年
„ 专业: 机械制造
… 职位: 中型重机行业制造企业生产调度员
5.特资格求
职位说明书
职位基础资料
1.职位名称
生产计划员
2.直接级
生产部理
3.属部门
生产部
4.职位级

5.辖员数

6.定员数
1
7.备注


二职位职责

1.职责摘
编制生产作业计划

2.职责说明
(1) 根生产通知单编制生产作业
(2) 根生产作业计划编制材料配套件需求计划报生产部理批准
(3) 非标准产品根技术部达非标定额编制采购计划
(4) 负责编制重点产品新产品专题计划外协件作业计划
(5) 定期深入车间检查生产计划执行情况解生产计划执行中出现问题提出改进建议
(6) 车间生产中出现拖期现象时报
(7) 时完成级领导时交办务
三工作联系
1.联系:生产部理
2.横联系:车间采供计划统计员
3.联系:
四工作设备
电话

五职位资格
1.年龄性身体状况:
2.教育程度:中专
3.职位等级标准(职位评分百分制)
分类

素 描 述
职位评分
工作技(35)
专业知识
15
职位工作求职者必须具备专业知识水
7
工作力
20
胜职位必须具备熟悉职位工作容解决工作中遇类难题力水
6
工作责(20)
责性质10
职位发生失误企业产品成济效益造成影响度
5
责范围10
职位部门工作目标企业营方针目标实现间关联度
1
工作强度(30)
工作负荷
20
职位工作量日均效时间劳动强度
10
精神疲劳压力10
职位专业复杂程度心理压力程度
5
工作条件75


环境
5
进行职位工作场接触害物质安全素情况
3
风险
25
职位工作身体造成伤害性程度
15
职资格75
学历25
职位工作应具备学历求
05
验5
职位工作应具备业务验
3
该 职 位 总 评 分
42
4.职位历:
 区:限
‚ 行业: 重型机械行业制造业
ƒ 年限: 2年
„ 专业: 机械制造
… 职位: 中型重机行业制造企业生产计划员
5.特资格求
职位说明书
职位基础资料
1.职位名称
统计核算员
2.直接级
生产部理
3.属部门
生产部
4.职位级

5.辖员数

6.定员数
1
7.备注


二职位职责

1.职责摘
生产作业统计

2.职责说明
(1) 根关规定车间转移入库月时核算产值产量工时报生产部理时报财务部
(2) 根作业计划求做产品收发存统计工作建立产品台帐
(3) 督促检查车间生产作业统计工作督促车间统计员时报车间生产统计报表
(4) 汇总车间部门生产统计报表编制公司生产统计报表时报

三工作联系
1.联系:生产部理
2.横联系:车间
3.联系:
四工作设备
电话

五职位资格
1.年龄性身体状况: 2550岁限健康
2.教育程度:中专
3.职位等级标准(职位评分百分制)
分类

素 描 述
职位评分
工作技(35)
专业知识
15
职位工作求职者必须具备专业知识水
7
工作力
20
胜职位必须具备熟悉职位工作容解决工作中遇类难题力水
6
工作责(20)
责性质10
职位发生失误企业产品成济效益造成影响度
3
责范围10
职位部门工作目标企业营方针目标实现间关联度
1
工作强度(30)
工作负荷
20
职位工作量日均效时间劳动强度
7
精神疲劳压力10
职位专业复杂程度心理压力程度
5
工作条件75


环境
5
进行职位工作场接触害物质安全素情况
1
风险
25
职位工作身体造成伤害性程度
1
职资格75
学历25
职位工作应具备学历求
05
验5
职位工作应具备业务验
2
该 职 位 总 评 分
335
4.职位历:
 区:限
‚ 行业: 重型机械行业制造业
ƒ 年限: 1年
„ 专业: 机械制造统计
… 职位: 中型重机行业制造企业生产统计员
5.特资格求
职位说明书
职位基础资料
1.职位名称
车间
2.直接级
副总理(生产)
3.属部门
生产部
4.职位级
中层
5.辖员数

6.定员数
5
7.备注


二职位职责

1.职责摘
分副总领导车间工作全面负责

2.职责说明
(1) 总理分副总领导负责车间全面工作严格质量体系安全生产体系组织生产
(2) 定期参加生产部持召开生产会
(3) 全面负责车间生产理现场理
(4) 负责制订完善车间项理制度保证车间项济技术指标实现
(5) 制订车间生产目标生产计划保证车间生产务完成
(6) 制订行性措施保证车间产品制造质量贯彻实施ISO9000质量标准
(7) 工进行质量教育成教育确保质量控制成
(8) 指导督察生产班组工艺流程标准生产合格产品
(9) 做设备维修维护理工作保证设备正常运转
(10) 负责车间班组长理考核班组间生产协调
(11) 降低车间生产成达成理目搞车间现场理保证车间文明生产
(12) 身作确保车间生产务完成措施保证车间安全生产
(13) 制订相关工艺料配统计工作量新产品工时定额
(14) 检查车间公司达工作务部项工作完成情况
(15) 协调兄弟车间工件转移

三工作联系
1.联系:副总理(生产)
2.横联系:车间部门理
3.联系:车间副调度员统计员班组长
四工作设备
电话

五职位资格
1.年龄性身体状况: 3050岁限健康
2.教育程度:专科
3.职位等级标准(职位评分百分制)
分类

素 描 述
职位评分
工作技(35)
专业知识
15
职位工作求职者必须具备专业知识水
12
工作力
20
胜职位必须具备熟悉职位工作容解决工作中遇类难题力水
10
工作责(20)
责性质10
职位发生失误企业产品成济效益造成影响度
7
责范围10
职位部门工作目标企业营方针目标实现间关联度
5
工作强度(30)
工作负荷
20
职位工作量日均效时间劳动强度
10
精神疲劳压力10
职位专业复杂程度心理压力程度
10
工作条件75


环境
5
进行职位工作场接触害物质安全素情况
3
风险
25
职位工作身体造成伤害性程度
1
职资格75
学历25
职位工作应具备学历求
15
验5
职位工作应具备业务验
3
该 职 位 总 评 分
625
4.职位历:
 区:限
‚ 行业: 重型机械行业制造业
ƒ 年限: 3年
„ 专业: 机械制造
… 职位: 中型重机行业制造企业车间
5.特资格求
职位说明书
职位基础资料
1.职位名称
采供部理
2.直接级
副总理(生产)
3.属部门
生产部
4.职位级
中层
5.辖员数
3
6.定员数
1
7.备注


二职位职责

1.职责摘
生产副总领导负责公司物资采购保工作

2.职责说明
(1) 参加定期召开中层干部生产作业例会
(2) 根生产部达物资需求计划时生产部协调制订原辅材料燃料备品备件采购计划确定供货渠道资金预算
(3) 负责采供部日常工作理员指导培训考核
(4) 关求时财务部报采购计划采购合需报资料
(5) 组织采购员调查掌握供货市场情报动做预测采购决策
(6) 组织采购员落实类物资采购定期检查
(7) 物资采购计划审批落实采购合审批协调批示物资采购款
(8) 审批采供报物资采购款审批单时报财务部申请采购款
(9) 接户协调供需关系
(10) 定期进行供应商供货质量报价较分析生产副总提供分析报告供决策负责指导设立供应商档案
(11) 开辟新供货渠道新采购方式积极推行宗材料采购招标制逐步实现招标方式确定供应商
(12) 采购物资价格审核控制接受财务部采供物资价格审核
(13) 协调仓库物资入库保
(14) 组织制订物资出库入库保发放等环节工作规章制度
(15) 审查核种购进物资入库手续
(16) 参加生产调度会议督促落实产品包装务
(17) 检查审核定额发料协调生产物资材料时供应车间
三工作联系
1.联系:副总理(生产)
2.横联系:生产部车间设备部
3.联系:采供部员工
四工作设备
电话传真机电脑印机

五职位资格
1.年龄性身体状况: 3550岁限健康
2.教育程度:科
3.职位等级标准(职位评分百分制)
分类

素 描 述
职位评分
工作技(35)
专业知识
15
职位工作求职者必须具备专业知识水
12
工作力
20
胜职位必须具备熟悉职位工作容解决工作中遇类难题力水
15
工作责(20)
责性质10
职位发生失误企业产品成济效益造成影响度
7
责范围10
职位部门工作目标企业营方针目标实现间关联度
5
工作强度(30)
工作负荷
20
职位工作量日均效时间劳动强度
10
精神疲劳压力10
职位专业复杂程度心理压力程度
10
工作条件75


环境
5
进行职位工作场接触害物质安全素情况
1
风险
25
职位工作身体造成伤害性程度
1
职资格75
学历25
职位工作应具备学历求
1
验5
职位工作应具备业务验
4
该 职 位 总 评 分
66
4.职位历:
 区:限
‚ 行业: 重型机械行业制造业
ƒ 年限: 5年
„ 专业: 限
… 职位: 中型重机行业制造企业采供部理
5.特资格求
职位说明书
职位基础资料
1.职位名称
采供
2.直接级
采供部理
3.属部门
采供部
4.职位级

5.辖员数
7
6.定员数
1
7.备注


二职位职责

1.职责摘
协助采供部理落实项物资采购

2.职责说明
(1) 督促采购员计划落实项物资采购情况
(2) 周月定期采供部理汇报项生产物资采购情况
(3) 定期生产计划员调度员协调
(4) 生产需求计划完成物资采购时报通知生产部
(5) 根采购计划报批款申请单
(6) 类购入件进行分类统计时统计物资采购情况付款情况
(7) 负责供应客户访接
(8) 时物协调采购物资入库
(9) 完成采供部理时交办务
三工作联系
1.联系:采供部理
2.横联系:物生产部计划员调度员车间
3.联系:采购员
四工作设备
电话

五职位资格
1.年龄性身体状况: 2550岁限健康
2.教育程度:专科
3.职位等级标准(职位评分百分制)
分类

素 描 述
职位评分
工作技(35)
专业知识
15
职位工作求职者必须具备专业知识水
9
工作力
20
胜职位必须具备熟悉职位工作容解决工作中遇类难题力水
10
工作责(20)
责性质10
职位发生失误企业产品成济效益造成影响度
5
责范围10
职位部门工作目标企业营方针目标实现间关联度
3
工作强度(30)
工作负荷
20
职位工作量日均效时间劳动强度
10
精神疲劳压力10
职位专业复杂程度心理压力程度
8
工作条件75


环境
5
进行职位工作场接触害物质安全素情况
1
风险
25
职位工作身体造成伤害性程度
1
职资格75
学历25
职位工作应具备学历求
1
验5
职位工作应具备业务验
3
该 职 位 总 评 分
51
4.职位历:
 区:限
‚ 行业: 重型机械行业制造业
ƒ 年限: 1年
„ 专业: 机械制造业
… 职位: 中型重机行业制造企业采供
5.特资格求
职位说明书
职位基础资料
1.职位名称

2.直接级
采供部理
3.属部门
采供部
4.职位级

5.辖员数
11
6.定员数
1
7.备注


二职位职责

1.职责摘
负责公司仓库物资出入库库存理

2.职责说明
(1) 严格仓库理制度做生产材料配套件物资出入库理工作
(2) 全面负责仓库理保员工作考核安排
(3) 关规定物料入库进行验收质量检查员协调严格入库物资质量验收
(4) 审查核种购进物资符合项规定签收督促保员办理入库手续
(5) 质检合格规定督促保员办理退库手续
(6) 严格配额计划督促保员做生产材料配套件出库保证车间生产物资需求
(7) 督察保员工作确保物料安全
(8) 周月定期检查仓库库存情况时完成库存物资账周库存报表报采供部理
(9) 库存物资出现重问题时报采供部理
(10) 时完成采供部理交办时务
(11) 确保产品包装务落实
三工作联系
1.联系:采供部理
2.横联系:车间生产部计划员调度员
3.联系:仓库保员
四工作设备
电话

五职位资格
1.年龄性身体状况: 3050岁限健康
2.教育程度:中专
3.职位等级标准(职位评分百分制)
分类

素 描 述
职位评分
工作技(35)
专业知识
15
职位工作求职者必须具备专业知识水
9
工作力
20
胜职位必须具备熟悉职位工作容解决工作中遇类难题力水
10
工作责(20)
责性质10
职位发生失误企业产品成济效益造成影响度
5
责范围10
职位部门工作目标企业营方针目标实现间关联度
3
工作强度(30)
工作负荷
20
职位工作量日均效时间劳动强度
10
精神疲劳压力10
职位专业复杂程度心理压力程度
5
工作条件75


环境
5
进行职位工作场接触害物质安全素情况
1
风险
25
职位工作身体造成伤害性程度
1
职资格75
学历25
职位工作应具备学历求
1
验5
职位工作应具备业务验
3
该 职 位 总 评 分
48
4.职位历:
 区:限
‚ 行业: 重型机械行业制造业
ƒ 年限: 2年
„ 专业: 机械制造
… 职位: 中型重机行业制造企业物
5.特资格求
职位说明书
职位基础资料
1.职位名称
采供计划统计员
2.直接级
采供部理
3.属部门
采供部
4.职位级

5.辖员数

6.定员数
1
7.备注


二职位职责

1.职责摘
时落实采购计划

2.职责说明
(1) 根达需求计划制订采购计划报采供部理审批
(2) 协助采购落实物资采购物资采购出现严重拖期问题时采供部理汇报
(3) 报表统计采购部员工考勤
(4) 采购物资出库物资进行统计时统计报表报财务部
(5) 协助财务部做成核算成控制工作
(6) 采供部理物领导负责公司月末仓库盘点工作
(7) 定期生产部计划员调度员沟通协调
(8) 定期库房物资巡查
(9) 时完成级领导安排时务
三工作联系
1.联系:采供部理
2.横联系:采购员采购物
3.联系:
四工作设备
电话

五职位资格
1.年龄性身体状况: 2550岁限健康
2.教育程度:中专
3.职位等级标准(职位评分百分制)
分类

素 描 述
职位评分
工作技(35)
专业知识
15
职位工作求职者必须具备专业知识水
7
工作力
20
胜职位必须具备熟悉职位工作容解决工作中遇类难题力水
6
工作责(20)
责性质10
职位发生失误企业产品成济效益造成影响度
7
责范围10
职位部门工作目标企业营方针目标实现间关联度
1
工作强度(30)
工作负荷
20
职位工作量日均效时间劳动强度
10
精神疲劳压力10
职位专业复杂程度心理压力程度
5
工作条件75


环境
5
进行职位工作场接触害物质安全素情况
1
风险
25
职位工作身体造成伤害性程度
1
职资格75
学历25
职位工作应具备学历求
05
验5
职位工作应具备业务验
3
该 职 位 总 评 分
415
4.职位历:
 区: 限
‚ 行业: 重型机械行业制造业
ƒ 年限: 1年
„ 专业: 机械制造
… 职位: 中型重机行业制造企业采供部计划统计员
5.特资格求
职位说明书
职位基础资料
1.职位名称
采购员
2.直接级
采供部理
3.属部门
采供部
4.职位级

5.辖员数

6.定员数
7
7.备注


二职位职责

1.职责摘
落实项物资采购

2.职责说明
(1) 严格遵守采供部项理制度计划落实项物资采购
(2) 时报需审批采购合
(3) 定期采供部汇报项生产物资采购情况
(4) 时汇报采购中出现类问题
(5) 总结报供应商采购市场信息
(6) 完成采供部领导时交办务
三工作联系
1.联系:采供部
2.横联系:采购员
3.联系:
四工作设备
电话

五职位资格
1.年龄性身体状况: 2550岁限健康
2.教育程度:中专
3.职位等级标准(职位评分百分制)
分类

素 描 述
职位评分
工作技(35)
专业知识
15
职位工作求职者必须具备专业知识水
5
工作力
20
胜职位必须具备熟悉职位工作容解决工作中遇类难题力水
7
工作责(20)
责性质10
职位发生失误企业产品成济效益造成影响度
4
责范围10
职位部门工作目标企业营方针目标实现间关联度
3
工作强度(30)
工作负荷
20
职位工作量日均效时间劳动强度
7
精神疲劳压力10
职位专业复杂程度心理压力程度
5
工作条件75


环境
5
进行职位工作场接触害物质安全素情况
1
风险
25
职位工作身体造成伤害性程度
1
职资格75
学历25
职位工作应具备学历求
1
验5
职位工作应具备业务验
2
该 职 位 总 评 分
36
4.职位历:
 区:限
‚ 行业: 重型机械行业制造业
ƒ 年限: 1年
„ 专业: 机械制造业
… 职位: 中型重机行业制造企业采供
5.特资格求
职位说明书
职位基础资料
1.职位名称
仓库保员
2.直接级

3.属部门
采供部
4.职位级

5.辖员数

6.定员数
7
7.备注
包括废料保员

二职位职责

1.职责摘
具体负责仓库物资出入库保工作

2.职责说明
(1) 严格相关程序办理类物资出入库负责物品出入库登记保证账物相符
(2) 严格相关规章做废料理
(3) 入库物资严格入库通知单物资名称数量规格进行审查符合标准办理入库
(4) 时通知质检员进行入库物资质量检验质量检验合格报物根指示办理退库手续
(5) 严格计划定额领料单办理物资出库
(6) 定期清点盘点库存物资时账发现重问题时报物采供部理
(7) 验收合格办理入库物资规定分类项目求仔细记帐时物资出入库明细帐报转计划统计员
(8) 定期汇报库存情况
(9) 保证库存物品完库房安全
(10) 定期汇总物资出入库物资明细登记表编制统计报表时报
(11) 定期核查统计报表库存情况做账物相符
(12) 月时记录材料采购收入支出情况正确计算材料实际成
(13) 时财务部报材料消耗汇总表材料收发存报表
(14) 计算车间生产消耗理消耗成汇总报计划统计员
三工作联系
1.联系:物
2.横联系:车间生产计划员调度员
3.联系:
四工作设备


五职位资格
1.年龄性身体状况: 2550岁限健康
2.教育程度:中专
3.职位等级标准(职位评分百分制)
分类

素 描 述
职位评分
工作技(35)
专业知识
15
职位工作求职者必须具备专业知识水
7
工作力
20
胜职位必须具备熟悉职位工作容解决工作中遇类难题力水
6
工作责(20)
责性质10
职位发生失误企业产品成济效益造成影响度
3
责范围10
职位部门工作目标企业营方针目标实现间关联度
1
工作强度(30)
工作负荷
20
职位工作量日均效时间劳动强度
10
精神疲劳压力10
职位专业复杂程度心理压力程度
2
工作条件75


环境
5
进行职位工作场接触害物质安全素情况
1
风险
25
职位工作身体造成伤害性程度
1
职资格75
学历25
职位工作应具备学历求
05
验5
职位工作应具备业务验
2
该 职 位 总 评 分
335
4.职位历:
 区:限
‚ 行业: 重型机械行业制造业
ƒ 年限: 半年
„ 专业: 机械制造
… 职位: 中型重机行业制造企业仓库保员
5.特资格求
职位说明书
职位基础资料
1.职位名称
设备部理
2.直接级
副总理(生产)
3.属部门
生产部
4.职位级
中层
5.辖员数
10
6.定员数
1
7.备注


二职位职责

1.职责摘
生产副总领导全面负责公司设备保养维修工作

2.职责说明
(1) 参加公司中层干部工作例会
(2) 制订公司设备理保养维修规章制度
(3) 领导设备理员建立健全设备资料理制度
(4) 根生产安排设备状况组织编订年度设备维修计划
(5) 监督实施关电气锅炉动力设备理规定确保动力设备安全正常运转
(6) 督促生产工操作员规定设备
(7) 掌握公司种设备状况建立设备档案时生产副总汇报设备状况
(8) 审核设备更新改造购买计划负责计划实施进行监督检查
(9) 负责全公司工具室工具理时常工具维修维护
(10) 根设备维修需求时提供维修需配件求
(11) 监督检查车间生产设备运转情况
(12) 组织员时进行损坏设备维修定期审查设备维修情况
(13) 时接配套厂家联系修理咨询业务
三工作联系
1.联系:副总理(生产)
2.横联系:生产部采供部车间
3.联系:设备设备理员维修工
四工作设备
电话

五职位资格
1.年龄性身体状况: 3550岁限健康
2.教育程度:专科
3.职位等级标准(职位评分百分制)
分类

素 描 述
职位评分
工作技(35)
专业知识
15
职位工作求职者必须具备专业知识水
12
工作力
20
胜职位必须具备熟悉职位工作容解决工作中遇类难题力水
10
工作责(20)
责性质10
职位发生失误企业产品成济效益造成影响度
7
责范围10
职位部门工作目标企业营方针目标实现间关联度
5
工作强度(30)
工作负荷
20
职位工作量日均效时间劳动强度
10
精神疲劳压力10
职位专业复杂程度心理压力程度
10
工作条件75


环境
5
进行职位工作场接触害物质安全素情况
3
风险
25
职位工作身体造成伤害性程度
15
职资格75
学历25
职位工作应具备学历求
1
验5
职位工作应具备业务验
3
该 职 位 总 评 分
625
4.职位历:
 区:限
‚ 行业: 重型机械行业制造业
ƒ 年限: 3年
„ 专业: 接卸制造
… 职位: 中型重机行业制造企业设备部理
5.特资格求
职位说明书
职位基础资料
1.职位名称
设备
2.直接级
设备部理
3.属部门
设备部
4.职位级

5.辖员数
8
6.定员数
1
7.备注


二职位职责

1.职责摘
协助设备部理做设备部理工作负责设备维修技术工作

2.职责说明
(1) 设备部理领导负责编制年月公司生产设备维修计划报设备部理审批
(2) 设备部理领导组织部门车间进行设备普查
(3) 设备部理领导负责全公司机械动力设备固定资产理权进行监督检查考核
(4) 设备部理领导负责公司设备安装调配搬迁工作根生产需设备进行调拨封存
(5) 根设备统计资料时公司设备状况进行分析定期提出分析报告报设备部理
(6) 权车间设备理合理进行指导检查进行考核奖罚
(7) 负责监督检查全公司设备维修保养情况
(8) 负责公司机械动力设备固定资产修维护
(9) 负责编制提交公司设备备件需求计划报设备部理进行审批
三工作联系
1.联系:设备部理
2.横联系:车间部门
3.联系:维修工
四工作设备
电话

五职位资格
1.年龄性身体状况: 2550岁限健康
2.教育程度:专科
3.职位等级标准(职位评分百分制)
分类

素 描 述
职位评分
工作技(35)
专业知识
15
职位工作求职者必须具备专业知识水
9
工作力
20
胜职位必须具备熟悉职位工作容解决工作中遇类难题力水
10
工作责(20)
责性质10
职位发生失误企业产品成济效益造成影响度
5
责范围10
职位部门工作目标企业营方针目标实现间关联度
3
工作强度(30)
工作负荷
20
职位工作量日均效时间劳动强度
10
精神疲劳压力10
职位专业复杂程度心理压力程度
5
工作条件75


环境
5
进行职位工作场接触害物质安全素情况
3
风险
25
职位工作身体造成伤害性程度
1
职资格75
学历25
职位工作应具备学历求
05
验5
职位工作应具备业务验
3
该 职 位 总 评 分
495
4.职位历:
 区:限
‚ 行业: 重型机械行业制造业
ƒ 年限: 2年
„ 专业: 机械制造
… 职位: 中型重机行业制造企业设备
5.特资格求
职位说明书
职位基础资料
1.职位名称
设备理员
2.直接级
设备
3.属部门
设备部
4.职位级

5.辖员数

6.定员数
1
7.备注


二职位职责

1.职责摘
负责设备统计理工作

2.职责说明
(1) 设备部理领导具体实施部门车间设备普查
(2) 建立完善设备台帐类设备资料工作
(3) 设备资料理规定统计核实公司生产设备设备情况
(4) 建立设备档案时进行设备资料整理档
(5) 参设备事调查分析
(6) 常深入车间解设备情况督促车间严格设备具体规定进行生产
(7) 负责节环保相关工作
(8) 完成级领导时交办务
三工作联系
1.联系:设备部理
2.横联系:车间部门
3.联系:
四工作设备
电话

五职位资格
1.年龄性身体状况: 2550岁限健康
2.教育程度:中专
3.职位等级标准(职位评分百分制)
分类

素 描 述
职位评分
工作技(35)
专业知识
15
职位工作求职者必须具备专业知识水
7
工作力
20
胜职位必须具备熟悉职位工作容解决工作中遇类难题力水
6
工作责(20)
责性质10
职位发生失误企业产品成济效益造成影响度
3
责范围10
职位部门工作目标企业营方针目标实现间关联度
1
工作强度(30)
工作负荷
20
职位工作量日均效时间劳动强度
7
精神疲劳压力10
职位专业复杂程度心理压力程度
5
工作条件75


环境
5
进行职位工作场接触害物质安全素情况
1
风险
25
职位工作身体造成伤害性程度
1
职资格75
学历25
职位工作应具备学历求
05
验5
职位工作应具备业务验
2
该 职 位 总 评 分
335
4.职位历:
 区:限
‚ 行业: 重型机械行业制造业
ƒ 年限: 1年
„ 专业: 机械制造
… 职位: 中型重机行业制造企业设备理员
5.特资格求
职位说明书
职位基础资料
1.职位名称
技术部理
2.直接级
副总理(技术)
3.属部门
技术部
4.职位级
中层
5.辖员数
2
6.定员数
1
7.备注


二职位职责

1.职责摘
技术副总领导全面负责公司技术革新工艺改进工作

2.职责说明
(1) 定期参加生产作业会产品质量分析会提出技术解决方案建议
(2) 拟订技术部年度季度技术开发工作工艺改进工作目标计划报技术副总批准监督计划实施
(3) 编制企业部工艺流程编写工艺文件设计工艺装备保证产品工艺流程合理性报技术副总批准
(4) 组织设计员做非标产品设计
(5) 组织关技术员参销售公司投标
(6) 配合售服务提供技术服务
(7) 技术副总领导直接负责技术档案建立工作保存类技术图纸技术资料严格实施技术保密规定
(8) 领导技术部进行产品工艺调研指导产品工艺文件设计负责制定理性工艺文件生产工艺制订进行理
(9) 根实际情况技术发展组织编制材料工时油漆定额
(10) 出现类现场问题提供技术服务保证质量体系效运转
(11) 严格技术标准参加合格品评审
三工作联系
1.联系:副总理(技术)
2.横联系:质量部车间销售公司生产部
3.联系:副长办事员技术员资料员描图员工艺员
四工作设备
电话印机电脑部网

五职位资格
1.年龄性身体状况: 3550岁
2.教育程度:科
3.职位等级标准(职位评分百分制)
分类

素 描 述
职位评分
工作技(35)
专业知识
15
职位工作求职者必须具备专业知识水
15
工作力
20
胜职位必须具备熟悉职位工作容解决工作中遇类难题力水
15
工作责(20)
责性质10
职位发生失误企业产品成济效益造成影响度
7
责范围10
职位部门工作目标企业营方针目标实现间关联度
5
工作强度(30)
工作负荷
20
职位工作量日均效时间劳动强度
14
精神疲劳压力10
职位专业复杂程度心理压力程度
10
工作条件75


环境
5
进行职位工作场接触害物质安全素情况
1
风险
25
职位工作身体造成伤害性程度
1
职资格75
学历25
职位工作应具备学历求
2
验5
职位工作应具备业务验
4
该 职 位 总 评 分
74
4.职位历:
 区: 限
‚ 行业: 重型机械行业制造业
ƒ 年限: 5年
„ 专业: 机械制造
… 职位: 中型重机行业制造企业技术部门理技术部理
5.特资格求
职位说明书
职位基础资料
1.职位名称
技术部
2.直接级
技术部理
3.属部门
技术部
4.职位级
中层
5.辖员数
10
6.定员数
1
7.备注


二职位职责

1.职责摘
协助技术部理做技术部日常事务理

2.职责说明
(1) 技术部理领导负责技术部日常事务理
(2) 技术部理领导负责技术部技术设计室工艺室理工作
(3) 督促技术室设计计划定期完成产品设计工作
(4) 组织编制企业部工艺流程编写工艺文件设计工艺装备保证产品工艺流程合理性
(5) 技术部理领导直接负责技术档案建立工作保存类技术图纸技术资料严格实施技术保密规定
(6) 协助技术部理组织设计员做非标产品设计
(7) 协助技术部理组织关技术员参销售公司投标
(8) 组织工艺攻关工艺技术改造工作组织工艺员进行老产品工艺改进工作
(9) 审查产品工艺工装设计
(10) 定期深入车间解决现场出现技术问题保证质量体系效运转
(11) 组织外图样加工产品材料定额工时定额报价工作
(12) 领导工艺室编制材料工时油漆定额
(13) 完成级领导时交办务
三工作联系
1.联系:技术部理
2.横联系:车间质量部
3.联系:室资料员
四工作设备
电话电脑

五职位资格
1.年龄性身体状况: 3050岁限健康
2.教育程度:科
3.职位等级标准(职位评分百分制)
分类

素 描 述
职位评分
工作技(35)
专业知识
15
职位工作求职者必须具备专业知识水
12
工作力
20
胜职位必须具备熟悉职位工作容解决工作中遇类难题力水
10
工作责(20)
责性质10
职位发生失误企业产品成济效益造成影响度
7
责范围10
职位部门工作目标企业营方针目标实现间关联度
3
工作强度(30)
工作负荷
20
职位工作量日均效时间劳动强度
10
精神疲劳压力10
职位专业复杂程度心理压力程度
10
工作条件75


环境
5
进行职位工作场接触害物质安全素情况
1
风险
25
职位工作身体造成伤害性程度
1
职资格75
学历25
职位工作应具备学历求
2
验5
职位工作应具备业务验
4
该 职 位 总 评 分
60
4.职位历:
 区:限
‚ 行业: 重型机械行业制造业
ƒ 年限: 3年
„ 专业: 机械制造机械工艺
… 职位: 中型重机行业制造企业技术工程师技术部副理
5.特资格求
职位说明书
职位基础资料
1.职位名称
办事员
2.直接级
技术部理
3.属部门
技术部
4.职位级

5.辖员数

6.定员数
1
7.备注


二职位职责

1.职责摘
负责技术部办公室日常事务处理

2.职责说明
(1) 负责技术部办公室项日常事务处理
(2) 负责通知安排技术部类会议负责会议记录
(3) 负责文件印复印发报等
(4) 负责理技术部办公设备
(5) 严守技术部机密妥善保文电子文声信息
(6) 完成级领导时交办务
三工作联系
1.联系:技术部理
2.横联系:技术部技术室工艺室资料员
3.联系:
四工作设备


五职位资格
1.年龄性身体状况: 2550岁限健康
2.教育程度:限
3.职位等级标准(职位评分百分制)
分类

素 描 述
职位评分
工作技(35)
专业知识
15
职位工作求职者必须具备专业知识水
7
工作力
20
胜职位必须具备熟悉职位工作容解决工作中遇类难题力水
6
工作责(20)
责性质10
职位发生失误企业产品成济效益造成影响度
1
责范围10
职位部门工作目标企业营方针目标实现间关联度
1
工作强度(30)
工作负荷
20
职位工作量日均效时间劳动强度
7
精神疲劳压力10
职位专业复杂程度心理压力程度
2
工作条件75


环境
5
进行职位工作场接触害物质安全素情况
1
风险
25
职位工作身体造成伤害性程度
1
职资格75
学历25
职位工作应具备学历求
0
验5
职位工作应具备业务验
1
该 职 位 总 评 分
27
4.职位历:
 区: 限
‚ 行业: 限
ƒ 年限: 半年
„ 专业: 限
… 职位: 中型企业办事员
5.特资格求
职位说明书
职位基础资料
1.职位名称

2.直接级
技术部
3.属部门
技术部
4.职位级

5.辖员数

6.定员数
5
7.备注
包括工艺室

二职位职责

1.职责摘
负责技术科室技术设计工作

2.职责说明
(1) 技术部领导组织技术设计室开展非标产品新产品设计工作
(2) 严格求设计员设计工作标准进行图纸设计
(3) 组织做生产图纸投标方案书审查工作
(4) 负责审核部门员工工作质量进度工作
(5) 组织生产工艺员做生产工艺改进工时材料定额工作
(6) 定期深入车间时解决技术问题发现重技术问题时报
(7) 定期参加技术部组织类技术培训积极学断改进
(8) 技术部理统安排组织技术员销售公司提供技术支持协助销售业务员做投标工作
(9) 完成级领导时交办务
三工作联系
1.联系:技术部
2.横联系:车间销售公司
3.联系:技术员
四工作设备
电话电脑

五职位资格
1.年龄性身体状况: 2550岁限健康
2.教育程度:专科
3.职位等级标准(职位评分百分制)
分类

素 描 述
职位评分
工作技(35)
专业知识
15
职位工作求职者必须具备专业知识水
12
工作力
20
胜职位必须具备熟悉职位工作容解决工作中遇类难题力水
10
工作责(20)
责性质10
职位发生失误企业产品成济效益造成影响度
5
责范围10
职位部门工作目标企业营方针目标实现间关联度
1
工作强度(30)
工作负荷
20
职位工作量日均效时间劳动强度
10
精神疲劳压力10
职位专业复杂程度心理压力程度
8
工作条件75


环境
5
进行职位工作场接触害物质安全素情况
1
风险
25
职位工作身体造成伤害性程度
1
职资格75
学历25
职位工作应具备学历求
2
验5
职位工作应具备业务验
4
该 职 位 总 评 分
54
4.职位历:
 区: 限
‚ 行业: 重型机械行业制造业
ƒ 年限: 1年
„ 专业: 机械制造
… 职位: 中型重机行业制造企业技术室
5.特资格求
职位说明书
职位基础资料
1.职位名称
技术员
2.直接级
技术室
3.属部门
技术部
4.职位级

5.辖员数

6.定员数
5
7.备注


二职位职责

1.职责摘
负责产品技术设计工作

2.职责说明
(1) 室领导开展非标产品新产品设计工作
(2) 严格设计工作标准进行图纸设计
(3) 室领导做生产图纸投标方案书审查工作
(4) 定期深入车间时解决技术问题发现重技术问题时报
(5) 定期参加技术部组织类技术培训积极学断改进
(6) 统安排销售公司提供技术支持协助销售业务员做投标工作
(7) 完成级领导交办时务
三工作联系
1.联系:室
2.横联系:车间销售公司
3.联系:
四工作设备


五职位资格
1.年龄性身体状况: 2550岁限健康
2.教育程度:专科
3.职位等级标准(职位评分百分制)
分类

素 描 述
职位评分
工作技(35)
专业知识
15
职位工作求职者必须具备专业知识水
9
工作力
20
胜职位必须具备熟悉职位工作容解决工作中遇类难题力水
10
工作责(20)
责性质10
职位发生失误企业产品成济效益造成影响度
3
责范围10
职位部门工作目标企业营方针目标实现间关联度
1
工作强度(30)
工作负荷
20
职位工作量日均效时间劳动强度
7
精神疲劳压力10
职位专业复杂程度心理压力程度
5
工作条件75


环境
5
进行职位工作场接触害物质安全素情况
1
难易程度
25
职位工作业务难度胜工作需专业培训求程度
1
职资格75
学历25
职位工作应具备学历求
1
验5
职位工作应具备业务验
2
该 职 位 总 评 分
40
4.职位历:
 区:限
‚ 行业: 重型机械行业制造业
ƒ 年限: 1年
„ 专业: 机械制造
… 职位: 中型重机行业制造企业技术员
5.特资格求
职位说明书
职位基础资料
1.职位名称
生产工艺员
2.直接级
工艺室
3.属部门
技术部
4.职位级

5.辖员数

6.定员数
5
7.备注


二职位职责

1.职责摘
制订工艺方案核算材料定额工时定额

2.职责说明
(1) 工艺室指导制订类产品工艺方案工艺规程
(2) 定期深入车间指导督促生产工严格工艺规程进行生产操作
(3) 时解决车间生产中遇技术工艺问题重问题时报
(4) 严格规定材料定额方法核算非标准产品材料定额完善标准产品材料定额
(5) 根生产技术发展变化时工艺材料定额方法提出完善意见报工艺室审核
(6) 严格工时定额方法非标准产品生产工时进行核算标准产品生产工时根基生产条件变化进行修正
(7) 收集关工艺研究报告工艺研究资料新工艺标准收集工艺信息时分析处理
(8) 完成级时交办工作
三工作联系
1.联系:工艺室
2.横联系:车间质量部设计室
3.联系:
四工作设备
电脑

五职位资格
1.年龄性身体状况: 2550岁限健康
2.教育程度:专科
3.职位等级标准(职位评分百分制)
分类

素 描 述
职位评分
工作技(35)
专业知识
15
职位工作求职者必须具备专业知识水
9
工作力
20
胜职位必须具备熟悉职位工作容解决工作中遇类难题力水
6
工作责(20)
责性质10
职位发生失误企业产品成济效益造成影响度
3
责范围10
职位部门工作目标企业营方针目标实现间关联度
1
工作强度(30)
工作负荷
20
职位工作量日均效时间劳动强度
7
精神疲劳压力10
职位专业复杂程度心理压力程度
5
工作条件75


环境
5
进行职位工作场接触害物质安全素情况
3
风险
25
职位工作身体造成伤害性程度
1
职资格75
学历25
职位工作应具备学历求
05
验5
职位工作应具备业务验
2
该 职 位 总 评 分
375
4.职位历:
 区:限
‚ 行业: 重型机械行业制造业
ƒ 年限: 1年
„ 专业: 工艺
… 职位: 中型重机行业制造企业工艺员
5.特资格求
职位说明书
职位基础资料
1.职位名称
资料理员
2.直接级
技术部
3.属部门
技术部
4.职位级

5.辖员数

6.定员数
3
7.备注


二职位职责

1.职责摘
负责技术部资料保工作

2.职责说明
(1) 技术档案关理规定技术部技术资料图纸集中统理
(2) 技术部负责技术部办公室工作
(3) 做资料整理档保修复统计工作
(4) 做描图工作
(5) 做晒图保工作
(6) 完成级领导交办时务
三工作联系
1.联系:技术部
2.横联系:技术部技术室
3.联系:
四工作设备
电脑绘图仪描图工具

五职位资格
1.年龄性身体状况: 2550岁限健康
2.教育程度:限
3.职位等级标准(职位评分百分制)
分类

素 描 述
职位评分
工作技(35)
专业知识
15
职位工作求职者必须具备专业知识水
7
工作力
20
胜职位必须具备熟悉职位工作容解决工作中遇类难题力水
6
工作责(20)
责性质10
职位发生失误企业产品成济效益造成影响度
1
责范围10
职位部门工作目标企业营方针目标实现间关联度
1
工作强度(30)
工作负荷
20
职位工作量日均效时间劳动强度
7
精神疲劳压力10
职位专业复杂程度心理压力程度
2
工作条件75


环境
5
进行职位工作场接触害物质安全素情况
1
风险
25
职位工作身体造成伤害性程度
1
职资格75
学历25
职位工作应具备学历求
0
验5
职位工作应具备业务验
1
该 职 位 总 评 分
27
4.职位历:
 区:限
‚ 行业: 限
ƒ 年限: 1年
„ 专业: 限
… 职位: 中型企业资料员
5.特资格求
职位说明书
职位基础资料
1.职位名称
质量部理
2.直接级
副总理(技术)
3.属部门
质量部
4.职位级
中层
5.辖员数
18
6.定员数
1
7.备注


二职位职责

1.职责摘
负责组织生产质量理产品质量检验采购物资入库质检工作

2.职责说明
(1) 贯彻企业质量方针制定质量理规定推行全面质量理保持质量体系正常运行
(2) 全面负责生产质量控制检验理工作组织实施职工质量意识质
(3) 量控制方法培训
(4) 质量信息收集处理反馈处理突发质量事件
(5) 制定进料加工品成品检验标准确实执行
(6) 制订质量检查标准审查质检站(室)检查员实施情况
(7) 质量异常产品妥善处理鉴定报废品
(8) 检验仪器量规理校正库存品抽验
(9) 原料供应商外协加工厂家交货质量控制工作
(10) 督导协助外部协作公司改善质量建立质量理制度
(11) 客户产品质量抱怨案件销货退回分析检查改善措施
(12) 参关户投诉产品质量问题处理工作
(13) 完成级领导时交办务


三工作联系
1.联系:副总理(技术)
2.横联系:车间生产部采供部销售公司
3.联系:质量检查员计量化验员
四工作设备
电话类质量检验设备量具

五职位资格
1.年龄性身体状况: 3050岁限健康
2.教育程度:科
3.职位等级标准(职位评分百分制)
分类

素 描 述
职位评分
工作技(35)
专业知识
15
职位工作求职者必须具备专业知识水
12
工作力
20
胜职位必须具备熟悉职位工作容解决工作中遇类难题力水
15
工作责(20)
责性质10
职位发生失误企业产品成济效益造成影响度
7
责范围10
职位部门工作目标企业营方针目标实现间关联度
5
工作强度(30)
工作负荷
20
职位工作量日均效时间劳动强度
10
精神疲劳压力10
职位专业复杂程度心理压力程度
10
工作条件75


环境
5
进行职位工作场接触害物质安全素情况
3
风险
25
职位工作身体造成伤害性程度
15
职资格75
学历25
职位工作应具备学历求
1
验5
职位工作应具备业务验
3
该 职 位 总 评 分
675
4.职位历:
 区: 限
‚ 行业: 重型机械行业制造业
ƒ 年限: 3年
„ 专业: 质量检验专业
… 职位: 中型重机行业制造企业质量部理
5.特资格求
职位说明书
职位基础资料
1.职位名称
检查
2.直接级
质量部理
3.属部门
质量部
4.职位级
中层
5.辖员数
18
6.定员数
1
7.备注


二职位职责

1.职责摘
负责组织产品质量检验采购物资入库质检工作

2.职责说明
(1) 负责生产质量控制检验理工作组织实施职工质量意识质量控制方法培训
(2) 负责检查员工作指导监督调配考核
(3) 质量信息收集处理反馈处理突发质量事件
(4) 车间生产作业操作程质量监控理巡查
(5) 指导督察工作原辅材料燃料半成品成品检验
(6) 拟订完善质量控制检验规程执行质量理日常检查工作做质量检验纪录理
(7) 产品原物料加工品等规格作业标准提出改善意见建议
(8) 参制定进料加工品成品检验标准确实执行
(9) 参制订质量检查标准审查质检站(室)检查员实施情况
(10) 参关户投诉产品质量问题处理工作
(11) 完成级领导时交办务


三工作联系
1.联系:质量理
2.横联系:质量车间
3.联系:检查员
四工作设备
电话类质量检验设备量具

五职位资格
1.年龄性身体状况: 3050岁限健康
2.教育程度:科
3.职位等级标准(职位评分百分制)
分类

素 描 述
职位评分
工作技(35)
专业知识
15
职位工作求职者必须具备专业知识水
12
工作力
20
胜职位必须具备熟悉职位工作容解决工作中遇类难题力水
15
工作责(20)
责性质10
职位发生失误企业产品成济效益造成影响度
7
责范围10
职位部门工作目标企业营方针目标实现间关联度
5
工作强度(30)
工作负荷
20
职位工作量日均效时间劳动强度
10
精神疲劳压力10
职位专业复杂程度心理压力程度
10
工作条件75


环境
5
进行职位工作场接触害物质安全素情况
3
风险
25
职位工作身体造成伤害性程度
15
职资格75
学历25
职位工作应具备学历求
1
验5
职位工作应具备业务验
3
该 职 位 总 评 分
675
4.职位历:
 区: 限
‚ 行业: 重型机械行业制造业
ƒ 年限: 3年
„ 专业: 质量检验专业
… 职位: 中型重机行业制造企业质量部理
5.特资格求
职位说明书
职位基础资料
1.职位名称
质量
2.直接级
质量部理
3.属部门
质量部
4.职位级

5.辖员数

6.定员数
1
7.备注


二职位职责

1.职责摘
协助质量部理做质量理工作负责质量统计质量分析工作

2.职责说明
(1) 协助质量部理做质量理工作
(2) 时准确做产品质量指标统计工作
(3) 汇总类质量报表质量分析提供科学
(4) 负责公司外质量信息反馈时掌握产品质量动态户反映
(5) 参质量问题调查处理
(6) 负责提出公司产品质量考核建议指标参加公司产品质量规划制订工作
(7) 协助单位执行质量体系文件
(8) 质量信息搜集统计进行质量分析提交质量分析报告
(9) 时完成级领导时交办务
三工作联系
1.联系:质量部理
2.横联系:车间生产部采供部销售公司
3.联系:
四工作设备
电话

五职位资格
1.年龄性身体状况: 3050岁限健康
2.教育程度:专科
3.职位等级标准(职位评分百分制)
分类

素 描 述
职位评分
工作技(35)
专业知识
15
职位工作求职者必须具备专业知识水
9
工作力
20
胜职位必须具备熟悉职位工作容解决工作中遇类难题力水
10
工作责(20)
责性质10
职位发生失误企业产品成济效益造成影响度
7
责范围10
职位部门工作目标企业营方针目标实现间关联度
3
工作强度(30)
工作负荷
20
职位工作量日均效时间劳动强度
10
精神疲劳压力10
职位专业复杂程度心理压力程度
8
工作条件75


环境
5
进行职位工作场接触害物质安全素情况
3
风险
25
职位工作身体造成伤害性程度
15
职资格75
学历25
职位工作应具备学历求
1
验5
职位工作应具备业务验
3
该 职 位 总 评 分
555
4.职位历:
 区:限
‚ 行业: 重型机械行业制造业
ƒ 年限: 2年
„ 专业: 质量检验专业
… 职位: 中型重机行业制造企业质量
5.特资格求
职位说明书
职位基础资料
1.职位名称
行政部理
2.直接级
副总理(行政)
3.属部门
行政部
4.职位级
中层
5.辖员数
3
6.定员数
1
7.备注


二职位职责

1.职责摘
行政副总领导负责公司行政力资源理工作

2.职责说明
(1) 参加定期召开中层干部例会
(2) 行政副总领导负责公司行政物业安全保卫工作公司力资源开发工作
(3) 组织制订修改公司事劳资培训等方面政策规章制度批准负责监督执行
(4) 领导力资源做公司月度年度部门绩效考核工作
(5) 领导力资源做公司员工奖励处罚
(6) 组织办理员工劳动合签订续订入职离职等事手续
(7) 负责组织员工退休手续办理
(8) 负责组织公司安全监察保卫工作
(9) 负责组织公司员工劳动保护理
三工作联系
1.联系:副总理(行政)
2.横联系:公司部门理车间
3.联系:行政部副理
四工作设备
电话电脑印机

五职位资格
1.年龄性身体状况: 3050岁限健康
2.教育程度:专科
3.职位等级标准(职位评分百分制)
分类

素 描 述
职位评分
工作技(35)
专业知识
15
职位工作求职者必须具备专业知识水
12
工作力
20
胜职位必须具备熟悉职位工作容解决工作中遇类难题力水
10
工作责(20)
责性质10
职位发生失误企业产品成济效益造成影响度
5
责范围10
职位部门工作目标企业营方针目标实现间关联度
5
工作强度(30)
工作负荷
20
职位工作量日均效时间劳动强度
14
精神疲劳压力10
职位专业复杂程度心理压力程度
10
工作条件75


环境
5
进行职位工作场接触害物质安全素情况
1
风险
25
职位工作身体造成伤害性程度
1
职资格75
学历25
职位工作应具备学历求
1
验5
职位工作应具备业务验
3
该 职 位 总 评 分
62
4.职位历:
 区: 限
‚ 行业: 重型机械行业制造业
ƒ 年限: 3年
„ 专业: 限
… 职位: 中型重机行业制造企业行政部理
5.特资格求
职位说明书
职位基础资料
1.职位名称
行政部副理(总务)
2.直接级
行政部理
3.属部门
行政部
4.职位级
中层
5.辖员数
14
6.定员数
1
7.备注
公司总务工作

二职位职责

1.职责摘
行政部理领导负责公司总务工作

2.职责说明
(1) 组织实施公司达年度基建计划制订房屋维修更新改造规划
(2) 制订公司区绿化规划维护办公场安全卫生
(3) 公司部基建房屋维护卫生工作关
(4) 职工劳保福利发放关
(5) 保证职工医院服务质量严格医疗费关
(6) 负责食堂托工作
(7) 公司宿舍物业理卫生保卫水电统计等事宜组织协调  
(8) 购物品项零星费单价途加审核避免浪费事情发生
(9) 完成行政部理级领导时交务
三工作联系
1.联系:行政部理
2.横联系:公司部门理
3.联系:医生护士药剂师基建理员托物业理炊事员
四工作设备
电话

五职位资格
1.年龄性身体状况: 3050岁限健康
2.教育程度:专科
3.职位等级标准(职位评分百分制)
分类

素 描 述
职位评分
工作技(35)
专业知识
15
职位工作求职者必须具备专业知识水
12
工作力
20
胜职位必须具备熟悉职位工作容解决工作中遇类难题力水
10
工作责(20)
责性质10
职位发生失误企业产品成济效益造成影响度
5
责范围10
职位部门工作目标企业营方针目标实现间关联度
5
工作强度(30)
工作负荷
20
职位工作量日均效时间劳动强度
10
精神疲劳压力10
职位专业复杂程度心理压力程度
8
工作条件75


环境
5
进行职位工作场接触害物质安全素情况
1
风险
25
职位工作身体造成伤害性程度
1
职资格75
学历25
职位工作应具备学历求
05
验5
职位工作应具备业务验
3
该 职 位 总 评 分
555
4.职位历:
 区:限
‚ 行业: 限
ƒ 年限: 1年
„ 专业: 限
… 职位: 中型企业物业总务部理
5.特资格求
职位说明书
职位基础资料
1.职位名称
行政部副理(保卫)
2.直接级
行政部理
3.属部门
行政部
4.职位级
中层
5.辖员数
19
6.定员数
1
7.备注
公司安全保卫

二职位职责

1.职责摘
行政副总领导全面负责公司安全保卫工作

2.职责说明
(1) 协助车间部门广泛开展遵纪守法教育维护正常生产生活秩序
(2) 公司开展防盗防火中心安全教育法制教育保卫公司员财产安全维护公司良工作秩序
(3) 安全生产理行政副总领导定期车间检查安全生产情况
(4) 严格执行公司关安全保卫规章制度加强治安保卫严格物资出入公司
(5) 落实值班巡逻措施保卫公司员财产安全
(6) 协调保卫值班督促值班勤门卫做安全记录
(7) 安排节假日值班
(8) 开展防火教育普消防知识
三工作联系
1.联系:行政部理
2.横联系:车间部门
3.联系:保卫干事保安员联防员
四工作设备


五职位资格
1.年龄性身体状况: 3050岁男健康
2.教育程度:专科
3.职位等级标准(职位评分百分制)
分类

素 描 述
职位评分
工作技(35)
专业知识
15
职位工作求职者必须具备专业知识水
12
工作力
20
胜职位必须具备熟悉职位工作容解决工作中遇类难题力水
10
工作责(20)
责性质10
职位发生失误企业产品成济效益造成影响度
5
责范围10
职位部门工作目标企业营方针目标实现间关联度
5
工作强度(30)
工作负荷
20
职位工作量日均效时间劳动强度
10
精神疲劳压力10
职位专业复杂程度心理压力程度
8
工作条件75


环境
5
进行职位工作场接触害物质安全素情况
1
风险
25
职位工作身体造成伤害性程度
1
职资格75
学历25
职位工作应具备学历求
05
验5
职位工作应具备业务验
3
该 职 位 总 评 分
555
4.职位历:
 区: 限
‚ 行业: 限
ƒ 年限: 2年
„ 专业: 限
… 职位: 中型企业安保部理
5.特资格求
职位说明书
职位基础资料
1.职位名称
行政副理
(力资源)
2.直接级
行政部理
3.属部门
行政部
4.职位级

5.辖员数
1
6.定员数
1
7.备注
力资源


二职位职责

1.职责摘
行政部理领导负责公司力资源理工作

2.职责说明
(1) 负责贯彻执行国家关事方面政策法规结合公司情况制定实施公司力资源规划具体计划
(2) 定期评价公司力资源状况提出力资源开发计划实施
(3) 行政部理领导合理制订员工岗位薪酬制度制订公司员工绩效考核体系奖惩方案负责组织实施部门岗位工作绩效考核工作
(4) 制订修改公司事劳资培训等方面政策规章制度批准负责监督执行
(5) 根部门力需求计划负责引进招聘工作进行具体操作
(6) 根公司员工实际状况企业发展需制订实施公司员培训计划提高公司员工整体素质
(7) 组织员工入岗培训岗培训转岗培训种培训逐步提高员工整体素质
(8) 负责员工事考核招聘处罚奖励辞退事务
(9) 负责公司企业文化企业理念培训组织实施
(10) 适应公司发展实际情况组织结构调整确定部门职位设置制定相应职位说明书
(11) 负责公司养老失业保险社会保障体系建立理
(12) 负责员工招聘辞退部调配代表公司处理劳动纠纷
(13) 处理公司员工奖励处罚
(14) 办理员工劳动合签订续订入职离职等事手续
(15) 负责员工退休手续办理
三工作联系
1.联系:行政部理
2.横联系:公司部门理车间
3.联系:力资源劳资员
四工作设备
电话电脑印机
五职位资格
1.年龄性身体状况: 3050岁限健康
2.教育程度:科
3.职位等级标准(职位评分百分制)
分类

素 描 述
职位评分
工作技(35)
专业知识
15
职位工作求职者必须具备专业知识水
9
工作力
20
胜职位必须具备熟悉职位工作容解决工作中遇类难题力水
10
工作责(20)
责性质10
职位发生失误企业产品成济效益造成影响度
5
责范围10
职位部门工作目标企业营方针目标实现间关联度
3
工作强度(30)
工作负荷
20
职位工作量日均效时间劳动强度
7
精神疲劳压力10
职位专业复杂程度心理压力程度
8
工作条件75


环境
5
进行职位工作场接触害物质安全素情况
1
风险
25
职位工作身体造成伤害性程度
1
职资格75
学历25
职位工作应具备学历求
1
验5
职位工作应具备业务验
3
该 职 位 总 评 分
48
4.职位历:
 区:限
‚ 行业: 重型机械行业制造业
ƒ 年限: 3年
„ 专业: 力资源
… 职位: 中型重机行业制造企业力资源
5.特资格求
职位说明书
职位基础资料
1.职位名称
力资源
2.直接级
力资源部理
3.属部门
行政部
4.职位级

5.辖员数
1
6.定员数
1

7.备注
力资源

二职位职责

1.职责摘
行政部理领导负责公司力资源理工作

2.职责说明
(1) 负责贯彻执行国家关事方面政策法规结合公司情况制定实施公司力资源规划具体计划
(2) 定期评价公司力资源状况提出力资源开发计划实施
(3) 行政部副理领导合理制订员工岗位薪酬制度制订公司员工绩效考核体系奖惩方案负责组织实施部门岗位工作绩效考核工作
(4) 参制订修改公司事劳资培训等方面政策规章制度批准负责监督执行
(5) 组织员工入岗培训岗培训转岗培训种培训逐步提高员工整体素质
(6) 行政部副理领导进行员工事考核招聘处罚奖励辞退事务
(7) 行政部副理领导进行公司养老失业保险社会保障体系建立理
(8) 行政部副理领导进行员工招聘辞退部调配
(9) 行政部副理领导开展公司员工奖励处罚工作
(10) 负责员工退休手续办理
(11) 完成级领导时交办务
三工作联系
1.联系:行政部理行政副理(力资源)
2.横联系:公司部门理车间
3.联系:劳资员

四工作设备
电话电脑印机
五职位资格
1.年龄性身体状况: 3050岁限健康
2.教育程度:科
3.职位等级标准(职位评分百分制)
分类

素 描 述
职位评分
工作技(35)
专业知识
15
职位工作求职者必须具备专业知识水
9
工作力
20
胜职位必须具备熟悉职位工作容解决工作中遇类难题力水
10
工作责(20)
责性质10
职位发生失误企业产品成济效益造成影响度
5
责范围10
职位部门工作目标企业营方针目标实现间关联度
3
工作强度(30)
工作负荷
20
职位工作量日均效时间劳动强度
7
精神疲劳压力10
职位专业复杂程度心理压力程度
8
工作条件75


环境
5
进行职位工作场接触害物质安全素情况
1
风险
25
职位工作身体造成伤害性程度
1
职资格75
学历25
职位工作应具备学历求
1
验5
职位工作应具备业务验
3
该 职 位 总 评 分
48
4.职位历:
 区:限
‚ 行业: 重型机械行业制造业
ƒ 年限: 3年
„ 专业: 力资源
… 职位: 中型重机行业制造企业力资源
5.特资格求
职位说明书
职位基础资料
1.职位名称
劳资员
2.直接级
力资源
3.属部门
行政部
4.职位级
基层

5.辖员数

6.定员数
1
7.备注


二职位职责

1.职责摘
负责公司员工工资统计

2.职责说明
(1) 监督检查部门劳动考勤状况
(2) 公司工资制度福利制度适时力资源提出改善意见
(3) 掌握公司类员基础工资岗位工资实施方法
(4) 核定员工工资期编制公司单位工资发放统计表
(5) 员工保险事务办理
(6) 员工考勤加班补休报表编制
(7) 负责公司事档案理工作
(8) 完成级领导交办时工作
三工作联系
1.联系:力资源
2.横联系:车间部门
3.联系:

四工作设备
电话电脑印机
五职位资格
1.年龄性身体状况: 2550岁限健康
2.教育程度:专科
3.职位等级标准(职位评分百分制)
分类

素 描 述
职位评分
工作技(35)
专业知识
15
职位工作求职者必须具备专业知识水
9
工作力
20
胜职位必须具备熟悉职位工作容解决工作中遇类难题力水
6
工作责(20)
责性质10
职位发生失误企业产品成济效益造成影响度
3
责范围10
职位部门工作目标企业营方针目标实现间关联度
1
工作强度(30)
工作负荷
20
职位工作量日均效时间劳动强度
7
精神疲劳压力10
职位专业复杂程度心理压力程度
5
工作条件75


环境
5
进行职位工作场接触害物质安全素情况
1
风险
25
职位工作身体造成伤害性程度
1
职资格75
学历25
职位工作应具备学历求
05
验5
职位工作应具备业务验
2
该 职 位 总 评 分
355
4.职位历:
 区:限
‚ 行业: 重型机械行业制造业
ƒ 年限: 2年
„ 专业: 力资源
… 职位: 中型重机行业制造企业劳资员
5.特资格求
职位说明书
职位基础资料
1.职位名称
保卫干事
2.直接级
行政部副理
3.属部门
行政部
4.职位级


5.辖员数
14
6.定员数
1
7.备注


二职位职责

1.职责摘
协助行政部副理负责公司安全保卫工作

2.职责说明
(1) 保卫公司员财产安全维护公司良工作秩序
(2) 执行公司关安全保卫规章制度
(3) 严格物资出入手续
(4) 协调保卫值班督促值班勤门卫做安全记录
(5) 负责公司安全防火工作监督安全防火制度措施落实保证防火设施正常完
(6) 行政部副理交办务

三工作联系
1.联系:行政部副理(安全保卫)
2.横联系:部门
3.联系:保安员

四工作设备

五职位资格
1.年龄性身体状况: 2540岁男健康
2.教育程度:中专
3.职位等级标准(职位评分百分制)
分类

素 描 述
职位评分
工作技(35)
专业知识
15
职位工作求职者必须具备专业知识水
7
工作力
20
胜职位必须具备熟悉职位工作容解决工作中遇类难题力水
6
工作责(20)
责性质10
职位发生失误企业产品成济效益造成影响度
1
责范围10
职位部门工作目标企业营方针目标实现间关联度
1
工作强度(30)
工作负荷
20
职位工作量日均效时间劳动强度
7
精神疲劳压力10
职位专业复杂程度心理压力程度
2
工作条件75


环境
5
进行职位工作场接触害物质安全素情况
1
风险
25
职位工作身体造成伤害性程度
1
职资格75
学历25
职位工作应具备学历求
0
验5
职位工作应具备业务验
1
该 职 位 总 评 分
27
4.职位历:
 区: 限
‚ 行业: 限
ƒ 年限: 半年
„ 专业: 保安
… 职位: 中型重机行业制造企业保卫干事
5.特资格求
职位说明书
职位基础资料
1.职位名称
销售公司理
2.直接级
副总理(销售)
3.属部门
销售公司
4.职位级
中层

5.辖员数

6.定员数
1
7.备注


二职位职责

1.职责摘
销售副总理领导负责销售部理工作

2.职责说明
(1) 销售副总领导拟订市场销售理规章制度督促部门员工遵守公司项理规章制度拟定完善销售政策报公司批准
(2) 全面负责完成公司达销售务指标
(3) 协调销售部业务部门售服务部门办公室市场部门间工作关系
(4) 制定售服务理制度督促售服务员严格制度做售服务
(5) 时总结产品售服务信息出现频率高问题时生产技术等部门报
(6) 时组织开展客户满意度调查汇总调查结果
(7) 销售副总领导拟订销售公司价格政策报审批规定权限根市场变化时调整价格
(8) 定期检查销售公司回款情况出现重问题时业务员协调提出具体解决方案
(9) 制订销售部培训计划予实施
(10) 严格控制销售部类费支出
三工作联系
1.联系:销售副总理
2.横联系:部门
3.联系:销售副理业务员销售办公室

四工作设备
电话传真机
五职位资格
1.年龄性身体状况: 3050岁限健康
2.教育程度:科
3.职位等级标准(职位评分百分制)
分类

素 描 述
职位评分
工作技(35)
专业知识
15
职位工作求职者必须具备专业知识水
9
工作力
20
胜职位必须具备熟悉职位工作容解决工作中遇类难题力水
15
工作责(20)
责性质10
职位发生失误企业产品成济效益造成影响度
5
责范围10
职位部门工作目标企业营方针目标实现间关联度
3
工作强度(30)
工作负荷
20
职位工作量日均效时间劳动强度
14
精神疲劳压力10
职位专业复杂程度心理压力程度
8
工作条件75


环境
5
进行职位工作场接触害物质安全素情况
3
风险
25
职位工作身体造成伤害性程度
1
职资格75
学历25
职位工作应具备学历求
1
验5
职位工作应具备业务验
4
该 职 位 总 评 分
63
4.职位历:
 区:限
‚ 行业: 重型机械行业制造业
ƒ 年限: 5年
„ 专业: 济理市场营销
… 职位: 中型重机行业制造企业市场部理销售部理
5.特资格求
职位说明书
职位基础资料
1.职位名称
销售公司副理
(业务)
2.直接级
销售部理

3.属部门
销售公司
4.职位级
中层
5.辖员数

6.定员数
1
7.备注


二职位职责

1.职责摘
销售部理领导负责起重机配件销售工作

2.职责说明
(1) 销售部副总理领导领导销售业务员完成公司达销售务指标(订货额回款额)
(2) 业务员提供时指导信息支持服务帮助业务员解决业务开展程中实际问题困难
(3) 解时汇总反馈竞争手信息(含产品情况营策略市场占情况)
(4) 协调业务员间工作关系
(5) 产品销售市场进行统理尤区域理价格理负责区域市场销售业务协调
(6) 定期检查销售公司回款情况督促销售业务员时回款
(7) 严格控制销售费支出
(8) 检查监督销售员业务开展情况销售政策执行情况
(9) 抽查销售员走访客户情况
三工作联系
1.联系:销售部理
2.横联系:销售部副理

3.联系:业务员
四工作设备
电话传真机
五职位资格
1.年龄性身体状况: 3050岁限健康
2.教育程度:科
3.职位等级标准(职位评分百分制)
分类

素 描 述
职位评分
工作技(35)
专业知识
15
职位工作求职者必须具备专业知识水
9
工作力
20
胜职位必须具备熟悉职位工作容解决工作中遇类难题力水
14
工作责(20)
责性质10
职位发生失误企业产品成济效益造成影响度
4
责范围10
职位部门工作目标企业营方针目标实现间关联度
3
工作强度(30)
工作负荷
20
职位工作量日均效时间劳动强度
12
精神疲劳压力10
职位专业复杂程度心理压力程度
7
工作条件75


环境
5
进行职位工作场接触害物质安全素情况
3
风险
25
职位工作身体造成伤害性程度
1
职资格75
学历25
职位工作应具备学历求
1
验5
职位工作应具备业务验
4
该 职 位 总 评 分
58
4.职位历:
 区:限
‚ 行业: 重型机械行业制造业
ƒ 年限: 5年
„ 专业: 济理市场营销
… 职位: 中型重机行业销售部理
5.特资格求
职位说明书
职位基础资料
1.职位名称
销售副理
2.直接级
销售部理


(办公室)


3.属部门
销售公司
4.职位级

5.辖员数
8
6.定员数
1
7.备注


二职位职责

1.职责摘
销售公司理领导负责销售公司办公室理合理工作

2.职责说明
(1) 负责销售公司办公室日常事务理工作
(2) 开具产品生产通知单公司部门协调
(3) 负责客户访接安排工作
(4) 销售公司文件重资料登记发放回收整理存档
(5) 销售部车辆调度
(6) 销售部会议准备组织工作
(7) 定期出销售公司工作简报沟通公司外信息
(8) 协分市场销售副理建立客户档案
(9) 组织做业务员技术支持工作
(10) 技术部门协调建立标书合样板指导督促销售业务员严格样板形式操作督促销售办公室做标书合理工作
(11) 制订针办公室员培训计划予实施
(12) 严格控制销售费支出
(13) 负责完工产品入库发运安排工作
(14) 完成级领导交办时工作
三工作联系
1.联系: 销售部理

2.横联系: 销售部副理
3.联系: 勤司机技术支持
四工作设备
电话传真机印机电脑
五职位资格
1.年龄性身体状况: 3050岁限健康
2.教育程度:专科
3.职位等级标准(职位评分百分制)
分类

素 描 述
职位评分
工作技(35)
专业知识
15
职位工作求职者必须具备专业知识水
9
工作力
20
胜职位必须具备熟悉职位工作容解决工作中遇类难题力水
10
工作责(20)
责性质10
职位发生失误企业产品成济效益造成影响度
3
责范围10
职位部门工作目标企业营方针目标实现间关联度
3
工作强度(30)
工作负荷
20
职位工作量日均效时间劳动强度
10
精神疲劳压力10
职位专业复杂程度心理压力程度
5
工作条件75


环境
5
进行职位工作场接触害物质安全素情况
1
风险
25
职位工作身体造成伤害性程度
1
职资格75
学历25
职位工作应具备学历求
1
验5
职位工作应具备业务验
3
该 职 位 总 评 分
46
4.职位历:
 区: 限
‚ 行业: 重型机械行业制造业
ƒ 年限: 2年
„ 专业:限
… 职位: 中型重机行业制造企业市场部办公室
5.特资格求
职位说明书
职位基础资料
1.职位名称
销售副理
(市场)
2.直接级
销售公司理
3.属部门
销售公司
4.职位级

5.辖员数

6.定员数
1
7.备注


二职位职责

1.职责摘
销售公司理领导全面负责销售公司市场拓广工作

2.职责说明
(1) 围绕公司总目标拟订市场拓广计划具体实施计划
(2) 适时组织召开产品推介会
(3) 销售部理领导制订市场调研计划实施市场调研分析定期市场部理汇报市场动态竞争手动态分析
(4) 定期发布市场调研分析信息
(5) 解市场需求时引入新产品产品价格售服务员培训方面问题参加厂商前期洽谈
(6) 新产品营销策略提出建议新产品引入宣传发布宣传资料编制
(7) 必须直接参定单公关工作提出公关计划组织公关活动
(8) 提出新产品开发建议新产品时引入销售体系中
(9) 控制销售费支出
(10) 求完成历史客户资料数整理档工作
(11) 根客户资料分析客户特点纳总结进行分类针客户
(12) 客户重点分析踪总结客户特点惯
(13) 客户回访听取客户意见客户建立感情联系
(14) 销售部理领导进行客户满意度调查公司销售员售服务员顾客服务情况做出评价
(15) 制订市场营销培训计划予实施
三工作联系
1.联系:销售公司理

2.横联系:销售公司副理
3.联系:
四工作设备
电话传真机印机电脑
五职位资格
1.年龄性身体状况: 3050岁限健康
2.教育程度:科
3.职位等级标准(职位评分百分制)
分类

素 描 述
职位评分
工作技(35)
专业知识
15
职位工作求职者必须具备专业知识水
12
工作力
20
胜职位必须具备熟悉职位工作容解决工作中遇类难题力水
10
工作责(20)
责性质10
职位发生失误企业产品成济效益造成影响度
5
责范围10
职位部门工作目标企业营方针目标实现间关联度
1
工作强度(30)
工作负荷
20
职位工作量日均效时间劳动强度
7
精神疲劳压力10
职位专业复杂程度心理压力程度
8
工作条件75


环境
5
进行职位工作场接触害物质安全素情况
1
风险
25
职位工作身体造成伤害性程度
1
职资格75
学历25
职位工作应具备学历求
1
验5
职位工作应具备业务验
4
该 职 位 总 评 分
50
4.职位历:
 区:限
‚ 行业: 重型机械行业制造业
ƒ 年限: 5年
„ 专业: 济理市场营销
… 职位: 中型重机行业制造企业
5.特资格求
职位说明书
职位基础资料
1.职位名称
销售公司业务员
2.直接级
销售公司副理
3.属部门
销售公司
4.职位级

5.辖员数

6.定员数

7.备注


二职位职责

1.职责摘
负责销售公司销售务完成

2.职责说明
(1) 负责分配区域起重机产品配件销售工作完成年度销售务
(2) 接专访客户解决客户提出基问题
(3) 收集客户公司产品意见建议时反馈
(4) 时反馈客户资料信息竞争者信息踪客户信息
(5) 定期售服务员交流解相关客户售服务信息
(6) 配合销售公司副理做额定单售前售中售服务
(7) 时催收货款清理超期欠款
(8) 积极动开拓新市场
(9) 积极认真参公司组织业务培训断学产品业务知识努力提高身业务素质
(10) 积极动完成部门领导安排工作
三工作联系
1.联系:销售公司副理(业务)
2.横联系:业务员

3.联系:
四工作设备
电话
五职位资格
1.年龄性身体状况: 2550岁限健康
2.教育程度:专科
3.职位等级标准(职位评分百分制)
分类

素 描 述
职位评分
工作技(35)
专业知识
15
职位工作求职者必须具备专业知识水
9
工作力
20
胜职位必须具备熟悉职位工作容解决工作中遇类难题力水
6
工作责(20)
责性质10
职位发生失误企业产品成济效益造成影响度
3
责范围10
职位部门工作目标企业营方针目标实现间关联度
1
工作强度(30)
工作负荷
20
职位工作量日均效时间劳动强度
10
精神疲劳压力10
职位专业复杂程度心理压力程度
5
工作条件75


环境
5
进行职位工作场接触害物质安全素情况
1
风险
25
职位工作身体造成伤害性程度
1
职资格75
学历25
职位工作应具备学历求
1
验5
职位工作应具备业务验
3
该 职 位 总 评 分
40
4.职位历:
 区:限
‚ 行业: 重型机械行业制造业
ƒ 年限: 1年
„ 专业: 济理市场营销
… 职位: 中型重机行业制造企业销售业务员
5.特资格求

附: 职位说明书
职位基础资料
1.职位名称
基础会计
2.直接级

3.属部门
采供部
4.职位级

5.辖员数

6.定员数
2
7.备注


二职位职责

1.职责摘
负责采供部物资

2.职责说明
(1) 负责采购物资出库物资材料明细帐记录理工作
(2) 财务部专业求时报需数资料
(3) 接受财务部岗位专业指导检查监督培训
(4) 协助财务部做成数统计成核算工作
(5) 采供部理物领导负责公司月末仓库盘点工作
(6) 定期库房物资巡查
(7) 时完成级领导安排时务
三工作联系
1.联系:物成核算

2.横联系:仓库保员
3.联系:
四工作设备
电话
五职位资格
1.年龄性身体状况: 2550岁限健康
2.教育程度:中专
3.职位等级标准(职位评分百分制)
分类

素 描 述
职位评分
工作技(35)
专业知识
15
职位工作求职者必须具备专业知识水
9
工作力
20
胜职位必须具备熟悉职位工作容解决工作中遇类难题力水
6
工作责(20)
责性质10
职位发生失误企业产品成济效益造成影响度
7
责范围10
职位部门工作目标企业营方针目标实现间关联度
1
工作强度(30)
工作负荷
20
职位工作量日均效时间劳动强度
10
精神疲劳压力10
职位专业复杂程度心理压力程度
5
工作条件75


环境
5
进行职位工作场接触害物质安全素情况
1
风险
25
职位工作身体造成伤害性程度
1
职资格75
学历25
职位工作应具备学历求
1
验5
职位工作应具备业务验
3
该 职 位 总 评 分
44
4.职位历:
 区: 限
‚ 行业: 重型机械行业制造业
ƒ 年限: 1年
„ 专业: 机械制造
… 职位: 中型重机行业制造企业采供部计划统计员
5.特资格求:会计证




文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 2 积分 [ 获取积分 ]

购买文档

相关文档

「实例」山东起重机厂-2007年绩效考核规程 19页

山东起重机厂有限公司 绩效考核规程 (2007年) 第一章 总则 第一条 目的 为了建立和优化山起的绩效管理与绩效考核体系,并为建立科学、系统、高效的人力资源管理体系打下坚实的基础,保障山起的可持续发展与繁荣,实现员工职业生涯的发展与辉煌,特制定本规程。 第二条 释义 绩效考核是根据山起核心价值评价理念与标准,依据一定的程序与方法,针对山起各管理部门的工作产出与业

w***l 11年前 上传25333   0

山东起重机厂有限公司绩效考核规程

山东起重机厂有限公司绩效考核规程(讨论稿)第一章 总则第一条 目的为了建立和优化山起的绩效管理与绩效考核体系,并为建立科学、系统、高效的人力资源管理体系打下坚实的基础,保障山起的可持续发展与繁荣,实现员工职业生涯的发展与辉煌,特制定本规程。第二条 释义绩效考核是根据山起核心价值评价理念与标准,依据一定的程序与方法,针对山起各管理部门的工作产出与业绩所

g***2 11年前 上传439   0

山东起重机厂有限公司绩效考核规程

山东起重机厂有限公司 绩效考核规程 (讨论稿) 第一章 总则 第一条 目的 为了建立和优化山起的绩效管理与绩效考核体系,并为建立科学、系统、高效的人力资源管理体系打下坚实的基础,保障山起的可持续发展与繁荣,实现员工职业生涯的发展与辉煌,特制定本规程。 第二条 释义 绩效考核是根据山起核心价值评价理念与标准,依据一定的程序与方法,针对山起各管理部门的工作产出与业绩所

米***古 13年前 上传27418   0

「实例」山东起重机厂有限公司-2007年薪酬管理制度-14页

山东起重机厂有限公司薪酬管理制度 (2007) 第一章 总则 第一条 按照现代公司经营理念和管理模式,为了体现山起各岗位对公司发展的相对价值,形成有效的员工激励机制,同时为构筑科学的人力资源管理体系打下良好基础,遵照国家有关劳动人事管理制度和公司其他有关管理制度,特制订本制度。 第二条 释义 薪酬管理制度是基于岗位评估结果,并对山起各岗位在公司发展的相对价值进行判断的基础上,

笑***d 13年前 上传3687   0

「实例」职位说明书样本

 职位说明书 编号 项目 审批 审核 编制 人员 日期 部门: 职位名称: 编制日期: 任职人: 任职人签字: 职位代理人: 轮岗岗位: 直接主管: 直接主管签字: 晋升岗位: 任 职 条 件 学历: 经验: 专业知识: 业务了解范围:

玄***长 7年前 上传8104   0

山东起重机厂有限公司薪酬管理制度

山东起重机厂有限公司薪酬管理制度 (讨论稿) 第一章 总则 第一条 按照现代公司经营理念和管理模式,为了体现山起各岗位对公司发展的相对价值,形成有效的员工激励机制,同时为构筑科学的人力资源管理体系打下良好基础,遵照国家有关劳动人事管理制度和公司其他有关管理制度,特制订本制度。 第二条 释义 薪酬管理制度是基于岗位评估结果,并对山起各岗位在公司发展的相对价值进行判断的基础上,从

p***x 10年前 上传27337   0

「实例」研发工程师的职位说明书

职位说明书 岗位名称 产品造型工程师 所属部门 研发部 岗位编号 YF002 直接上级 研发部长 直接下级 无 下级人数 无 薪资等级 岗位层次 技术层 编制日期 2004-10 职责概述: 根据市场及项目要求,进行新产品APQP策划及产品造型,推动研发成果产业化。 职责与工作内容 职责1 职责简述 根据市场及项目要求进行新产品APQP策化及

笑***笑 15年前 上传2678   0

「实例」顺德凯纳方实业有限公司 -2008年职位说明书全套(53页)

顺德凯纳方实业有限公司 职位说明书 2008年1月30日 说明: 1. 本说明书中有关总经理、副总经理、财务负责人的工作职能须经董事会批准后执行。 2. 部分工作岗位和隶属关系将随公司机构建设和规模扩大逐步建立和完善,现阶段工作将由指定人

d***j 15年前 上传29324   0

「实例」美世—2007年上海申沃客车有限公司职位说明书-99页

上海申沃客车有限公司职 位 说 明 书(管理类)美世咨询(上海)有限公司 2007年5月目 录职位说明书管理办法 4总经办——管委会秘书 7总经办——事务管理 8总经办——法律顾问 9总经办——驾驶员 10质量保证部——质量管理主管 11质量保证部——产品质量主管 12质量保证部——校验工程师 13质

l***y 14年前 上传449   0

「实例」顺德凯纳方实业有限公司 -职位说明书全套(53页)

凯纳方实业有限公司 职位说明书 (2003年度) 说明: 1. 本说明书中有关总经理、副总经理、财务负责人的工作职能须经董事会批准后执行。 2. 部分工作岗位和隶属关系将随公司机构建设和规模扩大逐步建立和完善,现阶段工作将由指定人员兼任。 3. 说明书中规定的内容,将是对担任本职位的人员的重要考核依据。

L***三 10年前 上传28627   0

开发有限公司职位说明书

发职位说明书总经理职务说明书岗位名称总经理岗位编号HCF001直接上级董事长工资等级一级直接下级副总经理、工程总监、行政总监、财务部经理、材料部经理所辖人员岗位分析日期2005年2月本职:领导制定和实施公司总体战略,完成董事会下达的年度经营目标;负责公司整体经营方案的制订、执行和监督工作,公司的日常经营管理工作,领导公司各部门建立健全良好的沟通渠

鬼***笑 2年前 上传305   0

「实例」广安门医院-典型职位说明书(50页)

目  录 人事处-劳资干事 2 经管处-经管干事 4 医保办-医保审核 6 外事办-涉外交流与项目管理 8 工会-工会主席 10 护理部-护理部主任 12 图书档案馆-图书分编期刊分类 14 科研处-科研项目管理 16 管理研究室-管理研究室主任 18 离退休办公室-离退休办主任 20 行保处-处长 22 院办公室-办公室主任 24 科研处-馆员 26 计算机室-系统

蓝***花 9年前 上传11111   0

「实例」宁波华能职位说明书体系

 宁波华能职位说明书 北大纵横管理咨询公司 2002年2月 目录 总经理职务说明书 4 营销总监职务说明书 7 管理总监职务说明书(备用) 11 技术总监职务说明书(备用) 14 区域销售部 17 销售部经理职务说明书 17 销售部业务员职务说明书 20 销售部辅助业务员职务说明书 23 成套部 25 成套部

p***8 6年前 上传1519   0

「实例」职位说明书与绩效考核指标大全 275页

目 录 第1部分 职位说明书 1 第1章 高层管理职位 2 1.总经理(总裁) 3 2.副总经理 5 3.人力资源总监 6 4.财务总监(CFO) 7 5.营销总监 8 6.市场总监(CMO) 9 7.销售总监 10 8.生产总监 11 9.运营总监 12 10.技术总监(CTO) 13 11.总经理助理 14 第2章 人力资源管理职位 15 1.人力资源经理 1

h***j 12年前 上传2288   0

「实例」欧倍德-各岗位职位说明书-20页

 The Job Description Of OBI (China) Management System Co., Ltd. 组织结构的基本原则 企业组织结构是按照实现企业所设定目标而进行的分工和协作而确定的,它的设定对企业的成长具有战略意义,也是企业团队管理和人员管理的基础。 完整的组织结构的通常包括以下要素:

随***1 13年前 上传4245   0

「实例」职位说明书模板(中英文双语版)

 岗位描述书 职位名称 Job title 职位代码 Code 所属部门 Department 职位等级 Job Grade 直属下级岗位 Direct Reports 直属上级岗位 Direct Manager 填写日期 Date 任职者签名 Incumbent Name 批 准 人 Approved by: 职位目

l***g 12年前 上传19666   0

炼钢厂拉钢工职位说明书

职位说明书根本情况职位名称拉钢工职位编号30510所属单位炼钢厂所属车间连铸车间所属班组铸机组直接上级职位拉钢组长职位设置目的确保钢水到钢坯成形中的生产运行工作职责和工作内容1. 在机长领导下工作,操作程序要严细标准2. 严格控制使用生产资料,努力降低本钱。3. 铸机停浇后,迅速做好再开浇准备工作,使用工具要齐全。4. 铸机再次开浇前,检查本流的振动情况

鬼***笑 6个月前 上传194   0

炼钢厂机长职位说明书

职位说明书根本情况职位名称机长职位编号30505所属单位炼钢厂所属部门连铸车间直接上级职位车间主任直接下属职位连铸副机长和班组长职位设置目的为了进行整个大班的统筹安排生产工作职责和工作内容1. 抓好本班职工平安工作。2. 抓好本班职工的平安生产的工作。3. 抓好本班职工的劳动纪律工作。4. 抓好本班的铸坯质量工作,杜绝废品进入成品库。5. 积极地配合

鬼***笑 6个月前 上传182   0

炼钢厂机动科科长职位说明书

职位说明书基本情况职位名称科长职位编号30401所属单位炼钢厂所属部门机动科直接上级职位设备副厂长直接下属职位技术员、计划员、库管员。职位设置目的负责设备管理及维修工作,保障设备正常运转。工作职责和工作内容1. 负责下属职员的安全工作。2. 负责设备管理制度的修定、完善及落实。3. 负责检修计划的编制、审核及落实。4. 负责备品备件材料计划的审核、督促

静***雅 3年前 上传512   0

职位说明书——技术职位(二)

职位说明书——技术职位(二) 11.包装设计师 职位名称 包装设计师 职位代码 所属部门 职 系 职等职级 直属上级 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 组织设计、改善、改进包装结构、包装工艺,使产品包装达到包装设计专业标准。 工作内容: %主持完成成品及半成品的包装结构设计,与供应商协调,对包装结构进行打样和完成包

s***z 15年前 上传7227   0

职位说明书——技术职位(三)

职位说明书——技术职位(三) 21.通讯测试工程师 职位名称 通讯测试工程师 职位代码 所属部门 职 系 职等职级 直属上级 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 对通信产品进行全面跟踪测试,以确保其安全可用性。 工作内容: %搭建可靠可用的测试环境; %分别在模拟环境和实际环境中对待测试产品进行测试,并将测试结

书***非 7年前 上传28706   0

职位说明书——生产职位

职位说明书——生产职位 1.厂长 职位名称 厂长 职位代码 所属部门 生产部 职 系 职等职级 直属上级 总经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 组织实施公司下达的生产经营计划,保质保量地完成生产任务,确保安全文明生产。 工作内容: %督导工厂各部门的日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题、分析原因,采取有效措施,

r***y 9年前 上传26145   0

职位说明书――高级管理职位

职位说明书――高级管理职位 1.总经理(总裁) 职位名称 总经理(总裁) 职位代码 所属部门 职 系 职等职级 直属上级 董事会 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 制定和实施公司总体战略与年度经营计划;建立和健全公司的管理体系与组织结构;主持公司的日常经营管理工作,实现公司经营管理目标和发展目标。 工作内容: %根据

0***0 9年前 上传5070   0

职位说明书——技术职位(一)

职位说明书——技术职位(一) 1.技术主管 职位名称 技术主管 职位代码 所属部门 技术部 职 系 职等职级 直属上级 技术总监 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 组织制定和实施技术方案、产品研究开发方案与产品质量管理制度。 工作内容: %组织公司新产品的研究试制工作及现有产品的改进工作; %主持公司产品性能分析

j***e 10年前 上传24463   0

职位说明书——物流职位

职位说明书——物流职位1.采购经理职位名称采购经理职位代码所属部门物流中心职 系职等职级直属上级薪金标准填写日期核 准 人职位概要:制定、组织、协调公司或所属部门的采购计划,达成公司所期望的货物种类、库存和利润目标。工作内容: %调查、分析和评估市场以确定客户的需要和采购时机; %拟订和执行

蓝***云 12年前 上传779   0