范例
落实责制入手加强企业理基础工作
××钢铁公司
前年公司建立工岗位责制干部职务责制克服职责清负责现象起较作没明确项工作干什程度达什目标结果衡量没尺度考核没责制写纸贴墙执行执行样工反映样责制橡皮尺子长短衡量容易流形式事实说明生产水越高越落实责制基础工作搞扎实
1制定岗位考核标准
公司劳动理岗位责制现状进行调查摸清情况然根厂赶超国外先进水目标快省求制定工岗位考核标准干部办事细求做全细严谓全工标准七项容：产量质量消耗指标技术操作标准事控制标准设备维护标准文明生产标准限额领料金额劳动纪律规定干部办事细必须四方面：分指标必须完成分基础工作必须健全专业分析必须时准确业务工作必须取成绩谓细工岗位确定标准岗位订出条标准干部承担业务项项订出办事程序协作关系时限完成程序谓严制定岗位标准办事细迁现状创水攀高峰求制订仅定求明确数量质量时间求够考核
2严格标准进行考核
制订出考核标准坚持严考核套定额计量原始记录统计精确时计算岗位生产效果科学分析项技术操作项济活动生产技术操作规范化标准化佳化厂矿工普遍实行班统计日公布周分析月总结制度干部建立考核手册日登记办事细完成情况周级领导签字记分月百分制进行计算样考核程变成技术分析程班组济核算程竞赛评程套考核办法节奏组织生产做坏分明功实行奖惩升级提供
3根考核结果实行奖惩
严格考核基础考核奖惩紧密结合起根考核结果做赏罚分明
发放利润提成奖金时根赶超先进水实现优质低耗方面否成绩降低成完成定货合实现部利润等方面济效果否显著企业理中基础工作否扎实等三方面厂矿评定分数分少厂矿分贡献突出单位成绩较单位完成务单位工作较差单位四类分四种标准领取资金厂矿奖金分记时根时考核贡献力高低劳动态度三方面职工评定分数分计奖工说：发奖汤领导印象现奖奖少贡献贡献考核赏罚心里明事家推着转现抢着干出满勤干满点越越泡病假混日子越越少许单位争着现变成争着减
实践证明制定岗位考核标准严格标准进行考核根考核结果实行奖惩三位体落实岗位责制企业项理基础工作进步扎根基层行效办法
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落实责制入手加强企业理基础工作
××钢铁公司
前年公司建立工岗位责制干部职务责制克服职责清负责现象起较作没明确项工作干什程度达什目标结果衡量没尺度考核没责制写纸贴墙执行执行样工反映样责制橡皮尺子长短衡量容易流形式事实说明生产水越高越落实责制基础工作搞扎实
1制定岗位考核标准
公司劳动理岗位责制现状进行调查摸清情况然根厂赶超国外先进水目标快省求制定工岗位考核标准干部办事细求做全细严谓全工标准七项容：产量质量消耗指标技术操作标准事控制标准设备维护标准文明生产标准限额领料金额劳动纪律规定干部办事细必须四方面：分指标必须完成分基础工作必须健全专业分析必须时准确业务工作必须取成绩谓细工岗位确定标准岗位订出条标准干部承担业务项项订出办事程序协作关系时限完成程序谓严制定岗位标准办事细迁现状创水攀高峰求制订仅定求明确数量质量时间求够考核
2严格标准进行考核
制订出考核标准坚持严考核套定额计量原始记录统计精确时计算岗位生产效果科学分析项技术操作项济活动生产技术操作规范化标准化佳化厂矿工普遍实行班统计日公布周分析月总结制度干部建立考核手册日登记办事细完成情况周级领导签字记分月百分制进行计算样考核程变成技术分析程班组济核算程竞赛评程套考核办法节奏组织生产做坏分明功实行奖惩升级提供
3根考核结果实行奖惩
严格考核基础考核奖惩紧密结合起根考核结果做赏罚分明
发放利润提成奖金时根赶超先进水实现优质低耗方面否成绩降低成完成定货合实现部利润等方面济效果否显著企业理中基础工作否扎实等三方面厂矿评定分数分少厂矿分贡献突出单位成绩较单位完成务单位工作较差单位四类分四种标准领取资金厂矿奖金分记时根时考核贡献力高低劳动态度三方面职工评定分数分计奖工说：发奖汤领导印象现奖奖少贡献贡献考核赏罚心里明事家推着转现抢着干出满勤干满点越越泡病假混日子越越少许单位争着现变成争着减
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