项目总结报告编写规范
文件编号：
NW504102
生效日期：
2000320
受控编号：
密级：秘密
版次：Ver 21
修改状态：
总页数
12
正文
4
附录
8
编制：刘秀杰
审核：孟莉
批准：孟莉
沈阳东阿尔派软件股份限公司
（版权翻版必究）
文件修改控制
修改记录编号
修改
状态
修改页码条款
修改
审核
批准
修改日期
目录
1 目
2 适范围
3 术语缩略语
4 编写规范
41 排版规范
42 模板
5 引文件
6 附录
1 目
项目总结报告编写规范描述软件产品软件项目开发完成时需编写项目总结报告应该包含容公司编写项目总结报告便软件产品软件项目日维护交接代码重
2 适范围
适公司软件产品软件项目项目总结报告编写
3 术语缩略语
程序采NQ402100质量手册中术语缩略语定义
4 编写规范
41 排版规范
1） 整规范2节构成模板单独节
2）正文样式采规范正文
3）标题编号采节独立编号
42 模板
1）拷贝规范
2）删第节（项目总结报告封面前页）
3）修改完容更新目录域相关页数域
5 引文件
()
6 附录
部分项目总结报告模板
密级：机密
文档编号： 第 版
分册名称： 第 册 册
项目名称（项目编号）
总结报告
（部门名称）
沈阳东阿尔派软件股份限公司
总页数
正文
附录
生效日期： 年 月 日
编制：
审核：
批准：
目录
1 引言 3
2 项目开发结果 3
21软件产品软件项目 3
22功性 4
23项目规模总结 4
24项目员总结 5
25进度工作量总结 5
3 项目评价 7
31生产效率评价 7
32技术方法评价 7
33产品质量评价 7
34出错原分析 8
4 验教训 8
1 引言
说明实际参加员时间工作划分：说明参加项目负责参加员起止时间实际工作量项目开发阶段划分细划位开发员开发阶段开发时间实际工作量
负责：
起止时间：
计划工作量：
项目情况
阶段
参加员
工作容
起止时间
实际工作量
需求分析
AB
等等
系统设计
编码
测试
合计
2 项目开发结果
21 软件产品软件项目
211 软件产品软件项目名称：出该软件项目软件产品项目务书开发计划评审等文件中确定正式项目名称项目编号出该软件项目软件产品正式批准发布版标识
212 程序量：模块进行划分出该软件项目软件产品源程序存贮容量源代码代码行表示执行程序程序字节表示文档页字节表示（源代码定模块统计）
模块名称
代码行（千行）
字节数（KB）
源码
模块1
模块2
执行程序
等等
注：源码填写字节数执行程序填写字节数
213 存储介质：出该软件项目软件产品正式发布版存储介质需存储介质
数量
22 功性
1）描述该软件项目软件产品实现功根需说明该软件项目软件产
品关性指标
2）初需求相较出功性差异说明原
23 项目规模总结
根软件开发阶段总结该软件项目软件产品完成功模块数量计划出图表较结果进行分析
阶段
计划模块数
完成模块数
需求分析
系统设计
编码
测试
合计
24 项目员总结
总结该软件项目软件产品开发阶段员变化情况计划较结果进行分析
阶段
计划数
实际数
增加数
减少数
变动数
需求分析
系统设计
编码
测试
总计
注：变动数员更换数
25 进度工作量总结
总结该软件项目软件产品实际完成时间工作量原计划图表表示
251 开发员角度进行总结：位开发员开发该软件项目软件产品起止时间工作量计划进行较出图表较结果进行分析
开发员
计划时间
实际时间
否时
计划M
实际M
A
B
C
D
等等
252 模块角度进行总结：模块完成起止时间工作量计划进行较出图表较结果进行分析
模块名称
计划时间
实际时间
否时
计划M
实际M
模块1
模块2
模块3
模块4
总计
253 开发阶段角度进行总结：阶段完成起止时间工作量计划进行较出图表较结果进行分析
阶段
计划时间
实际时间
否时
计划M
实际M
需求分析
系统设计
编码
测试
总计
254 工作量角度进行总结：开发该软件项目软件产品工作量计划进行较出软件问题报告增加工作量出图表较结果进行分析
批复工作量
实际工作量
计划
增加
计
255 完成情况进行总结：项目总体进度阶段进度计划进行较说明项目正常完成正常增加工作量延期增加工作量延期增加工作量较结果进行分析
计划时间
实际时间
批复工作量
实际工作量
结
注：版开发计划中开发进度准批复工作量包括软件问题报告增加工作量
3 项目评价
31 生产率评价
评价生产率两种方法：代码行数月数较修改BUG数月数较采种果采第种方法应模块单位进行较果采第二种方法应测试版BUG数修改BUG数修改BUG工作量修改单位BUG工作量进行较总结评价项目开发效率相应原分析
模块名称
代码行（千行）
工作量
代码行工作量
模块1
模块2
等等
32 技术方法评价
总结该软件项目软件产品开发时采项技术
33 产品质量评价
参考方面进行产品质量评价
1） 历次测试发现BUG数
2） 种原产生BUG数
3） 种类型BUG数
4） 等级BUG数
5） BUG出现次数
34 出错原分析
分种情况绘制图表进行原分析
次数
BUG数
原
BUG数
类型
BUG数
等级
BUG数
BUG名
次数
4 验教训
方面总结开发中获验纠正错误缺陷等问题教训
1） 理员理水
2） 开发员合理分工
3） 项目软件理PSM开发员技术水
4） 开发员更换
5） 开发员配合协作
6） 户密切配合
7） 需求设计更改
8） 开发程中计划合理调整等等
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项目总结报告编写规范
文件编号：
NW504102
生效日期：
2000320
受控编号：
密级：秘密
版次：Ver 21
修改状态：
总页数
12
正文
4
附录
8
编制：刘秀杰
审核：孟莉
批准：孟莉
沈阳东阿尔派软件股份限公司
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修改
状态
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批准
修改日期
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1 目
2 适范围
3 术语缩略语
4 编写规范
41 排版规范
42 模板
5 引文件
6 附录
1 目
项目总结报告编写规范描述软件产品软件项目开发完成时需编写项目总结报告应该包含容公司编写项目总结报告便软件产品软件项目日维护交接代码重
2 适范围
适公司软件产品软件项目项目总结报告编写
3 术语缩略语
程序采NQ402100质量手册中术语缩略语定义
4 编写规范
41 排版规范
1） 整规范2节构成模板单独节
2）正文样式采规范正文
3）标题编号采节独立编号
42 模板
1）拷贝规范
2）删第节（项目总结报告封面前页）
3）修改完容更新目录域相关页数域
5 引文件
()
6 附录
部分项目总结报告模板
密级：机密
文档编号： 第 版
分册名称： 第 册 册
项目名称（项目编号）
总结报告
（部门名称）
沈阳东阿尔派软件股份限公司
总页数
正文
附录
生效日期： 年 月 日
编制：
审核：
批准：
目录
1 引言 3
2 项目开发结果 3
21软件产品软件项目 3
22功性 4
23项目规模总结 4
24项目员总结 5
25进度工作量总结 5
3 项目评价 7
31生产效率评价 7
32技术方法评价 7
33产品质量评价 7
34出错原分析 8
4 验教训 8
1 引言
说明实际参加员时间工作划分：说明参加项目负责参加员起止时间实际工作量项目开发阶段划分细划位开发员开发阶段开发时间实际工作量
负责：
起止时间：
计划工作量：
项目情况
阶段
参加员
工作容
起止时间
实际工作量
需求分析
AB
等等
系统设计
编码
测试
合计
2 项目开发结果
21 软件产品软件项目
211 软件产品软件项目名称：出该软件项目软件产品项目务书开发计划评审等文件中确定正式项目名称项目编号出该软件项目软件产品正式批准发布版标识
212 程序量：模块进行划分出该软件项目软件产品源程序存贮容量源代码代码行表示执行程序程序字节表示文档页字节表示（源代码定模块统计）
模块名称
代码行（千行）
字节数（KB）
源码
模块1
模块2
执行程序
等等
注：源码填写字节数执行程序填写字节数
213 存储介质：出该软件项目软件产品正式发布版存储介质需存储介质
数量
22 功性
1）描述该软件项目软件产品实现功根需说明该软件项目软件产
品关性指标
2）初需求相较出功性差异说明原
23 项目规模总结
根软件开发阶段总结该软件项目软件产品完成功模块数量计划出图表较结果进行分析
阶段
计划模块数
完成模块数
需求分析
系统设计
编码
测试
合计
24 项目员总结
总结该软件项目软件产品开发阶段员变化情况计划较结果进行分析
阶段
计划数
实际数
增加数
减少数
变动数
需求分析
系统设计
编码
测试
总计
注：变动数员更换数
25 进度工作量总结
总结该软件项目软件产品实际完成时间工作量原计划图表表示
251 开发员角度进行总结：位开发员开发该软件项目软件产品起止时间工作量计划进行较出图表较结果进行分析
开发员
计划时间
实际时间
否时
计划M
实际M
A
B
C
D
等等
252 模块角度进行总结：模块完成起止时间工作量计划进行较出图表较结果进行分析
模块名称
计划时间
实际时间
否时
计划M
实际M
模块1
模块2
模块3
模块4
总计
253 开发阶段角度进行总结：阶段完成起止时间工作量计划进行较出图表较结果进行分析
阶段
计划时间
实际时间
否时
计划M
实际M
需求分析
系统设计
编码
测试
总计
254 工作量角度进行总结：开发该软件项目软件产品工作量计划进行较出软件问题报告增加工作量出图表较结果进行分析
批复工作量
实际工作量
计划
增加
计
255 完成情况进行总结：项目总体进度阶段进度计划进行较说明项目正常完成正常增加工作量延期增加工作量延期增加工作量较结果进行分析
计划时间
实际时间
批复工作量
实际工作量
结
注：版开发计划中开发进度准批复工作量包括软件问题报告增加工作量
3 项目评价
31 生产率评价
评价生产率两种方法：代码行数月数较修改BUG数月数较采种果采第种方法应模块单位进行较果采第二种方法应测试版BUG数修改BUG数修改BUG工作量修改单位BUG工作量进行较总结评价项目开发效率相应原分析
模块名称
代码行（千行）
工作量
代码行工作量
模块1
模块2
等等
32 技术方法评价
总结该软件项目软件产品开发时采项技术
33 产品质量评价
参考方面进行产品质量评价
1） 历次测试发现BUG数
2） 种原产生BUG数
3） 种类型BUG数
4） 等级BUG数
5） BUG出现次数
34 出错原分析
分种情况绘制图表进行原分析
次数
BUG数
原
BUG数
类型
BUG数
等级
BUG数
BUG名
次数
4 验教训
方面总结开发中获验纠正错误缺陷等问题教训
1） 理员理水
2） 开发员合理分工
3） 项目软件理PSM开发员技术水
4） 开发员更换
5） 开发员配合协作
6） 户密切配合
7） 需求设计更改
8） 开发程中计划合理调整等等
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