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曾仕强《掌握中国人性的管理方法》

e***a

贡献于2013-07-08

字数:11298

仕强掌握中国性理方法

第讲 中国基理念 
  中国基理念说起相简单做起容易正反间差距十分细微稍留意会「差毫厘失千里」走偏差途径 
谐绝非讨 
  般错觉总「中国喜欢讨」肯心讨中国然左右逢源什麽事办通实中国容易讨警觉性高遇讨立提高警觉:「什麽麽?」怀疑「究竟安什麽心」致「心里笑」处处加防备 
  历史根事实证明喜欢讨後包围拖累更加後代中国存心讨敬鬼神远 
  中国喜欢谐「谐途径」「解决问题」够「圆满」谐非讨中国重特性 
二开非破 
  开破切破会消极退缩切空假心理明白未破前旧做真等等获获成根谓够「天尚撞天钟」兢兢业业撞做开中国张「事听天命」便开表现力於成功成功计较」般批评「力义」成功抱强烈企图心进步解「成功」身假时成功後失败历史代开创终究免末代危亡 
阂会许成功许失败苦恼於欢欣生意事十常八九里受? 
三圆通绝非圆滑 
  般分清「圆通」「圆滑」异致圆通做圆滑滋生众满厌恨殊遗憾.「圆通」「圆滑」程中起完全模样断「推拖拉」结果完全样推拖拉後没解决问题圆滑推拖拉结果事情圆满解决便圆通程相结果完全 
  中国非推拖拉果昧认推拖拉坏事会处惯甚整天愉快合理推拖拉推拖拉功夫发挥出神化步真正圆通 
四尊重盲 
  直中国喜欢玩乖乖牌似前途实际中国欣赏完全听话甚称「奴」中国重视「听听」「尊重意见」「会盲目」 
  尊重定「口服心服」代表「没理」「尊重然尊重」「交互」心态中国相信「敬者恒敬」便理 
  做位堂堂正正中国谐绝讨开非破圆通绝圆滑尊重盲光明正合理心态 
第二讲 谐绝非讨 
  王先生李某招呼坐日问:「喝点什麽东西?」王先生循惯例回答:「便便」 
  李某然心里数中国「便」少具三种含义: 
  第知道家里究竟什麽东西猜猜反弄家没面子 
  第二衡量斟酌合理东西出样显动发诚 
意 
  第三出东西估量出心目中占位够充份解彼具什麽样关系决定采取种谈话方式 
  然明白方心意李某暗思量:家里存半瓶XO讲张总理次时候喝杯然出王先生样朋友交情错利害关系方面似够顶头司张总理相於断然决定泡壶乌龙茶请 
  王先生满心欢喜确诚意没真便倒杯白开水没相便拉开冰箱倒杯冰红荼充数承蒙起冻页乌龙茶喝见心中王某相份量 
  中国心里高兴乌龙茶冻顶果高兴切洋酒会变成酿造假品然送著感谢王先生高兴觉十分热诚开怀畅谈起谈著谈著门铃响李某开门糟糕竟然刚想起张总理 
  「欢迎欢迎请进请进」嘴巴嚷著心里忙著:张总提前光概想起瓶XO子该麽办? 
  「总理老学王先生」 
  「请坐请坐」 
  阵寒暄李某已想套解决问题方法声喊太太:「惠君刚找半天底半瓶XO藏里? 
  太太毕竟居十分默契马听懂先生话意声回答:「昨天清洗厨房怕弄脏特藏起」声太太手中端著XO李某准备酒杯手接酒瓶笑嘻嘻杯然後声告诉太:「然酒找鱿鱼丝牛肉乾呢?」於盘盘起出现总理面子王先生高兴沾光 
  李某声喊太中国绝招际关系运作中具化危安决定性力量中国意思知道「两果声说话讲听」道理够握时机运想想张总理提前显然担心半瓶xO喝掉果顾虑王先生面子请张总理道坐喝乌龙茶心里定高兴:「真麽空闲家喝种粗茶?」 
  王先生时候聪明说句「便」闽南话做「请裁」然文言文白话文毕竟李某听懂「请裁」意思正「请裁量什麽东西合理」时良心想起半瓶XO结果没出现张总立改喝XO传扬出岂变成十足马屁精行会气煞张总行王先生面子受损定处抱怨形容势利现实左右总算句声话解决王先生听说李某「刚找半天」颗心顿时安放李某成朋友刚时候已意思XO出「找半天」没找原李「怕弄脏特藏起」说中国阿Q精神麽说少会事情开动动闹杀 
  张总理更开心王先生「老学」麽老喝xO老总行怕「特藏起」紧关头该时显露出 
  然开心莫於李某夫妇真夫唱妇十分默契夫妇间问答搭配天衣缝原非常尴尬场面子化解开觉圆满岂非生乐事? 
  中国请求「贵」解决问题方式西方差异於西方解决问题科技知识工具宗教信仰做背後支持力量相信「知识力量」相信「信永生」前者希腊传统後者希伯精神形成现代西方「二希」途径 
  中国古便发展出外条「追求极乐」「谐」途径谐解决问题实际解中国性格容易出「中国太喜欢争争起柱择手段半遵守游戏规」鼓励中国竞争应该走出「争争」道路「争争」「代争」「谐中」化解「恶性竞争」免两败俱伤甚於 
  於半瓶XO言张总理王先生李某竞争者果摆明胜利者属张总理麽王先生面子必然挂 「中国仇必报报复期特长」定理受害者定李某顾虑王先生委屈张总理後果更必费口舌中国心里明白:吃完兜著走 
  会产生样误解:中国说讨总没错种存心讨心理知道害死少 
  第中国容易讨常听说「身肉割吃会嫌咸」见斑 
  第二中国警觉性高十分提防家讨老觉「缘麽动什麽脑筋」? 
  中国旦发现家存心讨谢绝须情便吃定丝毫没情两者讨利 
  喜欢家讨後包围拖累喜欢讨於讨结果等於没讨势必采取压宝方式压固然势时终究会败阵万压错徒然费心机毫悔恨堪 
  喜欢讨喜欢讨然缺乏实质利益中国明白道理然屑「讨」方式抱「讨」心情够欢迎心目中建立坚宇位置际关系精髓惟途径便「圆满中解决问题」 
  知识重知识外际技巧狠重谐够圆满解决问题便知识外需艺术气氛 
  王先生李某心里毫准备情况便手倒杯白开水久张总理李某处? 
  中国问句「喝点什麽东西」?显然时适应环境埋伏算倒杯白开水应该说:「开水没开先杯白开水?」翻转会利李某聪明王先生实含糊什麽话回答光说「便便」试想王先生意讲出「杯茶吧」者「咖啡?」类话造成什「便」绝含糊「谐中找合理」.种代名词中国果真 
便便定没前途声问太太xO里存讨意图够成功达成务存心讨王先生李某会想起半瓶XO者王先生时出心想张总理时买瓶迟存心讨张总会兜圈子直接出鱿鱼丝牛肉乾出场时王先生竟然会起疑更谐气氛发生解决问题威力 
中国务须握重原:谐化解许必猜忌怀疑谐绝讨 
第三讲 开非破 
  A单位出缺王甲李乙张丙意争取职位 
  心里数:争剧烈显没什麽力量争太剧烈反引起决定者关系谈实力三位差说难分缺争争明显胜两败 
  王甲李乙张丙意跳槽著孤注掷采取「争争」策略然没获胜绝握愿意争离职乾脆「争」「争」结果 
  久李乙获晋升狠高兴走马王甲张丙落选难免闷闷乐 
  老板做根漂亮分安慰玉甲张丙说「原升料流言时改变」希「灰心」承诺「工作後机会根定会忘记」 
  王甲张丙反应王甲微笑回答:「升没关系会工作後请提拔」张丙显然狠服气愤慨说:「升没关系会工作白遭受流言伤害实甘心希够彻查明非」 
  果您老板王甲张丙印象?後真机会会优先考虑王甲张丙? 
  出缺原狠纳起外述三种类型: 
  第种强势升迁型老板非常贪识晋升安排继选种情况王甲李乙张丙根著争没争机会日关系够够安排第二种弱势升迁型老板晋升问谁继?接受推荐定意甚量力根推荐种空白出缺型包括原调离职退休死亡新增单位片空白引起抢夺位置竞争 
  部属机会追强势力协助便「登龙门」效升迁途径需激烈混战然强势毕竟「遇求」求机会点办法没时强势半求严格丝毫荀追样升快死快升 
印象更加倒楣遇弱势部属强力支持狠难晋升时候获理成章升迁背景够强环境中够真正磨练更加机警稳健算必须竞争升迁机会成败操总值豪 
  调退休半预退休年龄关员注目焦点干调专长合种迁移明眼相清楚两种情况必须早准备届时瓜熟蒂落然成功 
  死亡出缺通常称死缺怕怕搬搬座位改改风水便心安理离职接谁?顿觉阴谋家露出真面目实表面死亡离职引起混乱战争实际心早摩拳擦掌准备决死战於新增单位果想长远难出「先动脑筋千呼万唤增设出」易理 
  类型什麽情况决定关键时刻免番争夺争争老早已开始後关头总明显化白热化少老阅加考虑算真正达「争争」目老板速战速快理「夜长梦」愈拖问题愈愈容易摆况职位空太久势必耽误事老板采取拖延策略理「冷」家会闹情绪算摆少表示已力摆 
  两种理道理牵强见理编出相信道理重决定锅盖紧密终究掀开竞争止位结果总家欢乐家愁老板决定後新激励番口表现落选者安慰话然找出理希说说离阁「原升」「後机会」落选然恼羞成怒非愤辞职「升没关系」便成家约惯语代表真正心意倒面接著说出话发心构成未发展助力阻力 
  王甲微笑说:「会工作後请提拔」种「开」态度必然升迁带良契机老板听会觉善於领会老阅话意够体谅老板心意产生歉意後机会然优先考虑王甲 
  张丙愤慨说:「白遭受流言实甘心希彻查非明事实」听起道理「权利睡著」种表现老板会觉根听懂话意安慰藉口做真果听懂说种藉口坚持彻查够体谅态度 
  老板口头答应定查明心里笑转庆幸没升错暗中告诫目君「开」招惹 
  开非破开必然破国云门禅师说麽句话:「日日日」便开说明理想未愿达成妨鸟云密云层面假想道明朗阳光忧郁心情然会著明朗开 
  孔子说:「富贵於浮云」破真正开孔子富贵明白「努力成功没绝果关系」道理张「事听天命」希「力追求必富贵作永久存东西」 
  失败後会成功失败後会成功什麽原?常说「失败成功母」?.什麽後果呢? 
  仔细观察结果容易发现遭遇失败怨天尤乱发牢骚反检讨进充实等次机会获成功 
  於失败後便罪於认受委屈吃亏处发牢骚算次机会握住然法成功果实 
  王甲开知道「竞争成功」机率明白「原升」安慰话更解「次成次」道理坦然接受失败事实洒脱微笑著表达出「後请提拔」愿等於开始梯次部署助力强 
  张丙开心中始终服气说定认老板意歪曲事实竟然「流言」做藉口真令呜求彻查真相「果反驳等於默认」理力争 
  老板承认编造籍口请张丙原谅?老板会於张丙求查明非便坦承失?觉笑种话听懂幸没升 
  破旦破便争失竞争原动力世俗社会显份消极开否许成功许失败算成功後面路走通没挫折然通 
  开破破切觉察切假明知假未破前然真做开 
  开十分苦恼生鸢事十常八九里受?破流於「争」群体会进步开破「争争」佳原 
第四讲 圆通绝非圆滑 
  朱先生营家型生产工厂制造零件分供应外商国厂商喜欢汽车拥部华贵进口车坚持原国厂商接洽生意定开部进口车 
  理十分简单国厂商半家族企业采购员老板亲戚便相亲情见开豪华进口车马会联想赚公司钱提出杀价延期付款求势必弄焦头烂额朱先生白认聪明然做种利事情 
  於外商公司老板外国采购员心中公司切公事公办未先生力开进口车认短时间概会倒闭交道放心公司交代少证明选择力差 
  李老板常令夕改弄左右干部摸著头脑李老板坚守原:碰银行界朋友便吹嘘公司获利力强遇见税务界朋友抱怨运气差赚钱笔者尝? 
  西方朋友听演讲赞美讲会回答:「谢谢欣赏」日朋友夸奖会说:「请指教」果中国朋友必然说:「里里」 
  种态度「圆滑」?说「」说「」口咬定:「样回答根圆滑」没什麽说 
  中国讨厌「圆滑」家种「滑头」感觉便成心目中「狡猾」注定没前途言常言说:「副滑头滑脑样子做事定牢」 
  千万圆滑中国应该互相勉励痛心骂「推拖拉」坏惯「圆滑」清「圆通」「圆通」「圆滑」仅仅宇差「差毫厘失千里」彼境界产生观感相止十万八千里 
  朱先生脑筋转会YesN0间选择便够「开」「开」间选择中项 
  朱先生决定开进口车避讳国厂商知道万真惹国厂商眼红诸般击纷杳吃亏难道朱先生? 
  避免国厂商愉快朱先生决定开豪华进口车然辛辛苦苦营事业难道连乐趣剥夺?况开华贵汽车什麽良嗜 
  朱先生「」「否」间作抉择两者兼顾满足喜买部豪华进口车订原:「开豪华车外商开普通车国厂商」样做算「圆滑」?「圆通」? 
  李老板遇见税务员抱怨赚钱吹嘘获利力强请问家法? 
恐怕会觉脑筋点问题相果银行界朋友抱怨营日想贷款否开口? 
  会认必见说话见鬼说鬼话?.实情实说岂更?相信没反种调没否定种说法事强调某种立场建立某种关系时会稍微调整理然李老板说话三暮四算「圆滑」?「圆通」? 
  实生阶段性发展圆满境界绝非蹴力开普通车属「山山水水」阶段没选择馀真正钱老板「山山水水」第三阶段买豪华汽车闵开根必顾虑0朱先生第二阶段「山山水水」说没力开豪华车?.「请司机驾驶保养应该」说力开豪华车?「开出时候常常需意意指明车否常常误认司机」种尴尬位置亏头脑灵光否便苦恼万分 
  心心圆通先决条件欣赏眼光体会圆通便较容易吸取验迅速成长常厌恶心情批评圆滑结果便生气份失学验机会 

圆通绝非圆滑圆滑家厌恨等於断前程圆通境界然难达轻易放弃 
第五讲 尊重盲 
  常总理提出样问题:「果您讲什麽干部总百百您觉麽样?」没例外会表示:「样」追问原会样答案:「迟早会害死」真中国智慧 
  换角度请教总理:「果您讲什麽干部老意见您觉麽样?」通常需考虑问题马回答说:「麽行存心捣蛋 
  实总理心中明白万神仙担保决策十分正确?中国法神仙鼓失误时候部属百百说真危险万分什麽事情总理开口干部便动脑筋口果总理决策然表示条心步调致总理决策错误免会口心Yes Mam害死死? 
  然总理心里数笨蠢决策错干部样样意见明显存心合作然难忍受 
  干部完全听话完全听话必须「听话」「听话」做番合理安排合「中」道理 
  总理欣赏「事意见干部」正唐明皇回忍耐住声指责高力士:「件事情朕什麽皇帝?」部属样样意见算真高明会弄没面子老高兴 
  然总理放心「事说干部」特「话没讲完边已答」更担心害怕谓轻诺寡信概型干部写 
  总理欣赏放心干部「应该听话时候听话」「应该听话时候听话」「听话听合理」干部部属「听听」司信赏识「听」「作」「听」「根」深深懂「立道生」更应该切实握「根」「听」处处留神「作」「听」著重「听」狠容易落「唯唯诺诺」「歧途」存心听话难握做「果合理便听」步 
  时时「听」念够马答腔应冷静听完思考判断应该说时说出口应该答时说话换句话说:部属必须站听立场听够确保「听恰处」良品质反「听」立场达成「听」相困难具体行表现应该述三种方式: 
  注意聆听司指示边听边思考够听话完毕後便马判断否合法合理?否困难? 
  二果司指示合理合法然听话时明显应问题提出请示 
  三万司指示合理合法然听话马表示观点场提出异议司没面子应表现出直思考样子答腔保持沉默 
  第种方式点於听速度必须快说者通常保持四倍左右避免听完思考便会第三种方式混淆清容易引起司误解部属意见部属惟边听边想快反应听毕後马选择第二第三种方式表示「听话」「听话」 
  第二种方式:「听话」讯息容易表现司容易接受种道较畅通收受发放间易遭受扭曲致产生误解 
  第三种方式「听」信号司部属时应该彼解致引起误会部属听完指示後居然保持沉默然「听话」表示没什麽「默认」必部属保持沉默便「话讲」然话什麽讲出?什麽保持沉默?正中国沟通艺术 
  想想部属法致马意见表达出受?面子?算表面宽容度笑著采纳意见心感觉?样部属毫顾虑表示异议种司敬等於种伤害苦哉部属相反意见马表现出正司种尊重部属听毕指示沉默语发出样讯息:「意见知道您讲出?.果讲便讲」客气合身份 
  司接收种信息果想部属表」意见便会接著说:「麽办?」部属时然说宜於真办外回事见必须察觉部属异议时予详细解说者乾脆请意见说出便进步沟通 
  果司意听取部属意见便问:「什麽意见?.」部属时便客气意见表达出须注意口气婉转部属场讲出会伤害场仁者会司没面子种顾虑表现出相难样子知悉「意见时便直说」苦衷真正具诚意司会作安排部属畅欲言部属司般重视部属发放信号处置然司做例: 
  表现良值信赖部属司然会倍加尊重耐心听取意见甚乐鸢外安排合适时间点详细商量 
  二偶卓见部属提供机会利表达 
  三干爱胡乱表示意见部属半会忙碌理委婉拒绝听取意见免浪费时间 
  部属仅仅沉默语传达「话说」讯息於处置然司做种尊重司态度部属必须具备修养司解部属行表现知道话讲够合理「听取」「听取」种尊重部属态度正司部属间合理互动部属必埋怨司公:常常接受异议愿意听取意见筒直起少怀成见 
  部属反省什麽司喜欢听取意见?日表达鸢见实质助益 中国?者表达态度方式偏差致司愿鸢听取?充实谨慎发.言必然蓄逐渐改变司观感愈愈受司尊重 
  司责怪部属鸢见表示出应该反省:日态度分严厉觉害怕?听句便断鸢见讲?够尊重舍意见说出? 
  双方面反省司放心部属表示意见会白浪费时间致司难堪 
  必相信「中国爱乖乖牌部属听话」传言事实重视「听听」合理接受指示部属 
  换句话说部属应该存心听话听话应该时时刻刻提醒站听立场听惟够听恰处成受敬重「时中」(时时刻刻合理反应)部属 

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党性和人性的统一第一篇:党性和人性的统一文章标题:党性和人性的统一目前,各地的组织部门都在地方媒体开办了党建栏目,这是反应各地党建工作的重要窗口,是党员电化教育发挥宣传和教育作用的重要阵地。笔者认为,作为党建栏目,应该是党性和人性的高度统一。一、讲求党性是党建栏目的基本原则。首先,党员电化教育工作的指导思想决定了党建栏目必须有鲜明的党性。中组部在《关于加强党员电化教育工作的意

平***1 10年前 上传449   0

人性化设计论文

人性化设计 资环 人性化的概念 人性化设计是指在设计过程当中,根据人的行为习惯、人体的生理结构、人的心理情况、人的思维方式等等,在原有设计基本功能和性能的基础上,对建筑和展品进行优化,使观众参观起来非常方便、舒适。是在设计中对人的心理生理需求和精神追求的尊重和满足,是设计中的人文关怀,是对人性的尊重。人性化设计的特点及表

文***享 4年前 上传959   0

人性管理 服务为本

人性管理 服务为本 ——北京驷骑科技贸易 公司调研报告 一、驷骑科技简介 北京驷骑科技贸易公司成立于1993年10月15日,为股份制企业。公司成立之初仅有员工8人。当时公司主要从事软件开发,技术咨询与培训等业务。 1996年开始接触联想电脑产品的销售,1997年正式与联想签约,成为联想家用电脑和商用电脑的特约代理商,随后又签约成为联想软件分销商。1999年成为全国最大的联想特约代理商

w***u 14年前 上传17475   0

IT项目管理方法研究

IT项目管理方法研究  摘 要:在知识经济时代,发展的决定因素和国际竞争的成败就是创新的能力。管理创新和技术创新是知识经济的灵魂,管理创新尤为重要。只有通过管理创新,技术创新才有保证,只有树立管理新观念、树立管理新模式、采用管理新技术,才能使知识经济赖以发展的高新技术产业真正发挥应有的效率和效益,对于IT项目管理,我们更应该研究其创新管理模式和方法,以创造更多附加价值。本文分析了IT项目模式

x***g 10年前 上传774   0

在人性之问与党性之责

根据反腐败教育整顿计划安排,今天我围绕“人性与党性”这个主题跟大家作一交流,也算是一次纪律党课,希望能引起同志们的一些思考和启发。

太古时光 7个月前 上传239   0

人性的力量演讲稿

今天,我来到这里要跟大家谈谈——人性当下中国,正处于一个转型前的十字路口,我们遇到了,很多很多的社会问题。有人感慨,我们正在进入一个“问题时代”:雾霾问题、水污染的问题、物价问题、住房问题、垃圾围城问题,等等等等……

文艺范书香满屋 4年前 上传619   0

关于人性的经典短信

关于人性的经典短信  做女人可真难:让泡吧太随便!不让泡吧是假正经!从了吧太轻浮!不从吧太冷血!浪漫吧情场老手!规矩吧没女人味!主动吧说你风骚!不动吧又说你死鱼!  奋斗燃起希望灯火,拼搏建造美好家园,接受使人勇敢无畏,抱怨赶走机会之神,亲爱朋友,提起“希望之灯”,披上“拼搏无畏”,把“怨声载道”踩在脚下,勇敢去做事吧!光明的前途只欢迎接纳一切的心灵与不懈追寻的脚步!  天空,空吗?

e***n 12年前 上传554   0

好书读后感:人性与金钱

人性与金钱这是一位老人,一位巴黎的老人。老人居住在一处并不算豪华,甚至有些破烂的公寓。老人原本颇有些资产,他趁着大革命期间囤积了不少面粉,凭借着智慧的头脑和善于经营,发了一笔横财,但他的一生却甚是悲惨。他就是高老头。高老头有两个女儿,他为了让女儿能够攀上一门好的婚事,将大部分的财产都给了自己心爱的女儿。两个女儿对于父亲的爱也从未拒绝,但不拒绝的是父亲的金钱。对!就是金钱,她们的眼里只有金钱

郭***林 3年前 上传575   0

《人性的弱点》摘要

一、如欲采蜜,勿蹴蜂房与我们交往的不少纯粹按道理或逻辑生活的人,而是充满了感情的,带有偏见、傲慢和虚荣的人。1、直接批评是最无用的,因为它会使人采取防守的姿态,并常常使他们竭力为自己辩护;

l***4 5年前 上传1408   0