| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

「实例」中博展览集团2008年《内刊管理制度》

d***1

贡献于2017-09-10

字数:5523

刊理制度
(试行)

中博展览集团

1总
11进步推进公司企业文化建设加强企业文化宣灌渠道建设保证公司刊中博展览运作规范性延续性特制定制度
12集团公司企划部设中博展览编辑部负责刊中博展览编辑出版发行等项工作记者通讯员进行理
13制度称通讯员指职集团单位受编辑部聘请负责单位新闻信息采编务定期编辑部供稿员
2刊工作目标
21成企业文化宣贯重渠道形式企业文化建设互托相互促进发挥文化渗透软力量作
22见证中博展览集团历程国相关政府部门行社会公众反映传播中博文化聚心外塑形象
23成员工间员工公司理团队间交流渠道承担情达情达作深入宣传公司重决策制度先进企业文化揭示营理程中阻碍发展素现象根源切实反映职员心声建议意见掌握正确舆导公司战略发展理全局服务
24公司交代目标
3编辑部章程
31编辑部集团公司刊中博展览具体办事机构组成员兼职形式单独编制通讯员外组成员予补贴
32编辑部顾问编委会执行编辑四级组成实行编委会领导执行编辑负责制执行编辑设执行编名责编辑名美术编辑名设通讯员干
33编辑部务:宣传做组稿工作类稿做收稿审稿选稿编辑排版校等业务工作组织出版发行回访通讯员理工作企业刊建立联系交流
34编辑部定期举行会议建立通讯员网络根刊宗旨方针制定刊总体规划年度计划单期计划计划出版刊物
35中博展览月报月8日出版期四开四版根特殊需时出版特刊增刊
36编辑部成员工作职责:
361顾问:负责编辑部工作重决策决断
362编委会编委:协助支持编辑部项工作
363执行编:负责编辑部日常事务工作负责编辑部工作计划措施制定
执行全面负责月时保质保量完成企业刊编辑出版印刷邮发回访等工作企业文化建设框架做刊新闻报道策划工作
364责编辑:根执行编求负责组织稿件源版面求重点目组织通讯员进行采访时编稿负责刊校出版发行工作负责执行编辑部工作指令
365美术编辑:根责编辑求负责刊版面策划设计美工排版图片处理等工作
366通讯员工作职责详见第五章通讯员理
4刊工作流程
41责编辑月10号制定期报纸企业刊运作方案执行编确定
42执行编月15日前组织通讯员例会讨决定稿件安排交稿时间
43责编辑部门通讯员负责稿件收集图片收集
44责编辑负责部门稿组版确定版次版面容(稿件图片标题)
45月25号责编辑负责美术编辑配合排版出样
46月25月5号编委会审核样执行编辑部配合修改校稿总编定稿签字
47月58号印刷出版
48月8号发行
49回访收集员工意见改进刊
410开始第二期准备工作
5通讯员理
51通讯员工作指导原
遵循企业文化建设企业刊宣传工作规律时准确全面宣传公司工作成果扩社会影响树立公司良形象中博展览办成具读性信息性熏陶性企业刊企业文化建设公司理发展服务
52通讯员基条件
521具良政治思想素质具较强政治新闻敏感性
522热爱新闻报道宣传工作熟悉公司(部门)业务解行业动态善捕捉新闻信息
523具定文字写作水采编力摄影等专业技
524具实事求认真负责工作态度严谨工作作风强学力
525具团队精神沟通力善思考勤思考
53通讯员职责
531通讯员编辑部命受编辑部委托负责单位新闻信息采编工作月规定编辑部供稿
532通讯员负信息传达职责刊载体营造利集团发展舆环境 通讯员书面形式编辑部反映项工作中存问题需级单位协助解决问题编辑部视实际情况刊登刊直接转呈级领导
533围绕集团公司企业文化建设规划期企业刊版次安排宣传单位(部门)项工作进展成果先进物事迹
534通讯员握新闻时效性时收集整理单位(部门)新闻线索时做采编工作报编辑部编辑部执行编工作安排完成单位(部门)负责栏目稿件采写工作
535通讯员撰写稿件外应带动指导帮助单位(部门)爱写作员工积极撰写稿件(包括副刊非新闻类稿件)针中博展览设置栏目积极投稿时做单位(部门)员工稿件收集报送工作通讯员代表编辑部单位员工约稿原通讯员月少编辑部提供二篇新闻类稿件特殊原提交应编辑部说明
536通讯员单位宣传骨干级单位指导应积极配合单位文化宣传工作积极配合中博展览执行编责编辑完成公司(部门)采访报道务
537求参加月15号前通讯员例会项业务知识技培训活动
538协助编辑部做中博展览发行回访工作收集关改进企业文化建设工作企业刊宣传工作意见建议时编辑部反馈意见建议刊发表某篇文章某方面报道具体反映刊容版面栏目设置等方面工作意见建议求
539遵守企业文化建设中博展览编辑部相关制度服编辑部业务理
54通讯员产生办法
541通讯员选员工荐单位提名秘书兼单位综合行政部(办公室)意编辑部考察聘单位根实际情况少配备1名通讯员
542通讯员需先通编辑部培训合格方开展工作
55通讯员权利遇
551通讯员受编辑部委托单位部进行新闻采访专题调查适范围求单位相关部门提供协助支持
552通讯员享受月50元岗位津贴单位月支付具体手续单位财务相关规定办理
553通讯员权利参加编辑部组织业务培训教材赠送编辑部组织类活动
554等条件通讯员稿件优先刊署名通讯员XXX特优秀稿件编辑部外刊推荐发表
56通讯员奖励
编辑部年底单位宣传工作进行考评工作积极成绩突出单位通讯员予表彰奖励(占总数30投稿刊稿数量质量作评选优秀通讯员标准)表现优秀通讯员受聘编辑部记者特优秀者作企业文化建设企业刊工作储备
57通讯员惩罚
571通讯员连续两月未编辑部提供稿件信息编辑部通知月稿件投放编辑部取消通讯员资格通报单位(部门)单位报编辑部意增补选
572通讯员坚持新闻真实性原提供稿件新闻线索真实性准确性负责 通讯员月报新闻稿件必须单位负责审阅意方报送编辑部提供虚假信息违反
关新闻采编员业理规定(试行)通讯员取消通讯员资格造成恶劣影响相关制度予处分
58通讯员日常理
581单位综合行政部(办公室)通讯员口理部门部门负责义务督促指导通讯员工作通讯员通讯工作作绩效考核指标
582编辑部单位报聘通讯员名单建立通讯员档案编辑部季度根通讯员稿情况进行综合考评公布发稿数量抄送单位综合行政部(办公室)负责
583通讯员工作调动离职原继续担通讯工作单位报编辑部意行补充选
584未聘通讯员员工编辑部供稿数量质量编辑部通讯员单位企业文化建设文化宣传工作考评容表现突出员工编辑部建议单位增补通讯员
6稿件理
61新闻源(稿件图片收集)
611集团部会议新闻机秘书负责采写图片拍摄
612集团公司部门新闻部门负责事前报编辑部编安排员采访
613属公司新闻原通讯员采写拍摄图片特重活动事前报编辑部编安排员采访
614原单位(部门)通讯员月25日前单位(部门)月新闻稿件编辑部安排专题报道稿件报送执行编处特重新闻必须截稿日(月30日)前交
615属公司通讯员稿必须单位审核签字原稿报送传真编辑部原通讯员报送稿件必须提供单位审核签字原稿电子版
616集团公司员工稿直接投递稿箱属公司员工稿直接交单位通讯员处笔名者请注明工作单位真实姓名联系方式等容便时发放稿酬
62稿件图片审核理
621单位综合部行政部(办公室)负责负责通讯员报新闻稿件进行初审涉工程进展财务数须时单位工程财务负责签字意方
报送编辑部特殊情况征单位负责编意方刊发(通讯员反映项工作中存问题书面材料审核直接交编辑部)
622编辑部编稿件进行终审疑问稿件请示总裁意方刊发稿件均需编审阅意方刊发
623稿编辑部均统存档登记稿件图片名称通讯员作者姓名交稿时间否刊发意见等信息
624编辑部报稿件修改权修改意见反馈通讯员认需补充资料做补充采访通讯员应予配合
63稿件质量求(通讯员稿件质量求)
631稿件容包括报道单位(部门)活动消息重会议新闻报道宣传先进物重事件通讯物特写针某问题评适合中博展览栏目发表类文章
632文字稿件求题鲜明文笔通畅容充实生动贴公司实际思想性时效性趣味性读性新闻稿件务求真实名称时间数字等定核实准确提倡写短稿般情况新闻消息稿少500字物通讯稿少1500字言稿少800字
633新闻片求题突出角度新颖新闻价值高画面清晰层次丰富数码片求精度(分辨率)300dpi图片说明必须准确注明时间点事件物职务图片理稿件理样需登记原始图片须存档备
634稿应避免减少错字出现错字扣稿费元
6.4刊广告备注
刊刊登硬广需宣传部理确认签字方效
7费预算理
71涉相关费
711刊物印刷费
712邮寄费预算
713通讯员津贴稿酬
714企业文化建设优秀部门(企业文化建设相关制度中行规定)优秀通讯员等年终奖励费
72稿酬发放理
721采刊登稿件优稿优酬原编辑部标准稿件录作者支付稿酬:
字数(字)
少300字
300—500
500—1000
1000—1500
1500
图片(张)
稿费标准(元)
20
30
50
80
100
20
722通讯员月完成两篇稿件属工作职责付稿酬超两篇稿酬标准行支付
723未聘通讯员员工编辑部提供稿件(包括新闻类稿件非新闻类稿件)刊发稿酬标准执行
724执行编辑部完成新闻类稿件采写图片拍摄属份工作付稿酬刊发副刊文章稿酬标准执行
725稿件刊发执行编月发放稿费编制稿酬发放登记表编集团财务总监签字报送财务理部稿酬集团公司统发放承担
8刊出版发行理
81原保证集团公司属公司理员份
82集团公司蓉办公单位编辑部直接发放蓉单位视具体情况通邮局寄发安排员带发
83部门需外单位邮寄刊物需编辑部提出书面申请注明收刊详细址姓名邮编等详细资料编意方邮寄期邮发必须登记数目领取邮寄部门领取邮发责
84公司档案理制度相关规定严禁未许私刊邮发外单位员
9附
91制度中博展览集团企划部解释修订
92制度印发日起实施
93附表
931通讯员理登记表
932稿件图片收集理登记表
933通讯员稿酬发放登记表
934企业刊邮发登记表
935年终新闻稿件图片版面优秀通讯员评选登记表
94附加说明
标准编辑部门:中博展览集团企划部

企划部
2008年1月14日

文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 2 积分 [ 获取积分 ]

购买文档

相关文档

集团期刊约稿函

集团期刊约稿函 杂志是面向全集团的科技类内部期刊,是一本为集团广大管理、科研和生产工作者服务的专业性刊物。本刊既是了解外部信息的一个窗口,又是学习提高、总结交流的有效平台;既是企业信息上传下达的沟通渠道,又是企业文化的重要载体。《科技情报》要努力办成传播知识、形成共识、资源共享、推动工作的媒介。《科技情报》是我们大家的杂志,为扩大杂志的覆盖面和参与度,请广大同事不吝赐稿。 【办刊宗旨】 汇

l***2 12年前 上传12461   0

博润集团员工手册

 总裁致欢迎辞 -------------------------------------------- 各位亲爱的伙伴: 你好! 欢迎你加入并将其作为你的毕生事业。作为一家涉足多个领域并拥有着良好业绩的集团公司,有着广阔发展空间及博大的展示舞台,我们可以保证,你加盟会为自己的事业带来非常大的机遇。 集团能够取得今天的骄人战绩,不仅因为我们这个集体拥有前瞻力,也因为我

f***i 12年前 上传18660   0

TCL集团内购会活动总结

TCL集团内购会活动总结TCL集团内购会活动总结 TCL集团三十周年厂庆,厂家择优选择了合兴大厦,以内购会的形式来回馈我们员工及员工亲属。商场的每名员工都做足了准备工作。大家都怀着一颗感恩的心,来真心的感激王牌这次紷的回馈。这是一次跌破价底线的价格,大家都想争先恐后为自己的家人朋友留得这张内购券,告诉自己所有的亲朋好友有这个好消息。终于在11月5日大家期待以久的内购会举办了合兴大厦员工福

雪***狐 8年前 上传671   0

「实例」奇正集团工资管理制度-11页

奇正集团工资管理制度(草案)第一章  工资理念(目的)第一条 为了谋求奇正集团可持续发展,并统一工资管理规范,特制定本制度。(适用)第二条 本制度适用奇正集团公司全体在册员工。(工资结构)第三条 工资结构如下图所示。(参阅图1) 基本工资 津贴工资结构

l***y 9年前 上传394   0

「实例」澳柯玛集团等级薪酬管理制度

澳柯玛集团等级薪酬管理制度第一章:总则第一条: 为形成稳定的工作团队,维护澳柯玛集团(以下简称集团)各级员工的利益,保证公司的长远发展,特制定本制度。第二条: 等级薪酬体系适用对象包括集团及下属公司和事业部职能部门中以常规性工作为特征的员工(包括享受年薪制员工、销售人员、计件制工人及承包薪酬员工以外的所有员工)。第三条:等级工资制的薪酬构成为:1、 基本工资;

蛋***糕 11年前 上传546   0

「实例」2009-某集团薪酬管理制度

某集团2009年薪酬管理制度第一章 总则第一条 为了完善公司薪酬分配体系,规范员工工资的确定与调整,发挥薪酬的保健和激励功能,依据中华人民共和国有关法律法规和公司企业文化及董事会有关决议,特制定本办法。 第二条 薪酬管理程序:制定薪酬原则与战略 岗位分析与评价 地区行业薪酬调查 薪资制度结构确定 薪酬等级与标准 执行薪酬制度、控

h***3 14年前 上传522   0

「实例」2009-某集团薪酬管理制度

某集团薪酬管理制度第一章 总则第一条 为了完善公司薪酬分配体系,规范员工工资的确定与调整,发挥薪酬的保健和激励功能,依据中华人民共和国有关法律法规和公司企业文化及董事会有关决议,特制定本办法。 第二条 薪酬管理程序:制定薪酬原则与战略 岗位分析与评价 地区行业薪酬调查 薪资制度结构确定 薪酬等级与标准 执行薪酬制度、控制和调整

l***y 14年前 上传473   0

「实例」三鹿集团总部考核管理制度

三 鹿 集 团 总 部绩效考核制度目 录第一章 年薪制考核办法 1第二章 等级工资制考核办法 4第三章 申诉与处理 7第四章 考核表单 8表一:年薪制管理人员年度绩效考核表 8表二:等级工资制员工季度绩效考核表 9表三:等级工资制员工年度绩效考核表 10表四:员工态度

4***P 8年前 上传504   0

「实例」××集团绩效管理制度doc-47页

 XX集团绩效管理制度 第一章 总 则 1.1目的和原则 1.1.1 绩效管理是以战略为导向,以经营目标计划为基础,以关键业绩指标(KPI)为核心,通过持续改进,不断提升组织强调绩效的管理过程。 1.1.2 绩效管理过程是不断循环的过程,包括四个环节: 1、 依据企业目标和计划以及上一考核期的经验检讨,确定绩效指标和标准; 2、 依据对KPI的不断统计进行绩效监控;

s***8 13年前 上传7194   0

「实例」奇正集团工资管理制度

奇正集团工资管理制度(草案)第一章  工资理念(目的)第一条 为了谋求奇正集团可持续发展,并统一工资管理规范,特制定本制度。(适用)第二条 本制度适用奇正集团公司全体在册员工。(工资结构)第三条 工资结构如下图所示。(参阅图1) 基本工资 津贴工资结构

s***k 11年前 上传457   0

「实例」某集团薪酬管理制度

某集团薪酬管理制度第一章 总则第一条 为了完善公司薪酬分配体系,规范员工工资的确定与调整,发挥薪酬的保健和激励功能,依据中华人民共和国有关法律法规和公司企业文化及董事会有关决议,特制定本办法。 第二条 薪酬管理程序:制定薪酬原则与战略 岗位分析与评价 地区行业薪酬调查 薪资制度结构确定 薪酬等级与标准 执行薪酬制度、控制和调整

Y***峰 11年前 上传508   0

「实例」中脉集团-2008年全套管理手册-82页

 中脉集团管理手册 目 录 前言……………………………………………………………………………………………3 第一章 企业文化 第一节 企业简介……………………………………………………………………………4 第二节 企业文化……………………………………………………………………………9 第三节 中脉服务礼仪 ……………………………………………………………………13

咸***廖 11年前 上传22189   0

中博会市长论坛方案

第七届中部博览会 “可持续发展市长论坛-2012市长与跨国公司对话会”工作方案  第七届中部博览会定于2012年5月18日至20日在**省举办,可持续发展市长论坛—2012市长与跨国公司对话会作为本届博览会重大活动之一,定于5月19日在**市举行。为切实做好各项筹备工作,特制订本方案。 一、指导思想 深入贯彻落实科学发展观,以“两型建设·和谐发展”为主题,以推进“两型社会”建设为目标,紧

l***8 11年前 上传10506   0

写在《青青园中葵》班刊创刊前

操场上孩子纯真灿烂的笑脸让我感动;课堂上孩子们的朗朗读书声让我欣慰;生活中孩子们的每一次进步让我惊喜;老师们的关爱眼神和悉心问候让我温暖。你看“七色氧吧”里,照片记录下了孩子们快乐的一个个瞬间,作文记录下了孩子们的成长心情故事,爸爸妈妈们也在这里留下了一句句深情祝福!当我有幸成为这个集体成员的那一刻起,我就深深爱上了这个快乐的大家庭,是老师、孩子们和家长

静***8 4年前 上传535   0

公司内刊有奖征稿启事

公司内刊有奖征稿启事“xxx15周年”公司内刊有奖征稿启事 2011年,适逢xxx建设集团有限公司的前身“xxx建筑工程有限公司”成立(1996-2010)15周年。在这大喜的日子里,我们回眸那风风雨雨走过来的艰难历程,我们思绪万千、感慨不已!白驹过隙,一晃十五年过去了,五千四百七十五天,对于历史来说,它只是短暂的瞬间;而对于人的一生来说,几乎占据了生命的六分之一还强……,十

l***b 10年前 上传423   0

内刊编辑工作总结范文

内刊编辑工作总结范文  在领导的关心、爱护、帮助下,本人积极进取、扎实工作,应届毕业生网现将一年来的工作总结如下:  一、思想方面  所谓“态度决定一切”,在工作上也如此,工作态度决定工作本身。如果对工作思想认识到位,以良好的态度对待,以积极的心态应对,即便能力差点乃至愚钝点,也能把工作做扎实、做好。反之,即使能力很强、学历很高、智商一流,如果没有正确的思想观念,没有工作积极性、主动

一***啡 9年前 上传477   0

内刊编辑自荐书(精选多篇)

内刊编辑自荐书(精选多篇)第一篇:内刊编辑的务实心得内刊编辑的务实心得企业内刊编辑面对的实务,与大众报纸编辑面对的类似,可谓麻雀虽小,五脏俱全。先说选题策划。所选的主题要紧扣企业当前最关心的,读者关心的程度倒在其次。可是与读者的贴近度也要考虑。比如安全,节能降耗,敬岗爱业等主题,这类主题是企业长期关注宣传的,但是这类主题,要通过人物事件等来传播,而不能够只是单调的教育。这就体现了

s***n 11年前 上传419   0

内刊编辑、档案及图书管理个人工作总结

内刊编辑、档案及图书管理个人工作总结 2018年,本人主要工作内容有:院内部资料《甘肃交通科技》的编辑工作、档案及图书管理、规范的购进及管理、地形图的购进及管理、院期刊的订阅及发放、院机关支部的各项工作以及部门各项日常工作等。现具体汇报如下: 一、完成的工作 1.院内部资料《甘肃交通科技》的编辑工作 (1)完成《甘肃交通科技》内部资料准印证年度审核工作; (2)编辑出版《甘肃交通科技》

旅***0 5年前 上传866   0

关于创办公司内刊的策划方案

关于创办公司内刊的策划方案   前言: 内刊是企业文化承载的载体,是企业文化的外化表现形式,也是企业信息上通下达的沟通渠道和舆论宣传阵地,将有助于传播企业理念、服务企业发展、记录企业成长,凝集员工向心力,一本有影响力的企业刊物,不仅仅传播于企业内部,更具有价值宣导、品牌传播、业务推广、客户互动等作用。 一、创办企业内刊的宗旨和目的 宗旨:  有效推进企业文化建设,全面提升企业竞争力

响***李 7年前 上传3890   0

单位创办内刊管理办法—规章制度

 单位创办内刊管理办法—规章制度 为促进我所的发展,保证所内信息畅通无阻,使各班组之间能够进行有效地沟通,同时为所领导的决策提供信息依据,我所拟创办一份内部刊物,现将管理办法下发给各班组,请予以执行。一、刊名《修试动态》,原则上每月出一期,如果一个月内容不足出一期,将灵活掌握刊期。二、《修试动态》组织结构:1、签发:×××审核:×××编辑:×××2、另三个生产班各

W***4 12年前 上传389   0

「实例」某大型集团-2008年行政管理制度-59页

 内部文件 ** 集 团 行政管理制度 二○○八年十二月 目 录 第一篇 行政管理制度 1 第一章 制度建设基本规定 1 第二章 一般行政管理规定 2 第一节 公文管理规定 2 第二节 印章管理规定 5 第三节 档案管理规定 8 第四节 保密管理规定 10 第五节 会议组织管理

w***n 8年前 上传16919   0

「实例」华建集团-2007年绩效管理制度(修改稿)31页

华建集团绩效管理制度(修改稿)第一章 总则第一条 目的华建集团绩效管理体系是基于集团战略目标实现的结果导向型绩效管理体系,是以集团经营战略和年度经营目标为指导,以MBO(目标管理)为中心,通过对员工的绩效、行为等方面的考核,实现绩效的持续改进,并以此作为晋升、提薪、培训与发展等的依据。其主要目的是:1. 落实并促进达成组织目标;1) 通过MBO(目标管理)层层分解集团年度

m***8 14年前 上传335   0

「实例」当代集团-2009年全面绩效考核管理制度-33页

当代集团全面绩效考核管理制度1 目的及适用范围1.1 本制度是规范全面绩效考核管理的原则、组织管理权限、绩效评估、绩效结果应用和考核流程的统一规定;1.2 集团各中心、各集团公司需严格遵守本制度,各集团公司可依据本制度,根据各集团公司的实际情况制定相应的实施细则,报集团人力资源委员会审批通过后执行。2 释义2.1 绩效考核是为了实现集团《计划预算书》、《绩效任务书

球***丁 13年前 上传445   0

「实例」澳柯玛集团等级薪酬管理制度-9页

澳柯玛集团等级薪酬管理制度 第一章:总则 第一条: 为形成稳定的工作团队,维护澳柯玛集团(以下简称集团)各级员工的利益,保证公司的长远发展,特制定本制度。 第二条: 等级薪酬体系适用对象包括集团及下属公司和事业部职能部门中以常规性工作为特征的员工(包括享受年薪制员工、销售人员、计件制工人及承包薪酬员工以外的所有员工)。 第三条:等级工资制的薪酬构成为: 1、 基本工资;

l***n 6年前 上传7331   0

「实例」当代集团-2009年全面绩效考核管理制度-33页

 当代集团全面绩效考核管理制度 1 目的及适用范围 1.1 本制度是规范全面绩效考核管理的原则、组织管理权限、绩效评估、绩效结果应用和考核流程的统一规定; 1.2 集团各中心、各集团公司需严格遵守本制度,各集团公司可依据本制度,根据各集团公司的实际情况制定相应的实施细则,报集团人力资源委员会审批通过后执行。 2 释义 2.1 绩效考核是为了实现集团《计划预算书》、《绩效任务书

s***v 14年前 上传30465   0