定制完美商业计划 [2001年8月3日]
2000年出现股风险投资热科技创新提升济发展寄予希种媒体风险投资予强劲报道次方方面面风险投资兴趣求风险投资越越批企业开始进行风险投资资金理外科技企业板市门槛开始放低市公司资产重组开始吸纳科技企业风险投资已进入良发展时期现关键进入实质运作操作科技企业真正获风险投资投资青真正获回报
计划书仅仅份信息披露更种业务构思策划吸引投资宣传书更公司运作指导书风险资家份业务计划书呢？面五条风险资家评估业务计划书时重视方面
1．产品服务独特性：确保产品服务等充分市场需求公司独特方式推广建立市场竞争优势
2详市场分析：目标市场深入解前未竞争手充分解预测通种渠道解足够市场信息作全面细致分析
3．现实财务预测：应面市场分析数作出客观现实定程度保守盈利预测
4明确投资回收方式：转售企业期投资者企业收购公开市企业回购股票
5．组建支强力理队伍：确保企业理层充分技术营销财务理力实现公司潜力确保效董事会咨询委员支持理层
高素质理层通常投资者考虑投资重素事产品服务独特性理层技术力决定详细市场分析财务预测否准确反映理层素质判断力实事求态度明确投资回收方式反映理层信心承诺
需强调风险投资公司审核风险投资申请时创业者身素质理团队组成极重视创业者企业规划书中必须惜笔墨创业型企业言力资源决定企业命运重资果想获取海外风险投资理团队必须国际化
事业筹措资金需全力赴制定商业计划迈成功重步想获风险投资必须制定完整商业计划商业计划课业指导公司发展解样
执行总结
写执行总结时抓住买心思执行总结应描述产品服务市场前景理机制公司结构预计高潮资金申请资金投资期限简明扼解释列条款商业计划书中详阐述证实条款
●公司历史
公司形成程创意起源公司发展程背景等
●目标陈述
道出公司目标分量切记夸夸谈
●市场定位
公司探求什样位置竞争中取胜竞争手相优势？必须证明正做什做什
●市场调查
应第三方做调查支持判断：产品确实市场顾客形成支持预期计划中价格点收入假设中流抵柱投资表明公司获巨额利润
●财务概述
应简明突出勾画出色财务计划概述略略计算三年销售额净收入净价值达少里含具体信息证财务计划中出现
●简历
投资关心否具备成功潜力着重突出证明力该企业成功资料详描述学历成功更加坚强失败
●理层
理层十分重出参者详细履历时介绍事业成功中扮演角色果理理队伍够强想获投资成功创业必须加强理队伍
战略定位
●市场畅达
行业般定义
目前规模求
潜目标市场
潜市场增长
竞争手市场份额
行业技术评估
行业发展方
行业目前状况
●市场策略
获市场份额初期计划
市场渗透利分配方案
详长期市场战略
证实力控制市场份额假设
●行性
整潜市场情况
公司完成项工作力
外解行相信支持相信切
●产品服务分析
产品什作什
竞争手相占优势否专利？
处获原料供
●外界素
列出影响产品服务重济素国家发展总体趋势行业现状济走势等
目标
●里程碑
公司发展需达关键阶段包括公司获资金先完成完成项目需时间等
●长期
勾画公司蓝图文字记录估计公司五年发展前景
●回报方案
公司通种途径回报投资方
●竞争手
投资展示已找竞争产品相关产品生产商名单竞争中种优势
应充分展示行业解程度点关重
行业发展趋势？
行业现状？
什前市场分布？
市场份额竞争手采取措施？
竞争手采种媒体作效广告途径？
财务估测
提供清晰精确逻辑根财务预测许赢风险投资重素第年中般月计算较合适年计算
估测包括容：
销售估计
理成
产品成
销售成
资金支出
边际毛利
销售增长
债务利率
收入税率
应收帐款回收计划
应付账款计划
存货周转
资产利率
●现金流量估测
（略）
●重济指标率
作否善总结财务点影响出资财务方面力法金融界根RMA标准率决定否潜成功机会
流动率（11更）
资金周转率（0．5－l更）
负债资产率（3LLI更）
毛利率（60％更）
净利润率（10％更）
债务数额率（1．251更）
应收帐款周转率（接12）
结
果创业者企业设计初够捕捉美国资市场选择偏需设计话会幅降低风险投资者间沟通成提高融资成功率许风险投资者格外留学国员根原早已样种全球思考模式化行动框架真正觉履践全球化思考域化行动样时代原
现评 0 篇 发表评推荐朋友
关闭窗口
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
定制完美商业计划 [2001年8月3日]
2000年出现股风险投资热科技创新提升济发展寄予希种媒体风险投资予强劲报道次方方面面风险投资兴趣求风险投资越越批企业开始进行风险投资资金理外科技企业板市门槛开始放低市公司资产重组开始吸纳科技企业风险投资已进入良发展时期现关键进入实质运作操作科技企业真正获风险投资投资青真正获回报
计划书仅仅份信息披露更种业务构思策划吸引投资宣传书更公司运作指导书风险资家份业务计划书呢？面五条风险资家评估业务计划书时重视方面
1．产品服务独特性：确保产品服务等充分市场需求公司独特方式推广建立市场竞争优势
2详市场分析：目标市场深入解前未竞争手充分解预测通种渠道解足够市场信息作全面细致分析
3．现实财务预测：应面市场分析数作出客观现实定程度保守盈利预测
4明确投资回收方式：转售企业期投资者企业收购公开市企业回购股票
5．组建支强力理队伍：确保企业理层充分技术营销财务理力实现公司潜力确保效董事会咨询委员支持理层
高素质理层通常投资者考虑投资重素事产品服务独特性理层技术力决定详细市场分析财务预测否准确反映理层素质判断力实事求态度明确投资回收方式反映理层信心承诺
需强调风险投资公司审核风险投资申请时创业者身素质理团队组成极重视创业者企业规划书中必须惜笔墨创业型企业言力资源决定企业命运重资果想获取海外风险投资理团队必须国际化
事业筹措资金需全力赴制定商业计划迈成功重步想获风险投资必须制定完整商业计划商业计划课业指导公司发展解样
执行总结
写执行总结时抓住买心思执行总结应描述产品服务市场前景理机制公司结构预计高潮资金申请资金投资期限简明扼解释列条款商业计划书中详阐述证实条款
●公司历史
公司形成程创意起源公司发展程背景等
●目标陈述
道出公司目标分量切记夸夸谈
●市场定位
公司探求什样位置竞争中取胜竞争手相优势？必须证明正做什做什
●市场调查
应第三方做调查支持判断：产品确实市场顾客形成支持预期计划中价格点收入假设中流抵柱投资表明公司获巨额利润
●财务概述
应简明突出勾画出色财务计划概述略略计算三年销售额净收入净价值达少里含具体信息证财务计划中出现
●简历
投资关心否具备成功潜力着重突出证明力该企业成功资料详描述学历成功更加坚强失败
●理层
理层十分重出参者详细履历时介绍事业成功中扮演角色果理理队伍够强想获投资成功创业必须加强理队伍
战略定位
●市场畅达
行业般定义
目前规模求
潜目标市场
潜市场增长
竞争手市场份额
行业技术评估
行业发展方
行业目前状况
●市场策略
获市场份额初期计划
市场渗透利分配方案
详长期市场战略
证实力控制市场份额假设
●行性
整潜市场情况
公司完成项工作力
外解行相信支持相信切
●产品服务分析
产品什作什
竞争手相占优势否专利？
处获原料供
●外界素
列出影响产品服务重济素国家发展总体趋势行业现状济走势等
目标
●里程碑
公司发展需达关键阶段包括公司获资金先完成完成项目需时间等
●长期
勾画公司蓝图文字记录估计公司五年发展前景
●回报方案
公司通种途径回报投资方
●竞争手
投资展示已找竞争产品相关产品生产商名单竞争中种优势
应充分展示行业解程度点关重
行业发展趋势？
行业现状？
什前市场分布？
市场份额竞争手采取措施？
竞争手采种媒体作效广告途径？
财务估测
提供清晰精确逻辑根财务预测许赢风险投资重素第年中般月计算较合适年计算
估测包括容：
销售估计
理成
产品成
销售成
资金支出
边际毛利
销售增长
债务利率
收入税率
应收帐款回收计划
应付账款计划
存货周转
资产利率
●现金流量估测
（略）
●重济指标率
作否善总结财务点影响出资财务方面力法金融界根RMA标准率决定否潜成功机会
流动率（11更）
资金周转率（0．5－l更）
负债资产率（3LLI更）
毛利率（60％更）
净利润率（10％更）
债务数额率（1．251更）
应收帐款周转率（接12）
结
果创业者企业设计初够捕捉美国资市场选择偏需设计话会幅降低风险投资者间沟通成提高融资成功率许风险投资者格外留学国员根原早已样种全球思考模式化行动框架真正觉履践全球化思考域化行动样时代原
现评 0 篇 发表评推荐朋友
关闭窗口
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档