如何撰写商业计划书

撰写商业计划书
　　商业计划书公司简介
　　中包括：公司名称成立时间股东股份例营业务三年销售收入毛利润纯利润公司点电话网址电邮联系
　　 
　　理团队
　　国团队介绍美国重开题简单介绍姓名学历学位毕业院校行业业年限历营业绩
　　团队验细分市场特殊历？否出名董事顾问财务理帮忙？否第批核心客户合作伙伴？
　　市场潜规模解决问题
　　市场潜规模包括：行业市场历史前景海外市场规模增长趋势行业竞争手公司竞争优势未3年市场销售预测
　　解决问题包括：描述关该问题真实情况市场需求投资认识趣真实需求问题
　　 
　　产品服务解决方案
　　产品服务介绍包括：产品技术水创新度独特性竞争优势
　　解决方案包括：什够解决问题什方案方案身产品现解决方案更便宜巧快捷方便户更体验
　　 
　　研究开发产品制造
　　研发包括：研发团队技术水竞争力外合作情况专利技术水成果水已投入研发费投入计划
　　般实体产品会涉生产方式设备成控制软硬产品服务质量保证
　　营销市场策略
　　线线营销策略包括：价格促销建立销售网络等方面拟采取策略操作性效性
　　产品服务目标户谁？愿意付费？会付少？目标户会决定细分市场竞争手增长趋势
　　 
　　竞争手
　　没竞争手市场存市场帮助投资解市场解决问题分析竞争手举动提供现解决方案验证家市场潜规模直觉预测觉开全新市场问题存必然会找解决方案
　　承认市面存部分解决方案类似解决方案潜竞争手强调方案什更定位队友什差真实诚恳分析会增加信度果没竞争投资会感紧张觉信根没花时间网搜索
　　 
　　商业模式财务预算
　　中包括：未3年销售收入利润资产回报率等3年预测信项目实施出现风险拟采取控制措施
　　客户会付费？现b2c免费户？样转换成付费户？b2b解决方案价值链中名玩家确定价值链中明确定位谁会付钱？付少？问题没愿意付费解决问题获利者付钱户解决方案片维命片止痛药？维命错止痛药必须
　　 
　　融资说明
　　中包括：资金需求额度途计划拟出股份（算出融资前融资估值）投资权利推出方式会详细说明
　　达什样里程碑需少钱什时候会达收支衡赢利预计收入毛利赢利预算假设基础制造销售数什
　　观点：
　　十页甚百页商业计划书投资说没时间精力阅读项目公司刚开始投资接触时候没必相关文件甚部分相关容发简易版非说明市场行业团队竞争手商业模式核心竞争力财务未规划融资需求等果投资感兴趣会询问详细材料
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