项
目
计
划
书
项目名称：开天机型直通率改善
项目开始时间：二零零年八月
版号： V10
目 录
l 项目名称……………………………………………………3
l 项目目……………………………………………………3
l 项目目标……………………………………………………3
l 项目范围……………………………………………………3
l 项目组织架构图……………………………………………4
l 项目推进计划………………………………………………4
l 项目完成标志………………………………………………4
l 项目资源需求收益计算…………………………………4
l 项目柔性分析………………………………………………5
l 项目风险理计划…………………………………………5
l 团队公约……………………………………………………6
l 项目计划批准………………………………………………7
l 附件：项目分目标
l 附件二：外观改善推进工作表
l 附件三：工装失效期研究
l 项目推进甘特图
项目名称：开天机型直通率改善
二 项目目：
1 实际项目中应6sigma思想力改变前思维方式
2 6sigma课程学类持续改善工具学致
3 带动项目组成员初步掌握6sigma工具思想
三 项目目标：
1 开天机型试点建立惠阳厂机型外观持续改善方法应类机型
2 研究惠阳厂常测试工装（光盘软盘）失效期制定科学合理更换期限
3 开天机型直通率目前90提升96
www3722cn中国资料库载
四 项目范围：
2001827日开始20011231日应6sigma类工具方法开天机型直通率现90提升96形成套供鉴方法应机型全面提高惠阳厂整机直通率水
五 项目组织架构图：
六 项目推进计划：
参见附件二三
七项目完成标志：
1 份正式流程文件说明惠阳厂机型外观持续改善流程
2 写入文件工装更换期限
3 外观障率降趋势图NTF障降趋势图
八项目资源需求收益：
1项目投入工时：
（1*8工时日+5*1工时日）*91工作日1183工时
2项目资源需求：
全新测试VCDCD碟片100张测试软盘100张衡量外观标准胶片6张
3项目收益简略估算：
资材欲估开天年产量：623600
项目达成提高百分数：6
单台维修成：5
直接效益估算：623600*006*5187080
4 项目潜收益：
① 维修组索赔库厂商处工搬运费降低
② 减少索赔库占面积
③ 减少厂商抱怨
④ 减少类潜障提升联想品牌电脑质量涵
九项目柔性分析：
项目名称
低
中
高
开天机型直通率改善
resources
Scope
Schedule
十项目风险理计划：
风险评估矩阵
NO
风险定义
潜影响
发生性
探测发生难易
总体评价
1
开天机型市场退出
H
L
L
L
2
部件更换引起直通率波动
H
H
L
H
3
策防呆措施理手段
H
H
H
H
风险理矩阵
NO
预防措施
应急措施
报警机制
负责
1
时调整计划
事业部产品通报
郑爱明
2
选项赖部件重点制程问题
事业部产品通报
杨国嘉
3
确定改善方时量选取非素
做原分析时提前考虑策
郑爱明
十团队公约：
• 沟通机制：周组会议两次次正式会议时间
根项目进展状况决定次非正式会议现场
会议组活动
• 项目文件：关项目活动切文档集中档
形成项目历史文档
• 绩效考核：team leader均天投入6工时team
member均天投入1工时占三季度工作计划权重
应少10
• 承诺：team leader承诺项目推进程中帮助member掌
握常持续改善工具提高member力
member承诺计划推进项目项目成功目标
• 争议处置：组部出现分歧时leader应运工具
方法统思想达成致应请sponsor进行决断
• 组决议执行：达成决议前应充分发表
见解形成决议应该严格决议执行需
改动应次召开组会议提交全体讨
十二项目计划批准：
组成员签名：
郑爱明________ 杨国嘉________ 杨 非________
杨 超________ 王 辉________ 孙 丽________
批准：________
日期：________
附件：项目分目标
整体目标：20011231日开天机型直通率现90提升96
时间
分目标
成果
10月底
93
初步改善方案
11月底
9550
成熟改善方案加实施
12月底
96
障降趋势图整体直通率升趋势图完整项目报告
附件二：外观改善推进工作表
项目名称：1开天机型外观改善
编号
工作名称
完成日期
负责
11
制定外观检查表
9月19日
杨超
12
设置段测量点
121
装配段前两测量点
9月21日
杨超
122
调试I组测量点
9月21日
王辉
123
调试II组测量点
9月21日
孙丽
13
厂商处获取测量胶片
9月19日
杨非
14
申请测量塞尺
9月21日
杨超
15
收集段数
151
装配段数收集
10月12日
杨超
152
调试I组数收集
10月12日
王辉
153
调试II组数收集
10月12日
孙丽
16
判定原
10月17日
全体
17
制定策
10月19日
全体
18
实施策
10月31日
全体
19
调整策
11月30日
全体
110
形成标准化文件推广
12月31日
全体
附件三：工装失效期研究
项目名称：2工装（测试光盘软盘）失效期分析
编号
工作名称
完成日期
负责
21
设计工装检查表
211
光盘检查表
9月21日
王辉
212
软盘检查表
9月21日
孙丽
22
新光盘申请
9月14日
王辉
23
光盘位开始收集数
9月30日
全体
24
收集数
10月31日
全体
25
分析数整理成报告
11月9日
全体
26
形成标准化文件
11月16日
郑爱明
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目
计
划
书
项目名称：开天机型直通率改善
项目开始时间：二零零年八月
版号： V10
目 录
l 项目名称……………………………………………………3
l 项目目……………………………………………………3
l 项目目标……………………………………………………3
l 项目范围……………………………………………………3
l 项目组织架构图……………………………………………4
l 项目推进计划………………………………………………4
l 项目完成标志………………………………………………4
l 项目资源需求收益计算…………………………………4
l 项目柔性分析………………………………………………5
l 项目风险理计划…………………………………………5
l 团队公约……………………………………………………6
l 项目计划批准………………………………………………7
l 附件：项目分目标
l 附件二：外观改善推进工作表
l 附件三：工装失效期研究
l 项目推进甘特图
项目名称：开天机型直通率改善
二 项目目：
1 实际项目中应6sigma思想力改变前思维方式
2 6sigma课程学类持续改善工具学致
3 带动项目组成员初步掌握6sigma工具思想
三 项目目标：
1 开天机型试点建立惠阳厂机型外观持续改善方法应类机型
2 研究惠阳厂常测试工装（光盘软盘）失效期制定科学合理更换期限
3 开天机型直通率目前90提升96
www3722cn中国资料库载
四 项目范围：
2001827日开始20011231日应6sigma类工具方法开天机型直通率现90提升96形成套供鉴方法应机型全面提高惠阳厂整机直通率水
五 项目组织架构图：
六 项目推进计划：
参见附件二三
七项目完成标志：
1 份正式流程文件说明惠阳厂机型外观持续改善流程
2 写入文件工装更换期限
3 外观障率降趋势图NTF障降趋势图
八项目资源需求收益：
1项目投入工时：
（1*8工时日+5*1工时日）*91工作日1183工时
2项目资源需求：
全新测试VCDCD碟片100张测试软盘100张衡量外观标准胶片6张
3项目收益简略估算：
资材欲估开天年产量：623600
项目达成提高百分数：6
单台维修成：5
直接效益估算：623600*006*5187080
4 项目潜收益：
① 维修组索赔库厂商处工搬运费降低
② 减少索赔库占面积
③ 减少厂商抱怨
④ 减少类潜障提升联想品牌电脑质量涵
九项目柔性分析：
项目名称
低
中
高
开天机型直通率改善
resources
Scope
Schedule
十项目风险理计划：
风险评估矩阵
NO
风险定义
潜影响
发生性
探测发生难易
总体评价
1
开天机型市场退出
H
L
L
L
2
部件更换引起直通率波动
H
H
L
H
3
策防呆措施理手段
H
H
H
H
风险理矩阵
NO
预防措施
应急措施
报警机制
负责
1
时调整计划
事业部产品通报
郑爱明
2
选项赖部件重点制程问题
事业部产品通报
杨国嘉
3
确定改善方时量选取非素
做原分析时提前考虑策
郑爱明
十团队公约：
• 沟通机制：周组会议两次次正式会议时间
根项目进展状况决定次非正式会议现场
会议组活动
• 项目文件：关项目活动切文档集中档
形成项目历史文档
• 绩效考核：team leader均天投入6工时team
member均天投入1工时占三季度工作计划权重
应少10
• 承诺：team leader承诺项目推进程中帮助member掌
握常持续改善工具提高member力
member承诺计划推进项目项目成功目标
• 争议处置：组部出现分歧时leader应运工具
方法统思想达成致应请sponsor进行决断
• 组决议执行：达成决议前应充分发表
见解形成决议应该严格决议执行需
改动应次召开组会议提交全体讨
十二项目计划批准：
组成员签名：
郑爱明________ 杨国嘉________ 杨 非________
杨 超________ 王 辉________ 孙 丽________
批准：________
日期：________
附件：项目分目标
整体目标：20011231日开天机型直通率现90提升96
时间
分目标
成果
10月底
93
初步改善方案
11月底
9550
成熟改善方案加实施
12月底
96
障降趋势图整体直通率升趋势图完整项目报告
附件二：外观改善推进工作表
项目名称：1开天机型外观改善
编号
工作名称
完成日期
负责
11
制定外观检查表
9月19日
杨超
12
设置段测量点
121
装配段前两测量点
9月21日
杨超
122
调试I组测量点
9月21日
王辉
123
调试II组测量点
9月21日
孙丽
13
厂商处获取测量胶片
9月19日
杨非
14
申请测量塞尺
9月21日
杨超
15
收集段数
151
装配段数收集
10月12日
杨超
152
调试I组数收集
10月12日
王辉
153
调试II组数收集
10月12日
孙丽
16
判定原
10月17日
全体
17
制定策
10月19日
全体
18
实施策
10月31日
全体
19
调整策
11月30日
全体
110
形成标准化文件推广
12月31日
全体
附件三：工装失效期研究
项目名称：2工装（测试光盘软盘）失效期分析
编号
工作名称
完成日期
负责
21
设计工装检查表
211
光盘检查表
9月21日
王辉
212
软盘检查表
9月21日
孙丽
22
新光盘申请
9月14日
王辉
23
光盘位开始收集数
9月30日
全体
24
收集数
10月31日
全体
25
分析数整理成报告
11月9日
全体
26
形成标准化文件
11月16日
郑爱明
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