年中秋期间馆举办赏月晚会作改制第次型户外题活动总理室直接领导部承担组织实施工作晚会部门齐心协作中降帷幕客观审视次活动圆满中够完美成功背存足现简单总结:
晚会举办利基达推陈出新目标
次中秋赏月题型户外活动举办馆改制首次公开推介新
业新体制新概貌新营服务理念市民展示综合实力次练兵目进步提升宾馆品牌扩外影响力争取良社会效益通晚会宣传推介述目标基达馆享美誉进步深入心时作市中型国企业成功改制范例馆健康持续发展态势令市民全新认识
二 通力协作展现良团队精神
总理室十分重视次活动晚会方案拟订修改审批执行领导
予精确指示尤活动筹备落实程中领导提出切实行指导意见部署量辅助工作晚会利举行提供强保障受总理室亲助阵鼓舞部门紧锣密鼓开展项工作精诚协作明确分工力求漏失细节例工程部搭台布景家部装饰花草餐饮部摆台接保安部理车辆事部排练节目全馆积极参部承担整体策划实施务晚会总体格局舞台设计台位安排舞台设备装配明星邀请宣传推介广告制作赞助商招徕停车场联系等方面全力赴力求工作落实处做 部门力支持认真配合展现出馆职工奋发图强心德团队精神
三 宣传推广忘节俭开源节支成效明显
晚会取较满意效果部采取种措施首先8月初便
馆宣传期刊第二期登出晚会信息派发宾客紧接着8月8日特区晚报推出相容半版广告门票促销阶段部发动部门员工致力亲朋友客户宣传晚会特色超值享受广集客源座率达70
然次活动总理室未达盈利指标部坚持营销节俭两误原千方百计赢取分毫利润营销员充分发挥公关动出击热情倦劝说商家提供赞助获百事乐公司桌椅背景幕墙奖品百威啤酒公司微波炉饮水机(等奖奖品)统企业礼品等晚会节省笔开销灯光音响等舞台设备轮面谈讲价签订协议邀请演出员时部精益求精顾全局保证知名明星演出出场费降低
四 营销运作方法略显生疏完善提高
次晚会毕竟宾馆成立第二次户外型活动更改制首次公
众活动着社会物质生活水断提高文化娱乐市场竞争日趋激烈市民审美鉴赏力逐步提升部实践验够营销运作方式略显生疏完满实现总理室提出晚会目标存定难度
次晚会存5足处:1广告时机握欠佳宣传时间较早效果显著2门票销售够理想促销方式欠缺灵活性积极性影响济收入3台面食物搭配量造成必浪费相应增加成4部门员间协调应加强发现互相推委情况5晚会题展现节目容编排时间掌握气氛营造应进步改进提升档次部汲取验方收集采纳策略方法宾馆品牌效应吸引力更台阶
次中秋赏月晚会工作总结通查检肯定取成绩正视足部愿学中提高积累中改善部门起勉馆发展做出更贡献
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