2017年工作总结
年度工作总结汇报处请批评指正
第部分：工作总结汇报：
2017年执业招标项目34招标代理费约170万元面工作做出总结：
1业务沟通
般情况合签订前期招标事项洽谈会进行招标相关事宜沟通业沟通程中客户提出求譬招标进窗缺少资料工期紧压缩招标时间等工作中遇解决问题时会积极面问题丢回客户充分利身资源优势协助业分析问题提出解决方案心解决问题遇问题解决时会时级领导汇报
2项目踪
司代理全程招标代理项目（含勘察设计监理施工等）完成勘察设计招标程序应时踪项目续招标进展情况种业务类型阶段招标时段跨度较时解业方项目进度会某种原（业方事变动）造成续施工项目招标行委托招标代理公司情况需时解情况便公司做出应措施
3项目审核
发出份文件报告严格执行部门文件审核程序遵循齐全严密原防止文件疏忽遗漏造成招标投诉方造成应损失次招标流程环节进行关包括招标公告网发布招标文件完整性招标答疑解答开评标整程
4项目档
招标程中纸质资料电子文件等资料档案资料组成部分项目档资料保存年限较长项目完成便时进行资料档防止资料遗失
第二部分：工作中存问题足改正措施：
工作存问题足处表现业务时忙乱年完成广东省河源市国道G205线龙川县城段改线工程PPP项目首先重视程度够次广东区招标流程熟悉前期准备足导致业方急着网代理机构采购未完成广东省政府采购网注册备案事宜项目执行程中采购报送采购计划出现失误导致续中标结果公示时出现关联采购方式实际采购方式致情况方协调解决外项目执业程中应充分解招标流程特细节问题便充分准备保证项目利实施
招标常会出现业务衡状态分淡季旺季部门会淡季减旺季加方面应措施：1）首先积极面增加项目抵触心理2）业务等方式业3）注重项目轻重缓急合理安排时间4）项目责心责心项目做5）考虑问题周全招标中发生问题出现问题提前业沟通审时度势做出合适判断保证招标工作达业预期目标
第三部分：年更完成工作建议：
1保障业务：部门成立业务组发展新市场新渠道外做重保障原客户流失更业服务保障业务根
2新文件学运：招标相关文件心学运（全程工程咨询）业务饱时间起培训学探讨
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第部分：工作总结汇报：
2017年执业招标项目34招标代理费约170万元面工作做出总结：
1业务沟通
般情况合签订前期招标事项洽谈会进行招标相关事宜沟通业沟通程中客户提出求譬招标进窗缺少资料工期紧压缩招标时间等工作中遇解决问题时会积极面问题丢回客户充分利身资源优势协助业分析问题提出解决方案心解决问题遇问题解决时会时级领导汇报
2项目踪
司代理全程招标代理项目（含勘察设计监理施工等）完成勘察设计招标程序应时踪项目续招标进展情况种业务类型阶段招标时段跨度较时解业方项目进度会某种原（业方事变动）造成续施工项目招标行委托招标代理公司情况需时解情况便公司做出应措施
3项目审核
发出份文件报告严格执行部门文件审核程序遵循齐全严密原防止文件疏忽遗漏造成招标投诉方造成应损失次招标流程环节进行关包括招标公告网发布招标文件完整性招标答疑解答开评标整程
4项目档
招标程中纸质资料电子文件等资料档案资料组成部分项目档资料保存年限较长项目完成便时进行资料档防止资料遗失
第二部分：工作中存问题足改正措施：
工作存问题足处表现业务时忙乱年完成广东省河源市国道G205线龙川县城段改线工程PPP项目首先重视程度够次广东区招标流程熟悉前期准备足导致业方急着网代理机构采购未完成广东省政府采购网注册备案事宜项目执行程中采购报送采购计划出现失误导致续中标结果公示时出现关联采购方式实际采购方式致情况方协调解决外项目执业程中应充分解招标流程特细节问题便充分准备保证项目利实施
招标常会出现业务衡状态分淡季旺季部门会淡季减旺季加方面应措施：1）首先积极面增加项目抵触心理2）业务等方式业3）注重项目轻重缓急合理安排时间4）项目责心责心项目做5）考虑问题周全招标中发生问题出现问题提前业沟通审时度势做出合适判断保证招标工作达业预期目标
第三部分：年更完成工作建议：
1保障业务：部门成立业务组发展新市场新渠道外做重保障原客户流失更业服务保障业务根
2新文件学运：招标相关文件心学运（全程工程咨询）业务饱时间起培训学探讨
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