2019年开门红动员会董事长讲稿
家晚
前面条线负责分开门红活动项实施方案进行讲解*行长根旺季营销工作营业务角度全行工作重点进行部署年关工作务繁重希家围绕方案办法提高认识坚定信念2018年圆满收官实现2019年行项业务质量规模效益效率全面协调持续发展家竭全力众志成城携手奋进家讲点:
首先坚定赢首季开门红第仗信心信心黄金重信心关系着全年工作成败2019年行夯实基础 提质增效年*村镇银行提升稳定系统位次年全行负债业务幅突破扬市场份额资产业务扎根开花县域市场深发展清收盘活力卸包袱文明服务深入推广创树良形象2019年开门红工作目标更高求更高全行紧抓季度赢锋仗抢更市场份额拓展更生存空间掌握工作动权
次正视前全行业务营状况握形势发挥优势年推进业务转型程中边探索村镇银行特色营边发展项业务令欣慰家努力行存款贷款均创历史新高三季度*村镇银行综合考评排名中行位居第三仅肯定全行营战略方更全行齐心协力结果实践证明队伍直硬仗赢仗胜仗队伍时行领导班子方面解家工作具强烈责感命感行领导班子更信心决心带领家迎难奋勇拼搏家定保持样咬紧目标放松势头争取项业务更层楼做2018全年收官工作实现2019首季开门红
年计春首季定全年岁末年初资金流物资流集中活跃繁忙季节市场重新分割重新组合重新定位关键时更业务抢占市场黄金季节取开门红战场胜利抢更市场份额拓展更市场空间赢全年工作动权
农村市场战场开门红工作中村镇银行利方面农村收入方面年基没灾害等利影响农民收入提高务工收入更年年会量钱回流*县着眼分散额长期稳定存款源行储蓄增存空间二行目前存量贷款客户已达*户做客户挖潜工作加贷走访力度项业务进步提升三风险意识断增强理财业务萎缩加存款利率调资金存款业务回流行机遇四行市场份额占升空间非常全县*亿存款规模市场份额升1点接*亿动脑筋想办法愁没效果五行运行机制家已逐步适应行年转方式调结构强基础增效益四方面积极谋划筑建基础理发挥作否认业务定影响家适应程年家认知接受充分相信动配合全身心投入2019年总行做完善调整四方面作进步发挥时明年新绩效系统线考核更公公正科学高效
春节枪药错季定全年开门红工作抓年工作动增存款掌握流动资源控制风险增加存款方面流动性方面话语权谁存款谁赚钱方面增加存款行步信贷投放结构调整更空间更占动信贷业务开展做早投放早收益
业兴事会战姿态投身开门红工作中黄金铺老少弯腰2019年首季开门红工作已全面铺开新年开门红工作动员会年时间提前召开意表示行早谋划快拍争动抢先机步领先步步赢’面新年务目标面新年困难机遇面新轮业务营面新轮挑战希志戒懒戒空戒虚戒假戒浮求实扎实忠实务实落实清醒理性头脑先发制心智迎难勇气科学组织谋略饱满热情昂扬斗志振奋精神瞄准项全新务目标豪迈奋进确保2018年圆满收官迅速掀起2019年首季开门红工作新高潮断创造新业绩
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