关于组建二级金融控股集团的初步思路

关组建二级金融控股集团初步思路
进步落实集团2013年度战略工作会议关效整合集团现资源提高类金融板块抗风险力指示精神投资部战略规划部前期深入调查研究目前类金融板块子公司发展中遇难点进行梳理总结结合国金融控股公司组建模式参担保公司投资公司股权置换操作程提出XX集团组建二级金融控股集团初步思路现汇报：
2011年XX集团担保公司股权置换担保公司贷公司类金融板块方面业务稳步推进支农服务规模逐步扩取成绩目睹方面快速发展程中避免遇新问题：
1业务发展方面受资金规模员队伍等客观条件限制类金融板块子公司业务发展规模时难突破时着外部济形势断变化子公司身抗风险力受严峻考验发展提出新课题
2客户资源方面目前子公司客户定位存定程度重叠特涉农政府台类项目子公司间存资源重叠现象形中增加集团整体风险时资源整合留较空间
3产品推广方面提高类金融板块整体竞争优势年初集团资产部联合子公司开发万融通产品消费者提供站式全方位金融服务产品出发整合集团资源更推广该产品接需进步研究解决课题
解决述发展中问题响农发金融品牌开类金融板块新局面部建议前期研究成果基础设立集团成立二级金融控股集团实施方案专项课题组结合类金融板块发展现状专题研究成立金控集团事宜终形成兼具科学性操作性实施方案
1课题研究容包括：
（1）成立金控集团动时机研究
（2）成立金控集团操作方案研究
（3）金控集团营理研究
2课题组拟组建事业发展中心牵头成员组成：
（1）课题带头：事业发展中心领导
（2）研究员：事业发展中心研究员1名类金融板块子公司分委派1名专业员

（1）课题带头：集团领导
（2）课题负责：事业发展中心领导
（3）研究员：事业发展中心研究员1名类金融板块子公司分委派1名专业员
3课题作2019年集团类金融板块重课题课题组力争2019年半年完成成立金控集团实施方案



投资部战略规划部

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