人尽其才 职尽其责 全力打造一支高素质税务稽查队伍

 职责 全力造支高素质税务稽查队伍

　　xx县国税局稽查局现职员9设两检查股案件股综合股年突出法治税条线遵循欲木长者必固根古训积极探索新形势税务稽查队伍建设新思路断加稽查投入力度强化固强身措施提高专业执法水较发挥税务稽查职作2016年局稽查局先水泥生产企业电力供应企业型超市等6户企业进行检查计查补入库税款463万元涉嫌虚开增值税专发票4户企业进行严查涉嫌犯罪已移交公安机关立案处理较发挥查促收查促查促查作全县国税收入务完成县域济发展做出积极贡献
　　注重思想建设保证项稽查工作利开展
年局建立支政治硬业务熟练作风优良干部队伍目标通渠道角度引导方式树立观念强化稽查队伍提高整体素质抓理教育树立精神支柱针部分稽查员头脑中存理想削弱精神支柱牢实际问题坚持理教育导科学理武装矫正干部职工生坐标日常工作中样繁忙坚持周五午理学雷动税务部门担负着收税重稽查员天形形色色纳税交道接受着金钱税法检验迎接着查税反查税挑战种情况紧紧抓住稽查根强化行风作风建设显尤重年先学特色理公民思想道德建设纲章规读系列讲话读等容均写笔记
2万余字写读感体会文章6篇二开展五种教育树立五种意识开展信念教育树立宗旨意识开展道德教育树立敬业意识开展警示教育树立廉政意识开展公仆教育树立奉献意识开展形势教育树立责意识做：抓学科学理武装抓政治政治责感动抓正气敬业精神凝聚基础认真开展该样做税该样查法该样执讨校正稽查干部生
二加强体系建设
确保职工素质建设工程系统运行
1建立职业技鉴定体系积极做职工岗位技鉴定工作 建立职业技鉴定体系职工素质提升中项重工作公司技术工种专业岗位均采职业技鉴定办法
根技术等级专业技水建立初级中级高级鉴定体系实行资格认证制聘制相结合办法 具体思路措施
⑴根事岗位性质分理员专业技系列工系列两系列
⑵工系列服装分类中分裁剪工缝纫工整烫工板工等级分初级工中级工高级工进行认证技师开始进行整合求具备综合素质实行聘制时明确岗位职责
⑶根公司岗位具体情况服装类认证运行基础逐步推进修机工电工等技术工种资格认证
⑷理员专业技系列分工程技术类分服装机械等理类研发设计类等等级工程技术类例分技术员助理工程师工程师高级工程师首席工程师等实行资格认证制聘制相结合方法
⑸建立组织机构
职业技鉴定领导组 办公室 机械专业委员会 服装专业委员会 理专业委员会
⑹职业技鉴定领导组职责负责审批工作办公室负责组织复核报工作制定考证程序办法专业委员会负责认证考试等具体事宜制定工种等级认证标准
2建立培训体系加强培训企业实际结合确保培训效果 培训更加贴公司实际需求首先明确公司岗位工作职责岗位职资格岗位需业务水技术力确定标准时现岗位员进行力评价标准找出差距 差距培训方目标
具体思路措施
⑴明确公司岗位工作职责职资格干什
⑵疏理岗位工作业务流程干
⑶确定岗位工作应达标准干什程度
⑷现岗位员标准进行评价解足处分类整理
⑸根整理结果解公司整体培训需求进行针性培训遵循两培训原现少数已具备素质技术水前提运点带面方法培二现员素质法达求接受新技术新思想情况外培
⑹培公司方面专家成立讲师团外培根需求分专业职业院校专业培训机构行业协会等加强联系合作

⑺加强培训考核工作考核职务收入等挂钩增强培训效果
⑻提高培训容实际紧密度针工作生产中实际问题针性培训加强培训效果踪提高培训容实际工作生产中应
三健全两项机制
增强员工危机感提高员工观动性促进项工作
1健全竞争机制提高员工危机感企业济效益 竞争高效率竞争出效益没竞争企业缺乏生机活力健全竞争机制做三方面工作建立绩效评价机制二建立力评价机制三建立岗评价机制时做提高员工素质开展岗位竞争活动结合
具体思路措施
⑴建立效绩效评价机制落实员工工作完成情况
⑵员工工作力进行评价明确员工努力方面
⑶明确岗位职资格员工明白差距动力
⑷实行轮岗 换岗制度实现专工作容丰富化
⑸员实行动态理 建立者庸者者唯机制提升员工产生强烈成感责感理技术员产生危机感激发全体员工积极性创造性
⑹结合公司实际实行末位降薪制岗位评级制建立劳动工置换机制通竞争岗二次竞岗形成螺旋式提高队伍素质工培训业方式促进员工学业务提高素质积极性逐步增加高素质岗员工
2健全激励机制提高员工工作积极性提高公司整体效率 员工激励力资源理项重容吸引留住重手段应根员工需求进行针性激励采取物质精神激励兼顾探索实施全面薪酬激励机制
具体思路措施
⑴加强企业文化建设形成良企业氛围充实员工思想生活员工明确目标方 ⑵物质激励精神激励相结合逐步摸索差异化激励机制提高激励效性 ⑶握激励机制公公正公开原考核制度晋升制度等效结合起技提升晋职晋级挂钩考核聘结合职业资格津贴匹配原建立奖励制度发挥激励导作断激励职工勤奋学岗位成努力成营造企业尊重知识尊重劳动尊重尊重创造
浓厚氛围促进类脱颖出
⑷实行奖惩结合激励机制做形成职业竞争压力
⑸针公司特点发展方采取种激励措施引导员工发展提高员工学历结构计划出台职工学历教育奖励办法提高员工专业技建立职业技鉴定体系提高劳动效率逐步实行线货币化分配等
四完善员工晋升通道
全面员工实现职位晋升薪酬提高价值实现提供帮助支持 科学观重视员工发展 必须寻求员工发展企业发展间衡通建立科学规范合理晋升通道采取合理评价资格标准行标准方法进行资格评价操作职资格理企业中员工职业发展方着架构发展阶梯轨道断超越取成功科学规范职业化晋升制度增强企业核心竞争力激励员工持续奋发实现企业持续发展动力源 具体思路措施
⑴构建元化晋升通道满足类型岗位员晋升需求通科学设计公司特点员工求确定条晋升通道理晋升通道技术晋升通道营销晋升通道等等
⑵晋升通道层级进行定性描述说明明确通道层级岗位职责绩效标准资格求岗位级薪酬遇水等
⑶完善考评体系成立专业评审机构全面负责通道评审理工作推进实施 总通建立两体系健全两项机制完善条通道 全公司 形成套系统建设发展方案结合公司特点公司员工进行针性制定发展规划全力造支高素质员工队伍公司快速发展提供源源断动力
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