加强部理 抓住发展机遇
企业快速健康发展努力奋斗
——公司2019年工作会议暨2018年员工代表会报告
（2019年1月31日）
尊敬董事长位领导事：
天受 限公司董事会委托代表总办公司2018年工作进行总结明确2019年度工作计划
首先非常感谢董事长予充分信理解全力支持回顾年公司全体员工董事长正确领导总办认真执行董事会制订项目标部门通力配合全体员工齐心协力较完成公司年初制订项指标里代表公司总办岗位努力工作全体员工家属表示亲切慰问衷心感谢家辛勤努力协调配合较完成董事会制定2018年度公司工作目标
公司2016年快速发展基础2018年实现超常规跨跃方面工作取长足发展公司部加强制度建设提升理效率加强培训提升执行力外部加强沟通协调政府部门相关单位建立良合作关系
房产行业建立良品牌形象公司通赵李家堆城中村改造项目积累宝贵验理工作流程锻炼队伍阶段实施周家营石闸村城中村改造项目坚实基础
回首展未公司成长感豪骄傲相信董事长领导盛泰康业断发展壮成云南省名列前茅房产开发企业现代表盛泰康业房产股份限公司年工作进行报告
第部分 2018年工作回顾
营指标方面
年公司董事会正确领导创新化理提升执行力托严项目理成控制等关键环节部门沟通协作精诚团结公司齐心协力心德项理规范序效果显著类济技术指标年均较幅度增长
2018年公司实现销售收入2889956元
二项目理方面
着眼公司未发展目标公司2018年加强项目储备开发准备工作年公司完成项目1实施中项目1启动项目2时根中长期发展规
划公司积极寻找新项目确保未年公司持续发展
（）银座SOHO项目
银座SOHO2018年2月正式交房公司组织相关部门完成交房工作7月利办理产权证
银座SOHO招商工作积极进行中众意客户进行洽谈湘财证券达成致55A层物业出租湘财证券目前已进场装修
（二）赵李家堆城中村改造项目
项目占257亩拆迁户数1438户建筑面积45万方米截止2018年12月31日已1433户拆迁户签订拆迁补偿安置协议协议签订率达997已拆类建（构）筑物38万方米
项目实施程中公司积极办事处拆迁公司三方积极配合处理拆迁户关系通定期召开三方协调会解决工作中出现问题确保项目稳推进项目部员工拆迁公司消极怠工工作进展缓慢时候迎难勇挑重担积极承担起动迁工作切实维护公司利益保证拆迁工作序开展
2018年6月国务院副总理李克强志亲赵李家堆城中村改造项目视察前期工作取成绩予充
分肯定希快开展回迁房建设工作
公司认真贯彻李副总理指示加紧进行回迁房建设工作前期准备工作成立赵李家堆项目指挥部全面负责项目实施协调理工作
2018年12月20日赵李家堆城中村改造项目回迁房启动仪式举行昆明市五华区政府相关领导出席仪式公司工作表示赞赏
五华区政府区城改办办事处相关部门积极协调公司部门全力配合确保建设工作利开展目前项目勘察工作提前完成项目规划公示已完成协调区水务局批准七亩沟河道改道通招投标程序确定施工单位困扰许城中村改造项目施工电问题解决施工单位正计划进行基坑支付工作
考虑项目体量较开发周期较长然前期克服许困难公司没型楼盘开发验难独立完成项目开发工作公司董事会决定续开发工作交公司云南金成集团进行开发
（三）周家营村石闸村城中村改造项目
项目占17706亩拆迁户数310户建筑面积25万方米公司已盘龙区城改办签订合作协议公司负责前期拆迁回迁房建设等工作次办事处社
区村组讨协商已确定拆迁补偿安置方案已报区城改办项目规划设计工作步开展根规划指导意见求结合项目实际情况已完成项目前期规划设计
根公司安排项目部办事处社区村组组成工作组拆迁范围进行摸底调查完成块房屋入户调查工作测绘公司配合完成块房屋测绘工作通述工作公司项目范围房屋情况家庭状况明确解步开展拆迁工作奠定坚实基础
现项目前期准备工作已基绪盘龙区政府常务会议讨通着手启动拆迁工作
（四）绿色块项目
绿色块位广福路矣六办事处占约145亩着市政府搬迁呈贡绿色块价值日益凸现公司绿色块进行前期初步规划明确开发思路绿色块开发列公司重点工作计划2019年正式启动前期相关工作
三部理方面
年工作中公司成立行政理机构设置制度建设运行机制等方面存问题进行认
真剖析梳理针剖析出问题时采取措施加整改首先理公司薪酬体系入手出台适合公司发展具竞争力薪酬分配方案时制定完善员工绩效考核理办法时通公司现理制度进行修改补充完善时组织全体员工集中学工作中进步加强理种违规违纪行严格制度进行认真处理企业理水提高
1建立完善项规章制度
企业理科学化规范化序化企业正常运作发展基条件公司成立初首工作迅速建立科学组织机构工作流程工作秩序规范部门工作职责岗位责制短时间公司进入正常运行状态项工作流程清晰责明确章循序运作
年公司出台包括招投标理财务理资产理员工理等20项规章制度理办法通完善理制度理工作建立强力理更理工作牢固基础
公司部理作公司理工作重中重完善规章制度基础认真贯彻执行项制度完善落实理制度天项工作完成重保证事业发展坚实基础
2企业文化建设取初步成果
企业文化企业灵魂推动企业发展竭动力核心企业精神价值观建设良企业文化够增强企业凝聚力展示企业形象风采增强企业信誉美誉企业理重容企业文化存意义
员工创造参理机会公司理者倡导追求企业文化氛围公司通组织员工满意度调查解员工公司总体满意状况公司部沟通协作状况理者行评价薪酬福利等方面意见分析公司成功验时摸清公司存潜问题找出工作中存足处掌握员工思想动态采取相应理措施提高理水员工更加关心企业提高员工企业忠诚度增强企业凝聚力
3提供员工发挥舞台
企业追求目标强调企业保证员工价值化员工进步推动企业发展企业发展员工实现生价值提供更广阔舞台
理员骨干员工队伍相稳定基础公司吸纳批优秀员工加盟公司公司带新鲜血液激情公司根工作岗位求合理调整员年轻员
工充分展现华舞台许力突出年轻员工提升享受遇成公司业务骨干
4关爱员工丰富员工业余生活
公司发展素第位员工队伍素质提高高效执行保证公司始终业务学放重位常抓懈针工作中出现问题组织相应培训组织50次培训中执行力培训尤受员工欢迎通集体培训员工学途径增强员工凝聚力提高工作效率员工整体素质明显提高
丰富员工精神文化生活公司先组织种活动精彩纷呈钓鱼赛倡导低碳环保骑车环游烧烤组织员工联欢会电影等活动员工通活动增进员工间交流增强企业凝聚力提高团队协作力
第二部分 2018年工作计划
房产市场发展前景分析
刚刚2018年颇静楼市调控声起彼伏云南省昆明市出台方性关商品房预售等调控措施轮着轮呼欲出新轮政策调控开发商压力倍增土开始放量资金政策压力诸项目纷纷酝酿开盘时昆明城市化建设火荼进行
中城中村改造加快步伐铁兴建老百姓居住生活版图断扩张2018年楼市开始注定精彩纷呈跌宕起伏回溯年房产市场年初震荡调整三月份急速反弹政策压暂时休克现微澜年末演翘尾行情跌宕起伏五部曲勾划出2018年昆明楼市成交曲线图2018年昆明楼市失火爆：全年销售商品房73016套仅疯狂2016年少5118套全年均价6374元方米方米成交价高出2016年1223元走出条量跌价升路观2018年全年较高市场信心旺盛刚性需求直昆明楼市成交数坚挺重支撑素
然国家宏观调控政策连续出台房产市场产生影响着线城市发展趋饱二三线城市开始高速发展昆明作面东南亚桥头堡已逐步成省外房产企业青睐象万科万达保利招商等产巨头均昆明发展潜力纷纷进入昆明开发产项目产巨头进入昆明然带新挑战充分说明昆明房产市场巨潜力增加昆明房产市场信心期未公司方面苦练功加强理提升竞争力方面学产巨头鉴先
进开发理念理验实现公司跨跃式发展
观全局目前机遇前未挑战前未总体机遇挑战外部环境国家房产市场调控力度断加国房产市场发展基面没改变发展重战略机遇期然存发展阶段年积累公司应复杂局面解决实际问题力断提高购房刚性需求然强烈跨越发展需更跨越发展关键阶段必须抓住切机遇利切利条件围绕全面追赶重点突破局部超越总体求调动切积极素动摇懈怠努力推动公司新起点实现更更快发展
二2019年工作计划
位领导全体事2018年工作业绩坚定发展信心清醒知道成绩公司董事长正确领导全体员工努力拼搏成果2016年相业务类型赢利力企业规范建设基础理引进等方面取定成效然存问题足：盛泰康业品牌品质董事会精品求差距行业中位优势明显基础工作然够规范扎实理执行力目标求差距较业务理力较弱队伍建设满足发展求等等公司发
展面亟解决问题公司年重点改进工作
取成绩离目标差距面激烈市场竞争否新年里继续保持强盛发展势头实现公司跨越式发展工作新台阶工作严竣考验公司慎重讨特提出2019年工作计划：
根公司处发展阶段特点建设改进型企业求2019年确定执行年提出强化执行提高效率口号求部门员工必须折扣执行公司制度计划决策严明纪律提高公司整体工作效率协作效率公司方面提升企业理体系：
（）加强完善企业理体制营机制
2019年工作中公司城中村拆迁改造项目作继续高速发展着力点坚持手保项目运转手抓房产项目储备全面提升理水公司全力推进周家营村石闸村改造项目进步提升城中村改造项目公司发展房产带动力
根公司发展目标项目需结合房产市场发展情况公司时调整营战略合理调整完善现行机构设置员力量配置统筹推进项目筛选储备谋划
申报实施工作完善项目理联动机制落实规划土环评等建设条件早拆迁补偿开工竣工深化项目调度机制实施报告协商督查考核四项制度
（二）市场导强力推进项目运作
必须集中精力周家营村石闸村城中村改造项目绿色块项目作公司形象工程进行造全力赴抓项目前期准备工作力争运作出两亮点出企业品牌公司形象较提升
1周家营村石闸村城中村改造项目
周家营村石闸村城中村改造项目作公司重点项目公司全力推进项目实施公司拆迁工作规划设计工程建设销售理等方面进行严格理效控制成时注重提高工作效率握关键节点确保项目利实施预计节实施拆迁工作年争取开工建设回迁安置房
2绿色块项目
公司现工作基础进步相关单位配合快政府部门申报项目规划条件进行施工前准备工作通招投标程序选定施工单位监理单位争取年底前完成全部前期工作根房产市场情况选择开盘时间
3项目
（1）银座SOHO项目
进行13层物业招商工作继续意客户进行谈判计划半年完成项工作
（2）新开发项目
保证公司未发展需公司断寻找着新开发项目公司利切资源通种方式积极寻找新项目2019年争取确定两新开发项目初步完成项目前期准备工作
针周家营村石闸村城中村改造项目绿色块项目两项目首先做实做细项目前期准备工作制订项目工作计划项目节点进行明确次高起点高品质目标进步加强产品研发工作加设计单位沟通力度采取种效措施加强市场调研究产品身研发确保项目品质具较强市场竞争力第三组织强力班子加强项目实施程环节理保证项目高质高效计划推进第四加强做市场调研制定切实行营销推广市场招商方案搭建营销招商队伍加强营销招商员业务培训加销售招商工作力度保证项目销售招商计划利实现
（三）切实加强企业部理提高企业整体战斗力
公司进步完善企业规章制度加企业项规章制
度贯彻执行监督检查工作力度公司日常工作更加序更加效时继续强化全体员工教育业务培训切实提高员工思想意识业务技水
前期部紧密政府接协调加快审批进度规划设计部图纸接更精准细致设计公司部门沟通更紧密工程部加快施工进度时严质量关时反馈协调部门坚持高效运转优化流程简化办事环节精文简会降低行政成加强行政效监察推行限时办结制落实责追究制坚决制止负责推诿扯皮现象确保政令畅通严格权限程序行权力履行职责强化权力制约特加强财物理关键岗位监督制约防止权力失控决策失误行失范完善决策机制提高决策科学化民化规范化水
（四）强化成理财务结算
确保公司利益必须应市场变化建立健全科学合理规划成控制理模式招投标模式招投标理制度预结算理模式预结算理制度提高预结算员专业素质预结算员专业素质预结算编制审查力提高成理水较合理利润率控
制做出产品求加强成控部门成理水财务配合结算工作提升公司盈利水
公司加资运作力度千方百计想办法盘活资产通加强金融机构融资担保公司配合争取企业融资取突破保证项目利推进
（五）加强员素质提升力加强员工专业力培训培养引进专业尤拥丰富理验骨干成员强化终端理力
推动绩效考核体系调整完善工作计划岗位职责结合起通流程规范实现品质成目标加强基础理强化职部门业务理
三协奋进开拓进取
位领导位事2018年公司快速发展硕果累累年营效益企业品牌充分社会界认作 员工深感豪骄傲回顾年发展历程倍感成绩易深知探索艰辛年够战胜场场困难够妥善应次次宏观形势变化够取进步全面贯彻落实科学发展观公司董事会正确领导全体员工心德团结奋斗
2019年更层楼面机遇挑战理
相信公司董事长支持关爱帮助通全体员工精诚努力协奋进开拓进取盛泰康业未发展前程似锦公司发展时全体员工更发展实现公司员工价值化实现公司济员工事业持续性发展
祝公司员工员工家属新春愉快身体健康阖家欢乐万事意
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企业快速健康发展努力奋斗
——公司2019年工作会议暨2018年员工代表会报告
（2019年1月31日）
尊敬董事长位领导事：
天受 限公司董事会委托代表总办公司2018年工作进行总结明确2019年度工作计划
首先非常感谢董事长予充分信理解全力支持回顾年公司全体员工董事长正确领导总办认真执行董事会制订项目标部门通力配合全体员工齐心协力较完成公司年初制订项指标里代表公司总办岗位努力工作全体员工家属表示亲切慰问衷心感谢家辛勤努力协调配合较完成董事会制定2018年度公司工作目标
公司2016年快速发展基础2018年实现超常规跨跃方面工作取长足发展公司部加强制度建设提升理效率加强培训提升执行力外部加强沟通协调政府部门相关单位建立良合作关系
房产行业建立良品牌形象公司通赵李家堆城中村改造项目积累宝贵验理工作流程锻炼队伍阶段实施周家营石闸村城中村改造项目坚实基础
回首展未公司成长感豪骄傲相信董事长领导盛泰康业断发展壮成云南省名列前茅房产开发企业现代表盛泰康业房产股份限公司年工作进行报告
第部分 2018年工作回顾
营指标方面
年公司董事会正确领导创新化理提升执行力托严项目理成控制等关键环节部门沟通协作精诚团结公司齐心协力心德项理规范序效果显著类济技术指标年均较幅度增长
2018年公司实现销售收入2889956元
二项目理方面
着眼公司未发展目标公司2018年加强项目储备开发准备工作年公司完成项目1实施中项目1启动项目2时根中长期发展规
划公司积极寻找新项目确保未年公司持续发展
（）银座SOHO项目
银座SOHO2018年2月正式交房公司组织相关部门完成交房工作7月利办理产权证
银座SOHO招商工作积极进行中众意客户进行洽谈湘财证券达成致55A层物业出租湘财证券目前已进场装修
（二）赵李家堆城中村改造项目
项目占257亩拆迁户数1438户建筑面积45万方米截止2018年12月31日已1433户拆迁户签订拆迁补偿安置协议协议签订率达997已拆类建（构）筑物38万方米
项目实施程中公司积极办事处拆迁公司三方积极配合处理拆迁户关系通定期召开三方协调会解决工作中出现问题确保项目稳推进项目部员工拆迁公司消极怠工工作进展缓慢时候迎难勇挑重担积极承担起动迁工作切实维护公司利益保证拆迁工作序开展
2018年6月国务院副总理李克强志亲赵李家堆城中村改造项目视察前期工作取成绩予充
分肯定希快开展回迁房建设工作
公司认真贯彻李副总理指示加紧进行回迁房建设工作前期准备工作成立赵李家堆项目指挥部全面负责项目实施协调理工作
2018年12月20日赵李家堆城中村改造项目回迁房启动仪式举行昆明市五华区政府相关领导出席仪式公司工作表示赞赏
五华区政府区城改办办事处相关部门积极协调公司部门全力配合确保建设工作利开展目前项目勘察工作提前完成项目规划公示已完成协调区水务局批准七亩沟河道改道通招投标程序确定施工单位困扰许城中村改造项目施工电问题解决施工单位正计划进行基坑支付工作
考虑项目体量较开发周期较长然前期克服许困难公司没型楼盘开发验难独立完成项目开发工作公司董事会决定续开发工作交公司云南金成集团进行开发
（三）周家营村石闸村城中村改造项目
项目占17706亩拆迁户数310户建筑面积25万方米公司已盘龙区城改办签订合作协议公司负责前期拆迁回迁房建设等工作次办事处社
区村组讨协商已确定拆迁补偿安置方案已报区城改办项目规划设计工作步开展根规划指导意见求结合项目实际情况已完成项目前期规划设计
根公司安排项目部办事处社区村组组成工作组拆迁范围进行摸底调查完成块房屋入户调查工作测绘公司配合完成块房屋测绘工作通述工作公司项目范围房屋情况家庭状况明确解步开展拆迁工作奠定坚实基础
现项目前期准备工作已基绪盘龙区政府常务会议讨通着手启动拆迁工作
（四）绿色块项目
绿色块位广福路矣六办事处占约145亩着市政府搬迁呈贡绿色块价值日益凸现公司绿色块进行前期初步规划明确开发思路绿色块开发列公司重点工作计划2019年正式启动前期相关工作
三部理方面
年工作中公司成立行政理机构设置制度建设运行机制等方面存问题进行认
真剖析梳理针剖析出问题时采取措施加整改首先理公司薪酬体系入手出台适合公司发展具竞争力薪酬分配方案时制定完善员工绩效考核理办法时通公司现理制度进行修改补充完善时组织全体员工集中学工作中进步加强理种违规违纪行严格制度进行认真处理企业理水提高
1建立完善项规章制度
企业理科学化规范化序化企业正常运作发展基条件公司成立初首工作迅速建立科学组织机构工作流程工作秩序规范部门工作职责岗位责制短时间公司进入正常运行状态项工作流程清晰责明确章循序运作
年公司出台包括招投标理财务理资产理员工理等20项规章制度理办法通完善理制度理工作建立强力理更理工作牢固基础
公司部理作公司理工作重中重完善规章制度基础认真贯彻执行项制度完善落实理制度天项工作完成重保证事业发展坚实基础
2企业文化建设取初步成果
企业文化企业灵魂推动企业发展竭动力核心企业精神价值观建设良企业文化够增强企业凝聚力展示企业形象风采增强企业信誉美誉企业理重容企业文化存意义
员工创造参理机会公司理者倡导追求企业文化氛围公司通组织员工满意度调查解员工公司总体满意状况公司部沟通协作状况理者行评价薪酬福利等方面意见分析公司成功验时摸清公司存潜问题找出工作中存足处掌握员工思想动态采取相应理措施提高理水员工更加关心企业提高员工企业忠诚度增强企业凝聚力
3提供员工发挥舞台
企业追求目标强调企业保证员工价值化员工进步推动企业发展企业发展员工实现生价值提供更广阔舞台
理员骨干员工队伍相稳定基础公司吸纳批优秀员工加盟公司公司带新鲜血液激情公司根工作岗位求合理调整员年轻员
工充分展现华舞台许力突出年轻员工提升享受遇成公司业务骨干
4关爱员工丰富员工业余生活
公司发展素第位员工队伍素质提高高效执行保证公司始终业务学放重位常抓懈针工作中出现问题组织相应培训组织50次培训中执行力培训尤受员工欢迎通集体培训员工学途径增强员工凝聚力提高工作效率员工整体素质明显提高
丰富员工精神文化生活公司先组织种活动精彩纷呈钓鱼赛倡导低碳环保骑车环游烧烤组织员工联欢会电影等活动员工通活动增进员工间交流增强企业凝聚力提高团队协作力
第二部分 2018年工作计划
房产市场发展前景分析
刚刚2018年颇静楼市调控声起彼伏云南省昆明市出台方性关商品房预售等调控措施轮着轮呼欲出新轮政策调控开发商压力倍增土开始放量资金政策压力诸项目纷纷酝酿开盘时昆明城市化建设火荼进行
中城中村改造加快步伐铁兴建老百姓居住生活版图断扩张2018年楼市开始注定精彩纷呈跌宕起伏回溯年房产市场年初震荡调整三月份急速反弹政策压暂时休克现微澜年末演翘尾行情跌宕起伏五部曲勾划出2018年昆明楼市成交曲线图2018年昆明楼市失火爆：全年销售商品房73016套仅疯狂2016年少5118套全年均价6374元方米方米成交价高出2016年1223元走出条量跌价升路观2018年全年较高市场信心旺盛刚性需求直昆明楼市成交数坚挺重支撑素
然国家宏观调控政策连续出台房产市场产生影响着线城市发展趋饱二三线城市开始高速发展昆明作面东南亚桥头堡已逐步成省外房产企业青睐象万科万达保利招商等产巨头均昆明发展潜力纷纷进入昆明开发产项目产巨头进入昆明然带新挑战充分说明昆明房产市场巨潜力增加昆明房产市场信心期未公司方面苦练功加强理提升竞争力方面学产巨头鉴先
进开发理念理验实现公司跨跃式发展
观全局目前机遇前未挑战前未总体机遇挑战外部环境国家房产市场调控力度断加国房产市场发展基面没改变发展重战略机遇期然存发展阶段年积累公司应复杂局面解决实际问题力断提高购房刚性需求然强烈跨越发展需更跨越发展关键阶段必须抓住切机遇利切利条件围绕全面追赶重点突破局部超越总体求调动切积极素动摇懈怠努力推动公司新起点实现更更快发展
二2019年工作计划
位领导全体事2018年工作业绩坚定发展信心清醒知道成绩公司董事长正确领导全体员工努力拼搏成果2016年相业务类型赢利力企业规范建设基础理引进等方面取定成效然存问题足：盛泰康业品牌品质董事会精品求差距行业中位优势明显基础工作然够规范扎实理执行力目标求差距较业务理力较弱队伍建设满足发展求等等公司发
展面亟解决问题公司年重点改进工作
取成绩离目标差距面激烈市场竞争否新年里继续保持强盛发展势头实现公司跨越式发展工作新台阶工作严竣考验公司慎重讨特提出2019年工作计划：
根公司处发展阶段特点建设改进型企业求2019年确定执行年提出强化执行提高效率口号求部门员工必须折扣执行公司制度计划决策严明纪律提高公司整体工作效率协作效率公司方面提升企业理体系：
（）加强完善企业理体制营机制
2019年工作中公司城中村拆迁改造项目作继续高速发展着力点坚持手保项目运转手抓房产项目储备全面提升理水公司全力推进周家营村石闸村改造项目进步提升城中村改造项目公司发展房产带动力
根公司发展目标项目需结合房产市场发展情况公司时调整营战略合理调整完善现行机构设置员力量配置统筹推进项目筛选储备谋划
申报实施工作完善项目理联动机制落实规划土环评等建设条件早拆迁补偿开工竣工深化项目调度机制实施报告协商督查考核四项制度
（二）市场导强力推进项目运作
必须集中精力周家营村石闸村城中村改造项目绿色块项目作公司形象工程进行造全力赴抓项目前期准备工作力争运作出两亮点出企业品牌公司形象较提升
1周家营村石闸村城中村改造项目
周家营村石闸村城中村改造项目作公司重点项目公司全力推进项目实施公司拆迁工作规划设计工程建设销售理等方面进行严格理效控制成时注重提高工作效率握关键节点确保项目利实施预计节实施拆迁工作年争取开工建设回迁安置房
2绿色块项目
公司现工作基础进步相关单位配合快政府部门申报项目规划条件进行施工前准备工作通招投标程序选定施工单位监理单位争取年底前完成全部前期工作根房产市场情况选择开盘时间
3项目
（1）银座SOHO项目
进行13层物业招商工作继续意客户进行谈判计划半年完成项工作
（2）新开发项目
保证公司未发展需公司断寻找着新开发项目公司利切资源通种方式积极寻找新项目2019年争取确定两新开发项目初步完成项目前期准备工作
针周家营村石闸村城中村改造项目绿色块项目两项目首先做实做细项目前期准备工作制订项目工作计划项目节点进行明确次高起点高品质目标进步加强产品研发工作加设计单位沟通力度采取种效措施加强市场调研究产品身研发确保项目品质具较强市场竞争力第三组织强力班子加强项目实施程环节理保证项目高质高效计划推进第四加强做市场调研制定切实行营销推广市场招商方案搭建营销招商队伍加强营销招商员业务培训加销售招商工作力度保证项目销售招商计划利实现
（三）切实加强企业部理提高企业整体战斗力
公司进步完善企业规章制度加企业项规章制
度贯彻执行监督检查工作力度公司日常工作更加序更加效时继续强化全体员工教育业务培训切实提高员工思想意识业务技水
前期部紧密政府接协调加快审批进度规划设计部图纸接更精准细致设计公司部门沟通更紧密工程部加快施工进度时严质量关时反馈协调部门坚持高效运转优化流程简化办事环节精文简会降低行政成加强行政效监察推行限时办结制落实责追究制坚决制止负责推诿扯皮现象确保政令畅通严格权限程序行权力履行职责强化权力制约特加强财物理关键岗位监督制约防止权力失控决策失误行失范完善决策机制提高决策科学化民化规范化水
（四）强化成理财务结算
确保公司利益必须应市场变化建立健全科学合理规划成控制理模式招投标模式招投标理制度预结算理模式预结算理制度提高预结算员专业素质预结算员专业素质预结算编制审查力提高成理水较合理利润率控
制做出产品求加强成控部门成理水财务配合结算工作提升公司盈利水
公司加资运作力度千方百计想办法盘活资产通加强金融机构融资担保公司配合争取企业融资取突破保证项目利推进
（五）加强员素质提升力加强员工专业力培训培养引进专业尤拥丰富理验骨干成员强化终端理力
推动绩效考核体系调整完善工作计划岗位职责结合起通流程规范实现品质成目标加强基础理强化职部门业务理
三协奋进开拓进取
位领导位事2018年公司快速发展硕果累累年营效益企业品牌充分社会界认作 员工深感豪骄傲回顾年发展历程倍感成绩易深知探索艰辛年够战胜场场困难够妥善应次次宏观形势变化够取进步全面贯彻落实科学发展观公司董事会正确领导全体员工心德团结奋斗
2019年更层楼面机遇挑战理
相信公司董事长支持关爱帮助通全体员工精诚努力协奋进开拓进取盛泰康业未发展前程似锦公司发展时全体员工更发展实现公司员工价值化实现公司济员工事业持续性发展
祝公司员工员工家属新春愉快身体健康阖家欢乐万事意
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