领导干部考核工作条例学心6篇
篇
进入新时代干部干什干新更高求干部考核考什考需制度层面作出调整结合新时代新求日中中央办公厅印发政领导干部考核工作条例条例形式干部考核工作作出总体规范法规制度建设史第次条例考核涵总体求工作原适范围考核容考核方式考核结果确定考核结果运组织实施纪律监督等作出规定容更加体现政治性时代性针性
否认前方政领导干部考核工作中存着重年度考核轻日常考核方考核流形式实际工作蜻蜓点水分刻板甚考核科学准确考核结果实际情况存较偏差存错板子扣错帽子情况种现象利干部担作利领导班子干部队伍建设更伤基层干部心
工作重心放时次颁发条例时考核作四种考核形式第位强调基础作笔者认落实
条例具体执行程中时考核年度考核专项考核期考核机结合时考核相关专项考核相配套考核更加精准效时工作开展干部表现样更加客观公众考核出班子干部真实水时计划做做优根步骤做实做细工作条紊开展循序渐进完成时应进步加时考核占占权重效杜绝年终考核锤定音现象发生果年度考核权重会单位难免会出现时懒懒散散敷衍塞责年终时抱佛脚突击完成务情况
考核工作更加突出实绩实效条例领导班子考核容中明确规定工作实绩考核项目领导干部考核中明确规定全面考核领导干部坚持正确政绩观履职责完成日常工作承担急难险重务处理复杂问题应重考验情况实际成效考核委（组）书记工作实绩首先抓建工作成效考核领导班子员领导干部工作实绩应加抓建工作权重笔者认整领导干部考核考实处核关键根指挥棒起正引导作……
篇二
日中中央办公厅印发政领导干部考核工作条例（简称干部考核条例）发出通知求区部门认真遵执行通知指出干部考核坚持加强全面领导推动中央决策部署贯彻落实重举措激励干部担作促进事业发展重抓手干部考核条例新时代中国特色社会义思想指导落实新时代建设总求新时代组织路线做新时代干部考核工作提供基遵循干部考核条例强调干部考核条例颁布实施进步发挥干部考核指挥棒风标助推器作激励引导广干部更状态更实作风贯彻落实中央决策部署推动全统意志统行动步调致前进具重意义干部考核条例求级委（组）深刻领会中央精神切实履行体责干部考核条例学宣传贯彻旗帜鲜明政治标准贯穿干部考核工作始终突出中央决策部署总书记重指示批示贯彻落实情况考核确保级政领导班子领导干部政治立场政治方政治原政治道路志核心中央保持高度致区分优劣奖优罚劣激励担促进发展作干部考核工作基务进步调整优化考核容指标改进考核方式方法强化考核结果运
限度调动广干部积极性动性创造性推动树立讲担重担改革创新干事创业鲜明导区部门执行干部考核条例中重情况建议时报告中央
篇三
西柏坡出发产路走路赶考路考试70年历次次艰苦卓绝考试交出份份民满意答卷新时代新起点赶考旧考试继续日中央印发政领导干部考核工作条例（简称干部考核条例）考核形式考核方式作出具体规定提出切实效举措新时代领导干部考试提供考试纲领导干部次履职作次深造项工作作门课程次考核作次考试答时代考卷坚持做忠诚服务民三学生
阅份日常考核卷准确掌握日常表现学生日常表现体现：遵守学校纪律参加社团活动组织协调力等方面衡量学生优秀否基础部分考试考核会现实表现作重部分考试成绩中会占例新印发干部考核条例指出时考核作基础侧重领导班子日常运行情况领导干部惯表现进行常性考核运时
考核坚持考核抓常抓日常阅份日常考核卷工作线考核干部群众中间解干部非面前政治定力艰难险阻面前担力诱惑陷阱面前抵御力作时考核重容精准画精准考核科学客观评价干部
阅份年度考核卷科学评判工作实绩期终考试般学年举行次检验学生段时期阶段学效果学成果重举措教育教学工作中着举足轻重作新印发干部考核条例指出年度考核侧重年度周期领导班子领导干部进行综合性考核年度考核跨度时间长考核容广相较系统完整考核方式检验领导班子领导干部年度履职情况重方式年度考核科学设置重点考核坚持通总结述职中掌握工作情况通民测评解群众反响通谈心谈话知悉担作通走访核实工作实绩阅份年度考核卷伪存真综合分析形成考核结果时反馈
篇四
日中中央出台政领导干部考核工作条例推动解决前干部考核工作干部队伍存突出问题激励引导广
干部更状态更实作风带头贯彻落实中央决策部署确保全统意志统行动步调致前进具重意义
加强干部队伍建设强化责担适应高质量发展根求推进企业高质量发展领导干部关键求领导干部立足新时代适应新发展饱满状态硬领优良作风切实承担起推动企业高质量发展责担
精神状态适应高质量发展精神状态体现支队伍战斗力凝聚力前部分干部队伍总体说积极领导干部事业心责心减弱工作消极懈怠愿担愿作样精神状态新发展求极相符条例讲责讲担良形象极相符级领导干部始终保持高涨工作热情鼓励单位员工提振士气振奋精神思想加满油精力拉满弓工作鼓足劲带头干事创业积极动作锐意进取精神状态奋发昂扬斗志推进项工作新台阶
力素质适应高质量发展推进企业高质量发展干部队伍力素质提出新更高求级领导干部常怀力足领够恐慌感危机感断提升力素质练硬领学中干干中学弘扬专业精神培养专业力
调查研究作谋事基成事道带着问题深入线确保开展工作时抓住关键放矢针专业领域问题难点坚持走出请进新验新方法引进吸收加快弥补知识空白力短板促进身工作水断提升
篇五
日中中央办公厅印发政领导干部考核工作条例（简称干部考核条例）发出通知求区部门认真遵执行
通知指出干部考核坚持加强全面领导推动中央决策部署贯彻落实重举措激励干部担作促进事业发展重抓手干部考核条例颁布实施进步发挥干部考核指挥棒风标助推器作激励引导广干部更状态更实作风贯彻落实中央决策部署推动全统意志统行动步调致前进具重意义
贯彻落实干部考核条例必须坚持政治标准放首位旗帜鲜明政治标准贯穿干部考核工作始终确保级政领导班子领导干部政治立场政治方政治原政治道路志核心中央保持高度致突出考核坚持加强全面领导执行理路线方针政策增强四意
识做两维护遵守政治纪律政治规矩情况二突出考核新时代中国特色社会义思想武装头脑坚定理想信念坚定四信忘初心牢记命情况突出考核坚持民集中制执行新形势政治生活干准发现解决身问题营造风清气正政治生态情况突出考核践行新时代组织路线贯彻新时期干部标准树立正确选导情况
贯彻落实干部考核条例必须坚持工作实绩导工作实绩干出吹出突出全面考核领导干部坚持正确政绩观履职责完成日常工作承担急难险重务处理复杂问题应重考验情况实际成效突出考核领导干部抓建落实风廉政建设岗双责政治责遵守廉洁律准带头落实中央八项规定实施细精神带头树立良家风带头反四风等方面取实际成效
贯彻落实干部考核条例必须坚持考结合干部考核条例明确规定坚持考结合考核结果选拔培养教育理监督激励约束问责追责等结合起鼓励先进鞭策落推动促进担作严厉治庸治懒通考结合政治坚定奋发干部褒奖鼓励慢作
作乱作干部受警醒惩戒限度调动级政领导班子领导干部积极性动性创造性
干部考核条例颁布干部工作件事级部门高度政治责感历史命感认真贯彻执行干部考核条例进步提高干部考核工作质量水进步激励干部担作求真务实真抓实干全全社会蔚然成风实现两百年奋斗目标中华民族伟复兴中国梦提供强动力
篇六
干部考核工作坚持加强全面领导推动中央项决策部署贯彻落实重举措激励干部担作促进事业发展重抓手日中央印发政领导干部考核工作条例该条例严厚爱两方面着手限度调动广干部积极性动性创造性推动树立讲担重担改革创新干事创业鲜明导条例新时期做干部考核工作提供基遵循新时代干部考核风标级部门定活根指挥棒新时期国项事业利空开展保驾护航
严体现干部考核程注重角度维度视野新条例综合运时考核年度考核专项考核期考核方式实现干部考核常化制度化全覆盖增强考核针性考核程坚持定性定量相结合坚持考量考量事相结合时吸收运巡视巡察审计工作督查相关部门业务考核等种成果注重解民群众济社会发展真实感受评价唯GDP唯票数英雄简单单考核评价模式维度视野留死角客观公正领导干部做出科学全面考核评价
厚爱体现考核结果调动干部积极性动性创造性条例指出考核结果选拔培养教育激励约束问责追责等结合起鼓励先进鞭策落推动促进担作严厉治理庸懒散奢现象唯唯实跑踏踏实实民办事干部吃颗定心丸时条例消干部明文规定先行先试中犯错误顾忧鼓励激励广领导干部李云龙式干部起敢想敢干敢闯敢试
前国特色社会义进入新时代精准扶贫乡村振兴等等项重工程广干部件件落实新考核条例
广干部严更厚爱事实证明严厚爱起严考验更更快成长成成番事业
2篇物业公司总结汇编
篇1
位领导员工朋友：
家午
首先代表启泰物业领导班子年里予物业公司关心帮助电业局领导产公司领导勤奋工作舟济启泰物业发展壮做出贡献全体员工表示衷心感谢
天里隆重召开启泰物业20xx年度总结表彰暨20xx年营工作会议目总结20xx年工作肯定成绩反思足时安排部署20xx年重点工作明确营理目标确保全面完成20xx年项营指标
20xx年营理工作回顾
启泰物业20xx年作企业基础理年集团公司级领导力支持公司班子紧紧围绕年度项基础建设目标完成企业组织机构建立制度建设体系文件编制等重点工作通员工
培训服务改进提升公司整体理服务水年公司新接天十二坊优山美两物业项目实现时代花园紫盈花城两项目物业费调价成功晋级二级资质企业20xx年全体员工努力实现营业收入993万元物业费综合收缴率85较2006年提高5理面积原90万方米增加现118万方米企业营理工作迈新台阶实现济效益社会效益双丰收圆满完成启泰物业三年发展规划第年基础定目标
业绩：
（）建立组织架构确定岗位编制宽带薪酬体系
年6月公司三年战略规划开始着手进行组织机构改革公司总部设立总理办公室品质理部营理部安全技术部财务部核算部六职部门产维修中心纳入物业公司理五理项目河风景物业服务中心天十二坊物业服务中心优山美物业服务中心时代花园物业服务中心紫盈花城物业服务中心形成五部室五项目维修中心1551理组织架构8月旬公司组织架构基搭建完毕
完成组织机构设置公司开始着手定岗定编员招聘工作6月末根接项目组织架构情况计划编制643现编数仅405员空缺达38情况公司班子发动方面力量利市场中介机构新闻媒体等种渠道进行招聘满足物业服务工作截止12月末公司完成理员重点岗位操作员招聘工作聘副总理1名中层干部5名7名招聘基层员工386基满足企业正常工作需求
半年公司企业原薪酬体系行业力资源市场进行科学分析基础制订出台启泰物业力资源发展战略相匹配宽带薪酬体系时完成职位分析职位说明书编制工作制定绩效理规定力资源基础工作完善20xx年进行职位评价实施绩效理开发减员增效员优化奠定基础
（二）夯实基础规范理
建立科学合理企业制度体系企业项营理工作公司半年编制完成综合理制度综合理规定质量环境职业健康安全理体系文件员工行
规范项理制度建立健全项工作工作标准工作流程规范企业规范化发展提供力保障
理财务核算程序核算部成立公司财务核算工作进行重新布置调整核算工作财务部剥离出完成两部门工作接初步建立二级核算体系规范成核算报销工作程序时反映基层财务状况全局出发解掌握济运营情况公司实行日报营月报理
通实施日报制公司时掌握济运行情况采取应措施提供准确信息支持较完成营计划奠定基础
理材料采购流程物资理工作结合20xx年实施计划理工作公司物资提报时限审批程序做出明确规定求物资采购部门深入基层严格审核采购计划时物资需求部门采购物资质量时限采购部门进行监督实现效部控制物资理方面公司建立二级库存制度两级库存实施标准理求级物资理员做仓库物资帐物卡齐全相符二级库实施月盘点制抽检制效堵塞理漏洞
（三）成功晋升二级资质
新班子结合企业发展需原三级资质基础申报二级资质申办期间公司克服基础薄弱员足等困难较短时间完成企业制度汇编理服务标准提升员工持证岗率达标等项重点工作10月初公司成功晋升二级资质标志着启泰物业正省先进物业理企业行列迈进时企业进步发展壮提供资质保障
（四）法治企成功实现物业费调价
成立业委员会利保护业利益服务更贴业需求实现法治企针紫盈花城时代花园两项目公司法律程序确定筹备选举成立备案四步走业委员会成立方案计划组织步骤组织实施紫盈花城时代花园分9月27日11月16日完成业委员会选举备案工作新业委员会签订物业服务合
确保时代花园紫盈花城两项目完成物业费标准调工作10月初开始公司行业企业物业费调价工作进行调查分析总结验教训结合两项目实际情况制定切实行调价方案分完成两项目业满意度调查公司针调查中业反映问题安排集中整改整改情况区进行深入宣传业物业服务工作满意度明显提升
公司班子成员职部门时代花园紫盈花城两项目全体员工参物业费调价工作中家份光发份热前期准备充分分工合理方法两项目分11月27日12月2日完成业意见征集工作物业费调价两项目数业意符合法定程序法定票数物业费标准成功调物业公司持续营提供资金保障
（五）注重实效落实项目理工作
20xx年物业理中心公司带领注重实效落实完成项年度重点工作天十二坊优山美两项目分完成接验收工作迎首批业入住河风景项目通完善基础设施处理工程遗留问题断提高物业服务水项物业理服务工作已基步入正轨紫盈花城时代花园两项目克服员足物业费价格涨等困难通开展收费战役积极走访业改进服务工作圆满完成项收费指标保障公司济运营工作做出突出贡献
明确服务理念20xx年物业公司确立法理竭诚服务追求卓越温馨万家质量方针全体员工求业全社会郑重承诺围绕竭诚服务温馨万
家服务理念制定项理服务目标进行落实分解
建立理标准明确项目理定位公司关法规理项目制定理服务标准项目物业理服务容提出明确求标准出台企业身理服务工作规范时广业全社会承诺
定期进行服务质量检查服务质量部检查工作目标实现程监控时深入分析解实际情况实现理服务工作持续改进手段检查中存问题公司服务例会中进行统通报便项目参改进时相关职问题项目研究问题解决方案进整改情况截止12月末公司组织公司级服务质量部检查14次提出理服务质量问题73项整改完结率97
积极处理遗留问题开展服务工作程中公司针理项目均存处理工程遗留问题方面进行遗留问题调查组织专施工方遗留类问题进行统计汇总方面整合施工力量进行维修先落实完成时代花园监控设施安防系统修B栋外立面维修紫盈花城二期1号楼喷淋系统弱电系统维修等项施工工程
丰富社区文化活动提高业满意度20xx年公司投入量力物力物业理项目开展丰富彩社区文化活动截止12月末放映童影片13部开展轮滑教学24课时太极培训60课时12月份策划组织启泰物业xx圣诞真情留影活动家庭教育专题讲座项活动持续开展形成业愿发行公司策划逐步筹建业治组织长电会现夕阳红俱乐部福娃俱乐部已初步完成会员招募组织章程起草工作日社区文化活动开展奠定群众基础
（六）强化培训提高全员素质
公司八月末建立二级培训体系公司级培训部门培训九月初启动培训工程根员工队伍整体情况前项重点工作需分开展理理法律法规物业理基础知识绩效理知识安全理知识工作流程员工行规范等培训11月份根三标体认证工作计划公司组织全体理员进行质量（环境职业健康安全）体系知识培训体系运行做专业员储备截止12月末公司组织级培训80课时培训次1459培训考试合格率99
（七）理外部关系提高工作效率
公司现64家施工单位产公司处理工程遗留问题处理维保期工程质量问题物业公司项目部施工单位联系工程保修事宜时直存沟通渠道畅责清维修时现象业投诉旦积压拖延解决会损坏公司形象影响收费工作公司针维保时期面新课题先四次调整施工方案施工单位进场维保时间回复处理意见时间进行限定时加强施工程监控理20xx年维修中心处理维修项目8767件中维修中心直接处理维修 5xx4件占579施工单位处理2372件占27外委单位处理1321件占151
供暖期前公司组织供暖单位业召开供暖工作座谈会广业说明供暖责界定问题效降低物业服务工作量控制外部素造成顾客满意率降
20xx年公司社区街道派出等部门动联络区公秩序理业委员会成立员工队伍建设等项工作中取方支持公司项工作利开展
篇3
位领导志：
忙碌充实年年公司领导正确指导帮助区全体职工努力区圆满完成级领导布置项工作务现述职请评议：
政治思想方面
**年全面贯彻**战略部署第年做名产员时作名物业理工作者做业务工作时认真学领会十七精神学包铝集团公司物业公司项规章制度通读书报网学实参观等种形式鉴先进物业理单位验切工作利益公司利益出发扎实务实态度投身公司勤服务事业中
二工作业绩方面
工作中区物业理高物业理水目强化成理努力降低费支出全面完成规定项务
1加强班组建设促进项工作开展东区物业结合班组具体工作实际安全理设备维护现场理等方面建章立制做工作中章循项制度考核厂务公开特岗位绩效工资理6S理方案实施严格考核公开公证时济技术创新容班组升级赛安康杯竞赛女职工素质达标竞赛游园绿理劳动竞赛创建伤害班组
活动提高服务质量水推动物业理项工作利进行
2坚持安全第思想建立安全理长效机制根物业公司求进步完善东区物业安全理制度时加安全工作宣传检查考核力度次班组会定讲安全组织职工学安全方面知识杜绝惯性违章保证项生产安全运行特车棚安全检查工作做较细留隐患确保安全重事发生
3强现场理提升物业理水
A集团公司提出建设森林化工厂求协助关部门做美化亮化规划设计工作年东区新种植树木210株树木成活率99 种植草花2000株空硬化5000米绿养护理中严格包铝园林绿化理行规范标准包铝集团绿养护年历执行理更加规范化制度化标准化
B环境卫生保洁方面断提高保洁质量垃圾清运工作基做日产日清留死角协助保洁公司解决工作中疑难问题加强监督指导搞物业服务工作
C坚持开展楼道清理工作年清理楼道堆积物4次次3天清运垃圾24车时单元楼道保洁工作常抓懈周楼道保洁2次包括擦扶手窗台玻璃住户致评
D加强门卫理天登记出入车辆严格公司达区门卫治安理考核细执行杜绝流动摊贩进入区加夜间巡查力度提高夜巡工作实效性
遏制流窜犯罪入室盗窃发生居民住户创造安全祥生活环境
E车棚理工作加强车棚现场理工作严格执行存取车制度防止车辆丢失加强防火防盗工作年车棚防火应急预案进行演训练积极消火险隐患加强消防设施理确保消防设施完
三领导组织力
作名环节干部时组织者协调者工作中认真学领会中铝公司严细实新恒齐理理念运区物业理实践中公司具体工作布置时做传达工作中存具体问题着制度理制度约束原收切实效果保证区项工作条紊运行
四廉洁政方面
作名理者首先服务者区居民服务工作第宗旨胡锦涛志科学发展观中强调民群众根利益根工作中努力强化服务意识提高服务质量努力区业营造安全舒适整洁居住环境
工作员考评中岗位绩效工资理6S方案实施中严格考核做公开公证
五存问题努力方
年然做量工作取定成绩环节存问题需工作中断完善断提高
1 断加强政治业务学努力提高身素质
2 进步加强领导职工思想交流提高工作效率质量
3 全球性金融危机利影响定程度降低职工收入稳定职工思想保证提高工作质量懈努力方
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进入新时代干部干什干新更高求干部考核考什考需制度层面作出调整结合新时代新求日中中央办公厅印发政领导干部考核工作条例条例形式干部考核工作作出总体规范法规制度建设史第次条例考核涵总体求工作原适范围考核容考核方式考核结果确定考核结果运组织实施纪律监督等作出规定容更加体现政治性时代性针性
否认前方政领导干部考核工作中存着重年度考核轻日常考核方考核流形式实际工作蜻蜓点水分刻板甚考核科学准确考核结果实际情况存较偏差存错板子扣错帽子情况种现象利干部担作利领导班子干部队伍建设更伤基层干部心
工作重心放时次颁发条例时考核作四种考核形式第位强调基础作笔者认落实
条例具体执行程中时考核年度考核专项考核期考核机结合时考核相关专项考核相配套考核更加精准效时工作开展干部表现样更加客观公众考核出班子干部真实水时计划做做优根步骤做实做细工作条紊开展循序渐进完成时应进步加时考核占占权重效杜绝年终考核锤定音现象发生果年度考核权重会单位难免会出现时懒懒散散敷衍塞责年终时抱佛脚突击完成务情况
考核工作更加突出实绩实效条例领导班子考核容中明确规定工作实绩考核项目领导干部考核中明确规定全面考核领导干部坚持正确政绩观履职责完成日常工作承担急难险重务处理复杂问题应重考验情况实际成效考核委（组）书记工作实绩首先抓建工作成效考核领导班子员领导干部工作实绩应加抓建工作权重笔者认整领导干部考核考实处核关键根指挥棒起正引导作……
篇二
日中中央办公厅印发政领导干部考核工作条例（简称干部考核条例）发出通知求区部门认真遵执行通知指出干部考核坚持加强全面领导推动中央决策部署贯彻落实重举措激励干部担作促进事业发展重抓手干部考核条例新时代中国特色社会义思想指导落实新时代建设总求新时代组织路线做新时代干部考核工作提供基遵循干部考核条例强调干部考核条例颁布实施进步发挥干部考核指挥棒风标助推器作激励引导广干部更状态更实作风贯彻落实中央决策部署推动全统意志统行动步调致前进具重意义干部考核条例求级委（组）深刻领会中央精神切实履行体责干部考核条例学宣传贯彻旗帜鲜明政治标准贯穿干部考核工作始终突出中央决策部署总书记重指示批示贯彻落实情况考核确保级政领导班子领导干部政治立场政治方政治原政治道路志核心中央保持高度致区分优劣奖优罚劣激励担促进发展作干部考核工作基务进步调整优化考核容指标改进考核方式方法强化考核结果运
限度调动广干部积极性动性创造性推动树立讲担重担改革创新干事创业鲜明导区部门执行干部考核条例中重情况建议时报告中央
篇三
西柏坡出发产路走路赶考路考试70年历次次艰苦卓绝考试交出份份民满意答卷新时代新起点赶考旧考试继续日中央印发政领导干部考核工作条例（简称干部考核条例）考核形式考核方式作出具体规定提出切实效举措新时代领导干部考试提供考试纲领导干部次履职作次深造项工作作门课程次考核作次考试答时代考卷坚持做忠诚服务民三学生
阅份日常考核卷准确掌握日常表现学生日常表现体现：遵守学校纪律参加社团活动组织协调力等方面衡量学生优秀否基础部分考试考核会现实表现作重部分考试成绩中会占例新印发干部考核条例指出时考核作基础侧重领导班子日常运行情况领导干部惯表现进行常性考核运时
考核坚持考核抓常抓日常阅份日常考核卷工作线考核干部群众中间解干部非面前政治定力艰难险阻面前担力诱惑陷阱面前抵御力作时考核重容精准画精准考核科学客观评价干部
阅份年度考核卷科学评判工作实绩期终考试般学年举行次检验学生段时期阶段学效果学成果重举措教育教学工作中着举足轻重作新印发干部考核条例指出年度考核侧重年度周期领导班子领导干部进行综合性考核年度考核跨度时间长考核容广相较系统完整考核方式检验领导班子领导干部年度履职情况重方式年度考核科学设置重点考核坚持通总结述职中掌握工作情况通民测评解群众反响通谈心谈话知悉担作通走访核实工作实绩阅份年度考核卷伪存真综合分析形成考核结果时反馈
篇四
日中中央出台政领导干部考核工作条例推动解决前干部考核工作干部队伍存突出问题激励引导广
干部更状态更实作风带头贯彻落实中央决策部署确保全统意志统行动步调致前进具重意义
加强干部队伍建设强化责担适应高质量发展根求推进企业高质量发展领导干部关键求领导干部立足新时代适应新发展饱满状态硬领优良作风切实承担起推动企业高质量发展责担
精神状态适应高质量发展精神状态体现支队伍战斗力凝聚力前部分干部队伍总体说积极领导干部事业心责心减弱工作消极懈怠愿担愿作样精神状态新发展求极相符条例讲责讲担良形象极相符级领导干部始终保持高涨工作热情鼓励单位员工提振士气振奋精神思想加满油精力拉满弓工作鼓足劲带头干事创业积极动作锐意进取精神状态奋发昂扬斗志推进项工作新台阶
力素质适应高质量发展推进企业高质量发展干部队伍力素质提出新更高求级领导干部常怀力足领够恐慌感危机感断提升力素质练硬领学中干干中学弘扬专业精神培养专业力
调查研究作谋事基成事道带着问题深入线确保开展工作时抓住关键放矢针专业领域问题难点坚持走出请进新验新方法引进吸收加快弥补知识空白力短板促进身工作水断提升
篇五
日中中央办公厅印发政领导干部考核工作条例（简称干部考核条例）发出通知求区部门认真遵执行
通知指出干部考核坚持加强全面领导推动中央决策部署贯彻落实重举措激励干部担作促进事业发展重抓手干部考核条例颁布实施进步发挥干部考核指挥棒风标助推器作激励引导广干部更状态更实作风贯彻落实中央决策部署推动全统意志统行动步调致前进具重意义
贯彻落实干部考核条例必须坚持政治标准放首位旗帜鲜明政治标准贯穿干部考核工作始终确保级政领导班子领导干部政治立场政治方政治原政治道路志核心中央保持高度致突出考核坚持加强全面领导执行理路线方针政策增强四意
识做两维护遵守政治纪律政治规矩情况二突出考核新时代中国特色社会义思想武装头脑坚定理想信念坚定四信忘初心牢记命情况突出考核坚持民集中制执行新形势政治生活干准发现解决身问题营造风清气正政治生态情况突出考核践行新时代组织路线贯彻新时期干部标准树立正确选导情况
贯彻落实干部考核条例必须坚持工作实绩导工作实绩干出吹出突出全面考核领导干部坚持正确政绩观履职责完成日常工作承担急难险重务处理复杂问题应重考验情况实际成效突出考核领导干部抓建落实风廉政建设岗双责政治责遵守廉洁律准带头落实中央八项规定实施细精神带头树立良家风带头反四风等方面取实际成效
贯彻落实干部考核条例必须坚持考结合干部考核条例明确规定坚持考结合考核结果选拔培养教育理监督激励约束问责追责等结合起鼓励先进鞭策落推动促进担作严厉治庸治懒通考结合政治坚定奋发干部褒奖鼓励慢作
作乱作干部受警醒惩戒限度调动级政领导班子领导干部积极性动性创造性
干部考核条例颁布干部工作件事级部门高度政治责感历史命感认真贯彻执行干部考核条例进步提高干部考核工作质量水进步激励干部担作求真务实真抓实干全全社会蔚然成风实现两百年奋斗目标中华民族伟复兴中国梦提供强动力
篇六
干部考核工作坚持加强全面领导推动中央项决策部署贯彻落实重举措激励干部担作促进事业发展重抓手日中央印发政领导干部考核工作条例该条例严厚爱两方面着手限度调动广干部积极性动性创造性推动树立讲担重担改革创新干事创业鲜明导条例新时期做干部考核工作提供基遵循新时代干部考核风标级部门定活根指挥棒新时期国项事业利空开展保驾护航
严体现干部考核程注重角度维度视野新条例综合运时考核年度考核专项考核期考核方式实现干部考核常化制度化全覆盖增强考核针性考核程坚持定性定量相结合坚持考量考量事相结合时吸收运巡视巡察审计工作督查相关部门业务考核等种成果注重解民群众济社会发展真实感受评价唯GDP唯票数英雄简单单考核评价模式维度视野留死角客观公正领导干部做出科学全面考核评价
厚爱体现考核结果调动干部积极性动性创造性条例指出考核结果选拔培养教育激励约束问责追责等结合起鼓励先进鞭策落推动促进担作严厉治理庸懒散奢现象唯唯实跑踏踏实实民办事干部吃颗定心丸时条例消干部明文规定先行先试中犯错误顾忧鼓励激励广领导干部李云龙式干部起敢想敢干敢闯敢试
前国特色社会义进入新时代精准扶贫乡村振兴等等项重工程广干部件件落实新考核条例
广干部严更厚爱事实证明严厚爱起严考验更更快成长成成番事业
2篇物业公司总结汇编
篇1
位领导员工朋友：
家午
首先代表启泰物业领导班子年里予物业公司关心帮助电业局领导产公司领导勤奋工作舟济启泰物业发展壮做出贡献全体员工表示衷心感谢
天里隆重召开启泰物业20xx年度总结表彰暨20xx年营工作会议目总结20xx年工作肯定成绩反思足时安排部署20xx年重点工作明确营理目标确保全面完成20xx年项营指标
20xx年营理工作回顾
启泰物业20xx年作企业基础理年集团公司级领导力支持公司班子紧紧围绕年度项基础建设目标完成企业组织机构建立制度建设体系文件编制等重点工作通员工
培训服务改进提升公司整体理服务水年公司新接天十二坊优山美两物业项目实现时代花园紫盈花城两项目物业费调价成功晋级二级资质企业20xx年全体员工努力实现营业收入993万元物业费综合收缴率85较2006年提高5理面积原90万方米增加现118万方米企业营理工作迈新台阶实现济效益社会效益双丰收圆满完成启泰物业三年发展规划第年基础定目标
业绩：
（）建立组织架构确定岗位编制宽带薪酬体系
年6月公司三年战略规划开始着手进行组织机构改革公司总部设立总理办公室品质理部营理部安全技术部财务部核算部六职部门产维修中心纳入物业公司理五理项目河风景物业服务中心天十二坊物业服务中心优山美物业服务中心时代花园物业服务中心紫盈花城物业服务中心形成五部室五项目维修中心1551理组织架构8月旬公司组织架构基搭建完毕
完成组织机构设置公司开始着手定岗定编员招聘工作6月末根接项目组织架构情况计划编制643现编数仅405员空缺达38情况公司班子发动方面力量利市场中介机构新闻媒体等种渠道进行招聘满足物业服务工作截止12月末公司完成理员重点岗位操作员招聘工作聘副总理1名中层干部5名7名招聘基层员工386基满足企业正常工作需求
半年公司企业原薪酬体系行业力资源市场进行科学分析基础制订出台启泰物业力资源发展战略相匹配宽带薪酬体系时完成职位分析职位说明书编制工作制定绩效理规定力资源基础工作完善20xx年进行职位评价实施绩效理开发减员增效员优化奠定基础
（二）夯实基础规范理
建立科学合理企业制度体系企业项营理工作公司半年编制完成综合理制度综合理规定质量环境职业健康安全理体系文件员工行
规范项理制度建立健全项工作工作标准工作流程规范企业规范化发展提供力保障
理财务核算程序核算部成立公司财务核算工作进行重新布置调整核算工作财务部剥离出完成两部门工作接初步建立二级核算体系规范成核算报销工作程序时反映基层财务状况全局出发解掌握济运营情况公司实行日报营月报理
通实施日报制公司时掌握济运行情况采取应措施提供准确信息支持较完成营计划奠定基础
理材料采购流程物资理工作结合20xx年实施计划理工作公司物资提报时限审批程序做出明确规定求物资采购部门深入基层严格审核采购计划时物资需求部门采购物资质量时限采购部门进行监督实现效部控制物资理方面公司建立二级库存制度两级库存实施标准理求级物资理员做仓库物资帐物卡齐全相符二级库实施月盘点制抽检制效堵塞理漏洞
（三）成功晋升二级资质
新班子结合企业发展需原三级资质基础申报二级资质申办期间公司克服基础薄弱员足等困难较短时间完成企业制度汇编理服务标准提升员工持证岗率达标等项重点工作10月初公司成功晋升二级资质标志着启泰物业正省先进物业理企业行列迈进时企业进步发展壮提供资质保障
（四）法治企成功实现物业费调价
成立业委员会利保护业利益服务更贴业需求实现法治企针紫盈花城时代花园两项目公司法律程序确定筹备选举成立备案四步走业委员会成立方案计划组织步骤组织实施紫盈花城时代花园分9月27日11月16日完成业委员会选举备案工作新业委员会签订物业服务合
确保时代花园紫盈花城两项目完成物业费标准调工作10月初开始公司行业企业物业费调价工作进行调查分析总结验教训结合两项目实际情况制定切实行调价方案分完成两项目业满意度调查公司针调查中业反映问题安排集中整改整改情况区进行深入宣传业物业服务工作满意度明显提升
公司班子成员职部门时代花园紫盈花城两项目全体员工参物业费调价工作中家份光发份热前期准备充分分工合理方法两项目分11月27日12月2日完成业意见征集工作物业费调价两项目数业意符合法定程序法定票数物业费标准成功调物业公司持续营提供资金保障
（五）注重实效落实项目理工作
20xx年物业理中心公司带领注重实效落实完成项年度重点工作天十二坊优山美两项目分完成接验收工作迎首批业入住河风景项目通完善基础设施处理工程遗留问题断提高物业服务水项物业理服务工作已基步入正轨紫盈花城时代花园两项目克服员足物业费价格涨等困难通开展收费战役积极走访业改进服务工作圆满完成项收费指标保障公司济运营工作做出突出贡献
明确服务理念20xx年物业公司确立法理竭诚服务追求卓越温馨万家质量方针全体员工求业全社会郑重承诺围绕竭诚服务温馨万
家服务理念制定项理服务目标进行落实分解
建立理标准明确项目理定位公司关法规理项目制定理服务标准项目物业理服务容提出明确求标准出台企业身理服务工作规范时广业全社会承诺
定期进行服务质量检查服务质量部检查工作目标实现程监控时深入分析解实际情况实现理服务工作持续改进手段检查中存问题公司服务例会中进行统通报便项目参改进时相关职问题项目研究问题解决方案进整改情况截止12月末公司组织公司级服务质量部检查14次提出理服务质量问题73项整改完结率97
积极处理遗留问题开展服务工作程中公司针理项目均存处理工程遗留问题方面进行遗留问题调查组织专施工方遗留类问题进行统计汇总方面整合施工力量进行维修先落实完成时代花园监控设施安防系统修B栋外立面维修紫盈花城二期1号楼喷淋系统弱电系统维修等项施工工程
丰富社区文化活动提高业满意度20xx年公司投入量力物力物业理项目开展丰富彩社区文化活动截止12月末放映童影片13部开展轮滑教学24课时太极培训60课时12月份策划组织启泰物业xx圣诞真情留影活动家庭教育专题讲座项活动持续开展形成业愿发行公司策划逐步筹建业治组织长电会现夕阳红俱乐部福娃俱乐部已初步完成会员招募组织章程起草工作日社区文化活动开展奠定群众基础
（六）强化培训提高全员素质
公司八月末建立二级培训体系公司级培训部门培训九月初启动培训工程根员工队伍整体情况前项重点工作需分开展理理法律法规物业理基础知识绩效理知识安全理知识工作流程员工行规范等培训11月份根三标体认证工作计划公司组织全体理员进行质量（环境职业健康安全）体系知识培训体系运行做专业员储备截止12月末公司组织级培训80课时培训次1459培训考试合格率99
（七）理外部关系提高工作效率
公司现64家施工单位产公司处理工程遗留问题处理维保期工程质量问题物业公司项目部施工单位联系工程保修事宜时直存沟通渠道畅责清维修时现象业投诉旦积压拖延解决会损坏公司形象影响收费工作公司针维保时期面新课题先四次调整施工方案施工单位进场维保时间回复处理意见时间进行限定时加强施工程监控理20xx年维修中心处理维修项目8767件中维修中心直接处理维修 5xx4件占579施工单位处理2372件占27外委单位处理1321件占151
供暖期前公司组织供暖单位业召开供暖工作座谈会广业说明供暖责界定问题效降低物业服务工作量控制外部素造成顾客满意率降
20xx年公司社区街道派出等部门动联络区公秩序理业委员会成立员工队伍建设等项工作中取方支持公司项工作利开展
篇3
位领导志：
忙碌充实年年公司领导正确指导帮助区全体职工努力区圆满完成级领导布置项工作务现述职请评议：
政治思想方面
**年全面贯彻**战略部署第年做名产员时作名物业理工作者做业务工作时认真学领会十七精神学包铝集团公司物业公司项规章制度通读书报网学实参观等种形式鉴先进物业理单位验切工作利益公司利益出发扎实务实态度投身公司勤服务事业中
二工作业绩方面
工作中区物业理高物业理水目强化成理努力降低费支出全面完成规定项务
1加强班组建设促进项工作开展东区物业结合班组具体工作实际安全理设备维护现场理等方面建章立制做工作中章循项制度考核厂务公开特岗位绩效工资理6S理方案实施严格考核公开公证时济技术创新容班组升级赛安康杯竞赛女职工素质达标竞赛游园绿理劳动竞赛创建伤害班组
活动提高服务质量水推动物业理项工作利进行
2坚持安全第思想建立安全理长效机制根物业公司求进步完善东区物业安全理制度时加安全工作宣传检查考核力度次班组会定讲安全组织职工学安全方面知识杜绝惯性违章保证项生产安全运行特车棚安全检查工作做较细留隐患确保安全重事发生
3强现场理提升物业理水
A集团公司提出建设森林化工厂求协助关部门做美化亮化规划设计工作年东区新种植树木210株树木成活率99 种植草花2000株空硬化5000米绿养护理中严格包铝园林绿化理行规范标准包铝集团绿养护年历执行理更加规范化制度化标准化
B环境卫生保洁方面断提高保洁质量垃圾清运工作基做日产日清留死角协助保洁公司解决工作中疑难问题加强监督指导搞物业服务工作
C坚持开展楼道清理工作年清理楼道堆积物4次次3天清运垃圾24车时单元楼道保洁工作常抓懈周楼道保洁2次包括擦扶手窗台玻璃住户致评
D加强门卫理天登记出入车辆严格公司达区门卫治安理考核细执行杜绝流动摊贩进入区加夜间巡查力度提高夜巡工作实效性
遏制流窜犯罪入室盗窃发生居民住户创造安全祥生活环境
E车棚理工作加强车棚现场理工作严格执行存取车制度防止车辆丢失加强防火防盗工作年车棚防火应急预案进行演训练积极消火险隐患加强消防设施理确保消防设施完
三领导组织力
作名环节干部时组织者协调者工作中认真学领会中铝公司严细实新恒齐理理念运区物业理实践中公司具体工作布置时做传达工作中存具体问题着制度理制度约束原收切实效果保证区项工作条紊运行
四廉洁政方面
作名理者首先服务者区居民服务工作第宗旨胡锦涛志科学发展观中强调民群众根利益根工作中努力强化服务意识提高服务质量努力区业营造安全舒适整洁居住环境
工作员考评中岗位绩效工资理6S方案实施中严格考核做公开公证
五存问题努力方
年然做量工作取定成绩环节存问题需工作中断完善断提高
1 断加强政治业务学努力提高身素质
2 进步加强领导职工思想交流提高工作效率质量
3 全球性金融危机利影响定程度降低职工收入稳定职工思想保证提高工作质量懈努力方
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