20XX生产理工作总结4篇
充实忙碌半年已更具挑战性工作正等着完成天半年工作家做汇报：
加强理基础努力提高业务水
配合项目理总工紧抓项目生产时积极参加四公司机关3月11日组织五五创培训学进步加深五五创流程容理解掌握理实践结合起坚实基础5月21日总公司领导xx项目部进行半年工作检查xx项目部全体职工努力取骄成绩五五创工作落实执行总公司领导致评正通断学培训增强完善理工作时学更知识全年工作坚实理基础xx项目部积极配合张理张总带领全体职工坚持制理事严格贯彻落实五五创理规定项目工作遇困难时退缩消极积极面首先思想坚定信念工作中努力进取懂问正领导支持志帮助xx项目部够开展工作更锻炼促进成长
二动态踪落实进度计划
xx年年初调回四公司xx项目部提生产理新工新环境新体验压力非常没压力没动前成长
xx项目部项目理力支持工作开展较利作生产理安排施工生产提高施工进度避免停工阻工现象发生基工作项目部持召开周次生产调度会时更加注重结果走形式首先施工队汇报周完成情况存问题段质检员补充说明次项目部科室予解答存问题时解决传达级部门通知求强调周需施工队注意问题施工进度项目领导强调施工关键环节指出需配合部门员前期施工中存进度指导施工没发挥进度作张理帮助带领工程科质检科分析原确认进度计划缺乏踪检查没时进行调整造成月计划效完成6月未四公司刘理亲制定计划实际完成工程量分析表名段质检员分析月计划天填写现场实际完成量分析未完成原真正做动态踪检查指导xx项目取非常效果
三改变观念思路清晰加执行力
xx项目部总公司统招投标年初确定施工队伍2月15组织施工队进度施工时相邻标段便道已全线通标段落实整整两月工期队进场全线树木均未砍伐数存纠纷问题针情况张理带领高伦积极进行协调工作村民村组业市指挥部月努力终施工队创造作业面施工正常开展直天安谷互通a匝道纠偏纠错新征等问题然未解决阶段需继续努力正常施工提供保障
标段高填深挖施工难度非常半数桥涵原表修筑制约工期关键环节线便道贯通保证工期关键点前期施工中重视路基四队通k2+700山便道施工忽视路队k0+400山便道施工思路路基队整体挖直6月中旬总公司杨总总现场视察时纠正路基队施工思路求项目部全力赴通k0+400k0+600两处挖方段便道四公司领导刘理亲现场指导施工生产项目部施工思路关取成效
路基队承建路基线196公里施工段落7桥涵构造物2座中桥全线施工重点施工中路基队理员现场理混乱执行项目部计划施工中行素直撤场便道未通段落桥涵未施工项目部带恶劣影响
作项目部生产理未重视路基队施工思路没加路基队执行力存问题汇报具推卸责阶段施工会时领导探讨施工方案树立正确施工思路加施工现场执行力完成半年计划努力
四做材料设备理实现企业安全发展
xx项目理型项目材料设备工作分两部分：外委队伍甲供材零星采购材料二设备理维修
项目部甲供材料钢筋钢绞线橡胶支座水泥等钢筋钢绞线业甲供针业甲供材够刘董5月份五五创检查中提出求做控制成零星购材料够严格执行总公司材料设备理制度走样制度流程采购材料体格降低土工格栅水泥水泥等型材料执行总公司材料采购招标通家报价综合分析信息反馈总公司材料设备部终确定单质材料价格
安全理方面项目部张理牵头科室签订安全生产责状外委施工队伍签订工程安全理协议负责安全生产责状项目部成立安全考核组定期科室施工队(站)进行安全考核制定相应奖罚措施外委工程施工安全检查中发现隐患安全设备科发整改通知单提出整改意见建议措施力整改时项目部进行购置安全器材工程款中予扣真正做检查岗整改位保证道工序安全施工生产项目部安谷互通爆破施工作整控制重点日必须进行检查做安全生产
五班子建设核心引领队伍健康成长
团队建设中首先项目班子谐项目部班子成员天早晚沟通天工作情况工作中发挥项目班子表率作职工甘苦肩作战遇难题时项目全体员紧密团结领导班子周围度难关项目班子坚决贯彻执行总公司项决策部署贯彻执行企业三重重决策岗位变动外委施工物质采购额资金中实行班子集体决策结果报四公司总公司相关部门审核直积极配合项目领导搞项目理工作团结项目成员参严格执行班子会研究项决定积极踊跃参项目部三会课工作中充分发挥长处虚心学优点班子成员起发挥领导班子群体功作
六加强建工作项目建设服务
作名年轻员成长进步离开组织单位培养承蒙厚爱xx项目担项目部支部书记深知肩责重知道组织单位信半年工作中加强学进步提高思想素质工作中分发挥员先进性先锋模范带头作月组织员学时召开三会课集思广益项目理工作出谋划策xx项目年轻较会时找谈话解工作生活情况组织参加项活动发挥年轻干劲闯劲调动积极性
xx项目四公司总支帮助全体职工努力积极创办宣传先进典型宣扬企业文化交流先进技术台虎跃简报月办两期截止目前已办12期项目部职工认产员王刚志率先公司部建立宣传网页利网络快捷方便时优势xx项目新动态文图片方式时传递网络宣传园项目员工第时间解掌握新项目信息相信四公司支部领导xx项目全体职工努力xx项目部会创造更氛围会涌现出许优秀产员定会创建优秀产员工程努力奋斗
半年施工中会积极配合张理姚理搞项目理工作团结项目成员抓工作时努力部门协作充分发挥应作xx项目项工作更加流畅
建筑生产理工作总结
现xx公司项目理xx年7月毕业xx学建筑系工民建专业年参加工作96年评高级工程师99年1月评十五立功先进日常工作中员标准严格求三代表重思想指导已遵纪守法爱岗敬业勇创新参加工作20年始终奋战施工第线先参加持十六项工程20万方米优良工程率100创市优工程三项中xx住宅楼xx市建筑业协会评20xx年度xx杯工程局优四项余全部达优良
年努力企业理工程项目理方面取成绩理验中业绩：
优化组织施工方案提高科学理水
20xx年已施工理中始终科学理优化方案放工程理首位常断研究探讨适合工程理操作性强施工方案断满足工程需甲方需求次施工方案制定中断根工程特点难点进行次证运科学态度加组织方案科技含量断延伸方案中科学理渠道
1：xx住宅楼工程建筑面积24022㎡总高度5725m层十八层钢筋砼剪力墙结构质量目标创市优工程质量通病示范工程
保工期针现场狭窄周围居民楼住户特点原方案设计基坑支护灌注桩止水帷幕12m根250根支出费93万元改圆型面布置密排水泥搅拌桩达支护桩起止水作缩短工期36天节省投资46万余元深甲方满意
粗钢筋连接采cabr变形钢筋套冷挤压连接技术压弧焊连接法提高工效三倍
模板支撑工艺原方案采剪力墙支模穿墙镙栓支杆塑料拔出样浪费太研究穿墙镙栓塑料行加热制成头拔出塑料减剔凿设计破损率30节省费15万元
2原模板采钢模支护体系开发清水砼施工技术工程宜采模板钢木组拼体系支护减少模板间缝隙施工缝明显痕迹取消抹灰层涂料装饰达高级抹灰数标准功求节省抹灰材料工减轻建筑身重减少模板费投入避免质量通病造成量修理费发生
架子搭设原方案采双排落式外架子型工具数量太占时间较长租费成高降低成根建筑物特点采工具式挂架子安全轻便节省量资金
二严格质量理争创名牌工程
质量第企业永恒题更追求目标年施工中始终质量放首位坚持质量赢企业信誉满足业需求扩企业建筑市场美化市容创精品20xx坚持措施：
1落实质保措施提高监控位坚持项目严细质保职分工明确坚持做项质量文交底质量交接记录确保项质量施工文交底便更指导生产员标准求操作项目专职质量员动定相应权力动牵质量创优质进步做质量监控预案协助整体基础搞工程质量理分工确保质量监控空白点
2重点部位重点监控工程易出现质量事施工部位坚持设专关做监控理发现问题时解决
3严格规范提高作业水质量理中动员家严格规范验收住道工序市优标准落实操作面参建员知道干出什样产品市优标准产品次成优杜绝二次维修
4层层理关始终坚持项目形成关质量理氛围质量理单质量员工作项目理员质量指标质量创优负责层层理形成操作员已施工面负责分包队承包区域负责项目理员工程创优指标负责项目理全工程创优达标负责工程质量理严格处受控状态
通质量理方面摸索掌握质量理招法驾驭项目质量理工作充实力量时历年施工中创出名优工程：保证理工学院教工住宅楼创优工程实现源头抓起严材料进场关现场进种材料协器材理员材料目测复试开始加强材料验收合格坚决退场工程利创优住材料关落实创优措施该项目获市优建设单位信满意续工程计划交施工觉放心企业信誉占领市场做出定贡献
三合理安排工序加快施工速度
做名项目指挥员已注重工程施工方案质保措施时生产进度落实放松特年施工理中遇什样困难未生产计划理延误工期工期理直坚持：
1加强部位控制落实计划安排日常生产理中施工部位计划较清楚什周期完成什部位心中数施工理坚持施工计划指导严细现场作业安排严格控制施工理节奏确保施工进度计划落实
2加强施工组织落实资源位确保项目生产利时刻针现场料具劳动力材料等生产素做调配根工程进展情况提前做生产素测算工作予见性强进加强料具力合理配置保证施工间断
3加强工程插入度落实施工工效针工程工种作业抢竣工项目合理组织插入关键年施工验告诉立体交叉作业横混合式作业逆施正施坚持宗旨：统协调统指挥合理安排见缝插针
4加强责落实分片包施工布置惯作法
项目进度指标进行分解责落实工长身旬保月月保季季保年工作安排做层层包计划落实项目分片包
通年坚持断充实四项措施工程进度理创出项目施工信誉
四严细成理提高工程效益
20xx年针项目成已常施工中始终坚持效益项目立足根基没效益项目意味着乏值年抓项目成理作法两点：
抓项目成分析制度完善部理交口带头组织项目成员定额员预算员器材员开月工程成分析会求成员月中列支情况进行汇报做计划部位预算收入器材耗料成核算达数交圈核算口住工程实际成时成分析求员月工程成提前预控易造成浪费部位现象提前预测制定相应解决措施成理问题消灭萌芽
二提高项目核算意识杜绝合理开支节约挖潜项目户项目年断增强改革核算意识断校正节约措施项目部成理注重节约型工具制作量部加工材料码放量次位减少二倒文明施工追形势追高标准特材料家齐抓形成算细账会账理局面
通年坚持完善两项成理措施项目施工务亏损企业创效做出工作新年中继续拼搏企业发展努力
生产理工作总结
现场5s物流
1现场提升
全年班组5s理求持续断现场进行改善提升
①班组现场围板流动性易控制班组全月利业余时间月少2次整顿现场
②制作种适宜标语美化现场环境
③实施班组理板更新更具实效性
④根物料性质现场物品进行定置编写5s模板
⑤合成线操作区明确范围外单位员易走进操作区影响组员操作现场安全画定操作区域设定明显标识
2物流产提升
①XX年班组围绕生产力提升首先工位布局进行调整原3工位细化4工位生产现场物流进行改善着品种变换断物料定置进行适应性调整定程度降低翻料浪费时间提高工效通方面努力拼厢力已达班日产150~160台目标
②班组工序实施动作研究降低动作浪费年提高生产力约3000台
③生产力提升长远规划提出合成线两头装方案专业厂研究进行确认目前设备改造已全部完成(安装部悬臂吊合成线改造需工具存备)班组物料存储策划已完成通实验单台生产时间约10分20秒方案果 实行天生产力提升40台左右
二成控制改善
1成理改善
项成指标进行修订成更具控化班组成指标分解组员参成理中建立成目视理板实施岗位成投入产出报表
二制定全年降耗减废计划前板防划伤废销利跑滴漏进行改善整治
三开展济运行分析领料单回收进行改善根班组标准件附件品种较现象规范理品种进行产品标识标注
2消耗控制
班组全年完成拼厢37443台成消耗135237730元定额135370970元值99902单台消耗3612元单台生产成XX年3633元降021元
产品班组实行岗位责制填报投入产出报表周库存数实物进行抽验
3工作改善
班组全年提出工作改善94条班组筛选52条认报实施 47项效改善实施率904均提交改善6条参率100
三产品质量工艺理
1质量理
①班组iso9000体系符合率100wsl达标合格项目
②年班组断加强岗位控建设达缺陷件标识建立缺陷信息反馈机制严格执行三控信息基够反馈班组质量员班长处
③全年实现qc成果4获厂评第名2第二名1第三名1
④全年批量性重质量质量事发生
⑤断深入spc程理中运数解现象解决质量问题发挥重作时spc运基础坚持开展工序诊断活动
⑥修订顾客链结构图承诺坚持月次顾客链走访次质量(工艺案例)教育
2工艺理
①适应生产需技术科安排更换工艺作业指导卡
②班组明晰工艺流程开展工序间质量承诺服务活动
③建立岗位作业报表制度深入反馈生产线问题
④班组根工艺求编写标准作业指导书
四安全生产设备维护
1安全理
班组断巩固特安评成果基础全年安全事发生
班组全年安全工作重心放加强安全意识目想杜绝安全行环境安全素物安全状态避免安全事发生班组开展形式样安全活动组员广泛亲身参：组织安全测试开展天安全员活动读安全文章写安全心隐患查互查坚持天晨会说安全班组新员工100进行安全教育时断创新安全教育艺术
班组10月份代表公司参加黄山举行集团安全生产优秀班组交流会获安全生产优秀班组称号
2设备工装理
①完成班组设备tpm模板编写墙
②班组设备工具两次校性造册
③配合生产力提升班组维修班设计完成合成线改造
④完成日常预防性维修生产线油漆
⑤完成部分工位器具改造
五组织建设
1制度完善
围绕精益创建含盖容建立健全班组项理制度形成班组制度文件汇编设定明确质量安全目标信容
2民理
XX年班组推行班委负责制团队智慧进行班组理晨会进行家谈总结方法鼓励发表意见班组坚持月少次民生活会制度家班组理想办法出点子进行班委工作民评议评议结果班委见面提高班委工作服务水
3精益推进
班组7月份开始进行精益班组创建取定成效班组实行月度计划总结制围绕精益二生产质量工艺培训安全设备成物流学型组织建设等方面断创新改善取专业厂评第名3次第二名1次第三名1次
准时化生产方面班组力求信息传递简便化准确化扩化避免等寻找窝工等浪费现象取定成效特二类车信息板建立二类车信息掌控变准确
班组细节行理加考核力度目想纠正茶杯摆正脚杂物捡起等举手劳愿马虎行
六岗位技学型团队建设
班组公司统组织参加40+4培训岗位练兵时计划实施工训练基达计划目标原班组全工数8工作岗位变动班调离5新进员工6班组段时间操作水非常欠缺针性训练目前够全线操作组员6占班组数43已适应生产需
营造学氛围5月份班组建立学角断购图书组员业余时间翻阅lt活动开展更效班组数次进行学型工具运探索取定验
实现公司项新信息时组员解宣传栏形式适时广告
七年工作反思步算：
① 成控制够完善存浪费现象需预警日常控制方面加理力度
②质量缺陷反复现象控制手段提高方法需改进
③员操作技未装配起重外工种发展XX年计划培养2名点焊操作员
④宣传报道工作佳成立宣传报道组专理
⑤班委理水进步提高加民评议工作开展批评批评活动暴露出问题
班组XX年实现基础理提升容全面组织学<<丰田精益生产方式jit>>提高生产效率降低浪费提升质量效益增强组织适应性目标充分挖掘全体组员潜实现团队综合素质理水劳动价值提升
决心信心XX年班组项理工作跨步
生产理半年工作总结
回顾 指导未
充实忙碌半年已更具挑战性工作正等着完成天半年工作家做汇报：
加强理基础努力提高业务水
配合项目理总工紧抓项目生产时积极参加四公司机关3月11日组织五五创培训学进步加深五五创流程容理解掌握理实践结合起坚实基础5月21日总公司领导xx项目部进行半年工作检查xx项目部全体职工努力取骄成绩五五创工作落实执行总公司领导致评正通断学培训增强完善理工作时学更知识全年工作坚实理基础xx项目部积极配合张理张总带领全体职工坚持制理事严格贯彻落实五五创理规定项目工作遇困难时退缩消极积极面首先思想坚定信念工作中努力进取懂问正领导支持志帮助xx项目部够开展工作更锻炼促进成长
二动态踪落实进度计划
xx年年初调回四公司xx项目部提生产理新工新环境新体验压力非常没压力没动前成长
xx项目部项目理力支持工作开展较利作生产理安排施工生产提高施工进度避免停工阻工现象发生基工作项目部持召开周次生产调度会时更加注重结果走形式首先施工队汇报周完成情况存问题段质检员补充说明次项目部科室予解答存问题时解决传达级部门通知求强调周需施工队注意问题施工进度项目领导强调施工关键环节指出需配合部门员前期施工中存进度指导施工没发挥进度作张理帮助带领工程科质检科分析原确认进度计划缺乏踪检查没时进行调整造成月计划效完成6月未四公司刘理亲制定计划实际完成工程量分析表名段质检员分析月计划天填写现场实际完成量分析未完成原真正做动态踪检查指导xx项目取非常效果
三改变观念思路清晰加执行力
xx项目部总公司统招投标年初确定施工队伍2月15组织施工队进度施工时相邻标段便道已全线通标段落实整整两月工期队进场全线树木均未砍伐数存纠纷问题针情况张理带领高伦积极进行协调工作村民村组业市指挥部月努力终施工队创造作业面施工正常开展直天安谷互通a匝道纠偏纠错新征等问题然未解决阶段需继续努力正常施工提供保障
标段高填深挖施工难度非常半数桥涵原表修筑制约工期关键环节线便道贯通保证工期关键点前期施工中重视路基四队通k2+700山便道施工忽视路队k0+400山便道施工思路路基队整体挖直6月中旬总公司杨总总现场视察时纠正路基队施工思路求项目部全力赴通k0+400k0+600两处挖方段便道四公司领导刘理亲现场指导施工生产项目部施工思路关取成效
路基队承建路基线196公里施工段落7桥涵构造物2座中桥全线施工重点施工中路基队理员现场理混乱执行项目部计划施工中行素直撤场便道未通段落桥涵未施工项目部带恶劣影响
作项目部生产理未重视路基队施工思路没加路基队执行力存问题汇报具推卸责阶段施工会时领导探讨施工方案树立正确施工思路加施工现场执行力完成半年计划努力
四做材料设备理实现企业安全发展
xx项目理型项目材料设备工作分两部分：外委队伍甲供材零星采购材料二设备理维修
项目部甲供材料钢筋钢绞线橡胶支座水泥等钢筋钢绞线业甲供针业甲供材够刘董5月份五五创检查中提出求做控制成零星购材料够严格执行总公司材料设备理制度走样制度流程采购材料体格降低土工格栅水泥水泥等型材料执行总公司材料采购招标通家报价综合分析信息反馈总公司材料设备部终确定单质材料价格
安全理方面项目部张理牵头科室签订安全生产责状外委施工队伍签订工程安全理协议负责安全生产责状项目部成立安全考核组定期科室施工队（站）进行安全考核制定相应奖罚措施外委工程施工安全检查中发现隐患安全设备科发整改通知单提出整改意见建议措施力整改时项目部进行购置安全器材工程款中予扣真正做检查岗整改位保证道工序安全施工生产项目部安谷互通爆破施工作整控制重点日必须进行检查做安全生产
五班子建设核心引领队伍健康成长
团队建设中首先项目班子谐项目部班子成员天早晚沟通天工作情况工作中发挥项目班子表率作职工甘苦肩作战遇难题时项目全体员紧密团结领导班子周围度难关项目班子坚决贯彻执行总公司项决策部署贯彻执行企业三重重决策岗位变动外委施工物质采购额资金中实行班子集体决策结果报四公司总公司相关部门审核直积极配合项目领导搞项目理工作团结项目成员参严格执行班子会研究项决定积极踊跃参项目部三会课工作中充分发挥长处虚心学优点班子成员起发挥领导班子群体功作
六加强建工作项目建设服务
作名年轻员成长进步离开组织单位培养承蒙厚爱xx项目担项目部支部书记深知肩责重知道组织单位信半年工作中加强学进步提高思想素质工作中分发挥员先进性先锋模范带头作月组织员学时召开三会课集思广益项目理工作出谋划策xx项目年轻较会时找谈话解工作生活情况组织参加项活动发挥年轻干劲闯劲调动积极性
xx项目四公司总支帮助全体职工努力积极创办宣传先进典型宣扬企业文化交流先进技术台虎跃简报月办两期截止目前已办12期项目部职工认产员王刚志率先公司部建立宣传网页利网络快捷方便时优势xx项目新动态文图片方式时传递网络宣传园项目员工第时间解掌握新项目信息相信四公司支部领导xx项目全体职工努力xx项目部会创造更氛围会涌现出许优秀产员定会创建优秀产员工程努力奋斗
半年施工中会积极配合张理姚理搞项目理工作团结项目成员抓工作时努力部门协作充分发挥应作xx项目项工作更加流畅
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充实忙碌半年已更具挑战性工作正等着完成天半年工作家做汇报：
加强理基础努力提高业务水
配合项目理总工紧抓项目生产时积极参加四公司机关3月11日组织五五创培训学进步加深五五创流程容理解掌握理实践结合起坚实基础5月21日总公司领导xx项目部进行半年工作检查xx项目部全体职工努力取骄成绩五五创工作落实执行总公司领导致评正通断学培训增强完善理工作时学更知识全年工作坚实理基础xx项目部积极配合张理张总带领全体职工坚持制理事严格贯彻落实五五创理规定项目工作遇困难时退缩消极积极面首先思想坚定信念工作中努力进取懂问正领导支持志帮助xx项目部够开展工作更锻炼促进成长
二动态踪落实进度计划
xx年年初调回四公司xx项目部提生产理新工新环境新体验压力非常没压力没动前成长
xx项目部项目理力支持工作开展较利作生产理安排施工生产提高施工进度避免停工阻工现象发生基工作项目部持召开周次生产调度会时更加注重结果走形式首先施工队汇报周完成情况存问题段质检员补充说明次项目部科室予解答存问题时解决传达级部门通知求强调周需施工队注意问题施工进度项目领导强调施工关键环节指出需配合部门员前期施工中存进度指导施工没发挥进度作张理帮助带领工程科质检科分析原确认进度计划缺乏踪检查没时进行调整造成月计划效完成6月未四公司刘理亲制定计划实际完成工程量分析表名段质检员分析月计划天填写现场实际完成量分析未完成原真正做动态踪检查指导xx项目取非常效果
三改变观念思路清晰加执行力
xx项目部总公司统招投标年初确定施工队伍2月15组织施工队进度施工时相邻标段便道已全线通标段落实整整两月工期队进场全线树木均未砍伐数存纠纷问题针情况张理带领高伦积极进行协调工作村民村组业市指挥部月努力终施工队创造作业面施工正常开展直天安谷互通a匝道纠偏纠错新征等问题然未解决阶段需继续努力正常施工提供保障
标段高填深挖施工难度非常半数桥涵原表修筑制约工期关键环节线便道贯通保证工期关键点前期施工中重视路基四队通k2+700山便道施工忽视路队k0+400山便道施工思路路基队整体挖直6月中旬总公司杨总总现场视察时纠正路基队施工思路求项目部全力赴通k0+400k0+600两处挖方段便道四公司领导刘理亲现场指导施工生产项目部施工思路关取成效
路基队承建路基线196公里施工段落7桥涵构造物2座中桥全线施工重点施工中路基队理员现场理混乱执行项目部计划施工中行素直撤场便道未通段落桥涵未施工项目部带恶劣影响
作项目部生产理未重视路基队施工思路没加路基队执行力存问题汇报具推卸责阶段施工会时领导探讨施工方案树立正确施工思路加施工现场执行力完成半年计划努力
四做材料设备理实现企业安全发展
xx项目理型项目材料设备工作分两部分：外委队伍甲供材零星采购材料二设备理维修
项目部甲供材料钢筋钢绞线橡胶支座水泥等钢筋钢绞线业甲供针业甲供材够刘董5月份五五创检查中提出求做控制成零星购材料够严格执行总公司材料设备理制度走样制度流程采购材料体格降低土工格栅水泥水泥等型材料执行总公司材料采购招标通家报价综合分析信息反馈总公司材料设备部终确定单质材料价格
安全理方面项目部张理牵头科室签订安全生产责状外委施工队伍签订工程安全理协议负责安全生产责状项目部成立安全考核组定期科室施工队(站)进行安全考核制定相应奖罚措施外委工程施工安全检查中发现隐患安全设备科发整改通知单提出整改意见建议措施力整改时项目部进行购置安全器材工程款中予扣真正做检查岗整改位保证道工序安全施工生产项目部安谷互通爆破施工作整控制重点日必须进行检查做安全生产
五班子建设核心引领队伍健康成长
团队建设中首先项目班子谐项目部班子成员天早晚沟通天工作情况工作中发挥项目班子表率作职工甘苦肩作战遇难题时项目全体员紧密团结领导班子周围度难关项目班子坚决贯彻执行总公司项决策部署贯彻执行企业三重重决策岗位变动外委施工物质采购额资金中实行班子集体决策结果报四公司总公司相关部门审核直积极配合项目领导搞项目理工作团结项目成员参严格执行班子会研究项决定积极踊跃参项目部三会课工作中充分发挥长处虚心学优点班子成员起发挥领导班子群体功作
六加强建工作项目建设服务
作名年轻员成长进步离开组织单位培养承蒙厚爱xx项目担项目部支部书记深知肩责重知道组织单位信半年工作中加强学进步提高思想素质工作中分发挥员先进性先锋模范带头作月组织员学时召开三会课集思广益项目理工作出谋划策xx项目年轻较会时找谈话解工作生活情况组织参加项活动发挥年轻干劲闯劲调动积极性
xx项目四公司总支帮助全体职工努力积极创办宣传先进典型宣扬企业文化交流先进技术台虎跃简报月办两期截止目前已办12期项目部职工认产员王刚志率先公司部建立宣传网页利网络快捷方便时优势xx项目新动态文图片方式时传递网络宣传园项目员工第时间解掌握新项目信息相信四公司支部领导xx项目全体职工努力xx项目部会创造更氛围会涌现出许优秀产员定会创建优秀产员工程努力奋斗
半年施工中会积极配合张理姚理搞项目理工作团结项目成员抓工作时努力部门协作充分发挥应作xx项目项工作更加流畅
建筑生产理工作总结
现xx公司项目理xx年7月毕业xx学建筑系工民建专业年参加工作96年评高级工程师99年1月评十五立功先进日常工作中员标准严格求三代表重思想指导已遵纪守法爱岗敬业勇创新参加工作20年始终奋战施工第线先参加持十六项工程20万方米优良工程率100创市优工程三项中xx住宅楼xx市建筑业协会评20xx年度xx杯工程局优四项余全部达优良
年努力企业理工程项目理方面取成绩理验中业绩：
优化组织施工方案提高科学理水
20xx年已施工理中始终科学理优化方案放工程理首位常断研究探讨适合工程理操作性强施工方案断满足工程需甲方需求次施工方案制定中断根工程特点难点进行次证运科学态度加组织方案科技含量断延伸方案中科学理渠道
1：xx住宅楼工程建筑面积24022㎡总高度5725m层十八层钢筋砼剪力墙结构质量目标创市优工程质量通病示范工程
保工期针现场狭窄周围居民楼住户特点原方案设计基坑支护灌注桩止水帷幕12m根250根支出费93万元改圆型面布置密排水泥搅拌桩达支护桩起止水作缩短工期36天节省投资46万余元深甲方满意
粗钢筋连接采cabr变形钢筋套冷挤压连接技术压弧焊连接法提高工效三倍
模板支撑工艺原方案采剪力墙支模穿墙镙栓支杆塑料拔出样浪费太研究穿墙镙栓塑料行加热制成头拔出塑料减剔凿设计破损率30节省费15万元
2原模板采钢模支护体系开发清水砼施工技术工程宜采模板钢木组拼体系支护减少模板间缝隙施工缝明显痕迹取消抹灰层涂料装饰达高级抹灰数标准功求节省抹灰材料工减轻建筑身重减少模板费投入避免质量通病造成量修理费发生
架子搭设原方案采双排落式外架子型工具数量太占时间较长租费成高降低成根建筑物特点采工具式挂架子安全轻便节省量资金
二严格质量理争创名牌工程
质量第企业永恒题更追求目标年施工中始终质量放首位坚持质量赢企业信誉满足业需求扩企业建筑市场美化市容创精品20xx坚持措施：
1落实质保措施提高监控位坚持项目严细质保职分工明确坚持做项质量文交底质量交接记录确保项质量施工文交底便更指导生产员标准求操作项目专职质量员动定相应权力动牵质量创优质进步做质量监控预案协助整体基础搞工程质量理分工确保质量监控空白点
2重点部位重点监控工程易出现质量事施工部位坚持设专关做监控理发现问题时解决
3严格规范提高作业水质量理中动员家严格规范验收住道工序市优标准落实操作面参建员知道干出什样产品市优标准产品次成优杜绝二次维修
4层层理关始终坚持项目形成关质量理氛围质量理单质量员工作项目理员质量指标质量创优负责层层理形成操作员已施工面负责分包队承包区域负责项目理员工程创优指标负责项目理全工程创优达标负责工程质量理严格处受控状态
通质量理方面摸索掌握质量理招法驾驭项目质量理工作充实力量时历年施工中创出名优工程：保证理工学院教工住宅楼创优工程实现源头抓起严材料进场关现场进种材料协器材理员材料目测复试开始加强材料验收合格坚决退场工程利创优住材料关落实创优措施该项目获市优建设单位信满意续工程计划交施工觉放心企业信誉占领市场做出定贡献
三合理安排工序加快施工速度
做名项目指挥员已注重工程施工方案质保措施时生产进度落实放松特年施工理中遇什样困难未生产计划理延误工期工期理直坚持：
1加强部位控制落实计划安排日常生产理中施工部位计划较清楚什周期完成什部位心中数施工理坚持施工计划指导严细现场作业安排严格控制施工理节奏确保施工进度计划落实
2加强施工组织落实资源位确保项目生产利时刻针现场料具劳动力材料等生产素做调配根工程进展情况提前做生产素测算工作予见性强进加强料具力合理配置保证施工间断
3加强工程插入度落实施工工效针工程工种作业抢竣工项目合理组织插入关键年施工验告诉立体交叉作业横混合式作业逆施正施坚持宗旨：统协调统指挥合理安排见缝插针
4加强责落实分片包施工布置惯作法
项目进度指标进行分解责落实工长身旬保月月保季季保年工作安排做层层包计划落实项目分片包
通年坚持断充实四项措施工程进度理创出项目施工信誉
四严细成理提高工程效益
20xx年针项目成已常施工中始终坚持效益项目立足根基没效益项目意味着乏值年抓项目成理作法两点：
抓项目成分析制度完善部理交口带头组织项目成员定额员预算员器材员开月工程成分析会求成员月中列支情况进行汇报做计划部位预算收入器材耗料成核算达数交圈核算口住工程实际成时成分析求员月工程成提前预控易造成浪费部位现象提前预测制定相应解决措施成理问题消灭萌芽
二提高项目核算意识杜绝合理开支节约挖潜项目户项目年断增强改革核算意识断校正节约措施项目部成理注重节约型工具制作量部加工材料码放量次位减少二倒文明施工追形势追高标准特材料家齐抓形成算细账会账理局面
通年坚持完善两项成理措施项目施工务亏损企业创效做出工作新年中继续拼搏企业发展努力
生产理工作总结
现场5s物流
1现场提升
全年班组5s理求持续断现场进行改善提升
①班组现场围板流动性易控制班组全月利业余时间月少2次整顿现场
②制作种适宜标语美化现场环境
③实施班组理板更新更具实效性
④根物料性质现场物品进行定置编写5s模板
⑤合成线操作区明确范围外单位员易走进操作区影响组员操作现场安全画定操作区域设定明显标识
2物流产提升
①XX年班组围绕生产力提升首先工位布局进行调整原3工位细化4工位生产现场物流进行改善着品种变换断物料定置进行适应性调整定程度降低翻料浪费时间提高工效通方面努力拼厢力已达班日产150~160台目标
②班组工序实施动作研究降低动作浪费年提高生产力约3000台
③生产力提升长远规划提出合成线两头装方案专业厂研究进行确认目前设备改造已全部完成(安装部悬臂吊合成线改造需工具存备)班组物料存储策划已完成通实验单台生产时间约10分20秒方案果 实行天生产力提升40台左右
二成控制改善
1成理改善
项成指标进行修订成更具控化班组成指标分解组员参成理中建立成目视理板实施岗位成投入产出报表
二制定全年降耗减废计划前板防划伤废销利跑滴漏进行改善整治
三开展济运行分析领料单回收进行改善根班组标准件附件品种较现象规范理品种进行产品标识标注
2消耗控制
班组全年完成拼厢37443台成消耗135237730元定额135370970元值99902单台消耗3612元单台生产成XX年3633元降021元
产品班组实行岗位责制填报投入产出报表周库存数实物进行抽验
3工作改善
班组全年提出工作改善94条班组筛选52条认报实施 47项效改善实施率904均提交改善6条参率100
三产品质量工艺理
1质量理
①班组iso9000体系符合率100wsl达标合格项目
②年班组断加强岗位控建设达缺陷件标识建立缺陷信息反馈机制严格执行三控信息基够反馈班组质量员班长处
③全年实现qc成果4获厂评第名2第二名1第三名1
④全年批量性重质量质量事发生
⑤断深入spc程理中运数解现象解决质量问题发挥重作时spc运基础坚持开展工序诊断活动
⑥修订顾客链结构图承诺坚持月次顾客链走访次质量(工艺案例)教育
2工艺理
①适应生产需技术科安排更换工艺作业指导卡
②班组明晰工艺流程开展工序间质量承诺服务活动
③建立岗位作业报表制度深入反馈生产线问题
④班组根工艺求编写标准作业指导书
四安全生产设备维护
1安全理
班组断巩固特安评成果基础全年安全事发生
班组全年安全工作重心放加强安全意识目想杜绝安全行环境安全素物安全状态避免安全事发生班组开展形式样安全活动组员广泛亲身参：组织安全测试开展天安全员活动读安全文章写安全心隐患查互查坚持天晨会说安全班组新员工100进行安全教育时断创新安全教育艺术
班组10月份代表公司参加黄山举行集团安全生产优秀班组交流会获安全生产优秀班组称号
2设备工装理
①完成班组设备tpm模板编写墙
②班组设备工具两次校性造册
③配合生产力提升班组维修班设计完成合成线改造
④完成日常预防性维修生产线油漆
⑤完成部分工位器具改造
五组织建设
1制度完善
围绕精益创建含盖容建立健全班组项理制度形成班组制度文件汇编设定明确质量安全目标信容
2民理
XX年班组推行班委负责制团队智慧进行班组理晨会进行家谈总结方法鼓励发表意见班组坚持月少次民生活会制度家班组理想办法出点子进行班委工作民评议评议结果班委见面提高班委工作服务水
3精益推进
班组7月份开始进行精益班组创建取定成效班组实行月度计划总结制围绕精益二生产质量工艺培训安全设备成物流学型组织建设等方面断创新改善取专业厂评第名3次第二名1次第三名1次
准时化生产方面班组力求信息传递简便化准确化扩化避免等寻找窝工等浪费现象取定成效特二类车信息板建立二类车信息掌控变准确
班组细节行理加考核力度目想纠正茶杯摆正脚杂物捡起等举手劳愿马虎行
六岗位技学型团队建设
班组公司统组织参加40+4培训岗位练兵时计划实施工训练基达计划目标原班组全工数8工作岗位变动班调离5新进员工6班组段时间操作水非常欠缺针性训练目前够全线操作组员6占班组数43已适应生产需
营造学氛围5月份班组建立学角断购图书组员业余时间翻阅lt活动开展更效班组数次进行学型工具运探索取定验
实现公司项新信息时组员解宣传栏形式适时广告
七年工作反思步算：
① 成控制够完善存浪费现象需预警日常控制方面加理力度
②质量缺陷反复现象控制手段提高方法需改进
③员操作技未装配起重外工种发展XX年计划培养2名点焊操作员
④宣传报道工作佳成立宣传报道组专理
⑤班委理水进步提高加民评议工作开展批评批评活动暴露出问题
班组XX年实现基础理提升容全面组织学<<丰田精益生产方式jit>>提高生产效率降低浪费提升质量效益增强组织适应性目标充分挖掘全体组员潜实现团队综合素质理水劳动价值提升
决心信心XX年班组项理工作跨步
生产理半年工作总结
回顾 指导未
充实忙碌半年已更具挑战性工作正等着完成天半年工作家做汇报：
加强理基础努力提高业务水
配合项目理总工紧抓项目生产时积极参加四公司机关3月11日组织五五创培训学进步加深五五创流程容理解掌握理实践结合起坚实基础5月21日总公司领导xx项目部进行半年工作检查xx项目部全体职工努力取骄成绩五五创工作落实执行总公司领导致评正通断学培训增强完善理工作时学更知识全年工作坚实理基础xx项目部积极配合张理张总带领全体职工坚持制理事严格贯彻落实五五创理规定项目工作遇困难时退缩消极积极面首先思想坚定信念工作中努力进取懂问正领导支持志帮助xx项目部够开展工作更锻炼促进成长
二动态踪落实进度计划
xx年年初调回四公司xx项目部提生产理新工新环境新体验压力非常没压力没动前成长
xx项目部项目理力支持工作开展较利作生产理安排施工生产提高施工进度避免停工阻工现象发生基工作项目部持召开周次生产调度会时更加注重结果走形式首先施工队汇报周完成情况存问题段质检员补充说明次项目部科室予解答存问题时解决传达级部门通知求强调周需施工队注意问题施工进度项目领导强调施工关键环节指出需配合部门员前期施工中存进度指导施工没发挥进度作张理帮助带领工程科质检科分析原确认进度计划缺乏踪检查没时进行调整造成月计划效完成6月未四公司刘理亲制定计划实际完成工程量分析表名段质检员分析月计划天填写现场实际完成量分析未完成原真正做动态踪检查指导xx项目取非常效果
三改变观念思路清晰加执行力
xx项目部总公司统招投标年初确定施工队伍2月15组织施工队进度施工时相邻标段便道已全线通标段落实整整两月工期队进场全线树木均未砍伐数存纠纷问题针情况张理带领高伦积极进行协调工作村民村组业市指挥部月努力终施工队创造作业面施工正常开展直天安谷互通a匝道纠偏纠错新征等问题然未解决阶段需继续努力正常施工提供保障
标段高填深挖施工难度非常半数桥涵原表修筑制约工期关键环节线便道贯通保证工期关键点前期施工中重视路基四队通k2+700山便道施工忽视路队k0+400山便道施工思路路基队整体挖直6月中旬总公司杨总总现场视察时纠正路基队施工思路求项目部全力赴通k0+400k0+600两处挖方段便道四公司领导刘理亲现场指导施工生产项目部施工思路关取成效
路基队承建路基线196公里施工段落7桥涵构造物2座中桥全线施工重点施工中路基队理员现场理混乱执行项目部计划施工中行素直撤场便道未通段落桥涵未施工项目部带恶劣影响
作项目部生产理未重视路基队施工思路没加路基队执行力存问题汇报具推卸责阶段施工会时领导探讨施工方案树立正确施工思路加施工现场执行力完成半年计划努力
四做材料设备理实现企业安全发展
xx项目理型项目材料设备工作分两部分：外委队伍甲供材零星采购材料二设备理维修
项目部甲供材料钢筋钢绞线橡胶支座水泥等钢筋钢绞线业甲供针业甲供材够刘董5月份五五创检查中提出求做控制成零星购材料够严格执行总公司材料设备理制度走样制度流程采购材料体格降低土工格栅水泥水泥等型材料执行总公司材料采购招标通家报价综合分析信息反馈总公司材料设备部终确定单质材料价格
安全理方面项目部张理牵头科室签订安全生产责状外委施工队伍签订工程安全理协议负责安全生产责状项目部成立安全考核组定期科室施工队（站）进行安全考核制定相应奖罚措施外委工程施工安全检查中发现隐患安全设备科发整改通知单提出整改意见建议措施力整改时项目部进行购置安全器材工程款中予扣真正做检查岗整改位保证道工序安全施工生产项目部安谷互通爆破施工作整控制重点日必须进行检查做安全生产
五班子建设核心引领队伍健康成长
团队建设中首先项目班子谐项目部班子成员天早晚沟通天工作情况工作中发挥项目班子表率作职工甘苦肩作战遇难题时项目全体员紧密团结领导班子周围度难关项目班子坚决贯彻执行总公司项决策部署贯彻执行企业三重重决策岗位变动外委施工物质采购额资金中实行班子集体决策结果报四公司总公司相关部门审核直积极配合项目领导搞项目理工作团结项目成员参严格执行班子会研究项决定积极踊跃参项目部三会课工作中充分发挥长处虚心学优点班子成员起发挥领导班子群体功作
六加强建工作项目建设服务
作名年轻员成长进步离开组织单位培养承蒙厚爱xx项目担项目部支部书记深知肩责重知道组织单位信半年工作中加强学进步提高思想素质工作中分发挥员先进性先锋模范带头作月组织员学时召开三会课集思广益项目理工作出谋划策xx项目年轻较会时找谈话解工作生活情况组织参加项活动发挥年轻干劲闯劲调动积极性
xx项目四公司总支帮助全体职工努力积极创办宣传先进典型宣扬企业文化交流先进技术台虎跃简报月办两期截止目前已办12期项目部职工认产员王刚志率先公司部建立宣传网页利网络快捷方便时优势xx项目新动态文图片方式时传递网络宣传园项目员工第时间解掌握新项目信息相信四公司支部领导xx项目全体职工努力xx项目部会创造更氛围会涌现出许优秀产员定会创建优秀产员工程努力奋斗
半年施工中会积极配合张理姚理搞项目理工作团结项目成员抓工作时努力部门协作充分发挥应作xx项目项工作更加流畅
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