| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

生产部经理

得***笑

贡献于2009-09-15

字数:1425

岗位描述
生产部理
岗位名称:
生产部理
直接级:
生产总监
直接级:
计划调度生产班组组长动力设备室
职工作:
组织完成生产务进行香精生产理设备理
直接责:
(1) 制订生产部年度工作目标工作计划月做出预算工作计划批准执行
(2) 制订修订生产部工作程序关生产规章制度实施细批准施行
(3) 负责编制生产计划通知单布置计划调度做项生产准备工作
(4) 做整生产程指挥控制保证生产作业连续性均衡性
(5) 监督检查生产程中质量保证体系执行提高产品合格率
(6) 掌握生产进度生产计划完成情况审核报关生产报表
(7) 配合关部门组织应新技术新工艺新设备提高劳动生产率
(8) 组织实施生产5S理
(9) 协助关部门分析合格品原妥善处理合格品
(10) 制订生产部年度培训计划批准协助培训部实施
(11) 监督检查处理反馈生产部工作程序规章制度实施细施行情况
(12) 工作程序做相关部门横联系时部门间争议提出界定求
(13) 参加公司关生产工作会议
(14) 持生产部例会时准确传达生产总监指示
(15) 制定直接级岗位描述定期听取述职工作做出评定
(16) 必情况属级授权
(17) 指导监督检查属级项工作掌握工作情况关数
(18) 时生产总监汇报生产部真实情况关数
(19) 定期生产总监述职
(20) 时属级工作中争议做出裁决
(21) 受理直接级报合理化建议程序处理
(22) 填写直接级失单奖励单根权限程序执行
(23) 权限范围审批直接级报失单奖励单
(24) 培养发现根工作需程序申请招聘调配直接级负责直接级岗位员提名
(25) 指定专负责生产部文件表单等资料保定期档工作
(26) 指定专负责生产部级部门办公具设备设施登记台账定期盘点报损报失工作
(27) 关心属级思想工作生活
领导责:
(1) 生产部工作目标生产计划完成情况负责
(2) 产品质量负责
(3) 制造成合理性负责
(4) 实施安全生产文明生产生产环保工作负责
(5) 属级纪律行工作秩序整体精神面貌负责
(6) 生产部预算开支合理支配负责
(7) 生产部工作程序正确执行负责
(8) 生产部负责监督检查规章制度实施细施行情况负责
(9) 生产部辖设备设施完性负责
(10) 生产部掌公司秘密安全负责
(11) 生产部公司造成影响负责
权力:
(1) 时处理生产程中出现种问题权力
(2) 生产部属员工项工作理权
(3) 直接级岗位调配建议权提名权
(4) 安全文明生产生产环保工作监督检查权
(5) 属级工作监督检查权
(6) 属级工作争议裁决权
(7) 直接级理水业务水业绩考核权
(8) 直接级奖惩建议权
辖范围:
(1) 生产部属员工
(2) 生产部属办公场生产场卫生责区
(3) 生产部办公设备设施生产工具
(4) 文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 2 积分 [ 获取积分 ]

购买文档

相关文档

职务说明书:生产部经理

岗位名称:生产部经理直接上级:分管副总经理直接下级:生产科科长本职工作:负责全面主持本部的管理工作工作责任:1.在分管副总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;

微***生 5年前 上传1192   0

生产部经理年终总结报告

生产部经理年终总结报告1.计划与产能 2.设备管理 3.现场管理放飞梦想,再创光荣 尊敬的各位领导、与会同仁; 大家好! 硕果累累的2011年已悄然过去,充满希望的2012年已然来临,今天我们怀着激动的心情迎来了一年一度的公司年终总结大会。我们在这里总结过去、交流经验、畅想未来。相信在公司高层的英明领导下,2012我们一定会蒸蒸日上的。也感谢领导对生产部

l***i 4年前 上传750   0

生产部经理个人工作总结

年终工作总结      在即将过去的****年之际,回顾我一年的工作,有一丝的欣慰,同时也有一丝的遗憾,当然伴随着公司各项业务的发展,让人看到更多的是我们新大方集团未来美好的前景。 总结这一年来的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但是很多方面仍然存在一些不足,比如工作中很是缺乏创造性的思维方法,个别工作做的不够完善,现场管理方面的工作经验很是欠缺,目前车间的管理和很多制度与大企业先比还相差甚远

x***d 11年前 上传13239   0

3篇生产部经理年终述职报告

 时间一晃而过,弹指之间,20xx年已接近尾声,过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作述职如下:

y***a 4年前 上传779   0

竞选生产部经理演讲稿

竞选生产部经理演讲稿  尊敬的各位领导,各位同事:  大家好!  在这里我以平常人的心态,参与我们公司计划生产部经理一职的竞聘。首先我感谢领导为我们创造了这次公平竞争的机会,感谢领导给予我展示自我的舞台和施展才华的机会!此次竞聘,我满怀激动的心情,积极响应公司的重大决策,以期通过这次竞聘来再一次展示自己的的能力和干劲!  下面,我先把我个人的一些基本情况向大家介绍一下:  我

L***D 11年前 上传550   0

生产部经理的辞职报告范文

生产部经理的辞职报告范文  尊敬的领导:  您好!我是生产部经理,我已向人力资源部总监递交书面辞职报告,我对我的辞职很遗憾。然而因为种种原因,对于辞职已经是无法挽回的事情了。  自XX年3月以来,我一直担任生产经理一职,转眼间,已经快有4个年头了。在这四年时间里,在公司的磨练让我受益匪浅,真诚的感谢公司培养。  以前开展工作,总是围绕着公司的一些问题考虑,认为公司很多需要完善和改

l***0 9年前 上传591   0

2篇生产部经理2019年终述职报告

2篇生产部经理2019年终述职报告尊敬的领导:  岁月如梭,时间一晃而过,转眼间我在公司工作已一年,生产部对我来说不仅是一次全新的角色转变,也是一种新的责任和使命。正是这种责任,这种使命,使我不敢有半点懈怠,我暗暗要求自己,一定要格尽职守,认真做好每一件事情。以下是我的述职报告。  一、对生产部工作的认识  生产部是全公司运做的枢纽,是公司内部生产的核心位置,就好像人体中的大脑,

y***a 4年前 上传625   0

2019年公司领导+生产部经理述职述廉报告两篇

2019年公司领导+生产部经理述职述廉报告两篇 2019年生产部经理述职述廉报告范文   ***,男,现担任xxxx有限公司生产部经理,兼管品控部、设备部、仓储部、研发部等工作。一年来所属部门及所管辖部门工作都有所提升,具体表现在生产成本控制、产品质量控制、物流、人员效率等方面;实际工作中也存在不少的问题,值此年末之际汇总报告如下,是为本人述职报告。   成本控制   A、设立了专人进行

y***a 5年前 上传1487   0

生产部经理助理年终工作总结

生产部经理助理年终工作总结 转眼之间,一年的时光匆匆而过。我即将在**工作的第二个年头,回首在**工作的这一年里,我收获良多。 从2010年12月14日加入到**这个大家庭里,我的职位一再变动从最开始的电子商务专员,到仓库的审核专员,再到仓库管理员,最后到生产部经理助理,职位一再变动,相应的负责的事情也一再变动,职位的变动说明 回首这一年的工作,既有进步之处,也有不做之处,当然,进步多一点

z***8 12年前 上传14949   0

采购部经理安全生产职责

采购部经理安全生产职责1,产品管理:产品结构梳理、品类定期回顾、根据需求引入产品(PLE)、产品信息完善等;2,供应商管理:供应商引入、合同条款谈判年度回顾、价格促销活动谈判;3,库存管理:呆滞库存处理方案、备库建议等;4,销售支持:产品选配型及报价、产品培训等。采购部经理安全生产职责21.负责门店厨房设备、白钢设备、LOGO、道具及定制家具的相关采购工作;___对厨房设备、烤箱、

x***6 2年前 上传723   0

2021年公司人事部经理安全生产职责

2021年公司人事部经理安全生产职责1、负责制定本部门的安全生产规章制度,落实安全生产责任制,开展安全生产教育和培训。2、建立健全安全用工管理制度,不得将有残疾的员工分配到其所禁忌的工作岗位。3、做好女工的“四期”保护工作及未成年员工的劳动保护工作。4、建立健全安全培训体系,对员工要进行长期的安全教育和培训;对新人职员工进行三级安全教育,考试合格后,方可上岗工作。5、贯彻国家有关规定,

z***a 1年前 上传304   0

2021年公司工程部经理(副经理)安全生产职责

2021年公司工程部经理(副经理)安全生产职责1、按谁主管谁负责的原则,___制定工程部门的安全生产规章制度,机动设备安全管理规章制度、设备安全技术规程,并___实施,及时纠正失职和违章行为。2、负责单位内所有设备设施的安全管理,保证安全附件齐全、灵敏有效;按照安全技术规范定期进行检查和效验,使全部设备保持良好状态。3、负责落实工程项目设计施工、验收中的安全措施,贯彻执行“三同时”规定,_

h***8 1年前 上传318   0

生产经理安全生产职责

生产经理安全生产职责1、高层管理职位,协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响;2、负责工厂的日常管理工作及员工的管理、指导、培训及评估;3、与供销商进行谈判,签订定货单,制定年度生产计划,进行生产调度、管理和控制;4、负责工厂的组织管理、人员配置、设备配置及生产计划安排;5、督促各部门进行生产、质控、储运等工作,并激励

w***o 2年前 上传804   0

关于生产经理的工作职责

关于生产经理的工作职责1、中层管理职位,负责其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;2、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;3、生产调度、管理和控制;4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;5、设置并实施产品的进度、生产方法和流程;6、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本

l***u 2年前 上传397   0

项目生产经理质量职责

项目生产经理质量职责1、根据生产计划组织车间生产,协调各生产工序,有效解决班组之间的问题,掌握生产进度,保证生产质量。2、完成公司下达的各项考核指标,工厂年度计划和控制的设立及实施;3、以绩效的优化考虑,提高生产效率、提高产品质量、改善作业流程、降低生产成本;4、完成上级交办的其他工作。项目生产经理质量职责21、按照合同要求,统一领导和管理所辖工程项目各工区项目部的施工生产,处理好日

w***o 2年前 上传586   0

2011年生产部经理的总结报告

      2010年年终述职报告 公司各位领导:             2010年是我进入联盛公司第10个年头,在这一年中我在自己的工作岗位上迎来了更多的挑战,机遇和挑战并存,8月1日总公司把我调到瑞盛接任安全环保工作,接着10月份又主持生产管理工作,面对这么大的挑战和压力,在感谢领导信任的同时,我深感自己的责任和担子更加重了,回顾以往走过的艰难历程,成绩已成过去,新的工作岗位对我来说亦

张***茂 5年前 上传710   0

2018生产部经理年终工作总结及2019工作计划

 2018年,在公司的正确领导下,在各兄弟部门的支持下,我根据公司的工作精神与工作部署,结合生产部经理的岗位职责与工作实际,创新工作思路、转变工作作风,认真踏实努力工作,较好地完成了各项生产工作任务,取得一定成绩。现将2018年工作情况具体进行总结及对2019年的工作进行计划如下:  一、生产任务完成情况  2018年,我带领生产部干部员工团结协作,齐心协力,认真努力工作,较好地完成了生产任务,生产运行正常,无生产安全事故,全年完成台xx柴油发电机组生产任务。  二、全年采取的主要工作措施  (一)加强思想教育,提高员工凝聚力  2018年,我切实加强对员工的思想工作,开展国情、厂情教育,培养员工的感恩心。通过开展思想教育工作,使生产部每个员工树立正确的世界观、人生观和价值观,提高思想政治觉悟,热爱企业,热爱工作岗位,做到心往一处想,劲往一处使,增强执行力,提高工作效率,确保完成公司下达的生产任务。  (二)加强设备管理,确保生产正常进行  设备是重要的生产工具,对于完成生产任务,提高柴油发电机组质量具有极其重要作用。我切实加强设备管理,一是教育员工要爱惜设备,按操作要领使用设备,精心维护设备,保持设备的完好率和正常运行。二是开展设备使用、保养辅导,利用晨会、班会等方式对员工进行辅导,使他们懂设备结构,懂设备检查的作用及方法,懂设备的维护保养,懂设备操作规程。在工作中,使用好设备,保养好设备,稳定设备功能,确保设备正常运行,满足生产需要。

T***雅 5年前 上传2394   0

企业生产管理部经理KPI考核量表

企业生产管理部经理KPI考核量表姓 名职 位生产管理部经理部 门生产管理部汇报对象生产总监考核周期季、年考核时间核心职责:1.根据公司整体战略规划,负责生产计划的编制、分解与落实等工作。2.合理组织与调配各种资源, 确保企业生产活动的平稳、有序、高效运行。3.负责组织做好生产设备管理、生产质量管理与生产安全管理等工作。4.负责做好生产订单、生产

北漂的远方 2年前 上传292   0

ATSC-01生产部经理职位说明书

山大奥太公司职位说明书 一、 岗位资料: 岗位名称: 生产部经理 岗位

管***沉 8年前 上传27258   0

项目经理部安全生产责任制

认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策法令、规定及公司的各项规定和决议,结合本施工现场情况制定贯彻实施的措施,并检查执行情况。

九***1 4年前 上传730   0

生产计划部经理就职述职报告

生产计划部经理就职述职报告 作为生产计划部经理要认真履行自己的职责,要不断提高团队素质,强化生产管理,加强自身的道德品质修养,促使生产管理工作不断进步,改进生产方法,提高生产效率。 生产计划部管理目标 我生产计划部的管理宗旨就是“科学管理、技术创新、优化生产计划、提高生产效率、严抓生产质量、创造公司效益”。 生产计划部从生产计划管理、生产质量管理、生产现场管理、生产进度管理等方面入手;建

肖***心 12年前 上传13486   0

高速公路项目经理部“安全生产月”活动实施方案

**高速公路TJA标段项目经理部 2016年“安全生产月”活动实施方案   六月将至,全国第15个“安全生产月”活动来临之际,为进一步夯实安全基础,加强安全生产宣传工作,提高职工和施工人员的安全生产意识,营造“安全责任、重在落实”的安全生产氛围,推动**高速安全生产责任的落实,促进**高速安全生产形势稳定,根据集团公司“安全生产月”活动部署,结合项目实际,现将**高速公路TJA标段项目经理

王***3 8年前 上传4641   0

3篇2019生产部经理年终述职报告

3篇2019生产部经理年终述职报告尊敬的领导:  您好!  时间一晃而过,弹指之间,20xx年已接近尾声,过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作述职如下:  一、工作回顾  1、产品产量方面  过去的一年里,生产部在生产过程中面临XX产品型号的多变,批量小、技术不稳定和不完善的

y***a 4年前 上传773   0

行政部经理

××有限公司岗位工作说明书一、 岗位标识信息岗位名称:行政部经理 隶属部门:行政部 岗位编码: 直接上级:总经理 工资等级: 直接下级: 服务公司经理、安环工程师 可轮换岗位:无 分析日期: 二、 岗位工作

x***1 9年前 上传582   0

行政部经理

××有限公司岗位工作说明书 一、 岗位标识信息 岗位名称:行政部经理 隶属部门:行政部 岗位编码: 直接上级:总经理 工资等级: 直接下级: 服务公司经理、安环工程师 可轮换岗位:无 分析日期: 二、 岗位工作

y***s 6年前 上传10643   0