毕业综合实践
成果名称: 凯乐士物流中心干优化措施
届: 2019届
二级学院(部): 物流供应链理
学院
专业名称: 物流工程技术
班级名称: S312116工程
学生姓名: ***
学生学号: 31211640
指导教师: **
目 录
**凯乐士科技限公司物流中心干优化措施………………………………(1)
引言……………………………………………………………………………………(1)
**凯乐士科技限公司物流中心现状问题……………………………(2)
()物流配送中心功…………………………………………………………(2)
(二)物流配送中心原规划模式存问题…………………………………(2)
二凯乐士物流中心优化处理………………………………………………………(3)
()解决步骤措施……………………………………………………………(3)
(二)结果分析…………………………………………………………………(5)
三总结……………………………………………………………………(5)
致谢…………………………………………………………………………………(6)
参考文献……………………………………………………………………………(7)
**凯乐士科技限公司物流中心配置方案
**
学校指导老师:**
单位指导师傅:**
[摘 ] **凯乐士物流中心例探讨物流中心功布置面布置方案装卸工配送中心仓库布局求物流中心仓库建筑物位置布局求等文讲述**凯乐士配置物流中心配送中心功时指出原规划模式中存问题针处足处提出建议希帮助公司改进提高公司效益
[关键词] 物流中心 规划 设计 流程 分析评价
引言
凯乐士科技(GALAXIS)集团成立 2014 年专注提供物流动化机器整体解决方案站式服务高新技术企业 汇聚国外流技术专家团队
年物流验技术积累拥百余项软件著作权国家专利 形成包括物流系统咨询规划软件开发系统集成运营辅导层穿梭车高速提升机AGV 输送分拣系统等核心高端装备研发制造整体解决方案客户提供物流系统建设站式服务 高标准精细化产品服务品质公司直行业中处领先位
应案例广泛应医药电商服装图书轨交汽车等十行业项目总投资额超200亿元民币
集团总部位嘉兴德国奥利设技术研发中心**北京广州武汉嘉兴锡成昆明 八城市设分子公司工厂 愿景成世界领先物流机器高端装备供应商 技术服务商系统集成商聚焦客户持续创新天没难做物流
**凯乐士科技限公司实期间事仓储理工作工作容规定做物资设备进出库验收记账发放工作做账账相符时掌握库存状态保证物资设备时供应充分发挥周转效率定期库房进行清理保持库房整齐美观物资设备分类排列存放整齐数量准确熟悉相应物资设备品种规格型号性填写分明搞库房安全理工作检查库房防火防盗设施时堵塞漏洞
**凯乐士科技限公司物流中心现状问题
()物流配送中心功
根凯乐士配送中心业务求结合业务需物流配送中心必须满足面方面作业求
1 运输功
凯乐士物流中心需拥租赁定规模运输工具具竞争优势物流中心点覆盖全国网络凯乐士物流中心首先应该负责客户选择满足客户需运输方式然具体组织网络部运输作业规定时间客户商品运抵目交货点交货需客户配合外整运输程包括市配送应物流中心负责组织方便客户
2 储存功
凯乐士物流中心需仓储设施客户需物流中心储存商品通仓储环节保证市场分销活动开展时降低库存占压资金减少储存成
3 装卸搬运功
加快商品物流中心流通速度必须具备功凯乐士物流中心应该配备专业化装载卸载提升运送码垛等装卸搬运机械提高装卸搬运作业效率减少作业商品造成损毁
4 包装功
物流中心包装作业目改变商品销售包装通销售包装进行组合拼配加固形成适物流配送组合包装单元
5 流通加工功
目方便生产销售凯乐士物流中心常常固定制造商分销商进行长期合作制造商分销商完成定加工作业具备基加工职贴标签制作粘贴条形码等
6 物流信息处理功
凯乐士物流中心物流环节种物流作业中产生物流信息进行实时采集分析传递货提供种作业明细信息咨询信息现代物流中心相重
(二) 物流配送中心原规划模式存问题
1 原先布局FG库全部作货物中转区堆放等入库货物占量空间C库功划分三部分前部停放闲置叉车中部作包装散货加工区部摆放货架存放包装货品叉车工作时需绕C库中间工送货出入FG库侧门法方便作业形中增加行动路线工作效率高(图11)
图11仓库布局图
2 传统布局没工作员安排办公室休息室
3 物流信息系统够完善仓库货物法时入库入库流程够方便快捷入库流程容易出现放货错误浪费中转空间
4 系统单没更送仓员手仓员耗费更精力
二凯乐士物流中心优化处理
()解决步骤措施
1 入库流程优化
反复研究发现造成仓库货物法时入库原出入库流程(图31)设置
图21 原入库流程图
该公司采Prolog系统处理种单系统总客户电子订单累计定数量统传配送公司仓员实际货单法时入库单造成货品堆积基种原结合该配送中心实际情况入库流程修改(图32)
图22 改进入库流程图
该流程优点免仓员等系统回传客户电子订单等时间仓员着工厂货单实际货品核放货节省量中转区空间该流程存着缺点仓员行放货易出现记错货位样差错现该流程项足做出改进增加天次循环盘点货架变动货位进行盘点审核该配送中心Prolog系统头天订单第二天发货天次循环盘点(图33)时发现存出入库差错非常效控制库货品错误率
图23 循环盘点流程图
2仓库合理规划
该物流中心拥ABCDEFG七库中AB DE四库2500方米次C库约2100方米 FG库1500方米该配送中心原先规划布局ABDE四库仓储库库6通道通道2列5层货架层货架高15米宽1米巷道间距约4米该配送中心叉车12台中高叉5台普叉7台C库安放叉车包装散货FG库货物中转仓库未时入库等配送货物(图34)
图24 原仓库布局图
现根化利仓储空间叉车作业路程短原参库存货品种性质货物温度湿度求差重新调整仓库布局(图35)
图25 调整仓库布局图
智穿梭车出货量物流中心门AB两库存放智穿梭车D库存放拣选穿梭车智引导车属轻量货放置较远E库C库部分区域作叉车活动空间叉车停放场叉车方便作业规范仓库秩序切井然序
(二)结果分析
文**凯乐士配送中心例针该配送中心仓库布局入库流程包装分拣作业方面存问题进行探讨优化方案方面提高仓库利率方面提高入库作业效率包装分拣作业效率旺季包装分拣线需28名工操作程度降低企业成
三总结
文详细介绍**凯乐士科技限公司概况公司产品类公司入库流程公司仓储配置存问题全文分析凯乐士成品入库流程现状成提出应改进措施
市场竞争断加剧物流制造企业中作日益突出物流设备制造企业仓储流程布局优化进行效控制已成现代制造企业理首问题国制造企业生产物流系统规划处较低水存盘点料账符信息反馈时理手段落等系列问题造成制品库存高交货时等果希次凯乐士物流中心改进措施帮助减少成提高效率
致谢
篇毕业文完成际首先感谢指导老师叶超老师精心指导微关怀正耐心指导利完成篇毕业文外感谢学机会浙江济职业技术学院感谢传授知识提供帮助全体老师感谢窗学学轻松愉快环境完成学生涯中感具难度挑战性毕业文
参 考 文 献
[1]贾争先刘康等物流配送中心规划设计[M]北京机械工业出版社2004
[2]刘志强丁鹏等 物流配送系统设计[D]北京清华学出版社2004
[3]张铎仓储规划技术[M]北京清华学出版社2003
[4]潘文安物流园区规划设计[D]北京中国物资出版社2005
[5]秦玉秀博世汽车部件_苏州_限公司成品入库流程改进研究[D]吉林:吉林学出版社2017
[6]李红英朱华炳宋守许刘光复设施布置生产物流影响应方案评价[J]安徽:合肥工业学学报2005(281)
[7]杨迪武钢物流某成品库仓库布局储位优化研究[D]湖北武汉科技学出版社2015
[8]陈奎基价值流图YFKSS工厂物流优化应研究[D]****交通学出版社2013
[9]唐义DP物流公司入库作业优化研究[J]现代商业2015(11)
[10]叶军英A集团物流中心理信息系统评价优化研究[D]河北科技学出版社2018
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