2019年半年医院事科工作总结
半年事科级事部门医院分院长直接领导职部门科室密切配合紧紧围绕医院年初工作目标年初签订目标责书十九精神引领导深化两学做工作积极创建安医院继续开展增收节支活动提高理力强化服务意识时俱进断进取团结协作坚持理联系实际恪守办事理念断提高力资源理水全面落实年初提出项工作目标现年工作总结：
加强理学提高性修养努力广干部职工服务
中国产根路线群众路线工作生命线宗旨全心全意民服务成长发展历程部群众群众历史作名员名中层干部通第阶段学深刻体会：医院发展广干部职工全心全意服务广干部职工汇聚广干部职工积极性动性创造性身做起学先进查问题找差距提高思想认识开展剖析强化忧患意识爱岗敬业淡泊名利私奉献立足岗位恪守神圣职责执政民时俱进切实转变工作作风刻苦钻研业务敢负责精神锐意进取品格出色完成职工作流业绩体现先进性实际贡献走群众前列早日实现四院梦
二继续深化事制度改革利完成第二轮事业单位岗位设置聘工作
年年初第二轮岗位设置聘工作继第轮基础严格台州市级文件精神结合医院实际首先完成第轮岗位聘考核工作健全单位岗位聘期考核制度出台第轮岗位聘期考核工作实施方案建立医院聘期考核工作组全院38名职工进行聘期考核考核全部通规范第二轮岗位聘制度进步完善第二轮岗位设置方案进行合理设置岗位严格握专业技术岗位部结构例标准设岗完善岗位职条件健全岗位工作职责年初出台医院第二轮岗位设置理实施方案完善规范岗位聘规范岗位聘期理严格聘合签订工作事科相继出台配套措施医院职工部转岗制度38名职工签订二轮聘期合利完成年初整套事业单位岗位设置二轮聘工作
三重视力资源理逐步实现事理力资源理转变
现代医院力资源理更完成医院项工作务充分发挥作理活动工作谐融合起合适时间合适做合适事实现医院员工双赢达利益化理目年年初事科力成理员合理配置理作次新探索着手起草病区护理员实行定编定岗实施方案已二届八次职代会通意味着院事理已现代医院力资源理模式转变逐步完善真正实现力资源理手段理模式
四重视制度建设逐步完善事理制度
制度建设院力资源理运作序化规范化防止理意性程度保护职工合法权益年半年出台修订9事理制度职工休养制度职工休假制度中层备干部选拔制度分配志见期奖金遇规定参加省规培员遇规定事业单位聘制度职工部转岗制度专业技术员职称聘制度中层干部绩效考核制度聘工理办法5月份着手修订医院员工手册院员工手册更加完善规范操作性
五加强考核理完善考核机制利完成项考核工作
规范中层干部考核理机制提高考核针性实效性操作性中层干部绩效考核制度四届二次职代会通制度通时考核中碰存问题缺陷特床医技护理科室考核根医疗线提出医疗安全质量理求结合时实际工作求断修订断完善终修订完毕重新出台较完善合理考核机制
六期完成干部职工学培训计划提升医院整体素质
学培训提高干部职工服务技综合素质重途径断通学培训充电时更新知识技增强职业责感服务意识始终保持良竞争优势更广民群众提供优质高效医疗服务提升医院综合实力确保医院安全安
1中层干部理培训效增强理队伍专业理水提升执行力局意识医院未发展关重现代医院力资源理需年中层干部理培训工作年初培训计划求年少达4次根中层干部理职需求采取集中培训分期分批培训原年组织中层干部集中培训达7次参加市二院中层干部理培训邀请国外知名教授专家讲授五次外邀请宁波学附属医院医务处刘志勤处长院讲授中层干部角色定位效理尤志富院长讲授医院危机理培训1次级培训机构进行相关理培训
2职工学培训工作根年初计划求月少次年实际组织学培训12次已完成医院制订计划
3根市事局文件精神年九月份组织全院理员专业技术员参加市事培训中心组织中国书法艺术修养培训216期完成考试务合格率达100
4年院新分配员14东部产业集聚区卫生院院托新分配员8松门镇卫生院新分配中6加院时招聘员634九月初报组织新岗员进行会期7天岗前培训提高新员工思想道德素质诚实守信素质爱岗敬业素质职科担讲进行程度院史教育职业道德医德医风医院职业形象礼仪培训教育执业医师法行业法律法规等医疗护理知识院感知识手卫生宣传医保知识传染病防治法等相关知识培训通次岗前培训解医院服务宗旨发展规划掌握医疗服务礼仪规范行快进入翁角色创业者姿态全身心投入工作开创医院发展美未
七规范职称理制度利完成职称晋升聘工作
职称聘制度定时期更加完善性公合理性规范统性年职称聘制度特业务学二类学分方面根级政策求作进步修订完善年参加职称评审考核报名员31中参加初级职称报名15中级职称报名8高级职称评审报名8中3晋升正高级职称
2013年度取专业技术职称资格员37中高级2中级14初级21医院专业技术职务评聘分开岗位职务聘制度程序年年初组织取中高级职称资格员进行资格审查高级2聘中实行等额选举均已聘中级职称取资格符合聘条件13通量化测评公示高分低分实行末位淘汰制中级职务12聘1淘汰初级师职务聘25年聘期已满专业技术员办理续聘手续48
八关心职工切心利益加强职工工资保险福利保障理
员工工资保险福利力资源理活动中样处十分重位员工权益进行维护保障半年完成编员年终考核合格符合正常晋升员179办理正常工资晋升工作手续月增资40146元局聘员4月增资80元院聘员11月增资244元第二轮岗位设置聘工作完成符合晋升工资档次员69审核校公示办理工资调档手续月增资3439元年职称晋升院部聘员办理职务变动工资调整35月增6407元根级事部门关政策年新分配志办理转正定级手续享受定级工资25月增14383元员月增资285676元
职工保险理工作年新增参保数编18时员参保9职工参保率达100年办理社会保险新增手续员编29编外10目前止编员社保手续全部办理编外职工67享受五保遇
保证职工切身利益受损害10年种原法取社保中心核职工养老缴费机会争取办理医院职工保险缴费核工作核查出院6位职工出现缴费年限缴费金额工作时间差错通该补缴进行补缴该退回进行退回该纠正时纠正挽回医院职工济损失年6月份争取市劳部门市局事科帮忙协助解决高级引进***志省外缴费断档时间五保补缴办理手续维护职工合法利益解决职工顾忧职工产生安全感创造安定工作环境规范社会保险理工作
九加强理规范流动理工作
院员流动频繁受理位置医院环境影响难留造成留难难留难留局面事科根医院实际制度建设遇进步作调整年出台提高时聘工工资福利遇院定工龄护士实行工酬遇基础年修订聘工福利遇作适调整提高相年年流动相稳定
十加强员工考勤理进步完善考勤制度
考勤理医院劳动纪律理基础计发职工工资奖金考核等遇重力资源理重环节职工考勤理坏直接关系医院力成核算院部力资源提供良参考考勤理制度然年基础逐步形成规范存着理缺陷考勤理项基础性理工作需科室护士长科室力资源配置情况通科学合理实行弹性排班进行健康序开展工作年部分科室职工考勤制度执行较规范排班时交考勤表制度进行休假少数科室进步加强
十关心老志重视退休员理工作
医院班子具体领导事科认真贯彻落实市老干部局指示精神积极退休老干部服务做政治更关心生活更顾工作更服务常老志保持电话联系问寒问暖关心身体健康做发现问题时解决发现生病时探时耐心回复老干部提出合理化问题作解答节假日机半年医院开展群众路线实践教育活动协助总支走访慰问退休老员3
总结成绩时认真反思工作中存问题存方面足：
1创新意识强工作中存着部班奉命行事思想工作缺乏超前意识导致时工作较动
2力资源合理利调配工作然气色做够医院科室力成合理需作进步探索调研
3身力资源理知识薄弱需进步加强学
4中层干部理知识缺乏理培训力度够
目前医院中层干部专业技术型没医院理理系统培训缺乏现代理学济学心理学等必备理知识方法数中层干部干中学学中干资历年龄行政命令进行理事科方面没协助院部做理干部培训工作定程度造成医院理工作较薄弱局
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半年事科级事部门医院分院长直接领导职部门科室密切配合紧紧围绕医院年初工作目标年初签订目标责书十九精神引领导深化两学做工作积极创建安医院继续开展增收节支活动提高理力强化服务意识时俱进断进取团结协作坚持理联系实际恪守办事理念断提高力资源理水全面落实年初提出项工作目标现年工作总结：
加强理学提高性修养努力广干部职工服务
中国产根路线群众路线工作生命线宗旨全心全意民服务成长发展历程部群众群众历史作名员名中层干部通第阶段学深刻体会：医院发展广干部职工全心全意服务广干部职工汇聚广干部职工积极性动性创造性身做起学先进查问题找差距提高思想认识开展剖析强化忧患意识爱岗敬业淡泊名利私奉献立足岗位恪守神圣职责执政民时俱进切实转变工作作风刻苦钻研业务敢负责精神锐意进取品格出色完成职工作流业绩体现先进性实际贡献走群众前列早日实现四院梦
二继续深化事制度改革利完成第二轮事业单位岗位设置聘工作
年年初第二轮岗位设置聘工作继第轮基础严格台州市级文件精神结合医院实际首先完成第轮岗位聘考核工作健全单位岗位聘期考核制度出台第轮岗位聘期考核工作实施方案建立医院聘期考核工作组全院38名职工进行聘期考核考核全部通规范第二轮岗位聘制度进步完善第二轮岗位设置方案进行合理设置岗位严格握专业技术岗位部结构例标准设岗完善岗位职条件健全岗位工作职责年初出台医院第二轮岗位设置理实施方案完善规范岗位聘规范岗位聘期理严格聘合签订工作事科相继出台配套措施医院职工部转岗制度38名职工签订二轮聘期合利完成年初整套事业单位岗位设置二轮聘工作
三重视力资源理逐步实现事理力资源理转变
现代医院力资源理更完成医院项工作务充分发挥作理活动工作谐融合起合适时间合适做合适事实现医院员工双赢达利益化理目年年初事科力成理员合理配置理作次新探索着手起草病区护理员实行定编定岗实施方案已二届八次职代会通意味着院事理已现代医院力资源理模式转变逐步完善真正实现力资源理手段理模式
四重视制度建设逐步完善事理制度
制度建设院力资源理运作序化规范化防止理意性程度保护职工合法权益年半年出台修订9事理制度职工休养制度职工休假制度中层备干部选拔制度分配志见期奖金遇规定参加省规培员遇规定事业单位聘制度职工部转岗制度专业技术员职称聘制度中层干部绩效考核制度聘工理办法5月份着手修订医院员工手册院员工手册更加完善规范操作性
五加强考核理完善考核机制利完成项考核工作
规范中层干部考核理机制提高考核针性实效性操作性中层干部绩效考核制度四届二次职代会通制度通时考核中碰存问题缺陷特床医技护理科室考核根医疗线提出医疗安全质量理求结合时实际工作求断修订断完善终修订完毕重新出台较完善合理考核机制
六期完成干部职工学培训计划提升医院整体素质
学培训提高干部职工服务技综合素质重途径断通学培训充电时更新知识技增强职业责感服务意识始终保持良竞争优势更广民群众提供优质高效医疗服务提升医院综合实力确保医院安全安
1中层干部理培训效增强理队伍专业理水提升执行力局意识医院未发展关重现代医院力资源理需年中层干部理培训工作年初培训计划求年少达4次根中层干部理职需求采取集中培训分期分批培训原年组织中层干部集中培训达7次参加市二院中层干部理培训邀请国外知名教授专家讲授五次外邀请宁波学附属医院医务处刘志勤处长院讲授中层干部角色定位效理尤志富院长讲授医院危机理培训1次级培训机构进行相关理培训
2职工学培训工作根年初计划求月少次年实际组织学培训12次已完成医院制订计划
3根市事局文件精神年九月份组织全院理员专业技术员参加市事培训中心组织中国书法艺术修养培训216期完成考试务合格率达100
4年院新分配员14东部产业集聚区卫生院院托新分配员8松门镇卫生院新分配中6加院时招聘员634九月初报组织新岗员进行会期7天岗前培训提高新员工思想道德素质诚实守信素质爱岗敬业素质职科担讲进行程度院史教育职业道德医德医风医院职业形象礼仪培训教育执业医师法行业法律法规等医疗护理知识院感知识手卫生宣传医保知识传染病防治法等相关知识培训通次岗前培训解医院服务宗旨发展规划掌握医疗服务礼仪规范行快进入翁角色创业者姿态全身心投入工作开创医院发展美未
七规范职称理制度利完成职称晋升聘工作
职称聘制度定时期更加完善性公合理性规范统性年职称聘制度特业务学二类学分方面根级政策求作进步修订完善年参加职称评审考核报名员31中参加初级职称报名15中级职称报名8高级职称评审报名8中3晋升正高级职称
2013年度取专业技术职称资格员37中高级2中级14初级21医院专业技术职务评聘分开岗位职务聘制度程序年年初组织取中高级职称资格员进行资格审查高级2聘中实行等额选举均已聘中级职称取资格符合聘条件13通量化测评公示高分低分实行末位淘汰制中级职务12聘1淘汰初级师职务聘25年聘期已满专业技术员办理续聘手续48
八关心职工切心利益加强职工工资保险福利保障理
员工工资保险福利力资源理活动中样处十分重位员工权益进行维护保障半年完成编员年终考核合格符合正常晋升员179办理正常工资晋升工作手续月增资40146元局聘员4月增资80元院聘员11月增资244元第二轮岗位设置聘工作完成符合晋升工资档次员69审核校公示办理工资调档手续月增资3439元年职称晋升院部聘员办理职务变动工资调整35月增6407元根级事部门关政策年新分配志办理转正定级手续享受定级工资25月增14383元员月增资285676元
职工保险理工作年新增参保数编18时员参保9职工参保率达100年办理社会保险新增手续员编29编外10目前止编员社保手续全部办理编外职工67享受五保遇
保证职工切身利益受损害10年种原法取社保中心核职工养老缴费机会争取办理医院职工保险缴费核工作核查出院6位职工出现缴费年限缴费金额工作时间差错通该补缴进行补缴该退回进行退回该纠正时纠正挽回医院职工济损失年6月份争取市劳部门市局事科帮忙协助解决高级引进***志省外缴费断档时间五保补缴办理手续维护职工合法利益解决职工顾忧职工产生安全感创造安定工作环境规范社会保险理工作
九加强理规范流动理工作
院员流动频繁受理位置医院环境影响难留造成留难难留难留局面事科根医院实际制度建设遇进步作调整年出台提高时聘工工资福利遇院定工龄护士实行工酬遇基础年修订聘工福利遇作适调整提高相年年流动相稳定
十加强员工考勤理进步完善考勤制度
考勤理医院劳动纪律理基础计发职工工资奖金考核等遇重力资源理重环节职工考勤理坏直接关系医院力成核算院部力资源提供良参考考勤理制度然年基础逐步形成规范存着理缺陷考勤理项基础性理工作需科室护士长科室力资源配置情况通科学合理实行弹性排班进行健康序开展工作年部分科室职工考勤制度执行较规范排班时交考勤表制度进行休假少数科室进步加强
十关心老志重视退休员理工作
医院班子具体领导事科认真贯彻落实市老干部局指示精神积极退休老干部服务做政治更关心生活更顾工作更服务常老志保持电话联系问寒问暖关心身体健康做发现问题时解决发现生病时探时耐心回复老干部提出合理化问题作解答节假日机半年医院开展群众路线实践教育活动协助总支走访慰问退休老员3
总结成绩时认真反思工作中存问题存方面足：
1创新意识强工作中存着部班奉命行事思想工作缺乏超前意识导致时工作较动
2力资源合理利调配工作然气色做够医院科室力成合理需作进步探索调研
3身力资源理知识薄弱需进步加强学
4中层干部理知识缺乏理培训力度够
目前医院中层干部专业技术型没医院理理系统培训缺乏现代理学济学心理学等必备理知识方法数中层干部干中学学中干资历年龄行政命令进行理事科方面没协助院部做理干部培训工作定程度造成医院理工作较薄弱局
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