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动力中心管理办法

S***1

贡献于2019-07-25

字数:10008

**汽车限公司
理体系文件





动力中心理办法
( 版号版次状态:A )

编制

确认

审核

批准




2019—7—3发布 2019—7—5实施
**汽车限公司 发 布
**汽车限公司 三层次文件
文件名称
动力中心理办法

A0
页码
1 OF 15
文件编号





DCNY0705
生效日期
2019年7月5日

发文范围:
制造中心
受 控
印 章

分 发
编 号
1601
更 改 历 史
版号
更改单号
更改日期
更改
批准




















会签单位
会签日期
会签单位
会签日期
动力科

动力二科

动力科

动力二科

动力科

动力二科

设备科

压二厂设备科



焊装二厂设备科



涂装二厂设备科



总装二厂设备科

















1 目
明确动力中心站房分工单位职责规范动力站房网理促进动力中心运行理水提高防止事发生保证源供应稳定运行特制定制度
2 适范围
办法适**汽车限公司
3 术语定义
动力中心:包括高压配电站燃气调压站空压站锅炉房水泵房制冷站污水处理站等站房公司部门提供水(含生产水消防水)电天然气压缩空气高温热水等动力源确保动力源发生变换分配存储传输等环节正常运行
劳务外包:站房理部分全部工作外包服务机构完成外包单位提供特定项目非特定岗位外包员工外包员工占整项目工数量全部
4 职责
41职责界定
411动力源理分界点
4111电力理:单位动力配电柜分界点动力科负责动力配电柜(母线配电箱)开关(含开关)口电力设备设施理设备科负责动力配电柜(母线配电箱)开关口电设备电力设备设施理
4112水天然气压缩空气热力理:单位入户线阀门分界点动力科负责厂外厂单位入户次线(含阀门)设施理设备科负责车间范围二次线(含阀门)设施理
42设备理部职责
421负责单位动力源供应
422负责单位动力源综合理监督检查
423负责动力设施日常运行维修维护保养理
424负责动力中心设备维护理情况进行监督检查
425负责动力设备技术理
426负责动力特种设备定期年检组织协调工作
427负责建立动力设备台账技术资料收集更新新技术推广技术培训等
43动力中心维修职责
431动力中心第责全面负责动力中心工作
432负责制定全站员岗位责制
433参动力中心事调查分析障原分析会
434检查督促设备维护文明生产等工作
435负责组织动力中心员学安全生产方面关文件简报事通报等
436做新扩改建工程准备工作参验收
437完成级达工作务
44高压运行值班员职责
441负责巡视监视高低压配电设备设施填写运行记录表
442值班员必须保持变配电室清洁卫生
443负责电气安全具理
444值班员发现异常时应立报告部门
45空压站运行员职责
451负责巡检做设备运行记录
452运行员班期间根实际气情况合理安排开关设备
453运行员班设备卫生面卫生时清扫
46锅炉房运行值班员职责
461锅炉工岗位职责
4611保证锅炉安全济运行
4612负责巡检做运行记录
4613发现跑滴漏阀门立报告部门
4613认真做环境卫生工作场进行扫干净
462污水站处理工岗位责制
4621熟练掌握岗位水处理系统构成运行规律
4522负责巡视做运行记录
4623发现异常时报告部门时采取措施调整
4624规定水质监测时调节生树脂保证足够合格水量
4625氧设备符合工艺控制点求保证氧达标
4626负责岗位环境卫生做文明生产
47源部门职责
471部门安排源理员负责部门动力源理负责动力中心员动力源进行抄表
472负责部门辖区域动力源设备设施检修保养工作
473负责非生产计划安排停送操作时提出书面申请报批执行
474负责组织施工维修时协助施工单位办理时电手续负责属范围时线路电设备日常理检查生产厂配备电气专业员厂电工负责辖责区时电线路接线检查维护拆工作
48劳务外包单位员职责
481劳务外包单位员接受承包单位理
482单位进户阀门界限劳务外包单位员负责站切事务理负责输出符合相关技术参数动力源
1 程流程图

2 作业流程
61动力中心安全理
611站房值班员必须熟悉工种安全操作规程须培训考核确保安全班组月进行两次班组安全活动
612安全部门求做安全附件安全检查做记录时做巡视检查确保站房安全
613严格设备安全操作规程规定类项目进行巡查保养做种设备定期保养工作
614站房配齐类安全具标示牌消防器材必须规定组织事演做记录
615动力中心消防器具应符合消防部门规定定期检查消防器具完情况作记录种安全工具应明显编号检验日期标识固定方存放存放应清洁注意防潮种安全工具应周期规定进行试验填写安全工具试验记录表试验合格方超期
616动力中心存放易燃易爆物品施工需应加强理施工立搬走
617运行员应学消防知识消防器具方法定期进行消防演
618时清扫室外通道严禁堆放杂物保持环境卫生
619值班员应穿戴统值班工作服进行种操作必须二
6110施工维修等原需停送操作组织部门提出书面申请填写停送申请单报设备理部批准动力中心执行
62门禁制度
621动力中心门窗时关闭锁通风工作需开门窗保持职守完毕时关闭锁门窗
622动力中心安全重禁止切工作关员进入动力中心通讯电话做范围工作
623确工作需进入动力中心访员需值班员陪进入
624允许进入动力中心员严格执行动力中心项规定准携带易燃易爆物品进入意触摸电气运行设备服指挥
625动力中心禁止私会客员事工作关事情
63技术理
631站房应简介图流程图面图悬挂墙
632站房种技术理资料齐全设备技术资料完备具关部门签发效合格证书
64交接班制度
641值班员应现场交接制度规定进行交接正点交接
642接班员提前20分钟进入控制室未办完交接手续前擅离职守交接班前30分钟般进行重操作处理事时进行交接班交接班时发生事应停止交接班交班员处理接班员交班班长指挥协助工作
643两班交接时班进出水情况工艺状况设备运行状况现场卫生工器具级布置务口头文字交清楚特殊情况须特殊交
644交班员应做列工作:
6441交班前应填值班日志工作表格
6442记录班期间设备运行情况设备变更情况
6443交代班时效级指示命令
6444交代班出现设备障处理措施班发生设备缺陷
6445交代天气情况整理工器具仪表备品消防安全具等
6446做值班点设备清洁工作
6447做班未完事项
645接班应做列工作:
6451会交班全面检查辖设备情况查阅交班记录事项否实际相符
6452详细解发生事情况设备缺陷情况
6453检查运行日志种记录容否完全正确索取效级指令命令
6454检查接受工器具否齐全完
6455负责抄录交接班次仪表指示读数
6456检查值班点设备卫生否符合求
646遇述情况准进行交班:
6461发生事正处理事
6462正进行宜交接班工作
647正式办理交接班手续双方认疑问时交接班日志签字交班方班
6471交接班手续全交接班清发生问题接班负责
65考核
651值班员值班工作中应认真履行值班职责擅离岗迟1次考核50元 旷工1次考核100元
652安全理目标落实实现设备出现问题未采取措施进行结分析特制订考核办法项工作出现问题未时整改次考核100元
653运行记录表填写规范意涂改字迹潦草出现漏项缺项等 错误考核50元
654操作时应严格执行操作程序操作监护制度操作步骤进行操作监护位发生误操作等情况罚责100元造成事事考核标准进行考核
66高压配电站运行理
661安全操作理
6611工作票
(1)高压配电站员接工作票应根工作务现场设备实际运行情况认真审核工作票填写安全措施否正确完善符合现场条件符合应返回工作负责受理该工作票
(2)运行员审核工作票合格核实现场情况核实误方办理工作许手续
(3)工作许(值班员)完成施工现场安全措施应会工作负责现场次检查做安全措施确认检修设备电压工作负责指明带电设备位置注意事项工作负责工作票分签名完成述手续工作班方工作
(4)工作间断时工作班员应现场撤出安全措施动工作票工作负责执存日收工工作票交回值班员次日复工时应值班员许取回工作票工作负责必须重新认真检查安全措施否符合工作票求方工作工作负责监护带领工作员进入工作点
(5)工作票执行工作负责签字确认
(6)工作票签发兼该项工作工作负责工作票许兼该项工作工作负责
(7)工作票高压配电站保存高压配电站第种工作许票高压配电站第二种工作许票
6612操作票
(1)正常运行中供电设备涉需倒闸操作(停电)时必须报部门领导部门领导意方实施严禁班员私做倒闸操作(停电)倒闸操作应二进行监护操作
(2)事处理拉合断路器单操作均应操作票事处理善操作应填写倒闸操作票
(3)高压配电站倒闸操作票前应统编号操作票应编号序
(4)操作票应根电力负责达操作命令(操作计划检修单位工作票容)填写调度达操作命令高压配电站接令权值班员受令认真进行复诵接受操作命令(操作计划)时记录
(5)操作票填写完进行模拟操作正确班长签字确认方现场进行操作
(6)操作票执行中颠倒序增减步骤跳步隔步需改变应重新填写操作票
(7)操作中执行完操作项应该项前面执行栏划执行√整操作务完成操作票加盖已执行章
(8)执行操作票应班长进行整理收存
(9)操作务连续张操作票前页备注栏写接页页操作务栏写接页写页编号
(10)操作票作废应操作务栏盖作废章备注栏中注明作废原
(11)填入操作票中检查项目拉合刀闸前检查相关开关分闸位置操作中拉开合开关检查开关实际分合位置拉合刀闸拆线检查项目记录实际电流值负荷分配母线电压指示
(12)设备检修合闸送电前检查送电范围接刀闸确已拉开接线确已拆
662巡回检查制度
6621值班员应规定认真巡视检查设备提高巡视质量时发现异常缺陷时汇报级领导杜绝事发生设备巡视检查般分正常巡视(含交接班巡视)全面巡视熄灯巡视特殊巡视
6622全面巡视周进行次容设备全面外部检查缺陷发展做出鉴定检查设备薄弱环节检查防火防动物检查接网引线否完填写高压配电站巡视记录表
6623熄灯巡视周进行次容检查设备电晕放电接头热
6624特殊巡视检查容:遇列情况进行特殊巡视
(1)风雷雨冰雪冰雹雾天巡视
(2)设备变动新设备投入运行巡视
(3)设备检修改造长期停运重新投入系统运行巡视
(4)异常巡视:负荷负荷剧增超温设备热系统击跳闸接障情况等
(5)设备缺陷发展节假日重动力供应务时应加强巡视
663高压配电站记录理
6631高压配电站应具备类完整记录记录少保存年重记录应长期保存
6632种记录求认真填写做字迹工整清晰准确遗漏
6633高压配电站运行记录包括容:
(1)高压配电站设备缺陷记录表
(2)高压配电站开关动跳闸记录表
(3)高压配电站电气设备试验记录
(4)高压配电站运行记录表
(5)高压配电站交接班记录表
67空压站运行理
671操作员必须熟悉站设备运行情况解辖设备构造性技术参数进行般性维护
672操作员必须认真执行职责范围项规定:执行交接班制执行设备保养卫生清洁制度认真填写空压站交接班记录表空压站设备运行记录表
673设备运行中操作员发现异常情况时必须迅速进行判断处理免威胁身设备安全做先处理报告立断开障设备电源制止事扩记录时情况保护现场报级领导
674空压站准放置易燃易爆物品应设置灭火装置
675空压站外通道准堆放杂物应保持整洁畅通
676非空压站员禁止入外单位参观维修员需关部门批准陪方进入严格执行外员登记制度
677值班员必须持国家颁发特种设备操作证公司颁发操作证具备双证方岗
678值班员岗前须接受安全教育培训设备操作培训考试(理实操)合格方操作设备
68锅炉房运行理
681锅炉日常运行保养
(1)三安全附件保养(安全阀压力表温度表)应定时试验记录送检
(2)机械设备保养:应定时检查实施记录润滑排污水泵冷水畅通排气风烟泄漏电气维保跑滴漏等
682维护保养容
(1)清部积灰烟垢检查部状态
(2)清扫水位表验水阀压力表锅炉进水口汽水通路注水器水垢
检查安全阀压力表铅封次修半年次压力表校验时间相吻合时应时拆装检修安全阀进行喷汽校铅封检修水位表时应校水位表旋塞开关手装方否正确手汽水连通行时开垂直时关旋塞阀杆面应刻手开关方致印痕
(3)检查锅炉受压元件变形裂纹腐蚀起槽缺陷检查出缺陷进行记录影响缺陷进行处理
(4)修理已损坏泄漏孔手孔汽水阀门(包括分汽水缸阀门)修理损坏孔火门吹灰器孔盖等
(5)检查水处理水设备漏泄逆止阀异音异状水泵进行修理检修空气预热器通风系统漏泄漏风炉墙进行密封检查种仪表影响进行修理更换
683锅炉附属设备检修容检查验收结果关责员名单应时记载锅炉技术档案便查考
684锅炉房清洁卫生
6841工作场清洁污水炉渣燃料堆码整齐
6842门窗玻璃明亮洁净
6843工具备品配件摆放整齐状态良
6844路阀门跑滴漏
6845炉体附机清洁干净铜铁分明
685锅炉房水质理
6851蒸汽锅炉水控制三项指标:总硬度等060毫克量/升悬浮物等5毫克/升PH值等7
6852测定原水硬度碱度PH值周少次
6853软水箱(池)软水应周化验次硬度
6854炉水应周化验次化验项目包括:碱度PH值相碱度少周化验计算次
6855炉水处理药剂量应根原水情况补水量定准确投放
6856利负硬水中天然碱度进行炉处理应确实保证锅炉垢薄垢运行方进行方法水处理
6857锅炉单位应指定专职兼职员负责水处理设备操作技术理水处理原导致锅炉发生事认真分析处理发生事原改进措施级监察部门报告
6858锅炉水水质应符合GBl57685低压锅炉水质标准应化验结果填入关记录记录保存期少年时间
6859水质化验员应严格遵守岗位责制根炉水化验结果确定锅炉排污量指导司炉工进行排污工作
686锅炉房事报告
6861锅炉发生安全事应规定时实关方面报告发生事时时处理外保护现场
6862停炉超4时迅速逐级报告领导实介绍事发生前瞒报谎报拖延报
6863处理事时应保持头脑清醒判断准确处理果断首先采取效措施防止事扩处理事先序原先处理影响安全重事般事
6864处理事时运行锅炉加强监护确保安全
6865运行员遇事发生时离开工作岗位
6866发生事应做四放
6867运行中发生事应事消发生事原检查情况处理方法详细实填入运行记录
687紧急停炉
锅炉运行中遇列情况时应立停炉
6871炉水位低水位表低见边缘
6872断加水采取措施水位然继续降
6873锅炉水位超水位表高见水位(满水)放水见水位
6874水泵全部失效水系统障锅炉进水
6875水位表安全阀全部失效
6876锅炉元件损坏危运行员安全
6877燃烧设备损坏炉墙倒塌锅炉构架烧红等严重威胁锅炉安全运行
6878异常情况危锅炉安全运行
6879锅炉严重缺水采取紧急停炉时严禁锅水
688值班员做日常巡视工作确保蒸汽道汽水换热器阀门连接部件疏水部件附属部件必须完齐全仪表灵敏准确阀门开启灵活定期检查记录杜绝跑漏现象等发生
689热部门辖范围热设施热状况应常检查记录杜绝跑滴漏现象发生
6810锅炉房运行记录包括容:
68101锅炉房设备运行记录表
68102锅炉房水处理化验记录
68103锅炉房交接班记录表
69水泵房运行理
691操作员日进行防污染防跑水安全检查认真检查设备运行状态执行交接班制执行设备保养卫生清洁制度认真填写水泵房设备运行记录表
692定期进行卫生清洁保证设备外观尘土锈迹漆面完泵房杂物明良
693标识齐全水泵控制箱(柜)应应编号道应标明水流方
694关员进入泵房进出员应做登记工作离开时手关闭明灯具
695阀门跑滴漏手轮完开闭灵活确保仪表功指示正常信号系统灵敏损坏时修理
696定期水泵进行保养确保设备安全运行
697确保排水通畅积水坑杂物异味
698遇水泵出现异常应立报员采取措施
699工程维修保养外网计划性停水应立报告起草停水通知
610污水处理站运行理
6101污水处理站日运行中处理污水排放求达污水排放标准
6102运行理:废水处理站作业指导书确保污水处理流程标准操作处理废水需达排放标准排放公司相关部门定期废水处理站排放废水进行监测应具备废水应急处理力异常处理力
6103日常监测:需处理污水取样进行日常监测需监测求进行建立监测记录月30日前提交公司相关部门
6104设备理:负责设备日常运行维护保养日常运行中进行设备维护保养时应设备理求填写相关设备维护表格设备出现障时须第时间时安排检修通知公司相关部门果设备障属法修复应立启动应急方案(应急方案应提前提交备案)
6105监测仪器理:国家法律法规关设备理求定期废水处理监测仪器设备进行送检确保监测仪器效监测数准确
6106危废理:应遵守危险废弃物理程序求产生危废处理应符合危险废物处理规定需指定点单独存放
6107污水处理质量必须达标年配合环保部门处理排放废水取样监测
6108车间出现倒槽泄漏事量废水排放情况提前通知设备理部配合处理
6109负责站房污水处理设备设施操作运行日常点检巡检维护备件更换辅料更换等工作容
61010根实际污水处理情况定期污水沉淀进行清槽处理
61011污水处理站运行记录包括容:
610111污水处理站设备运行记录表
610112污水处理站巡视记录表
610113污水处理站加药化验记录表
610114污水处理站交接班记录表
3 相关文件
71 HTMS 46环境运行控制程序
72 HTMS 51监视测量合规性评价程序


4 相关记录
表格编号
名 称
介质
保存期限
保存部门
纸质
电子
纸质记录
HTMS3803001
安全活动记录表


长期
动力科
HTMS3803002
安全工具试验记录表


长期
动力科
HTMS3803003
高压配电站第种工作许票


长期
动力科
HTMS3803004
高压配电站第二种工作许票


长期
动力科
HTMS3803005
倒闸操作票


长期
动力科
HTMS3803006
高压配电站设备缺陷记录表


长期
动力科
HTMS3803007
高压配电站电气设备试验记录


长期
动力科
HTMS3803008
高压配电站运行记录表


长期
动力科
HTMS3803009
高压配电站交接班记录表


长期
动力科
HTMS3803010
空压站设备运行记录表


长期
动力科
HTMS3803011
安全阀排放记录表


长期
动力科
HTMS3803012
锅炉房设备运行记录表


长期
动力科
HTMS3803013
锅炉房水处理化验记录


长期
动力科
HTMS3803014
锅炉房交接班记录表


长期
动力科
HTMS3803015
水泵房设备运行记录表


长期
动力科
HTMS3803016
污水处理站设备运行记录表


长期
动力科
HTMS3803017
污水处理站巡视记录表


长期
动力科
HTMS3803018
污水处理站加药化验记录表


长期
动力科
HTMS3803019
污水处理站交接班记录表


长期
动力科
5 附录



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养护中心技术资料管理办法

养护中心技术资料管理办法  养护中心技术资料管理办法 (试行)第一章    总 则   第一条 为了规范养护中心技术资料管理,依据《公路养护技术》、《养护纲要》等资料,结合养护中心实际,特制定本办法。 第二条  本办法适用于养护中心所有技术资料的管理,包括文书、声像、科技、电子资料。 第三条  养护中心技术资料管理本着高起点、高标准的要求,力求管理规范、归类准确、保存完整。   第二章  资

s***s 10年前 上传530   0

研发中心薪资管理办法

研发中心薪资管理办法(参考意见)第一条 本办法适用部门仅限于研发中心,与公司其他部门不进行比较;第二条 底薪:底薪=400+工作年限*200。底薪每半年调整一次,上半年度调整幅度为50元,下半年度调整幅度为150元。第三条 学历加给:学历工资在员工通过进修取得更高级别学历时调整。标准为,博士+500、硕士+300、本科+100第四条 职等加给:标准为,8级+1

i***r 11年前 上传570   0

动力中心副主任2022年个人述职报告

本人**,任职动力中心副主任,2022年以来,与后勤服务集团动力中心全体同志按照后勤服务集团总体工作安排及和部署以及新冠疫情防控要求,结合工作实际,

米***斗 1年前 上传279   0

动力供应合同

动力供应合同  甲方  (化学纤维厂)                       订立动力供应合同,经双方协议,达成下列条款  乙方  (动力科)                           指   标  一,供应量  二,消损  (1)电单耗  (2)汽单耗  项目  电  汽  水  (风)  毛(冷)  (空压)  

妥***2 10年前 上传577   0

动力学论文

《结构动力学》小论文利用对称性求解动力问题 组员姓名: 专业班级: 土木班 指导老师: 完成时间:2014年X月 《结构动力学》小论文 ——动力计算中对称性的运用问题一、 摘要用柔度法计算对称结构的振动频率和周期时

文***享 2年前 上传1403   0

动力中心党支部防疫志愿者服务队活动方案

为坚决贯彻落实习近平总书记系列重要指示精神和党中央决策部署,以及公司党委疫情相关防控工作安排部署,有效应对新型冠状病毒感染的肺炎疫情,全力做好动力中心疫情防控工作,结合我支部形势和实际,制定本方案。

白***琼 4年前 上传5584   0

动力管理中心20XX年上半年工作总结及下半年工作安排

    20XX年上半年工作总结及下半年工作安排   第一部分  上半年工作总结   20XX年上半年,动力管理中心按照**部署要求,认真落实“三新”工作要求,在**动力计量部的帮助指导下,认真践行李总科学管理理念,遵循“安全生产无事故、经济效益最大化”原则,“人人明确任务,人人落实责任,人人自觉实践”,高标准、严要求、抓落实、自觉干,在外供动力管理上努力做到更专业、更精心、更细致。

c***a 7年前 上传3551   0

福利,原工的原动力

越来越多的企业开始关注员工的福利,因为日渐高涨的工资已使企业不堪重负,而且,单靠涨工资这一短期(甚至是瞬间),效应已无法让员工感受到企业的长远关怀,某些企业的劳资关系似乎被汇聚在“你出一份力,我付一份薪”这种赤裸裸缺乏人情味的操作层面上。对企业来说,为少花钱多办事,并让员工感受到企业凝聚力,现在很乐意通过提供各种福利来增加职工地位的稳定性,增强职工的向心力,最终提高劳动生产率。于是,专为客户设计

t***0 10年前 上传603   0

拓展项目团队动力圈

拓展项目团队动力圈  项目名称:动力绳圈  项目性质:团队挑战类项目  活动目的:侧重于通过一种最合理的人力资源分配来达到最佳的工作效率和获得最好的工作成就。  项目规则:  1、可让各团队各自组队,每队轮流进行pk;  2、将拔河绳,头尾相接,围成圆环,一组所有队员用双手抓起绳子,在裁判的指导下一起发力,把人合绳子组成一个圆圈,然后另一组的队员依次站上绳圈行走,哪组站上

z***1 9年前 上传681   0

拓展项目:团队动力圈

拓展项目:团队动力圈  项目名称:动力绳圈  项目性质:团队挑战类项目  项目规则:  1、可让各团队各自组队,每队轮流进行pk;  2、将拔河绳,头尾相接,围成圆环,一组所有队员用双手抓起绳子,在裁判的指导下一起发力,把人合绳子组成一个圆圈,然后另一组的队员依次站上绳圈行走,哪组站上去的人最多则获胜。  项目收益:  1、培养团队内部的相互信任;  2、增强学员

l***y 11年前 上传583   0

动力设备室主管

岗位描述 动力设备室主管 岗位名称: 动力设备室主管 直接上级: 生产部经理 直接下级: 技术人员、维修人员 本职工作: 设备安装、调试、维修与管理 直接责任: (1) 制订设备使用、维护保养的规章制度,报批通过后组织实施。 (2) 制订设备大、中、小修计划报批通过后组织实施。 (3) 制订备品、备件使用管理规定,报批通过后施行。 (4) 按月做出预算

h***r 13年前 上传16540   0

动力设备室主管

岗位描述 动力设备室主管 岗位名称: 动力设备室主管 直接上级: 生产部经理 直接下级: 技术人员、维修人员 本职工作: 负责生产、动力设备设施的维修与管理 直接责任: (1) 制订设备使用、维护保养的操作规程及备品、备件领用管理规定,经批准后组织实施。 (2) 组织制订设备大、中、小修计划经批准后组织实施。 (3) 负责备品、备件申购与领用管理。 (

x***g 14年前 上传15175   0

动力设备计算表

动力设备计算表 类别 需要设备或过程 规 格 用 量 输送损耗 供 应 量 管 线 长 度 供 应 量 起 讫 长 度 1 2 3 4

j***9 11年前 上传9678   0

拓展项目:动力圈绳

拓展项目:动力圈绳  动力圈绳  项目简介:  所有人手拉手围成一圈,松开手,每人握住绳子的一部分围成一个圆,双脚合并,用脚后跟着地,所有人同时向后倒,让几个最重的人在这个绳子上走一圈。在走完这一圈的过程中是不能掉下来的,否则需要重新开始。在规定时间内,挑战走过人的数量!  项目分享:  1、思己利人!在上面走的人,要考虑到下面支撑人的感受,在下面支撑的人要考虑到上面人的安全

g***f 12年前 上传745   0