| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

研发中心薪资管理办法

i***r

贡献于2013-06-09

字数:655

研发中心薪资理办法
(参考意见)

第条 办法适部门仅限研发中心公司部门进行较

第二条 底薪:底薪400+工作年限*200底薪半年调整次半年度调整幅度50元半年度调整幅度150元

第三条 学历加:学历工资员工通进修取更高级学历时调整标准博士+500硕士+300科+100

第四条 职等加:标准8级+100007级+50006级+30005级+20004级+10003级+5002级+200

第五条 职务津贴:标准研发中心+3000行政助理+500项目部+1500测试部+1500项目理+2000项目理员+500测试员+500高级程序员+1000程序员+500文档员+200系统理员+500

第六条 加班必须提出申请部门理意报公司批准公司批准加班劳动法规定发放加班工资情况均视员工愿行没加班费

第七条 试期工资:底薪+学历工资+职务津贴*05试期时间13月

第七条 薪资政策公司整体薪资政策突处公司政策准

第八条 员工月薪等5000元时实行年薪制发放方法:
月实发工资(月应发工资*503000元中较者)
年薪工资方法发放:
第季度末
第二季度末
第三季度末
第四季度末
年薪工资*5
年薪工资*10
年薪工资*25
年薪工资*60


文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 2 积分 [ 获取积分 ]

购买文档

相关文档

研发中心的奖金和福利管理办法

研发中心福利管理办法 (参考意见) 第一条 员工购股计划:员工购股计划是公司提供给员工购买公司一般股的机会。员工可以拿出最高10 %薪资转化为股票。购买日期从公历的每个季度的第一天开始,有效期为6个月。在购买期的最后,配股权按以下两个价格中较低的一个的85 %购买:购买期的第一个天的股价和购买期的最后一天的股价。 第四条 带薪假期:公司为员工提供每年15天的带薪假期,以为员工提供度

x***n 9年前 上传26204   0

薪资管理办法

朗诗德电气有限公司薪资管理办法一﹑目的﹕依据人事管理规章﹐制定员工薪资结构与给付原则。二﹑范围﹕公司所有在册月薪(非计件)员工。三﹑实施内容﹕〔一〕员工薪资结构项目为﹕底薪+领导加给+职务加给+特殊津贴+奖金+其它应给+加班费1.底薪1)底薪共分为8职等﹐每职等分10级。2)新进人员底薪起薪均自所派任职位的职等第一薪级起薪(由总经理直接指定起薪点例外)﹐最高升至1

Z***Y 11年前 上传433   0

公司薪资管理办法

公司薪资管理办法*公司薪资管理办法第一章 总则第一条      目的本中心为贯彻同工同酬、劳资两利的原则,以达到实行公平合理、简单确切的工资管理办法的目的,特制定本制度。第二条      薪资原则员工薪金是以社会经济水平、公司支薪能力以及个人工作能力、工作经验、工龄、学历等作为依据发放。凡本中心员工的工资待遇,除有特殊情况之外,均应依照本制度办理。第三条      薪

w***g 9年前 上传531   0

薪资管理办法

第一章 总 则 第一条 为使本公司职工之核薪、计薪、调薪、升迁、薪资发放等有章可循,特制定本办法。 第三条 本公司同仁分为员工、职员、主管三大类,统称职工。 一、员工:包括清洁工、办事员、营业员、资深营业员、收银员、保安、助理等基层工作人员。 二、职员:指各类专业工作人员,其职称分为专员、一等专员、高等专员三类。 三、主管:指各级单位中负责督导、管理部属之人员。其职称

d***h 15年前 上传8789   0

公司薪资管理办法

制度名 公司薪资管理办法 电子文件编码 GLWA048 页码 3-1 ××公司薪资管理办法 一、总则 (一)为了规范本公司员工的薪资管理,特制定本办法。 (二)本公司有关职薪、薪金计算、薪金发放,除另有规定外,均依本办法办理。 (三)本公司员工的职薪,依其学历、工作经验、技能、内在潜力及其担任工作的难易程度、 责任轻重等综合因素核发。 (四)本公司顾问及特约人员、临时人

心***胖 8年前 上传29054   0

薪资管理办法1

1.目的1.1 确保薪资给付在劳动力市场具有竞争性﹐吸引公司所需人才。1.2 确保担任相同工作同仁﹐薪资给付之公平性﹐以激发工作士气。1.3 激励员工﹐以提升工作绩效﹐达成公司目标。1.4 保证薪资作业过程之公平性。2.适用范围********3.定义无4.相关文件4.1 R&D\工程研发技朮人员签约奖金办法。4.2 绩效考核管理办法。4.3 员工

e***7 11年前 上传496   0

研发项目管理办法

研发项目管理办法 1.      目的 规范研发项目从立项到完成研发整个过程的管理 2.      适用范围    适用于本公司所有研发项目 3. 管理责任 3.1研发部门---负责申请立项,并负责项目研发 3.2技术委员会---负责对项目进行输出评审。技术委员会由总工程师、各总监、各部部长、高级工程师组成。 3.3品质部---负责组织技术委员会开展评审工作,向相关检验机关申请对

小***3 10年前 上传10961   0

研发经费管理办法

1. 河南**飞天淀粉糖有限公司研究开发经费管理办法   第一章 总 则   第一条 为了加强研究开发经费的管理 ,加速河南**飞天淀粉糖有限公司的科学研究和新技术的推广应用,促进公司经济效益的提高,根据国家和上级的有关规定,结合公司的实际特制定本办法。 第二条 研究开发经费是用于进行科学技术研究、开发、新技术推广应用的专项费用。 第三条 研究开发经费必须按计划统筹安排,节约使用,讲

看***4 5年前 上传1642   0

研发设计管理办法

1.0 确保研发设计具有正确、完整的信息输入;2.0 确保开发设计的输出得到有效的管理,并完整、及时地传到达相关部门;3.0 确保研发设计的结果能得到有效的验证;4.0 确保研发设计的输出具有商业可行性和工艺可行性;5.0 使开发进程得到有效的控制,并有效调整。

天***猩 2年前 上传431   0

员工薪资管理办法 (2)

广东美的集团空调事业部文件 美冷字[2001] 08 号 签发人: 方洪波 员工薪资管理办法 第一章 总 则 第一条 为进一步优化事业部薪资体系,完善薪资的运作管理,更好地发挥薪酬的激励和约束作用,特制定本办法。 第二条 员工薪资水平兼顾社会公平性、市场竞争性、事业部经营策略、承受能力以及事业部的薪资定位确定。 第三条 薪资分配原则:事

x***4 13年前 上传25227   0

员工薪资管理办法

广东美的集团空调事业部文件 美冷字[2001] 08 号 签发人: 方洪波 员工薪资管理办法 第一章 总 则 第一条 为进一步优化事业部薪资体系,完善薪资的运作管理,更好地发挥薪酬的激励和约束作用,特制定本办法。 第二条 员工薪资水平兼顾社会公平性、市场竞争性、事业部经营策略、承受能力以及事业部的薪资定位确定。 第三条 薪资分配原则:事

p***e 12年前 上传9773   0

行政人员薪资管理办法 (2)

广东美的集团空调事业部文件 美冷字[2001] 07 号 签发人: 方洪波 行政管理干部薪资管理办法 第一章 总 则 第一条(目的)为进一步健全事业部行政管理干部薪资管理体系,切实有效发挥薪酬分配机制的激励与约束作用,特制订本办法。 第二条(总原则)行政管理干部薪资的分配与工作能力、岗位特性及工作绩效挂钩,收入的绝对高低与所承担

不***拔 8年前 上传16614   0

行政人员薪资管理办法

广东美的集团空调事业部文件 美冷字[2001] 07 号 签发人: 方洪波 行政管理干部薪资管理办法 第一章 总 则 第一条(目的)为进一步健全事业部行政管理干部薪资管理体系,切实有效发挥薪酬分配机制的激励与约束作用,特制订本办法。 第二条(总原则)行政管理干部薪资的分配与工作能力、岗位特性及工作绩效挂钩,收入的绝对高低与所承担

s***7 10年前 上传30998   0

产品研发中心管理章程

  产品开发中心管理章程 第一章            总则 第一条:本着推动企业技术进步,为企业生存与发展提供技术支持的原则,结合本公司实际情况,特成立产品开发中心。 第二条:产品开发中心的工作目标是通过技术创新、增强公司的市场竞争能力、经济效益和发展后劲,强调市场意识、整体意识、效益意识和创新意识。 第三条:公司是产品开发中心的主体和依托,技术开发的经费由公司提供并主要服务于公司的

菜***籽 7年前 上传5205   0

科技研发项目立项管理办法

科技研发项目立项的管理办法   为规范公司技术创新与科技成果转化活动,促进企业技术进步和可持续发展,对公司科技研发项目的管理规定如下: 一、科技研发项目的范围及立项原则 本管理办法所称的科研项目的范围包括新材料、新产品、新工艺、新设备的研究开发、技术改造、技术引进消化创新等项目。 立项的项目应符合国家的技术政策、产业政策以及公司的中长期战略发展规划。 二、研发项目的管理 公司企业发

1***6 14年前 上传18021   0

研发中心管理制度

研发中心规章制度(草案)为了建立一个良好的激励机制,更好地调动科技人员的工作积极性,充分发挥大家的潜能,科学、合理、高效地完成公司的新产品开发工作,特制订本规章制度。总则1、本着“互帮互学,资源共享”的宗旨开展新产品研究工作。本部所有人员必须坚持“团队利益第一”,齐心协力,同舟共济,力争在高分子研究领域做出突出贡献。2、追求“合作,创新,严谨,勤奋,高效”的工作方式。3、发扬“先做人

文***品 4年前 上传1122   0

管业公司研发中心介绍

管业公司研发中心介绍 **联通管业有限公司为提高公司产品在市场上的竞争力,整合公司与长三角高校、行业科研机构、行业协会等社会资源,以便于加大科技创新力度,实现研发、生产、销售、服务于一体,于2008年5月,**联通管业有限公司与浙江大学高分子微生物与工程系合作,成立了**联通管业有限公司研发中心,研发中心主任由浙江大学高分子微生物与工程系副主任、教授级高工唐建斌担任,并聘请了浙江大学、国家化学

m***8 12年前 上传11501   0

研发中心培训总结范文

研发中心培训总结范文  今天是正式上班的第三十五天。这一个多月过得十分漫长,每天都接触新的知识,每天都迎接着新的挑战,每天脑海中都充斥着形形色色的问题。但这一个多月也过得飞快,尽管几乎每天都8点以后才回家,但时间还是不够用,要学的东西还有很多很多。  首先,简单回顾一下这段时间在各部门培训的收获。人力资源部安排的培训,使我从观念和行为上进行了由学生到职业人的转变,对公司有了系统的了解并产

h***6 8年前 上传494   0

研发中心管理制度

研发部管理制度1.目的和作用 新产品开发是企业在激烈的技术竞争中赖以生存和发展的命脉,它对企业产品发展方向、产品优势、开拓新市场、提高经济效益等方面起着决定性作用。为了使新产品开发能够严格遵循科学管理程序进行,取得较好的效果,特制定本制度。2.管理职责 2.1统筹规划部负责新产品的调研分析与立项等方面的工作。 2.2技术研发部负责产品的设计、试制、鉴定、移交投产等方面的管理

文***品 3年前 上传684   0

产品管理研发中心管理文件汇编

一.部门名称:研发中心二.直接上司:总工程师、主任三.部门设置:机械结构设计科、设备

文***享 3年前 上传507   0

车间研发中心工作总结

车间研发中心工作总结  光阴荏苒,岁月如梭,转眼间2011年上半年就要过去了。在这半年里。我做的主要工作有:  第一阶段 创新项目 刻苦实验   元旦后忙着培训,并进行培训结业考试,为以后工作奠定理论基础   春节前抓紧时间拉晶一炉,搞实验,拉六寸单晶一炉做样品   冒着很大危险实验连云港料三炉,取得了很大成果,且复拉都能拉出整根单晶   放假时轮流值班三昼夜:年三十昼夜

观***市 11年前 上传500   0

研发中心个人年终总结

研发中心个人年终总结  尊敬的领导:  时光荏苒,XX离我们而去了。(我们活过了XX,经历过玛雅传说的世纪末日迎来了“新纪元”。)回首过去一年当中的工作,有酸有甜、有泪有喜、有对有错...... 在XX年度工作上虽然算不上有什么丰功伟绩,但经手的每一件工作都是认认真真完成的。做为研发中心的一份子为团队、为公司贡献出自己那一份绵薄之力,在工作上我对自己的要求比较高,一定要做到令自己满意的程

w***8 11年前 上传646   0

公司研发中心能力等级评定通知

公司研发中心能力等级评定通知 为更好的加强管理,鼓励员工提升能力,肯定员工为公司做出作出的贡献,公司决定于2012年7月开展**研发中心员工能力等级评定工作,现将具体事项通知如下: 1、      能力等级评定对象对象 本次能力等级评定对象为符合《**博思软件开发公司研发中心能力等级评价制度》(附件一,以下简称《评价制度》)规定条件的员工,以及未符合《评价制度》规定但个人业绩有重大提升的员

小***妖 12年前 上传12616   0

研发中心岗位职责

研发中心岗位职责为适应基础教育课程改革并助推学校教育教学改革而成立的学校课程研发中心是负责学校课程资源建设、师资建设和教育科研工作为一体的职能机构,其主要职责有:一、课程资源建设1.负责组织编制、实施学校课程研发发展规划与年度计划,制定、实施课程研发工作的各项政策和管理办法。2.探索并优化在新课程背景下符合学校实际的初、高中课程体系。3.建立健全创新教育团队,做好创新实验班教与学的研

s***7 2年前 上传562   0

利润中心管理办法

利润中心管理办法 总则 第一条 本办法制定利润中心有关的基本精神、组织原则、管理方式、次产划分及酬金分配等基本事项。 第二条 本公司推行利润中心制度,旨在激励员工发挥自动自发精神,工作更加勤奋,俾使全体股东获得更多的投资报酬,出力员工获得合理的酬金,借以提高敬业的精神,从而加速公司的成长与发展。 第三条 利润中心制度的推行,各部(中心)均须制定必须达成的年度盈利目标,施以分层负责,从而

李***伟 13年前 上传11280   0